16:53 — REGNUM Развитие инжиниринга — один из путей, которые позволят поднять российскую экономику. Об этом в ходе бизнес-дня НАИКС (Национальная ассоциация инженеров-консультантов в строительстве) и ФИДИК (FIDIC — Международная ассоциация инженеров-консультантов) в России заявил президент НАИКС, директор по капитальным вложениям ГК «Росатом» Геннадий Сахаров.
По словам Сахарова, сегодня в России развитию инжиниринга стали уделять большое внимание, им занимаются многие министерства и ведомства, активно работают в этой области профессиональные сообщества (Российский союз промышленников и предпринимателей, Российский союз строителей). Президент НАИКС напомнил, что при Совете Федерации была создана временная комиссия, которая занимается разработкой законодательства по инжинирингу и инженерному делу. При этом на сегодняшний день в России отсутствует такая профессия как инженер-консультант в строительстве. «НАИКС был разработан стандарт, он сейчас проходит процедуру регистрации, и мы надеемся, что такая профессия официально появится в России и где-то через месяц такой стандарт будет утверждён», — отметил Сахаров.
Ассоциация НАИКС была создана в декабре 2014 года. На сегодняшний день она является самой крупной российской ассоциацией, которая объединяет инженеров-консультантов в строительстве, в нее входит более 20 инжиниринговых компаний, а численность персонала, который работает в них, составляет более 12 тысяч человек.
Одна из целей ассоциации — создание в России цивилизованного рынка инженерных консультантов в строительстве, создание профессионального сообщества высококвалифицированных консультантов в строительстве и изучение и применение лучших мировых практик в этой области. «Мы активно работаем с международными ассоциациями. В прошлом году мы заключили договор с Финской национальной ассоциацией консалтинговых фирм (SKOL) и будем привлекать их при сооружении атомной станции в Финляндии (речь идет о строительстве АЭС «Ханхикиви» с участием Росатома). В прошлом году мы также заключили договор с Казахстанской национальной ассоциацией инженеров-консультантов в строительстве. В Казахстане планируется осуществить крупную государственную программу по строительству платных дорог. Мы предполагаем, что члены нашей ассоциации смогут активно участвовать в реализации этой программы стоимостью несколько миллиардов долларов. Сегодня разрабатывается соглашение о сотрудничестве со странами, входящими в СНГ», — проинформировал Сахаров.
Управляющий директор ФИДИК Энрико Винк положительно оценил цели и задачи НАИКС: «Я рад, что НАИКС, выступая от имени всего профессионального сообщества инженеров-консультантов в России, говорит о том, что будет развивать профессиональные подходы инженеров-консультантов, работать с типовыми контрактами. Путь полон трудностей, но я уверен, что мы выстроим конструктивное сотрудничество с НАИКС, чтобы достичь поставленной перед нами цели».
Генеральный директор группы компаний ПМСОФТ Александр Цветков отметил важность роли и места инженера-консультанта в реализации крупных проектов в строительстве, добавив, что его квалификация должна быть на очень высоком уровне: «Инженер-консультант должен обладать всем комплексом знаний и умений, которые позволяют ему правильно рекомендовать те или иные решения в рамках реализуемых проектов».
Он отметил, что рост инжиниринговых услуг в России ожидается на уровне 8% в год. «Рынок инжиниринговых услуг становится всё более и более востребованным. Ожидается, что к 2019 году он достигнет 272 млрд рублей», — сообщил Цветков.
Вице-президент НАИКС Владимир Малахов подчеркнул, что вместо того, чтобы заниматься импортозамещением, надо заниматься экспортозамещением — то есть замещать экспортеров на зарубежных рынках своими экспортными услугами, и тогда, его словам, не будет проблем с импортозамещением. Он обратил внимание на Госкорпорацию «Росатом», которая как раз и занимается экспортозамещением: «Количество экспортных контрактов на сегодняшний день у Росатома, пожалуй, самое большое среди российских компаний. Сам факт создания нашей ассоциации НАИКС и ее участие в ФИДИК — это только маленькая часть той стратегии, которая сегодня разрабатывается госкорпорацией. Росатом разработал большое количество предложений и документов, что позволило достичь определенных успехов в развитии нормативной базы Минстроя и строительства», — пояснил вице-президент НАИКС.
