Статусы для Ватсапа - это меткие, короткие (но не всегда) высказывания, которые отображаются возле вашего имени в Ватсапе. Темы, которые освещаются в таком высказывании, могут быть разными: про любовь, про жизнь, со смыслом и без него (просто выражающие эмоции). Кто-то хочет статусы красивые, интересные, кто-то - смешные, но короткие, кто-то - в картинках или просто хорошие выражения.

Лучшие статусы

Здесь собраны некоторые статусы для Whatsapp про жизнь и ее разные сферы по категориям.

Про любовь и вообще отношения между любящими людьми, про дружбу:

Ведь я любила, ведь я страдала, ты – дурак, хоть я не знала.
Если любимый дарит подарки без причины – причина всё же есть!
С самого рождения судьба знает, с кем нас сведёт.
Иногда любовь со смыслом в жизни.
Люди! Любите тех, кто будет рисовать на вашем лице улыбки!
Моя совесть похожа на хомяка: она то спит, то грызёт.
Друзья – это те, кто у тебя дома уже что-то жрет на кухне, а ты еще даже не успел раздеться.
В 20 – мужик, в 30 – Плейбой, в 40 - Плей Он, в 50 - Плей Оф, в 60 - game over.
Я никогда не верил в магию, пока я не увидел тебя в первый раз.
Скучаю по твоим батонам… и по борщу с макаронами тоже.
Против голубоглазых иммунитета нет.
Дружба, как бриллиант. Встречается редко, стоит дорого, а подделок очень много!

С глубоким смыслом:

Не бойтесь смерти, а бойтесь бесполезной жизни!
Чем чаще смотришь на часы, тем медленней идет время.
Волк слабее льва и тигра, но волк не выступает в цирке.
Мой девиз 4 слова я – царица, ты - корова.
Говорят, что раньше люди улыбались без смайликов (смысл этого статуса настолько глубок, что его можно помещать так же и в категорию юмора).

Про работу:

Это было идеальное воскресенье и все было хорошо, пока мне не сказали, что сегодня понедельник.
Когда едешь на работу, видишь, что в маршрутке больше поз, чем в «Камасутре».
Лентяй - это такой человек, который даже уже не делает вид, что работает.
Если ты не знаешь, с какой стороны подойти, тогда иди напролом!
Самообман часто приводит к саморазрушению, хотя разрушение ведет к созданию нового...

Про юмор или с юмором:

Не бойтесь прыгать по чужим головам. Вон, Марио так свою карьеру сделал!
Если было бы возможно, то у 70 % людей в соц. сетях в графе "семейное положение" стоял значок (_Y_)...
Так устал, что устал уставать.
Книжки читай, а не чужие статусы:-P.
Хотел купить успокоительное, но увидел цену и распсиховался.
Я очень люблю всех людей, но только в маленьких количествах!
Однажды я подумал… мне понравилось. И я подумал еще раз.
Всё что ни делается, делается в Китае!

Статус «в десяточку»:

«Инет» есть, а времени нет.
Как обычно – всё клубнично!
В сутках двадцать четыре часа, в ящике пива двадцать четыре банки. Это совпадение?
Вот, легла около двух... Совсем не выспалась! Завтра около часа лягу.
Друзья по одиночеству! Если слишком мало людей у ВКонтакте, вы тоже постоянно обновляете страницу и ждете сообщений?
Комп без инэта превращается в плеер…
Как все-таки хорошо в зимнем лесу! Вокруг – свежий воздух... пушистый снег... волк... волк?!
Сижу вот, работаю. Странно – вот почему 5-ти копеечная монета в правую ноздрю влезает, а в левую нет?

Как поменять статус

Чтобы убрать старый статус с целью замены его новым или просто добавить свой первый статус в программе, сделайте так:
1.Подумайте: будете ли вы честны в той фразе, которая будет у вас красоваться на статусе, ведь ее каждый сможет прочесть? Либо там будет немного лжи, а может юмор? Рассматривайте все варианты: и короткие, и длинные.

3.Нажать на «Статус».

4.Нажать на кнопочку с символическим изображением карандашика.

