Бизнес иммиграция и инвестирование в Намибии
Тем гражданам бывшего СССР, кто подумывает об эмиграции мы рекомендуем обязательно рассмотреть среди прочих и вариант Республики Намибия. Страна, расположенная севернее ЮАР, долгое время была провинцией (оккупированной территорией) Южной Африки. Оккупанты не только насаждали здесь родной им язык африкаанс и систему апартеида, но и строили прекрасные дороги, отели и национальные парки. После наступления независимости Намибии и отмены системы апартеида в ЮАР ситуация изменилась. Обвальный рост преступности в ЮАР где в некоторых местах просто опасно выходить на улицу не только белому, но и черному человеку, делают Намибию, унаследовавшую всю инфраструктуру, оставленную ЮАР, значительно более привлекательным местом для жизни. Мы не пытаемся доказать что это страна без преступности. Преступность существует во всех странах, будь то страны Европы или Соединенные Штаты Америки. Просто в отличие от Южной Африки здесь нет пяти (только по официальным данным) миллионов нелегальных (в основном черных) иммигрантов, единственным способом существования которых являются воровство и грабежи. Ситуация в нашей стране находится под контролем и поход вечером в расторан с семьей не превращается в проблему. Кроме того, если Вы все еще испытываете непреодолимую тягу к переезду в Южную Африку, то знайте, что для имеющих вид на жительство в Намибии въезд в ЮАР безвизовый.
Самая перспективная категория иммигрантов которой занимается наша фирма - бизнес. Здесь даже и языковой барьер при всей своей важности не является непреодолимым препятствием. В Намибии уже есть немало прекрасно адаптировавшихся русскоговорящих людей, которые с удовольствием станут партнерами и консультантами в Ваших бизнес-проектах, особенно если эти проекты сулят стать прибыльным делом.
Причем под бизнес иммиграцией мы имеем в виду не только бизнесменов с сотнями тысяч долларов.
Открыть простую фирму и начать работать можно и с несколькими тысячами, наша фирма открыта для всех.
Широкие возможности имеются для приобретения уже существующего, кем-то ранее созданного бизнеса (например фабрики, магазины, рестораны, бары, отели, фермы, заповедники и многое другое. При всем этом самым рациональным подходом будет увязка Ваших планов с потенциалом развития деловых связей Вашей первой родины с Намибией.
Например, развитие торговых связей России с Намибией все еще находится в стадии создания и возможности здесь для предприимчивых бизнесменов практически безграничны. Такое положение следует отнести к большому преимуществу бизнес-иммиграции в Намибию. К тому же условия для такой иммиграции в эту страну по сравнению с другими развитыми странами значительно более благоприятные. Главное, что на всех этапах от прохождения формальностей, и обустройства на новом месте до проживания в стране эта перемена в жизни обойдется Вам значительно дешевле, чем где-либо еще.
Первоначальная информация
Для этого не надо ехать в Намибию. Постараитесь как можно больше узнать об этой стране. Лучший способ - найти информацию о Намибии в Интернете. Узнайте побольше разнообразных фактов и мнений и затем, составив свой перечень вопросов, обсудите их с экспертами по этой стране, а по возможности, с людьми, которые уже успели пожить там значительное время. Познакомиться с нашей информацией по Намибии можно .
Первая встреча
Даже если у Вас уже появилось твердое намерение иммигрировать в Намибию разумно для начала просто ознакомиться со страной и осмотреться, чтобы окончательно укрепиться в своих планах. Здесь все достаточно легко и для этого есть два основных варианта:
1. Подобрать соответствующий тур. Прямой контакт с фирмой по организации туров в Намибию .
2. Частная поездка. Вы можете приехать в Намибию в любое время и решить большинство вопросов на месте и заодно увидеть все своими глазами.
Одно из главных преимуществ Намибии - для граждан России въезд в страну безвизовый!
Штамп, получаемый в аэропорту по прибытии предоставляет право находиться в стране в течении трех месяцев - достаточное время для определения бизнес планов.
Для подробного освещения визовых вопросов:
Посольство Республики Намибия в России
г. Москва, 2-ой Казачий переулок, дом 7
Телефон: 230 3275 Факс: 230 2274
Как и любая страна Намибия имеет свои сильные и слабые стороны. Ее неизвестность - (что не несет отрицательного смысла) один из недостатков и в то же время положительных сторон. Много ли в Намибии русских ресторанов? Ни одного! А ведь могут быть. У Намибии много преумуществ перед странами бывшего СССР, СНГ, и т.д. Это и здоровый сухой климат, и живописный ландшафт, и экзотический животный мир, и великолепная инфраструктура, и высокое качество жизни, и повсеместный комфорт, и низкий уровень цен, и такое жилье, которое в других странах будет просто не по карману, и обслуживающий персонал, и многое другое.
Мы всегда к Вашим услугам и будем рады помочь. Наша фирма является единственной на местном рынке оказывающей подобные услуги.

Как я и ожидал, в результате предыдущего поста, я получил парочку обвинений в расизме и однобокости позиции. Оно и неудивительно.
Все мы воспитаны на описании ужасов апартеида и угнетения чернокожего населения Африки. И до сих пор приводить любые доводы в пользу апартеида, с общественной токи зрения, равноценно защите идей нацизма. А сомневаться в эксплуатации (в т.ч. современной) черного населения белым - все равно что отрицать холокост. Хорошо хоть Мугабе свои реформы провел, наглядно показав, что жертвами межрасового противостояния могут быть и белые.
Но до сих пор расовая тема в принципе неудобна для обсуждения - с одной стороны сразу навесят ярлык расиста, с другой - в качестве комментаторов набегут уже настоящие отморозки-расисты.

И все же я попробую порассуждать на тему расовых проблем в современной Намибии. Благо полтора месяца, проведенные в этой стране, дали обильную пищу для размышлений.

Начнем с того, что в нижеследующем тексте содержится больше вопросов, нежели ответов (его цель - дать пищу для ума, а не готовые истины). Кроме того, я не исключаю, что при посещении других регионов Намибии (в первую очередь, Севера), а также при более плодотворном общении со всеми участниками драмы, мои выводы будут сильно отличаться от нынешних. Ну на то мы и путешествуем, чтобы постоянно совершенствовать свои знания.

Итак, рассмотрим некоторые аспекты расовых взаимоотношений в современной Намибии.

Вводная:
Намибия.
Население около двух миллионов человек.
Черного населения - около 90%
Белого населения - 6% (т.е. 120 тыс. чел.)
Цветного населения (смешанные браки черных и белых) - 3%

Независимость страна получила в 1990 г. До этого была фактической колонией ЮАР и жила в режиме апартеида (т.е. раздельного расового существования). С 1990 г. страна управляется черным большинством.

Апартеид:
(краткая лекция, если кто не в курсе вопроса)

Официально система апартеида была введена властями ЮАР (тогда еще Южно-Африканского Союза) в 1948 г.
Проводилась политика "белые живут с белыми, черные - с черными". Законом были запрещены межрасовые браки. Интимная связь между представителями разных рас была уголовным преступлением. Были раздельные школы, раздельные автобусы, раздельные туалеты, раздельные рестораны, раздельные очереди в супермаркетах.

Для черных и цветных создавались специальные районы на окраине крупных городов, где они жили и откуда ездили на работу в белые кварталы. В Виндхуке, столице Намибии, такими кварталами стали "черная" Катутура и "цветной" Хомасдал. Самым известным "черным" районом стал Совето (Соуэто) близ Йоханнесбурга - аббревиатура от South West Ghetto (Юго-Западное гетто).

В "белых" кварталах черные могли появляться только до заката и только по необходимости (со специальным допуском на работу). В Намибии (не знаю, как в ЮАР) они при посещении подобного квартала могли быть одеты только в белые одежды. За соблюдением порядка бдительно следила полиция.

Впоследствии ЮАР стала проводить политику исключительно белого государства. Предполагалось отдать порядка 13% территории страны под специальные резервации и загнать туда все черное население страны (порядка 75%). Далее эти, как их называли, хоумленды (homelands) объявлялись независимыми (видимо, по принципу того же Лесото, полностью окруженного ЮАР), а на территории страны оставалось только белое население (про цветное пока не выяснил - видимо им предполагался отдельный хоумленд).