Он обратил внимание на то, что большинство предложений по ресурсному ценообразованию, BIM-моделированию, multi-d-технологиям, инновациям в строительстве исходило как раз от Росатома, и сам факт создания Ассоциации инженеров-консультантов в строительстве, — это заслуга атомной госкорпорации в целях развития экспорта отечественных инжиниринговых услуг.
По информации Малахова, за 2015 год порядка 5000−6000 строительных компаний в России обанкротились только потому, что в России отсутствует системная государственная поддержка инжиниринговых услуг. «Всё, что мы сегодня делаем в рамках НАИКС, направлено на создание не просто ассоциации инженеров-консультантов международного уровня, а целой экономики и институциональной системы развития инженерного консалтинга в России в целом и в строительстве в частности. К сожалению, сегодня Минстрой выполняет функции управляющего Министерства по жилищно-коммунальному строительству, но никак не проектного офиса по строительному инжинирингу. При этом в общем объеме капитального строительства по России жилищное строительство занимает от четверти до трети, а остальное строительство — это индустриальное, инфраструктурное. Это очень серьезное высокотехнологичное строительство, которое пока, к сожалению, никак инжиниринговыми услугами не охватывается», — отметил он.
Задача ассоциации, по его словам — вывести всю деятельность компаний в области промышленного строительства на мировой уровень. «И именно ФИДИК является для нас тем инструментом, который покажет, как можно работать на международном уровне с иностранными партнерами, как надо развивать нормативно-правовую базу в России, показать, в каком направлении нужно двигаться, чтобы экспорт инжиниринговых услуг вышел в России на уровень экспорта сырья», — рассказал Малахов.
«Сегодня на российском рынке присутствует экономика заказчика. Крупный заказчик формирует вокруг себя серьезную структуру капитального строительства, которая после завершения проекта просто исчезает. В результате мы получаем огромное количество строительных и проектных компаний на рынке, они чаще всего мелкие, что не способствует превращению в серьезную строительную отрасль. Мы бы хотели, чтобы в стране существовала сильная структура экономики инжиниринга, которая представляла бы собой связь инженеров-консультантов как физических лиц, связь по специализации — стоимостной инжиниринг, инжиниринг жизненного цикла, проектный инжиниринг, сопровождение и управление проектами, управление рисками, а также связь межотраслевых инжиниринговых объединений», — отметил вице-президент НАИКС. Такая структура, по его мнению, даст прирост активов, создаст структуру управления знаниями в строительной отрасли.
В ходе бизнес-дня была также представлена информация о том, как используется система контрактов ФИДИК в ходе сооружения атомных станций за рубежом, в частности, при реализации проекта АЭС «Ханхикиви» в Финляндии.
Елена Колосова, директор по развитию Группы компаний К4, рассказала об особенностях проектного управления на примере АЭС «Ханхикиви». По ее словам, чтобы обеспечить эффективное строительство, необходимо обрисовать все запросы, наиболее профессиональным в области проектного управления должен быть застройщик, и все его требования должны так или иначе найти отражение в контракте.
Колосова сообщила, что в Росатоме разработаны отраслевые методические рекомендации по организации управления проектами. По ее мнению, это большой шаг в плане облегчения внедрения технологии проектного управления на предприятиях атомной отрасли, и на сегодняшний день есть та методическая база, которую можно взять за основу. Она содержит в себе лучший международный опыт, накопленный Ростамом на большом количестве проектов, уже реализованных за рубежом, и этот опыт госкорпорация может использовать в своей повседневной деятельности.
Рынок инжиниринговых услуг в мире начал формироваться в начале XX в. в гражданском строительстве США, а к концу 50-х гг. инжиниринг стал самостоятельной областью международной коммерческой деятельности.