5.Оказавшись в редакторе, можно приступать к замене слов статуса. Вставьте ранее скопированный текст или введите фразу побуквенно.

6.Сохраните изменения.

Придумывайте новые статусы каждый день или выбирайте из уже составленных, и ваше общение в Вацапе станет еще ярче.

Если ты хочешь ярко и необычно заявить о себе в своем профиле в Whatsapp, тебе на помощь придут короткие статусы для Ватсапа.

Для чего нужны короткие статусы для Whatsapp?

Во-первых, харизматичные и запоминающиеся высказывания помогают нам самовыражаться в Интернете. Многие отдают предпочтение именно лаконичным и немногословным фразам, ведь сдержанность показывает в нас только лучшую сторону.
Во-вторых, можно оперативно сообщить друзьям и коллегам, где ты и что делаешь, кто находится рядом с тобой.
В-третьих, твой френдлист хорошенько повеселится, если ты предложишь шутку или классный анекдот.
В-четвертых, благодаря статусу, ты легко и просто пригласишь друзей на вечеринку или в любое другое место. Получится своеобразный соцопрос, только результаты ты получишь мгновенно.
В-пятых, используя в профиле цитаты любимого писателя или какой-нибудь знаменитости, ты обратишь на себя внимание его поклонников и, возможно, организуешь обсуждение.

Самые короткие и хорошие статусы для Ватсапа можно разделить на несколько категорий, они могут быть на общие темы или о чем-то личном. В этой группе актуальны любые вопросы, связанные с тем, что тебя особенно волнует, что тебе интересно: тут можно поговорить и про погоду, и про учебу/ работу, забавные случаи и прикольные поговорки - всё будет уместно:

Если не знаешь, с какой стороны лучше подойти - иди напролом, не ошибешься!

Совесть - это хомячок: или постоянно грызет или спит.

Удача улыбается только самым отважным.

Если ты счастлив, то зачем ты пишешь бывшим?

Грабли учат одному, а голова всё равно верит в чудеса.

Провожу опрос: а всех ваших учителей тоже зовут «Извините, Пожалуйста»?

Как же здорово быть любимой!

Желаю всем найти свою половинку и жить вместе до самой старости!

Растопить сердце мамы поможет уборка и мытье посуды.

Нервный не тот, кто настукивает пальцами по столу, а тот, кто от этого дергается.

Короткие статусы для Вотсапа про себя

Немного позитивной самокритики, остроумия, и твой имидж в глазах друзей становится ярче и привлекательнее. Ты можешь их слегка удивить или устроить провокацию - главное, держаться в рамках и не терять лицо.

Как несправедливо! Зарплату дают раз в месяц, а работаю каждый день!

Профессиональный успех - это когда в офисе ты сидишь затылком к стене, а не какие-то там премии.

Мой кот знает больше прикольных сочетаний клавиш, чем я.

Когда меня посылают на три буквы, я с радостью лечу на Гоа.

Люблю иногда промолчать. Именно тогда меня хоть кто-то да услышит.

Я слышу слово «нельзя» только тогда, когда спрашиваю.

Я тверд и безмятежен. Как просроченный пряник.

У меня синицы уже из рук валятся!

Для меня нет ничего драматичнее момента расставания с одеялком.

Я везунчик по жизни - у меня розетка прямо рядом с кроватью.

Я не ищу счастье. Я сам себе счастье!

Я отвечаю за свои слова, да. Но только не за то, как вы их поняли.

Ненавижу обломы: вот вроде проспала, а всё равно не выспалась.

Не брею бороду. А вдруг она вырастет волшебной?

Готовить умею. Разговариваю тихо. Ничего не болит. Шуба есть.

Короткие статусы для Whatsapp с фото

Такой вариант выбирают в основном те, кто заботится не только о смысловом содержании своего высказывания, но и о его внешнем оформлении. Ты можешь установить романтично-мечтательную картинку с красивыми словами, или смешного кота с текстом анекдота, печальную черно-белую фотографию с мудрым афоризмом - ну и так далее, на что хватит фантазии.