В конце 70-х процесс пошел. Были выделены хоумленды Транскей, Бопутатсвана, Венда и Цискей, куда предполагалось загнать основные черные народы страны (всего при режиме апартеида черное население страны делилось на 9 частей, исходя из этнической принадлежности).

Первой ласточкой стал Транскей (Transkei), выделенный из провинции Восточный Кейп (1976 г.). Проснувшись как-то поутру проживающие там 1,6 млн. представителей народа коса (Xhosa), также как и 1,3 млн. коса, живущие на "белых" землях, обнаружили, что лишились ЮАРского гражданства. Население же ЮАР, как гордо сообщили официальные власти, уменьшилось с 25 млн. до 22 млн. чел.

Затем пришел черед Бопутатсвана (Bophuthatswana) (часть территории нынешней Северо-Западной провинции) в 1977 г. (гражданство потеряли порядка двух миллионов тсвана). В 1979 г. на севере страны выделили хоумленд Венда (для одноименного народа), а в 1981 г. недалеко от Транскея - хоумленд Цискей (Ciskei). Всего за эту пятилетку гражданство потеряли 8 млн. чел.

Впрочем, это было лишь узаконивание давней политики по выдавливанию черного населения подальше от белых. На массовые работы в городах старались брать население не пригородов, а отдаленных деревень. Во время работы (иногда до полугода) они жили в специальных общежитиях (без семей), а после их отвозили обратно.

Но мечте о белой ЮАР не суждено было осуществиться. Программа была заморожена новым премьер-министром страны, Питером Ботой. В 1986 г. он объявил о том, что апартеид уже не стоит на повестке дня: "В меняющемся мире мы должны адаптироваться или умереть". Чернокожие признавались гражданами страны, разрешались межрасовые браки и т.д.

Это был результат комплекса как внутренних, так и внешнеполитических проблем страны. Ставка на белое население привела к тому, что в 70-х гг. образовался гигантский дефицит профессионально обученной рабочей силы. Никакая белая иммиграция не могла его покрыть. В итоге темпы экономического роста, которые в 60-е уступали только японским, замедлились.

Кроме того, к 1980 г. ЮАР осталось последним "белым" государством Южной Африки. Пали белые бастионы Анголы, Мозамбика и Южной Родезии. Причем не просто пали, а сменились на коммунистические режимы. А ангольцы при поддержки кубинцев и вовсе стали активно помогать борцам за независимость в Юго-Зпадной Африке (Намибии). Черное население страны живо отреагировало на независимость соседей. Апофеозом вспышки насилия стал расстрел в Соуэто (1976 г.), где большинство жертв были школьники.

Международное сообщество заговорило о санкциях. Инвесторы стали уходить из страны. В 1977 г. был введен запрет на продажу оружия в ЮАР. Падение шахского режима в Иране в 1979 г. лишило страну последнего нефтяного импортера (ОПЕК ввел санкции еще раньше). И т.д.

Само белое население (прежде всего бизнес) был недоволен апартеидом, т.к. он стал приносить больше вреда, чем пользы. Пользуясь своей властью, муниципалитеты сами отменяли расовые ограничения, где могли (например, почти все крупные города отменили раздельные скамейки в парках).

Пришла пора действовать и центральной власти. Благо момент был психологически благоприятен - один за другим разваливались коммунистические государства, так что от классических обвинений в адрес черного сопротивления ("коммунистические террористы") можно было отказаться без потери лица.

Видя пример Южной Родезии, где твердолобое следование идее белого государства привело не только к потере власти белых, но и к репрессиям среди белого населения. Новый премьер Де Клерк выпустил из тюрьмы икону черного сопротивления - Нельсона Манделу, объявил об отмене всех оставшихся ограничений апартеида, а в 1994 г. провел свободные выборы, в которых участвовали все граждане страны. Главой страны стал Нельсон Мандела, господство белых в Южной Африке закончилось.

В прощальной речи на инаугурации Нельсона Манделы де Клерк сказал: "Мистер Мандела прошел долгий путь и сейчас стоит на вершине холма. Но человек, избранный судьбой, знает, что за этим холмом лежит еще холм, и еще. И путешествие никогда не закончится+".
Так и история Южной Африки (конкретно ЮАР и Намибии), преодолев холм апартеида, стала взбираться на новый холм проблем и противоречий, имя которому межрасовое сожительство в эпоху власти черного большинства.

Современные вопросы межрасовых взаимоотношений

1. Вопрос "первородства".

Частое обвинение в адрес белых в странах Южной Африки: "Чего приперлись?. Уж если пришли, то живите по уставу местного монастыря". В комментариях к предыдущему письму была реплика человека, проведшего в Африке полгода: "Да чего ты вообще этих колонистов слушаешь+".
А кто тут не колонисты? Кто хозяин-то земли южноафриканской?

Первые белые поселенцы появились в Кейптауне в 1657 г. Для сравнения США ведет свою историю от первой английского поселения Джеймстаун, основанного в 1607 г., на полвека раньше. А в Восточной Сибири в это время только появлялись первые казачьи форты. Я уж не говорю про Австралию. Так что иные местные "колонисты" имеют корни поглубже, чем многие их критики.

Намибию счастье в лице белого колониста посетило куда позже. В 1881 г. Адольф Фон Людериц выкупил у местного вождя народа нама "Маленькую Бухту" - место высадки Барталомео Диаша (см. о ней в предыдущих постах), чтобы добывать гуано в промышленных масштабах. [Понимаю, звучит как анекдот - история белой Намибии началась из-за птичьего дерьма и человека по имени Адольф - но что делать.] В эти годы США уже почти закончило освоение фронтира, а Россия - освоение Сибири, но все равно история белых колонистов в Намибии насчитывает столько же лет, что и белых колонистов в Дакотах.

Ну и что, казалось бы. Это только подтверждает правило. Белый человек изгнал с мест исконного обитания американских индейцев, австралийских аборигенов, коренные народы Сибири. А здесь вот негров.

Но кем были народы, живущие в Южной Африке на момент прихода белого человека? Большинство народов, населяющих современные ЮАР и Намибию - из группы народов банту. Они шли сюда с севера, начиная с 11 в., постепенно вытесняли живущих здесь изначально бушменов и готтентотов.

Бушмены или, как их здесь называют, сан (термин "бушмен" некоторыми считается расистским) фактически повторили судьбу австралийских аборигенов. Вытесненные с исконных земель и почти полностью перебитые (сначала банту, а потом бурами), сейчас они влачат жалкое существование в самых малопригодных для жизни частях страны. И несмотря на то, что бушмены считаются живым сокровищем региона, а их язык и быт является темой бесчисленных научных трудов и цветных фотоальбомов, практически ничего не делается для улучшения условий их жизни.

Складывается впечатление, что мировому сообществу интереснее оставить бушменов на уровне полуголых ребят из фильма "Боги сошли с ума" - еще бы, такая экзотика, такая приманка для туриста. Ну, а местным правительствам - и подавно.

Согласно оценке путеводителя Лонли Планет, всего бушменов осталось 55 тыс. чел., из которых 60% живут в Ботсване, а 35% в Намибии. Последние в основном живут на северо-востоке страны, в пустом и негостеприимном регионе Бушменленд, где нет крупных городов, куда нет нормальных дорог и куда не достает массовый туризм.

Что касается Ботсваны, то там правительство (черное, разумеется, в Ботсване вообще белого населения почти нет) и вовсе создало резервацию для коренного населения страны. Бушменов переселили в центр Калахари в местность Нью-Ксейд (New Xade). Комитет ООН по искоренению расизма и дискриминации предупредил Ботсвану о противоправности подобных действий, но дальше предупреждений дело не пошло.
Более подробной информацией я, к сожалению, не располагаю в связи с ограничением доступа к источникам (прежде всего, к Интернету), так что буду рад, если кто даст дальнейшие ссылки и линки по теме.