Сегодня рынок инжиниринговых услуг является важной составляющей любой развитой экономики, при этом государственные заказы являются неотъемлемой частью портфелей всех крупных инжиниринговых компаний. По данным Международной ассоциации инженеров-консультантов (FIDIC), объединяющей до 25% инженеров в мире, в 2006 году мировой объем рынка инжиниринговых услуг составил более $260 млрд. На текущий момент объем мирового рынка достиг $530 млрд. по данным IBISWorld, что является удвоением размера рынка за шесть лет. По оценкам NASSCOM и Booz & Co. объем рынка превысит триллион долларов США к 2020 году.
В международной практике инжиниринг в широком смысле включает следующие сегменты:
Основную долю мирового рынка (до 75%) составляет строительный инжиниринг, 5% приходится на консультационный инжиниринг и 10% на технологический инжиниринг.
График 1. Структура мирового рынка инжиниринговых услуг.
Источник: FIDIC.
В соответствии с данной сегментацией рынка объем сегмента технологического инжиниринга в 2012 году составляет свыше $53 млрд.
Высокий уровень развития инжиниринговых услуг способствует общему инновационному развитию страны, в частности:
I. Ускоренному росту выпуска инновационной продукции:
Наблюдается прямая зависимость объемов экспорта инновационной продукции от объемов оказываемых в стране инжиниринговых услуг. Крупнейшие инжиниринговые рынки стабильно обеспечивают своим странам первые места в рейтингах экспортеров высокотехнологичной продукции.
II. Увеличению инвестиционной привлекательности промышленности:
Привлекательность инвестирования связана, в том числе, и с тем, насколько эффективно могут быть использованы финансовые средства. Фактором, существенно повышающим эту эффективность, является наличие сервисов, способных качественно внедрять новые технологии в производственные процессы. Это приводит к сокращению сроков и значительному уменьшению стоимости процесса обновления основных средств.
В Советском Союзе инженерный опыт развивался параллельно с мировым, функции инжиниринговых компаний выполнялись научно-исследовательскими, конструкторскими, проектными, технологическими и опытными (экспериментальными) объединениями. С распадом CCCР численность сотрудников проектных организаций в Российской Федерации сократилась в среднем в 4 раза, существенная часть необходимых компетенций была утеряна.
Активное возрождение инжиниринга в современном понимании этого слова началось в Российской Федерации с началом реализации крупномасштабной инвестиционной программы в энергетическом секторе, запущенной РАО «ЕЭС России».
Как следствие, основная доля выручки российских инжиниринговых компаний сегодня приходится на энергетику. Остальные отрасли экономики значительно отстают, что в свою очередь препятствует их ускоренному развитию.
.jpg)
График 2. Структура российского рынка инжиниринговых услуг в 2009 году.
Источник: Рейтинг «Инжиниринг в России – 2010».
Подавляющее большинство инжиниринговых компаний в Российской Федерации оказывает услуги комплексного инжиниринга, в том числе в рамках EPC-контрактов. Компаний, специализирующихся на технологическом инжиниринге, на российском рынке – единицы, и практически отсутствуют среди них те, которые занимаются разработкой и реализацией самостоятельных технологических решений.
По данным Федеральной службы государственной статистики Российской Федерации (далее – Росстат) расходы промышленных компаний на технологические инновации (общие затраты, связанные с разработкой и внедрением технологически новых или значительно усовершенствованных товаров, работ, услуг или методов их производства, как выполненные собственными силами организации, так и сторонними компаниями) в 2011 году составили 735 млрд. руб. При средней стоимости инжиниринговых услуг, определенной FIDIC на уровне 8% от общего размера произведенных затрат, потенциальный объем рынка технологического инжиниринга составил в Российской Федерации в 2011 году около 60 млрд. руб.
Факторами, подтверждающими перспективы значительного роста рынка услуг технологического инжиниринга, являются:
Следующие факторы риска оказывают значительное давление на развитие потенциальных инжиниринговых компаний:
Современный российский рынок технологического инжиниринга характеризуется значительным отставанием от западного по уровню развития и находится в стадии формирования. Значительный потенциал роста обуславливает высокую инвестиционную привлекательность, однако высокие риски, длительный инвестиционный период и большой объем первоначальных инвестиций сдерживают рынок от появления новых участников с новыми технологиями.