Короткие статусы в Вотсап для девушки

Как известно, представительницы прекрасного пола занимают большую часть интернет-аудитории, в том числе среди пользователей мессенджера Whatsapp. Именно они «производят» подавляющее большинство статусов, и насколько многогранен и непредсказуем женский разум, так и их фразы отражают самые разные сферы жизни и проявления чувств.

Короткие статусы на Whatsapp для женщин

Здесь уже на первые позиции выходит жизненный опыт и удивительная женская мудрость.

Короткие статусы для Ватсапа про семью

Домашний очаг и любовь к его обитателям вдохновляют нас на многие дела, в том числе на написание благодарных и полных признательности слов в адрес семьи. Но иногда так хочется немного поворчать и пожаловаться. Всё нормально - кто как ни родные отнесутся к подобной критике с пониманием.

Вроде бы уже не маленькая, а всё равно бегу встречать маму с работы - вдруг она принесла что-то вкусненькое.

Муж вчера пришел с работы очень уставший, поэтому супружеский долг решил выдать деньгами.

Свекровь должна беречь свою невестку. Возможно, следующая будет еще хуже.

Муж - это человек, который выкинет мусор, а потом месяц об этом вспоминает, как будто сделал генеральную уборку.

Обидно: получаешь замечательного супруга, а в добавок к нему всех его странных родственников.

Если мужчина готов свернуть горы ради женщины, это значит, что он ее любит. Если она на всё готова ради мужчины, то, скорее всего, это его мать.

Я работаю мамой. Это самая высокооплачиваемая работа! Ведь мне платят любовью!

Моя бабуля всегда кормит меня как в последний раз.

Если мама говорит «нет», то попробуйте спросить у бабушки.

Единственное, за что я переживаю, - это моя Семья. Остальное - полная ерунда!

Счастье - это когда мой муж, который не слышит ни один будильник, просыпается, если я перестаю его обнимать.

Семейное счастье складывается из Доброты, Терпения и Отзывчивости.

Моя семья - самое уютное и теплое место на Земле.

Я люблю свою Маму. Это самый безнадежный оптимист на свете, ведь несмотря ни на что она считает меня самой-самой лучшей.

Папа посидел с ребенком один день и устал. А мама в декрете три года ничего не делает.

Вариантов на самом деле может быть огромное количество, они будут различаться по смыслу, отражать разные характеры своих авторов и их предпочтения. А для украшения профиля ты всегда можешь поставить короткие статусы для Ватсапа с картинками.
Желаем продуктивного общения!

Трудовая мобильность бывает разных видов и реализуется в различных формах. Важнейшим критерием классификации трудовой мобильности является ее содержание, сущностные особенности. По содержанию трудовая мобильность делится на следующие виды:

Профессионально-квалификационная;

Территориальная;

Отраслевая (межотраслевая);

Внутриорганизационная (внутризаводская).

Диапазон профессионально-квалификационной трудовой мобильности определяется у рабочих дифференциацией профессий труда разной степени квалификации, у специалистов и служащих - дифференциацией профессий и должностей. Перемещения могут быть межпрофессиональными, междолжностными, перемещениями из одной категории персонала в другую. Сюда же относятся и внутрипрофессиональные, или квалификационные, перемещения, хотя они не всегда влекут за собой смену места приложения труда, но изменяют позицию работника в иерархии рабочих мест. Специфическими функциями профессионально-квалификационной мобильности являются: ее более тесная связь с социальной мобильностью, ее влияние на совершенствование социальной структуры общества, вследствие того, что принадлежность к определенной профессии обуславливает, как правило, и принадлежность к определенному социальному строю. Ведущей тенденцией этого вида мобильности является переход от профессий менее сложных к более сложным, от выполнения менее квалифицированных работ к выполнению более квалифицированных работ. Это и влияет на совершенствование социальной структуры общества.

В основе территориальной трудовой мобильности лежит объективный процесс развития производительных сил общества и интересы развития личности, семейные мотивы. Территориальные перемещения происходят между экономическими районами, населенными пунктами и внутри них. Эта мобильность выполняет функции роста подвижности, перераспределения и селекции населения. Смысл перераспределительной функции территориальной мобильности состоит в повышении эффективности производства. Селективная функция позволяет более полно использовать профессиональные навыки и специальную подготовку работников, направлять квалифицированную рабочую силу туда, где в ней есть потребность, а также способствует изменению социального положения работников.