Народ нама (они же готтентоты) также подверглись притеснениям со стороны народов банту. Весь 19 в. шли ожесточенные бои между нама и бантуязычным народом гереро, в результате чего нама были вытеснены на юг, к реке Оранжевой. На этот пикник и попали первые немецкие поселенцы.
Забавно, но именно вражда нама и гереро оказалась косвенной причиной появления немецкой колонии. Чтобы защитить колонистов от атак как гереро, так и нама, германское правительство, не выказывавшее до этого никакого интереса к колонии, было вынуждено послать регулярные войска. А за большим количеством войск потянулись и новые колонисты. Германская Юго-Западная Африка стала набирать белое население.

В общем, как говорят в Сибири: "Все мы тут люди пришлые". Просто одни пришли раньше (якуты, буряты - и вытеснили эвенков), и другие позже (русские и украинцы - и вытеснили бурятов и якутов). Так и здесь чернокожие народы овамбо, гереро, тсвана и зулусы вытеснили коричневых на лицо бушменов, чтобы самим быть потом потесненными белыми. Так что все тут "колонисты".

2. Стигмата апартеида.

40 лет апартеида даром не проходят. Так что глупо полагать, что на следующий день после отмены межрасовых браков толпы черных бросились рука об руку с белыми под венец. Или, что белые стали ходить в черные бары.

Официально касты в Индии были отменены в 1947 г. при объявлении независимости страны. Более того, они были запрещены. Однако они никуда не делись - более того, они подстраиваются под современное общество. Как писал один индовед существует даже каста водителей Мерседесов, которые никогда не сядут за руль, скажем Форда. Я уж не говорю про долю браков в стране, которая заключается исключительно внутри определенной касты.

Примерно то же самое можно наблюдать и в Намибии (или ЮАР). Браков между черными и белыми - единицы. Есть четкое негласное разделение на белые и черные рестораны и бары. Ну разве что в "белых" ресторанах можно встретить местную чернокожую элиту или малочисленный средний класс.

Но это в Виндхуке, а, например, в крошечном Карасбурге по вечерам бурское население собирается в баре гостиницы "Калкфонтейн" (Kalkfontein), тогда как чернокожие сидят в баре "Поколения" (Generations pub). Я думаю, что если войти туда, то получишь ту же самую немую сцену, что получил Данила Багров из фильма "Брат 2", войдя в бар в черном квартале Чикаго.

Разделение касается даже напитков. Попробовав традиционные для Намибии сорта пива "Виндхук" и "Тафель", мы с Алексом купили в супермаркете пиво "Кастл". Наш поступок весьма удивил экспатов: "Чего вы его купили? Это пиво же черные пьют". Попытки объяснить, что, мол, хорошее пиво-то, не возымели эффекта. И действительно, ни в одном более-менее "приличном" баре или ресторане не подают "Кастл".

"А вот у нас в Анголе таких проблем нет", - говорит анголо-португалец Марио, живущий в Виндхуке - "У нас смешанные браки - нормальное дело. И проблемы расизма нет". Действительно, испанские и португальские колонии в любой части света имели расовых проблем куда меньше, а метисного населения куда больше, нежели колонии английские или немецкие. То ли многолетнее сосуществование с маврами тому "виной", то ли просто горячий южный темперамент. ;) Да и сами португальцы и испанцы куда темнее, чем выходцы из Северной Европы. :)

Хотя не надо забывать важного фактора - ни в Анголе, ни в Мозамбике почти не осталось белых. Перед объявлением независимости Анголу покинуло 300 тыс. чел., а Мозамбик - 200 тыс. Для сравнения: сейчас в Намибии всего 120 тыс. чел.

Обратите внимание - полмиллиона человек собрались и уплыли на историческую Родину. В Португалию.
А в случае с ЮАР и Намибией (да и с Зимбабве) львиной доле белого населения просто некуда было плыть. Нет у них иной исторической Родины, нежели Южная Африка.

Республики буров Трансвааль и Республика Оранжевая были основаны в 60-х гг. 19 в. В это время Канада только получила формальную независимость от Лондона, Австралия была просто очередной колонией, в США только отменили рабство, а в России - крепостное право.
Так что бурам идти некуда. Они с полным правом могут сказать: "Эта земля была нашей, пока мы не увязли в борьбе".

Проблема в том, что то же самое могут сказать и чернокожие намибийцы и ЮАРовцы. И все их сегодняшние претензии к белым (неважно, работодателям, землевладельцам или обывателям) основаны на уверенности, что белые живут на ИХ, чернокожих, земле, добывают ИХ ресурсы, занимают ИХ рабочие места и т.д.

Стигмата апартеида настолько глубоко въелась в намибийское общество, что все принято объяснять через расовый вопрос. Первая причина и довод: "Это потому что я черный/белый". Все это очень знакомо по США с их пресловутой "политкорректностью", но там это исключительно оружие чернокожих (причем над этим "оружием" уже принято посмеиваться), тогда как здесь на расовое притеснение постоянно жалуются и черные (по исторической инерции), и белые (все-таки они меньшинство).

Пример: когда мы приехали в небольшой лагерь алмазодобытчиков на реке Оранжевой, где нам предстояло проработать пару недель, оказалось что домик, где нам с Алексом предполагалось жить, занят чернокожим экскаваторщиком. Его по ошибке поселил сюда местный менеджер, забыв предупредить что место "забронировано". Менеджер попытался ему объяснить, что тому придется переселиться в трейлер (а условия проживания там, мягко говоря, похуже), куда его и предполагалось поселить изначально. Экскаваторщик взорвался гневной тирадой, что его дискриминируют потому что он черный и заявил, что покинет лагерь, если его переселят. Расстроенный менеджер (тоже, кстати, черный) предложил нам свой домик, но мы не стали выгонять человека, а поселились в трейлере, зная, что через два дня освободится другой домик.

И так на каждом шагу. Первое объяснение любому поступку, если участники разного цвета кожи, расовое.
В Намибии первое, на что смотришь - это раса. Скоро начинаешь замечать, что автоматически спрашиваешь, если речь заходит о способностях какого-то менеджера: "Черный или белый?". Как будто от самого ответа зависит изначальная планка оценки.

Проведя две с половиной недели в Виндхуке и часто размышляя над расовой проблемой, я вдруг с удивлением заметил, что Намибия - не первая "черная" страна, где я побывал. Была еще Куба. Но там я никогда не задумывался, кто передо мной: негр или латинос. Точнее, было понятно, что самое "дно" - уличные грабители и жулики, предлагающие на углу "настоящие сигары" все сплошь негры, но вот представитель среднего класса мог оказаться кем угодно. Я вот сейчас не могу вспомнить лица хозяев кас (частных квартир), у которых мы ночевали. Точнее помню взгляд, помню фигуру, помню еще какие-то мелочи, но не могу вспомнить, какой у них был цвет кожи.

И даже если вдруг окажется, что ни у одного чернокожего я так и не ночевал, дело не в этом. Дело в том, что на Кубе (а также, например, в Бразилии, судя по рассказам знакомых) тебе психологически все равно, кто перед тобой: черный или белый, мулат или метис, то в Южной Африке - это вопрос вопросов, это первое на что смотришь, это невозможно не заметить.

После полутора месяцев в Намибии мне кажется, что черные и белые Южной Африки как киплингский Запад и Восток, которым никогда не сойтись. По крайней мере еще лет пятьдесят, пока не затянутся раны и не разрушатся стереотипы апартеида и пост-апартеидного синдрома. Пока же с точки зрения многих белых, у власти люмпен-пролетариат, неспособный нормально руководить и работать.

Как вы думаете черные должны относиться к белым, если они недолюбливают цветных, за то что те якобы были коллаборационистами во времена апартеида? Или если правительство (отражающее интересы, прежде всего, народа овамбо, составляющего большинство населения) проводит неприкрытую дискриминацию народа химба, выселяя их с земель, во многом как месть за то, что химба не подержали действия партии СВАПО (Swapo), боровшейся за независимость страны?

Итог один, как с одной, так и с другой стороны - непонимание, дальнейшая сегрегация и, наконец, ненависть. Не сжигающая все на своем пути, не заставляющая выходить на улицы, а пассивная, латентная. Такой нормальный бытовой расизм.