17.03.2017 13584
Генеральный директор “КБК Проект” В.В. Костин о тенденциях на рынке проектных услуг в 2017 г.
Прошедший год для проектных организаций прошел под знаком сокращения и секвестирования проектов. Прибыль проектных компаний не спешила расти, так как в условиях жесткой конкуренции цены на услуги упорно стремились к снижению. По экспертным оценкам итогов 2016 года, средняя рентабельность на проектном рынке строительной отрасли в целом составила не более 1-2%.
В связи с этим составлю собственный прогноз относительно развития рынка проектных и изыскательских работ в этом году.
Основным вопросом сегодняшней градостроительной политики в стране является выстраивание гармоничных связей между комплексной застройкой и урбанистическими проектами в рамках концепции создания комфортной городской среды. Эта рыночная ниша практически пуста. Кроме того, вопрос обеспечения жильем жителей ветшающих городских микрорайонов стоит перед градостроителями все более остро и открывает практически неограниченные перспективы для экономичных и интересных решений от архитектурно-проектных компаний.
Еще один фактор влияния на проектный рынок – это изменения в российском законодательстве – такие, как закон о реформе СРО, новая концепция совершенствования технического нормирования и т. д.
Сочетание этих обстоятельств создает давление, формирующее следующие тренды проектного рынка.
Все большее количество проектных организаций берут на вооружение BIM-технологии. Многомерное моделирование позволяет оценить все расходы и издержки уже на стадии проектирования, вносить и координировать все изменения в ходе исполнения, а также устраняет технологический разрыв между строительством и эксплуатацией объектов. По всей видимости, будут востребованы обучение специалистов, а также разработка отечественных программных продуктов BIM.
Законодательные требования к проектной и изыскательской деятельности ужесточаются, что расчищает дорогу перед крупными компаниями с государственным участием и приводит к ликвидации, укрупнению и объединению малых изыскательских и проектных компаний.
Новые технологии, а также высокая конкуренция вынуждают подходить к проблемам заказчика комплексно. Тесное взаимодействие изыскателей, проектировщиков, строителей и эксплуатирующих организаций ведет к их объединению под одной «крышей», а также способствует более интенсивному внедрению BIM-технологий. Скорее всего, пример созданного в 2015 году Национального объединения проектировщиков и изыскателей будет далеко не единственным событием подобного рода.
Координация и регулирование проектной деятельности будет расширяться за счет создания проектных офисов на уровнях организаций, подразделений и программ. Это позволит увеличить прозрачность программ для инвесторов и акционеров, что положительно скажется на росте инвестиций, а значит, будет способствовать решению проблемы финансового голода строительных организаций.
Проектировщики все более активно внедряют новые энергоэффективные и экологичные технологии. Рост тарифов, повышение экологической грамотности потребителей создают условия для продвижения идеи энергоэффективности и экологической безопасности материалов и технологий. Оценки экспертов колеблются вокруг следующих цифр: увеличение стоимости строительства энергоэффективных объектов достигает 15-20%, в то время как стоимость эксплуатации сокращается на 60-70%.
Обозначенные тренды неизбежно будут способствовать оживлению и росту рынка услуг проектирования, а также смежных сфер: изыскательской, строительной, эксплуатационной и т. д. Рынок закономерно реагирует на юридические, финансовые и технологические вызовы новыми подходами к взаимодействию различных организаций, применению технологий и подготовке кадров.
В условиях сворачивания проектов и всевозможных ограничений на рынке услуг проектирования вполне закономерно возникает вопрос: что ждет инженеров-проектировщиков в 2017 году? Какой будет реакция рынка на брошенные ему вызовы? К чему нужно быть готовым его участникам? С этими вопросами мы решили обратиться к генеральному директору архитектурно-проектной компании “КБК Проект” Василию Костину.