Отраслевая трудовая мобильность вызывается к жизни обособлением отдельных сфер и отраслей общественного производства, их спецификой, выражающейся в особенностях процесса труд: интенсивности, сложности, важности продукта труда отрасли для удовлетворения различных общественных потребностей. Основой отраслевых перемещений является разный “потребительский” и “социальный” потенциал совокупности рабочих мест различных отраслей. Функции отраслевой мобильности особенно противоречивы. С одной стороны, она обеспечивает рабочей силой прогрессивную перестройку отраслевой структуры производства, с другой - может усиливать явления несбалансированности в развитии производства.

Внутриорганизационная (внутризаводская) мобильность обусловлена тем, что каждая организация представляет собой сложную социо-технико-экономическую систему рабочих мест, постоянно изменяющуюся под влиянием научно-технического прогресса. Внутризаводские перемещения осуществляются между подразделениями (цехами, участками), внутри подразделений между рабочими местами, между профессиями, должностями, категориями работников. Специфической функцией внутризаводской мобильности является ее воздействие на перемещение работников за пределы предприятия: чем больше масштабы и выше уровень организации внутризаводской мобильности, тем меньше внешняя текучесть кадров.

Различные виды трудовой мобильности тесно связаны друг с другом и практически не бывают в чистом виде. Все виды трудовой мобильности различаются по субъекту: перемещается либо индивид, либо группа.

Виды трудовой мобильности:

Трудовая мобильность по содержанию :

1. Профессионально-квалификационная

2. Территориальная

3. Отраслевая (межотраслевая)

4. Внутриорганизационная (внутризаводская)

Трудовая мобильность по субъекту

1. индивидуальная

2. групповая

Формы трудовой мобильности различны. Мобильность может быть внутри предприятия в организованной форме - переводом на другие рабочие места, и в неорганизованной - в форме внутризаводской текучести кадров; за пределами предприятия - в форме миграции работников, которая может быть организованная (организованный набор, переселение семей, перевод) и неорганизованная (текучесть кадров между предприятиями, отраслями). Организованная мобильность - это планово-управляемая форма, неорганизованная - это стихийная форма.

Причиной организованной мобильности как внутри, так и между предприятиями является прежде всего производственная необходимость. За пределами предприятия такие перемещения организуются на основе личной материальной заинтересованности. И внешняя, и внутризаводская текучесть кадров - результат взаимодействия экономических, социальных, социально-психологических, демографических и других факторов. Имея общую природу, они различаются структурой мотивов, степенью информированности о новом месте работы, величиной перерыва в работе в связи с переходом с одного рабочего места на другое и в конечном счете разной степенью удовлетворенности работников новым рабочим местом.

Социальные и экономические последствия текучести кадров многообразны. Они могут быть как положительными, так и отрицательными. Положительные последствия и внешней, и внутризаводской текучести кадров практически одинаковы: удовлетворяются потребности работников, система рабочих мест обеспечивается рабочей силой. Однако при внешней текучести кадров наносится большой экономический и социальный ущерб как производству из-за недодаваемой продукции в связи с перерывами в работе, из-за снижения трудовой активности, производительности труда, так и коллективам в связи с частой сменяемостью их состава.

Формы трудовой мобильности:

· Трудовая мобильность

· Организованная

· Неорганизованная

· Перевод на другое внутризаводское место работы предприятия

· текучесть

· Организованный набор между предприятиями

· Переселение

· Текучесть семей кадров между предприятиями,

· Общественные призывы отраслями

· Перевод на др. предприятие

Похожая информация.

Замдиректора Центра трудовых исследований НИУ ВШЭ

Для описания процессов перемещений сотрудников на рынке труда ученые используют понятие трудовой мобильности. Она подразделяется на внутреннюю (вертикальное движение работников внутри фирм) и внешнюю (горизонтальное движение между работодателями).