Я много говорил с белыми и мало говорил с черными. Но говорил. И видел как другие белые говорят с черными. И никак не мог отделаться от мысли, что присутствую при разговоре двух дипломатов стран, отношения между которыми складываются с трудом. Т.е. никаких ультиматумов и нот протеста, но дипломатически натянутые улыбки и осторожный разговор про погоду, чтобы, не дай Бог, никого не обидеть и совсем не загубить диалог.

В комментариях к предыдущему посту мне, опять таки, замечали, что видно я мало с черными общался. Признаюсь, мало. Все больше вскользь и на общие темы. Очень не хватает возможности поговорить по душам с представителем черной интеллигенции или среднего класса и задать ему множество "вопросов ребром", которые у меня накопились. Но найти такого человека - задача не из легких. И, сдается мне, все кто уверяет меня в обратном (нечего общаться с белыми - общайся с простыми черными парнями) - лукавят или заблуждаются. Нельзя, как мне кажется, понять действительные настроения черного населения страны, просто поговорив с чернокожими, даже задав им соответствующие вопросы. Ну не ответят они белому. Так же, как белые жители (не считая русских экспатов, конечно:)) никогда открыто не покажут свое неприятие черных перед черными.

Запад есть Запад, Восток есть Восток. Апартеид есть апартеид. И жить им вместе можно ой как нескоро.

3. Как становятся расистами или бизнес в Намибии.

Представьте, что Вы пришли, например, в мэрию Москвы чтобы зарегистрировать новую фирму по грузоперевозкам. Вам говорят: "Замечательно. Нам очень нужны грузоперевозки. Вот Вам вариант списка акционеров-партийцев, выбирайте".
- В смысле?, - не понимаете Вы.
- Ну вот Вы, гражданин, какой партии?
- Да я вообще на выборы не хожу, я бизнесом занимаюсь.
- Вот именно. А нам нужно политически грамотное руководство. Поэтому недавно вышел закон, по которому 10% акционеров должны быть от "Единой России".
- А откуда у политиков деньги?
- А у них их нет, Вы им просто передадите право на 10% от общего капитала.

Какая у Вас будет реакция? Какая реакция будет у мировой прессы? Вы приходите с собственной фирмой, с собственным капиталом, с инвестициями в страну, а с Вас требуют просто так отдать кому-то 10% акций. Причем этот человек будет приходить к Вам каждый год и голосом Паниковского требовать: "Отдайте мне мои деньги".

Вот так и работают в Намибии. 10% акций должно быть в руках чернокожего населения. Но это еще ничего - в ЮАР этот обязательный по закону процент - 25%. И вроде его обещают повысить до 35%.

Едем дальше. Фирму Вы зарегистрировали. Акционеров в нагрузку получили. Следующий этап - наем сотрудников. "Стоп-стоп", - говорят Вам, - "а что это у Вас водителем записан некто Смирнягин? Неужели человек с такой фамилией состоит в партии "Единая Россия"?!"
- Да при чем тут это, главное - он водитель хороший.
- Водителей у нас среди партийцев полно. Нет, Смирнягина мы вычеркиваем. Вот Вам список - выберите фамилию.

Так и в Намибии. Взять белого на должность, которую мог бы занять черный (водитель, секретарь, менеджер) просто так не получится. Точнее, скорее всего не получится. Необходимо объявить конкурс (дать объявление в специальной газете) и рассмотреть заявки всех аппликантов. И только если они не подойдут - тогда можно взять человека со стороны.

Предыдущий менеджер на блоке, где мы работали, был буром из ЮАР. Чтобы его взять руководству пришлось придумывать специальные требования (стаж не менее 10 лет и т.д.), обосновывать эти требования в министерстве занятости и только тогда, когда конкурс не выявил подходящих черных претендентов, брать его на работу.

Конечно эти требования не распространяются на тот же "Намдеб" (намибийский филиал Де Бирса) - слишком крупная рыба. Тут скорее она диктует условия правительству, но для среднего предпринимателя работать в Намибии непросто.

Две недели, проведенные на алмазодобывающем блоке, дали неплохой штрих к местной трудовой этике.
В штате блока была секретарша-готтентотка. Официально она должна была отвечать на звонки, вести деловую переписку, составлять отчеты и т.д. Реально в офисе я ее видел лишь в середине дня, когда все начальство было на обогатительной фабрике. Она сидела за компьютером и раскладывала пасьянс. Если кто-то в этот момент звонил, она брала трубку. Звонок в другое время (когда она тусовалась либо на кухне, болтая с поварихой, либо у себя в домике) грозил остаться без ответа. О деловой переписке не могло быть и речи, т.к. с Интернетом она не дружила. Ну а финансовый отчет ее однажды попросили составить - потом пришлось долго все переделывать. Больше не просят - себе дороже. Попробовали ее уволить - она с улыбкой сказала: "Попробуйте. И вот тогда вы узнаете мой настоящий цвет". У нее контракт до марта, и она прекрасно знает, что по намибийским трудовым законам уволить человека до истечения контракта необычайно сложно.

Знают об этом и рабочие фабрики. Поэтому работа у них часто прерывается на разного рода забастовки (в последний раз им показалось, что им дают тарелки маленького размера). Пару месяцев назад троих все же пришлось уволить. Ребята оказались настоящими провокаторами, призывавшими бороться рабочему люду за свои права. Так их сначала не уволили (это технически сложно), а просто отстранили - удалили с сайта, продолжая платить при этом зарплату! И только через месяц, когда их вернули и забастовки начались вновь, все же уволили.

Что делает уволенный чернокожий в Намибии? В 100% случаев идет в Суд по делам занятости (Labor Court), где подает иск против работодателя. Иски, как правило, они проигрывают. Но намибийское правосудие очень медленное. Дела тянутся годами. Судебные издержки присутствуют. А Labor Court - бесплатный для работников. Поэтому он, в отличие от работодателя, ничего не платит. И при проигрыше дела ничего не теряет. Соответственно и работодатель даже при выигрыше ничего не получает - только убытки от судебных издержек.

Стон по поводу Labor Court я слышал как от предпринимателей, так и от фермеров. Тот же мистер Смит (владелец фермы у города Ариамсвлей) на вопрос о наемных работниках грустно сказал: "Они предпочитают скорее не работать, а судиться".

Я так и не понял, почему черные намибийцы в условиях безработицы совершенно не держатся за рабочие места. Чуть что - сразу забастовка, отказ от работы. То ли это воспитанная десятилетиями форма борьбы против белого деспотизма дает о себе знать+

Проблема Намибии осталась все та же, что и во времена апартеида. Недостаток квалифицированной рабочей силы. Но если тогда чернокожему нельзя было выучиться на инженера технически, то сегодня причины надо искать в другом.

Мне постоянно приходят на ум слова Маркса о природе, ведущей в тропических странах человека "на помочах". Там, где климат и условия среды позволяют выживать без особых усилий (все и так растет на пальмах - только протяни руку; зимы нет - поэтому вместо дома можно и в шалаше жить и т.д.), никакой трудовой этики, а, соответственно, и развития цивилизации произрасти не может. Географический детерминизм, называется.

Но уж про медлительность чернокожего населения я писать не буду. А то напишешь, что тебя в ресторане обслуживают по полчаса, периодически подходя и переспрашивая заказ, сделанный 10 минут назад, так никто из знакомых автостопщиков вообще больше руки не подаст:).
Как тут все отвечают на вопросы из серии "а почему подпись простой бумажки в иммиграционном отделе должна занимать неделю" или "почему чек за проживание тебе выбивали 15 минут, переделывая сумму по ходу три раза" - "Это Африка, сэр". Здесь никто не торопится.

Подытоживая эту тему, приведу еще один пример. Все встреченные нами российские экспаты оказались как один злостными расистами. Любой разговор неизбежно съезжает на тему недовольства черными. Белые не-русские дипломатично отмалчиваются или понимающе улыбаются. И только один Марио всегда смеется: "Вот парадокс. Апартеид в Намибии прекратили именно русские. И теперь русские же - главные его апологеты".