Как Вы считаете, что является главной проблемой строительной отрасли в нашей стране и каким Вы видите ее решение?
Проблемы – это скрытые возможности. Дело в том, что отношения между градостроителями и урбанистами переходят из состояния конфликта в плоскость сотрудничества. Цель у обеих сторон одна: создание комфортной городской среды. Так вот, гармонизация этих отношений требует новых технологических подходов, а это значит, что у современных проектировщиков непочатый край работы. Еще одна проблема такого рода – это обветшание микрорайонов. Население выросло из них. Им всем надо куда-то заселяться. И с каждым годом эта проблема все острей. Перед нами лежит широчайший фронт работ по созданию таких решений, которые обеспечат горожан и экономичным жильем, и комфортными условиями жизни в новых комплексах и общественных пространствах.
В прошлом году были приняты новые законы, которые ощутимо влияют на профессиональную деятельность проектно-изыскательских организаций. Плюсы и минусы этих изменений?
Не было бы счастья… действительно, Закон о реформе СРО, новые технические нормативы создают на правовом поле атмосферу, в которой мелким игрокам выжить очень трудно. Таким образом, малые компании вынуждены либо уходить с поля, либо укрупняться и объединяться. В чем счастье? Да в том, что такого рода структурные перестройки обеспечат комплексный подход к исполнению запросов клиентов. Проектировщики и изыскатели будут работать вместе, технологии будут вводиться такие, что даже эксплуатирующие организации будут идти в одной упряжке с разработчиками.
Кстати, о технологиях. Вам не кажется, что государство чрезмерно форсирует внедрение BIM технологий? В условиях нехватки специалистов и постоянных западных санкций выдержит ли отрасль такой темп?
На мой взгляд, то, что происходит, происходит очень вовремя. Именно сегодняшние вызовы требуют внедрения технологий, которые позволят обеспечить связь между исполнителями каждого этапа строительства и эксплуатации, просчитать бюджет всего проекта, моментально вносить необходимые изменения и обмениваться информацией в онлайн-режиме. Очевидно, что взятый темп внедрения BIM технологий увеличит потребность в обучении инженеров пользованию новым программным обеспечением. А санкции подстегнут спрос на отечественные разработки.
Будет ли рынок проектных и изыскательских работ как-либо реагировать на финансовый инвестиционный голод?
Это опять-таки вопрос о комплексном подходе к решению проблем заказчиков. Дело в том, что инвесторы и акционеры очень любят прозрачность. Они должны видеть, что вся работа проектировщиков четко координируется и регулируется. Фактором притяжения станут проектные офисы на всех уровнях. Придут инвесторы – проекты перестанут задыхаться, будет расти рентабельность. Это должно произойти очень быстро, иначе рынку придется еще тяжелей.
Как Вы думаете, что станет с трендом энергоэффективности и экологичности строительства? Задушит ли его финансовая реальность?
Как раз напротив. Тарифы растут, люди все больше понимают, что экологичность зданий – это не прихоть, а годы продуктивной жизни, высокая производительность труда и т.д. Сейчас потребитель очень хорошо умеет считать. Рост стоимости строительства на 15-20% с лихвой окупается за счет экономии на эксплуатации до 60-70%. Это очень хороший стимул для развития эко- и энергоэффективных технологий.
Таким образом, выходит, что несмотря на кризис отрасли, у проектировщиков есть все поводы для оптимизма?
Совершенно верно. Происходящее сейчас – это вполне ожидаемая реакция рынка на юридические, финансовые и технологические вызовы. Формируются новые подходы к выстраиванию отношений между исполнителями, разработке и применению технологий, обучению сотрудников. История показывает, что такого рода движения неизбежно ведут к оживлению и развитию рынков, и рынок строительного проектирования – не исключение.
Василий Костин, генеральный директор "КБК Проект"
Трудовые отношения
Должностная инструкция главного инженера, должностные обязанности главного инженера, образец должностной инструкции главного инженера Должностная инструкция главного инженера рэс
Открытие бизнеса
Где можно и где нельзя работать после туберкулеза Где можно работать после
Форекс