Научных изысканий на тему соотношения двух видов мобильности и выбора между ними в мировой практике немного. Анализ ведется, но чаще всего с точки зрения фирм, на основе данных компаний. Настоящее исследование, напротив, базируется на расчетах «Российского мониторинга экономического положения и здоровья населения НИУ ВШЭ» за 2006-2013 годы. В фокусе изучения - вопросы динамики и детерминант трудовой мобильности, ее связи с заработной платой, с накоплением и использованием человеческого капитала.

Доклад по результатам работы «Дороги, которые мы выбираем»: перемещения на внешнем и внутреннем рынке труда» представлен Ростиславом Капелюшниковым на совместном семинаре ЦеТИ и Лаборатории исследований рынка труда (ЛИРТ) НИУ ВШЭ. Соавторами работы стали директор ЦеТИ НИУ ВШЭ Владимир Гимпельсон и младший научный сотрудник ЦеТИ Анна Шарунина .

Пожизненный наем не в тренде

Интенсивность внешней мобильности обычно существенно выше внутренней не только в России, но и в других странах. В последние десятилетия эта тенденция повсеместно нарастала благодаря повышению гибкости рынка труда, структурному сдвигу в пользу сектора услуг и глобальному усилению конкуренции. В итоге крупные компании стали отходить от модели пожизненного найма в пользу привлечения «сторонних» работников.

В России длительным трудовым отношениям не способствуют сравнительно небольшие масштабы производственного обучения, привязка части заработка к финансовым результатам предприятия, значительные различия в зарплатах. Эти и другие факторы содействуют ускорению оборота рабочей силы и наращиванию межфирменной мобильности.

«Внешняя мобильность доминирует и носит во многом компенсационный характер, будучи реакцией на имеющиеся ограничения для внутреннего продвижения», - отметили авторы исследования.

Кому нужна трудовая мобильность

Оба способа рекрутирования сотрудников обладают и плюсами, и минусами для компаний. «Внутренние» работники лояльнее, располагают большими запасами накопленного специфического человеческого капитала, а перспектива продвижения по службе стимулирует их трудиться активнее. Фирмы, со своей стороны, располагают более полной информацией о способностях и производительности таких работников.

В то же время на внешнем рынке труда пул потенциальных кандидатов значительно шире. Они могут иметь лучшие способности, привносить свежие идеи. Кроме того, внешний наем уменьшает риск «сговора» (фаворитизма) между начальниками и подчиненными, характерный для внутренних назначений.

Для работника, на первый взгляд, очевидны преимущества внутренних перемещений: находясь в организации продолжительное время, он накапливает свой капитал в виде опыта и внутрифирменных компетенций, которые в других организациях ценятся меньше. Однако выгодно такое накопление не всегда: более длительный трудовой стаж не обязательно ведет к росту зарплаты. По мере увеличения стажа вероятность продвижения по службе убывает, достигая минимума в группе «старожилов» (со специальным стажем от десяти лет). Отсутствие профобучения снижает ценность такого работника для компании и увеличивает возможность его замены конкурентом извне.

«Если текучесть кадров велика (а это реальность российского рынка труда), то может складываться замкнутый круг: она препятствует инвестициям в обучение, а отсутствие таковых еще более стимулирует текучесть», - говорится в исследовании.

Продвижение по-российски

Ежегодно в течение изучаемого периода мобильным оказывался примерно каждый пятый работник (22%). Интенсивность внешней мобильности почти втрое превосходила внутреннюю: 16,3% против 5,8%. При этом показатели и той и другой сильно отличаются по социально-демографическим признакам.

Мужчины более маневренны на внешнем рынке, тогда как женщины почти не уступают им по активности внутри компаний. «С известными оговорками это можно рассматривать как свидетельство достаточно слабой гендерной дискриминации на российском рынке труда, во всяком случае, если говорить о шансах на продвижение по служебной лестнице», - отметили ученые.

Внутренняя и внешняя мобильность ослабевают с возрастом. Так, среди молодежи (до 30 лет) интенсивность внешней превышает 25%, а внутренней достигает 8,5%, тогда как среди пожилых (от 50 лет) аналогичные показатели составляют 9,5% и 3%.