Причем, как мне кажется, пересели этих людей на Кубу или в Бразилию, их расизм постепенно сойдет на нет. Видимо, расистом можно быть в отдельно взятой стране. Здесь, так сказать, созданы для этого все условия. Интересно, сколько надо мне прожить в Намибии, чтобы тоже стать расистом?

Белая Гвардия

Была такая серия мульсериала "Сауф Парк", где один из героев все пытался извиниться перед чернокожим другом за расистское высказывание своего отца. Друг никак не принимал его извинения. Правильный вариант извинения был "Я не понимаю" (I don"t get it). Любые извинения будут звучать фальшиво, т.к. ты не понимаешь, что чувствует человек - ведь ты не был и не будешь в его шкуре.

Вот тоже самое могу сказать и я. Я не понимаю и не знаю, что чувствует чернокожее население страны после полувека апартеида. И разговоры с местным населением этому вряд ли помогут.

Именно поэтому я могу лишь догадываться об их мотивах, тогда как позиция и психология белого человека в Намибии мне понятна. В конце концов я могу поставить себя на их место. Представить, что могу остаться здесь жить и работать. Попытаться спрогнозировать свое будущее в этой стране.

И честно говоря, я его не вижу. Не видят его и русские экспаты, даже те, кто работает здесь уже с десяток лет и имеет недвижимость. Когда-нибудь, с их точки зрения, Намибия повторит путь Зимбабве.

Собственно во время печально знаменитых реформ Мугабе, нервно вздрогнула вся Южная Африка. Ни Сэм Нуйоба, президент Намибии, ни Табо Мбеки, президент ЮАР, не осудили действия Мугабе. Фермеры покрылись испариной, инвесторы засобирались из страны. Продолжения банкета, правда, не последовало, но осадок остался.

Как-то правительство Намибии решило снести символ Виндхука - памятник германским колонистам, погибшим в столкновениях с гереро (тот самый мужик на коне с ружьем, что стоит у церкви в центре Виндхука). Памятник, якобы, спасло только вмешательство немецкого правительства. Кстати стоит этот бронзовый товарищ как раз на авеню имени Роберта Мугабе.

Пока гром не грянул. Но когда он грянет, и грянет ли вообще, здесь никто не знает. И белые боятся. Возможно, я не прав, но мне так кажется. Это какой-то страх обреченности, сродни тому как в 30-е годы ждали ареста или как герои булгаковской "Белой Гвардии" пели романсы пока за окном железной поступью шагала Новая Жизнь.

В своей инаугурационной речи Нельсон Мандела сказал: "Мы будем строить общество, в котором все жители Южной Африки, и белые, и черные, смогут идти с высоко поднятой головой, без страха в сердце, с уверенностью в их неотъемлемом праве на человеческое достоинство"*.

Страх продолжает жить в сердцах.

*Все цитаты взяты из книги Martin Meredith "The state of Africa"
Перевод цитат мой.

Развернуть все записи Свернуть все записи

ОБЩАЯ ИНФОРМАЦИЯ

Общие сведения

Королевство Нидерландов расположено в западной части Европы, граничит с Бельгией и Германией.
Площадь Нидерландов составляет 41,543 кв. км, а численность населения – 16,805,037 человек (2013). По этническому составу большинство населения – голландцы (80,7%), около 5% – жители разных государств Евросоюза, а остальная часть представлена такими национальностями, как индонезийцы, турки, суринамцы, марокканцы, а также жителями стран Карибского бассейна и др.
Столица Нидерландов – Амстердам. Официальный язык – нидерландский.
Национальная валюта – евро (EUR).
Климат в Нидерландах умеренный, морской, с прохладным летом и мягкой зимой. Средняя максимальная температура воздуха летом (июль) +17 °C; средняя минимальная температура (январь) +1°C. Зимой температура воздуха редко опускается ниже нулевой отметки на длительный срок.
Разница во времени с Москвой составляет минус 3 часа.
Уровень грамотности - 99%.
Телефонный код – +31.

История

Соединенные провинции Нидерландов провозгласили независимость от Испании в 1579 году. XVII век стал для Нидерландов веком прорыва в мореплавании и коммерции, Нидерланды обладали поселениями и колониями по всему миру. В 1815 году после двадцатилетней французской оккупации было создано Королевство Нидерланды. В 1830 году произошло выделение Бельгии в отдельное королевство. Нидерланды заявили о своем нейтралитете во время Первой мировой войны, но тем не менее подверглись вторжению и оккупации со стороны Германии. Сегодня Нидерланды являются современной, развитой страной, а также одним из ключевых экспортеров сельскохозяйственной продукции. Нидерланды были одним из основателей НАТО и ЕС, а также приняли активное участие во введении новой валюты – евро. В 2010 году Нидерландские Антильские острова прекратили свое существование как государство. Более мелкие острова, Бонайре, Синт-Эстатиус и Саба, стали специальными муниципальными единицами Нидерландов. А более крупные острова, Синт-Мартен и Кюрасао, получили, как до них Аруба, status aparte , то есть стали самоуправляемыми государствами со значительной автономией в составе Королевства Нидерландов.

Государственное устройство

Королевство Нидерландов разделено на 12 провинций. Кроме того, в состав королевства входят расположенные в Карибском бассейне острова Аруба, Кюрасао и Синт-Мартен, имеющие статус самоуправляемых государственных образований
Нидерланды – конституционная монархия.
Глава государства – наследственный монарх, который имеет очень ограниченные полномочия.
Исполнительная власть принадлежит совету министров, совещательному совету кабинета министров Нидерландов. В состав кабинета обычно входят от 13 до 16 министров, а также ряд госсекретарей. Главой правительства является премьер-министр.
Законодательная власть представлена двухпалатным парламентом – Генеральными штатами, которые состоят из верхней палаты, т.н. Первой палаты (75 мест, члены данной палаты избираются советами 12 провинций на четырехлетний срок), и нижней палаты, т.н. Второй палаты (150 мест, члены данной палаты избираются всеобщим голосованием на четырехлетний срок).
Судебная власть в себя: 19 окружных судов (судов первой инстанции), 5 апелляционных судов (в Амстердаме, Арнеме и других крупных городах) и Верховный суд. В данных судах рассматриваются гражданские, уголовные и налоговые дела. Судьи назначаются монархом из списка, составляемого Второй палатой Генеральных штатов; назначение является пожизненным, но предельный возраст пребывания в должности – 70 лет.

Экономика

Экономика Нидерландов является шестой по величине в еврозоне и характеризуется стабильной промышленностью, умеренным уровней безработицы и инфляции, значительным оборотом внешней торговли. Существенный вклад в благосостояние Нидерландов вносят финансовый сектор и транспортные услуги: Амстердам является одним из крупнейших финансовых центров мира, а в Роттердаме находится крупный порт. Основными отраслями промышленности являются пищевая, химическая, нефтеперерабатывающая и машиностроительная. В высокомеханизированном сельскохозяйственном секторе занято всего 2% трудоспособного населения, однако он в значительной степени обеспечивает пищевую промышленность страны и составляет значительную часть ее товарного экспорта.

ОБЩИЕ КОРПОРАТИВНЫЕ СВЕДЕНИЯ

Система права

Правовая система Нидерландов основана на романо-германском праве и включает в себя элементы французской теории уголовного права.
Конституцией не разрешен судебный пересмотр законодательных актов Парламента.
Нидерланды признают обязательную юрисдикцию международного Суда ООН с оговорками.

Организационно-правовые формы

Законодательство Нидерландов предусматривает возможность создания следующих организационно-правовых форм:

• частная компания с ограниченной ответственностью (Besloten Vennootschap, B.V.);
• публичная компания с ограниченной ответственностью (Naamloze Vennootschap, N.V.);
• кооператив (Coöperatief met wettelijke aansprakelijkheid/beperkte aansprakelijkheid/uitgesloten aansprakelijkheid, W.A./B.A./U.A.);
• коммандитное товарищество (Commanditaire Vennootschap, C.V.);
• индивидуальный предприниматель.

Наиболее популярной и распространённой формой является компания с ограниченной ответственностью (Besloten Vennootschap, или сокращенно B.V.).