Мобильность стимулируется дополнительным профессиональным обучением, но многое зависит от того, кто его финансирует. Работники, дополнительно обучавшиеся за свой счет, примерно вдвое чаще уходили на другие предприятия, а обучавшиеся за счет работодателя - вдвое чаще получали новые назначения внутри своих предприятий.

Трудовая мобильность последовательно убывает по мере уменьшения размеров населенных пунктов, где проживают работники. По частоте перемещений лидируют мегаполисы - Москва и Санкт-Петербург. Аутсайдером выступает село. Среди регионов относительно высокая мобильность наблюдается в Сибири, на Дальнем Востоке и Урале, относительно низкая - в Центральном и Приволжском федеральных округах.

Лидерами по интенсивности как внутренней, так и внешней мобильности выступают предприятия с иностранной собственностью. По мнению авторов исследования, «скорее всего, это связано с тем, что такие предприятия являются наиболее эффективным и динамично растущим сектором российской экономики. Отсюда - более высокая потребность в найме дополнительного персонала и более широкие возможности для карьерного роста».

Среди отраслей внешняя мобильность преобладает в строительстве, реже всего такие перемещения происходят в нерыночных услугах - сфере госуправления, в образовании, здравоохранении. Показатели внутренней мобильности в большинстве отраслей удерживаются в очень узком диапазоне - 5,5-6% (самые высокие показатели наблюдаются в промышленности и нерыночных услугах, самые низкие - в сельском хозяйстве).

За повышением зарплаты - к новому работодателю

Выбирая трудовые дороги, человек руководствуется ожидаемой выгодой, главным образом - величиной зарплаты. Связь между ней и мобильностью фиксируется в разных странах. Хотя вопрос о причинах и следствиях остается без ответа. Мобильность ли «толкает» вверх заработную плату, а может более высокое жалование «вытягивает» работников на новые рабочие места?

Мобильность чаще затрагивает высокооплачиваемый персонал и, как правило, сопровождается достаточно сильным приростом зарплаты. В среднем в изучаемом периоде внутренние мобильные работники зарабатывали примерно на четверть больше, чем внешне мобильные, которые в свою очередь имели заработок примерно на 5% больше, чем иммобильные.

В то же время лидерами по темпам прироста зарплаты выступают внешне мобильные (среднегодовой темп прироста в 2005-2013 годах составил 23%). Прирост внутримобильных - 19%, иммобильных - около 10%.

«С этой точки зрения, - говорится в исследовании, - стратегия внешней мобильности предстает как экономически наиболее привлекательная. При этом наибольшую отдачу она обеспечивала до кризиса 2008-2009 годов; в последние же годы практически перестала давать видимые преимущества по сравнению с альтернативной стратегией внутренней мобильности».

Если до перемещения внешне мобильные работники получают в среднем заработную плату несколько ниже «рыночной», то внутренне мобильные - примерно на «рыночном» уровне. Иначе говоря, если первые всего лишь «догоняют» иммобильных работников, то вторые - начинают их опережать, сформулировали основной вывод исследователи.

В мировом русле

Анализ, проведенный ЦеТИ НИУ ВШЭ, свидетельствует, что Россия в плане процессов трудовой мобильности в целом находится в мировом русле, на передвижения работников здесь влияют те же факторы, что и в других странах.

Результаты исследования подтвердили интенсивность внешней мобильности, которой «славится» российский рынок труда - в течение наблюдаемого периода она почти втрое превышала внутреннюю.

Вместе с тем низкая внутренняя мобильность, изначально предполагавшаяся учеными, оказалась для России нехарактерной. Уход работников из компаний освобождает большое число вакансий, многие из которых заполняются «своими» сотрудниками, и внутрифирменная мобильность остается на достаточно высоком уровне.

Трудовая мобильность (перемещение) - процесс, изменяющий место работника в системе общественного разделения труда, процесс смены места приложения труда работниками.

Одной главных причин трудовых перемещений является несоответствия интересов, требований работника к конкретному месту предложения труда.

Функции трудовой мобильности:

1. экономическая - способствует обеспечению народного хозяйства рабочей силы, содействия тем самым, повышению эффективности производства;

2. социальная - совершенствуется социальная структура общества, в полнее удовлетворяются потребности работника, связанные со сферой труда, создаются условия для развития личности работника.

Важнейшим критерием классификации трудовых перемещений являются их содержания, сущностные особенности:

1. профессионально-квалификационные перемещения - ведущей тенденцией является переход от профессий менее сложных к более сложным, от выполнения менее квалифицированных работ к выполнению более квалифицированных, именно это влияет на совершенствования социальной структуры общества.

2. территориальные перемещения - объективный процесс производственных сил общества, с другой стороны, интересами развития личности, они происходят между экономическими районами, наемными пунктами и внутри них. Способствуют накоплению знаний, обмену трудовыми навыками и опытом, развитию личности.

3. отраслевые перемещения - вызывается к жизни обособлением отдельных сфер и отраслей общественного производства, их спецификой, выражающей в особенности процессах труда: интенсивности, важности продукта труда, для удовлетворения различных общественных потребностей.

4. внутриорганизационные (внутризаводские перемещения) - обусловлены тем, что каждая организация представляет собой сложную систему рабочих мест, постоянно изменяющая под влиянием НТП, поэтому каждая организация располагает возможностями для установления большого соответствия между требованиями рабочих мест и развивающейся рабочей силой, а также для удовлетворения разнообразных потребностей работника.

Факторы, влияющие на степень трудовой мобильности:

1. необходимость смены работы, определяется например, неудовлетворенностью заработной платой, условиями и режимом труда, климатом;

2. вложения средств, связанные с работой и условиями жизни (наличием своего хозяйства, спецификой, профессии);

3. желательность нового места работы, обеспечивающего улучшение условий жизни и труда;

4. легкость адаптации в новых условиях, определяемой связанными с нею расходами, классификацией, опытом, возрастом;

5. обладание информацией о вакансиях и степенью ее достижения.

По своим последствиям процесс движения персонала не однозначен. Для уходящих работников позитивные моменты таковы: ожидаемый рост доходов на новом месте, улучшение перспектив карьеры, расширение связей, приобретение более подходящей и по содержанию работы, улучшение социально - психологического климата. Но в то же время они в период трудоустройства теряют заработную плату, непрерывный стаж работы, льготы, несут затраты на поиск нового места работы, подтверждены трудностям адаптации и риску потерять квалификацию и остаться без работы. Волков Ю.Е. Социология труда. ? М.: Издательский дом «АТИСО»., 2009.

Для остающихся работников появляются новые возможности продвижения, дополнительной работы и заработка, но также увеличиваются нагрузки, теряются привычные функциональные партнеры, изменяется социально-психологический климат.

Для организации мобильность персонала означает избавление от аутсайдеров, дает возможность привлекать людей с новыми взглядами, стимулировать изменения, повышение внутренней активности и гибкости, но порождает дополнительные затраты, большие потери рабочего времени, падение дисциплины, рост брака, недопроизводства продукции.

Формы трудовой мобильности:

1. неорганизационная форма - движение осуществляется по инициативе самих работников. Спонтанной формой движения является и текучесть кадров;

2. организационная форма - отражает общественную необходимость перераспределения трудовых ресурсов между сферами труда в зависимости от таких условий, как структурная динамика производства, освоение новых регионов, профессиональные изменения и так далее.

Практические варианты действий организационной формы:

1. «планирование карьеры» - это расписанный во времени процесс профессионального, квалификационного, должностного продвижения;

2. ротация кадров - это перевод работника на другие рабочие места в рамках организации;

3. административный перевод работника или группы работников на другие предприятия как по месту жительства, так и переменой места жительства;

4. организованный набор и перемещение рабочей силы в рамках региональных (отраслевых) или федеральных программ;

5. переселение социально-исторических общностей (нации, народностей, семей) и их трудоустройство Тощенко Ж.Т., Цветкова Г.А. Социология труда. ?М.: Центр социального прогнозирования и маркетинга., 2012..

Другое