РЕГИСТРАЦИЯ

Наименование компании

Наименование компании должно соответствовать требованиям голландского Закона о наименованиях юридических лиц (Handelsnaamwet), которые заключаются в следующем:

• Обязательным элементом названия, указывающим на организационно-правовую форму компании с ограниченной ответственностью, является словосочетание «Besloten Vennootschap» (или сокращенно «BV»).
• В наименовании может использоваться голландский или любой другой язык, при условии написания наименования латинскими буквами. Использование наименований на русском языке (т.е. с использованием кириллицы) недопустимо.
• Наименование не должно вводить в заблуждение, это означает, что нельзя использовать наименование, совпадающее или сходное с наименованиями уже зарегистрированных компаний. Иными словами, наименование должно быть уникальным в той сфере и регионе, где компания планирует вести деятельность. Таким образом, предполагаемое наименование должно быть в первую очередь проверено в реестре Торговой палаты того округа, где будет находиться компания. Торговая палата за отдельную плату также может произвести проверку наименования на уникальность на территории всего Королевства.
• Наименование не должно совпадать с существующими торговыми знаками. При этом стоит отметить, что при регистрации компаний Торговая палата не отслеживает этот факт, поскольку за охрану торговых знаков отвечает находящееся в Гааге Патентное Ведомство стран Бенилюкса.
• Получения разрешения или лицензии требуют следующие элементы названия, их производные или эквиваленты на иностранных языках: Bank, Building Society, Savings, Loans, Insurance, Assurance, Reinsurance, Fund Management, Investment Fund, Trust, Trustees, Chamber of Commerce, Co-operation, Council, Municipal, а также любые другие элементы, предполагающие связь с банковской или страховой деятельностью.

Регистрация компании

Для регистрации BV в Нидерландах необходимо пройти следующие этапы:

1. Поверить наименование : с июля 2011 года Торговая палата больше не занимается проверкой названий компаний. Теперь это можно сделать самостоятельно на сайте Торговой палаты бесплатно.
2. Составить и подписать Акт об учреждении компании у голландского нотариуса :Акт об учреждении должен включать в себя: устав компании; наименование компании; местонахождение компании; основные цели (виды деятельности) компании; размер объявленного уставного капитала и сведения об акциях, выпускаемых при регистрации; полномочия директоров по представлению интересов компания (совместно или по отдельности); данные учредителя (-ей)/акционера (-ов); назначение первого управляющего директора (-ов); а также первый отчетный период.
3. Зарегистрировать компанию в местной торговой палате и получить регистрационный номер : регистрация в торговой палате может быть осуществлена онлайн или лично. Регистрация онлайн занимает несколько часов, лично – одну неделю. При этом обязательно членство в местной торговой палате.
4. Встать на учет в налоговых органах и органах социальной защиты : постановка на учет в налоговых органах занимается 4-6 недель. Для подоходного налога требуется отдельная регистрация, которая также занимает 4 недели.

Создание новой компании BV как правило занимает от 2 до 6 недель. При полном содействии нотариуса и торгово-промышленной палаты компанию можно зарегистрировать в течение 5 рабочих дней.
Разрешаются полочные компании. Однако отмена требования получения разрешения от министерства юстиции, минимального размера капитала (18 тыс. евро), а также банковского или аудиторского отчета повысили тенденцию регистрации новых компаний вместо покупки полочных.

Банковский счет

Голландские банки ведут строгую политику приема новых клиентов, например, они требуют информацию о конечном бенефициаре. В случае если бенефициар, директор и акционер не являются резидентами ЕС, банк также может запросить дополнительную информацию по структуре компании, бенефициарам и управленцам компании. Особенно если есть взаимосвязь с офшорными юрисдикциями. Связь со странами повышенного риска – Кубой, Ираном, Мьянмой, Северной Кореей, Суданом и Сирией – может стать причиной отказа. Некоторые банки открывают счета для нерезидентных компаний, но такую услугу обычно активно не продвигают.

Ограничение деятельности

Существует также ряд ограничений на деятельность частных компаний. Они не могут без специального разрешения вести банковскую и страховую деятельность, оказывать финансовые услуги и услуги, связанные с предоставлением потребительских кредитов, а также вести деятельность в качестве агентств по трудоустройству.

Зарегистрированный офис

Голландские компании должны иметь зарегистрированный офис (юридический адрес) на территории Нидерландов. По адресу этого зарегистрированного офиса должен храниться реестр акционеров, протоколы и резолюции, документы о передаче акций, административные документы и документы бухгалтерского учета.

Печать

Обязательных требований по наличию печати компании не установлено.

Редомицилирование

Редомицилирование компаний в Нидерланды или из Нидерландов не допускается.

СТРУКТУРА КОМПАНИИ

Директор

Минимальное число директоров голландской компании B.V. – один. Им может быть как физическое, так и юридическое лицо. Данные о директорах вносятся в открытый реестр. Закон не устанавливает требования относительно резидентности директоров. Однако для того чтобы компания была признана резидентной и, следовательно, могла применять соглашения об избежании двойного налогообложения, рекомендуется, чтобы управление и контроль осуществлялись в Нидерландах. Это означает, что большинство директоров компании должны быть резидентами Нидерландов, и все собрания совета директоров также должны проводиться на территории Королевства. Более того, рекомендуется, чтобы хотя бы один директор был резидентом для решения повседневных вопросов, например, обновление или смена банковских контрактов, открытие дополнительных банковских счетов, закрытие или изменение контрактов, связанных с телефонной или Интернет-подпиской, изменение информации в торгово-промышленной палате.

Секретарь

Компании, зарегистрированные в Нидерландах, не обязаны назначать секретаря компании.

Акционер

Голландская компания B.V. может иметь одного и более акционеров, которыми могут быть физические и юридические лица, резиденты Нидерландов или нерезиденты. Данные об акционерах сообщаются местному агенту, но не вносятся в открытый реестр, за исключением случаев, когда у компании всего один акционер. При этом, однако, следует отметить, что непосредственно учредители компании будут указаны в открытом реестре независимо от их числа. Общие собрания акционеров должны проводиться ежегодно в месте, указанном в уставе компании, или же на территории муниципалитета, где находится юридический адрес компании. Указанное в уставе место проведения собраний может находиться как на территории Нидерландов, так и за пределами Нидерландов (последнее стало возможно с вступлением в силу упрощенного законодательств по компаниям BV). В случае проведения общего собрания в другом месте, нежели установлено, решения могут приниматься, только если присутствующие акционеры представляют весь выпущенный уставный капитал компании.

Бенефициар

Информация о бенефициарном владельце голландской компании считается строго конфиденциальной и сообщается в рамках обязательной процедуры due diligence только местному агенту и банку, в котором открывается счет для оплаты уставного капитала, а также аудитору (при наличии последнего). Указанные лица вправе раскрыть информацию о бенефициаре только в предусмотренных законом случаях с соблюдением определенной процедуры.

Уставный капитал и акции

Упрощение законодательства по компаниям BV, вступившее в силу с 1 октября 2012 года, внесло ряд существенных изменений, связанных с уставным капиталом BV. До этого минимальный размер объявленного уставного капитала составлял 18.000 евро. Данное требование о наличии минимального уставного капитала и его оплате было отменено.
Еще одним изменением стало появление возможности номинировать уставный капитал компании не только в евро, но и в других валютах.
Отменено было также и требование об обязательном включении в устав BV пункта, ограничивающего передачу акций, теперь акции могут передаваться/обращаться совершенно свободно.
BV может выпускать лишь именные акции; выпуск акций на предъявителя или акций без указания номинальной стоимости не разрешен. Номинальная стоимость акций, как правило, составляет 1 евро.

Ежегодное продление

Продление голландских компаний осуществляется ежегодно и включает в себя, как правило: оплату услуг номинальных директоров и акционеров (при наличии таковых), услуг по предоставлению компании юридического адреса и оплату пошлины в Торговую палату (размер пошлины зависит от размера уставного капитала и количества сотрудников).

ЛИКВИДАЦИЯ

Основания для ликвидации

Голландская компания может быть ликвидирована:

• добровольно – специальным решением общего собрания;
• в случае наступления события, которое, согласно уставу, приводит к ликвидации компании;
• в случае объявления компании банкротом;
• решением Торговой палаты в случае невыполнения компанией определенных административных обязательств;
• решением суда в предусмотренных законом случаях.

Добровольная ликвидация

Решение общего собрания о ликвидации компании должно быть зарегистрировано в торговом реестре Торговой палаты вместе со сведениями о ликвидаторе (ликвидаторах). Если ликвидаторы не назначены, то обязанности ликвидационной комиссии исполняет совет директоров. Во всех выпускаемых с этого момента публикациях, письмах, документах и объявлениях к наименованию компании должны добавляться слова В процессе ликвидации .
После начала процедуры ликвидации компания продолжает вести деятельность только в объеме, необходимом для ликвидации своего имущества и урегулирования своих обязательств. Ликвидатор готовит ликвидационный баланс и, в случае, если в компании более одного акционера, план распределения, в котором прописывается порядок распределения активов и обязательств компании между лицами, имеющими на них право. Ликвидационный баланс и план распределения регистрируются в торговом реестре и выкладываются в офисе компании или по иному адресу, для того чтобы с ними могли ознакомиться заинтересованные лица.
Ликвидатор публикует в голландской Gazette и ежедневной национальной газете объявление с указанием адреса, по которому можно ознакомиться с ликвидационным балансом и планом распределения. В течение двух месяцев с момента этой публикации указанные документы могут изучить кредиторы или иные заинтересованные лица и заявить свои возражения. По истечении двух месяцев при отсутствии возражений можно произвести распределение оставшегося имущества. Данное действие завершает процедуру ликвидации компании и существование компании, но учетные книги и документы компании обязательно должны храниться еще в течение семи лет. Завершение процедуры ликвидации необходимо зарегистрировать в торговом реестре Торговой палаты, указав также имя и адрес лица, ответственного за хранение учетных документов. Сведения о компании, зарегистрированные в реестре на момент ликвидации, хранятся в нем еще в течение десяти лет.

Повторное открытие ликвидации
Если после завершения ликвидации оказывается нереализованным какое-либо имущество или неудовлетворенным кредитор или бенефициар, ликвидация может быть «повторно открыта» на основании решения суда. В этом случае компания «реанимируется», но исключительно для цели повторной ликвидации оставшегося имущества или обязательств. А в случае если бенефициарам было распределено имущество сверх положенного, ликвидатор вправе истребовать уже распределенный излишек.

Ускоренная ликвидация
Если у компании на момент принятия решения о ликвидации отсутствуют какие-либо обязательства или имущество, она прекращает существовать с момента регистрации решения в торговом реестре. Поскольку в этом случае не происходит фактической ликвидации имущества и удовлетворения требований кредиторов, то ликвидатор не назначается. В реестре решение о ликвидации регистрирует правление компании. Учетные книги и документы все равно должны храниться в течение семи лет после ликвидации компании.

Ликвидация по решению Торговой палаты

Компания ликвидируется решением Торговой палаты, если у Торговой палаты есть основания полагать, что к компании применимы по крайней мере два из нижеследующих обстоятельств. Компания в течение по крайней мере одного года:

• с установленной даты не уплатила в торговый реестр пошлину за свою регистрацию;
• согласно сведениям, зарегистрированным в торговом реестре, не имеет директоров, и заявление на их регистрацию подано не было; или все зарегистрированные в реестре директора умерли или с ними невозможно связаться в течение по крайней мере одного года по адресу, указанному в торговом реестре, и по адресу, значащемуся в муниципальной базе персональных данных, или если в базе данных не указан адрес в течение по крайней мере одного года;
• не выполняет свои обязательства по раскрытию ежегодной финансовой отчетности или баланса с пояснениями;
• не ответила должным образом на официальное письмо-уведомление с требованием представить налоговую декларацию по налогу на прибыль.

Если Торговой палате становится известно о фактах, являющихся основанием для инициирования ликвидации, она уведомляет компанию и ее директоров о намерении ликвидировать компанию с указанием таких оснований. Торговая палата регистрирует данное уведомление в торговом реестре. В случае отсутствия у компании директоров или отсутствия у директоров адресов для оправки уведомления Торговая палата организует регистрацию уведомления в Gazette . Расходы на публикацию, если их невозможно компенсировать из активов компании, несет министерство юстиции.
По истечении восьми недель с даты уведомления Торговая палата своим решением ликвидирует компанию, если до этого момента ей не поступит подтверждение о том, что указанные в уведомлении нарушения не применимы к компании или устранены.
Решение Торговой палаты доводится до сведения компании и зарегистрированных в реестре директоров. Торговая палата также публикует сообщение о ликвидации компании в Gazette . Если назначение ликвидатора или ликвидаторов невозможно, ликвидацией имущества занимается Торговая палата. По запросу Торговой палаты суд может назначить дополнительно одного или нескольких ликвидаторов.

Ликвидация по решению суда

Окружной суд ликвидирует компанию, если:

• в ходе учреждения компании были допущены нарушения;
• устав компании не соответствует требованиям, установленным законом;
• компания не отвечает требованиям, установленным для юридических лиц данной организационно-правовой формы.

Окружной суд не ликвидирует компанию, если в течение предоставленного ей периода отсрочки компания сумела устранить нарушения или обеспечить выполнение необходимых требований законодательства.
Окружной суд вправе ликвидировать компанию, если она нарушает установленные для данного типа компаний ограничения и запреты или если компания грубо нарушает положения своего устава. Решение о ликвидации суд выносит на основании соответствующего запроса заинтересованного лица или Прокуратуры.

НАЛОГООБЛОЖЕНИЕ

Налогообложение физических лиц

Налогообложение физических лиц зависит от резидентности. У резидентов налогом облагается общемировой доход, а у нерезидентов – только доход, полученных в Нидерландах.
Доходы физических лиц делятся на 3 категории в зависимости от источника дохода, и каждая из трех категорий предусматривает свои налоговые ставки.
Категория 1 представляет собой доход от трудовой деятельности и домовладения, который облагается налогом по прогрессивной шкале со следующими ставками:

1 – 19,645 евро	5,85%
19,646 – 33,363 евро	10,85%
33,364 – 55,991 евро	42%
От EUR 55,992 евро	52%

Категория 2 представляет собой доход от значительного участия в капитале компании, которое облагается налогом, только в том случае, если размер прямого или косвенного участия лица в капитале превышает 5% выпущенного капитала компании. Дивиденды и прирост стоимости капитала от передачи акций облагаются налогом по ставке 25%.
Категория 3 представляет собой доход от сбережений и капиталовложений. Налог начисляется в размере 30%, но не на всю сумму такого дохода, а лишь на 4% чистой стоимости активов, в результате чего фактический размер налога составляет 1,2% от чистой стоимости активов. Кроме того, доход, не превышающий 21,139 евро, налогом не облагается. Чистая стоимость активов рассчитывается как средняя стоимость капитала по состоянию на 1 января и 31 декабря соответствующего года. Капитал включает в себя сбережения, средства на банковских счетах, второй дом, обыкновенные и иные акции.
Общая сумма налога рассчитывается путем сложения налогов по трем категориям дохода, с применением общих вычетов.
Налоговый год совпадает с календарным. Налоговая декларация должна быть подана до 1 апреля следующего года. В случае поздней подачи или неподачи декларации, поздней оплаты или неоплаты налогов предусмотрены административные штрафы. Если голландские власти смогут доказать мошенничество, возможна уголовное наказание.

Налог на прибыль

Налогом на прибыль облагаются все компании, учрежденные в Нидерландах (резидентные налогоплательщики), а также некоторые нерезидентные компании, извлекающие прибыль на территории Нидерландов. Согласно Закону о налоге на прибыль (Corporate Tax Act), все компании, зарегистрированные в соответствии с голландским законодательством, считаются учрежденными в Нидерландах. Другие факторы, учитываемые при определении того, учреждена компания на территории Нидерландов или нет, включают в себя следующие: 1) место эффективного управления; 2) местонахождение головного офиса; 3) место проведения собраний акционеров.
Налогом на прибыль облагается вся прибыль, полученная от ведения деятельности, в том числе коммерческой, доход из иностранных источников, пассивный доход и прирост капитала.
Размер налога составляет 20% в случае прибыли, не превышающей 200.000 евро, и 25% в случае превышения указанной суммы.
Налоговую декларацию необходимо подать до 1 июня следующего календарного года. За несвоевременную подачу или неподачу декларации, а также несвоевременную оплату или неуплату налога предусмотрены административные штрафы. Если голландские власти смогут доказать мошенничество, возможно уголовное наказание.

Налог на прирост капитала

Прирост капитала включается в налоговую базу по налогу на прибыль. В соответствии с правилами освобождения участия прирост капитала, полученный от продажи акций компании, освобождается от налога на прибыль.

Убытки

Убытки могут быть перенесены на 9 лет и отнесены на счет прошлого периода на один год. Убытки, понесенные в период с 2009 по 2011 годы, могут быть отнесены на 3 года по требованию, в таком случае перенос вперед ограничивается 6 годами. Особые ограничения применяются к убыткам, понесенным компаниям, чья деятельность, по крайней мере, на 90% состоит из финансирования.

Дивиденды

Дивиденды, полученные голландское резидентной компанией, освобождаются от налогообложения по правилам освобождения участия (см. Правила освобождения участия ).

Правила освобождения участия

Закон о налоге на прибыль предусматривает так называемое «освобождение участия» – правила, созданные для избежания двойного налогообложения прибыли, распределяемой дочерней компанией в пользу компании материнской. Для применения освобождения участия необходимо выполнение нескольких условий:

1. материнская компания должна владеть как минимум 5% акций дочерней компании;
2. дочерняя компания не должна быть «компанией с портфельными инвестициями из низконалоговой юрисдикции», т.е. должна соответствовать хотя бы одному из следующих критериев:

• активы дочерней компании состоят менее чем на 50% из «пассивных» активов, согласно их рыночной стоимости («критерий активов»); или
• если критерий активов не реализуется, фактический налог на прибыль, уплачиваемый дочерней компанией, составляет не менее 10% от ее налогооблагаемой прибыли – в пересчете в соответствии с голландскими стандартами учета («налоговый критерий»); или
• если критерий активов и налоговый критерий не реализуются, дочерняя компания является компанией с инвестициями в недвижимое имущество (т.е. не менее 90% ее активов состоит из недвижимого имущества).

Минимальный период владения не установлен, таким образом, для того чтобы применять правила освобождения участия голландская компания не обязана владеть акциями в течение какого-либо времени.

Налоговые льготы

В Нидерландах существуют различные налоговые льготы. По системе «Категория инноваций», доход, полученный из самостоятельно разработанной интеллектуальной собственности, облагается налогом по ставке 5%.
Для затрат и расходов (кроме зарплат), напрямую связанных с деятельностью в области исследований и разработок, налогоплательщику полагается пособие на исследования и разработки. Благодаря этому пособию снижается сумма налогооблагаемого дохода, так, в 2013 году процентное соотношение пособия составляет 54% затрат и расходов на исследования и разработки. Если взять за базовую ставку подоходного налога 25%, то чистая льгота составляет 13.5%.
Особая система корабельных сборов применяется в отношении судоходных компаний. Инвестиционные фонды, отвечающие определенным условиям, освобождаются от налогообложения.

Налоговый год

Налоговый год обычно совпадает с календарным годом, хотя возможно смещение, если это отражено в Учредительном договоре. Налоговый год обычно длится 12 месяцев, но более короткие или длинные периоды возможны в год учреждения компании.

НДС

НДС уплачивается при реализации товаров и услуг, приобретении товаров предприятиями, а также при ввозе товаров на территорию Нидерландов.
C 1 октября 2012 года основная ставка НДС увеличена с 19% до 21%. Сниженная ставка 6% применяется при реализации, ввозе и приобретении некоторых категорий товаров, среди которых: продукты питания и медикаменты; произведения искусства; книги, газеты и журналы; пассажирские перевозки т.д. Существует также нулевая ставка НДС для вывоза товаров на территорию стран, входящих в ЕС.

Учет по НДС

В Нидерландах нет порога для постановки на учет по НДС.

Налоговый период и отчетность по НДС

В зависимости от суммы НДС к уплате декларации подаются ежемесячно, ежеквартально или ежегодно. Декларацию по НДС необходимо подавать даже в том случае, когда НДС не был получен или уплачен. Так называемые «нулевые декларации» также обязательны и для «спящих компаний». В случае несвоевременной подачи «нулевой декларации» налоговые органы рассчитывают налогооблагаемую сумму и налагают штрафы, кроме того, разрешение подавать декларацию ежеквартально или ежегодно может быть переведено на ежемесячную основу.

Налог у источника

Дивиденды, выплачиваемые резидентам или нерезидентам, облагаются налогом у источника в размере 15%. Для резидентов уплаченный налог у источника может быть зачтен в счет налоговых обязательств получателя – юридического или физического лица. Для нерезидентов, в большинстве случаев налог у источника является окончательным размером налога. Ставка 15% может быть уменьшена в случае применения соглашения об избежании двойного налогообложения, или же налог у источника может не взиматься вообще в случае применения правила освобождения участия или в случае распределения дивидендов в пользу материнской компании, соответствующей требованиям Директивы ЕС о материнских и дочерних компаниях.
Налогом у источника не облагается выплата процентов, роялти или плата за технические услуги.

Гербовый сбор (Stamp Duty)

Гербовый сбор в Нидерландах не взимается.

Ежегодная пошлина

В Нидерландах ежегодной пошлины для компаний не существует.

Другие налоги и сборы

Меры противодействия уходу от налогообложения

Трансфертное ценообразование : внутрифирменное ценообразование на товары и услуги должно быть равноправным, необходимо вести документацию на внутрикорпоративные сделки. Возможно заключение договора по предварительному установлению расценок в целях использования определенного метода трансфертного образования.
Тонкая капитализация : правила тонкой капитализации были отменены и заменены новыми с 1 января 2013 года. По старым правилам, расход по процентам, уплачиваемый филиалам и относимый к «избыточному долгу» (т.е. долгу, превышающему соотношение размера задолженности к собственному капиталу 3:1), не подлежал удержанию. Согласно новым правилам, вычет затрат по процентам, связанным с излишним долгом, который ассоциируется со стоимостью приобретения участия с компании, аннулируется. Излишний долг рассчитывается на базе математического метода, по которому операционное участие, приобретенное от третьей стороны, исключается.
Контролируемые иностранные компании : касаемо контролируемых иностранных компаний отдельного закона не существует, но есть обязанность ежегодно переоценивать владение более 25% акций в компаниях с низким налогообложением, чьи активы состоят, по крайней мере, на 90% из «пассивных» активов.
Другое : законодательства считается нарушенным, если причиной сделки или серии сделок является уход от налогов.
Требования по раскрытию информации : нет.

Соглашения об избежании двойного налогообложения

Нидерланды заключили соглашения об избежании двойного налогообложения с 126 юрисдикциями через:

• 97 DTC: Австралия, Азербайджан, Албания, Аргентина, Армения, Аруба, Бангладеш, Барбадос, Бахрейн, Беларусь, Бельгия, Болгария, Босния и Герцеговина, Бразилия, Великобритания, Венгрия, Венесуэла, Вьетнам, Гана, Германия, Гонконг, Греция, Грузия, Дания, Египет, Замбия, Зимбабве, Израиль, Индия, Индонезия, Иордания, Ирландия, Исландия, Испания, Италия, Казахстан, Канада, Катар, Китай, Корея, Косово, Кувейт, Кыргызстан, Кюрасао, Латвия, Литва, Люксембург, Малави, Малайзия, Мальта, Марокко, Мексика, Молдова, Монголия, Нигерия, Новая Зеландия, Норвегия, ОАЭ, Оман, Пакистан, Панама, Польша, Португалия, Россия, Румыния, Саудовская Аравия, Сербия, Сингапур, Синт-Мартен, Словакия, Словения, Суринам, США, Таджикистан, Таиланд, Тайвань, Тунис, Турция, Уганда, Узбекистан, Украина, Уругвай, Филиппины, Финляндия, Франция, Хорватия, Черногория, Чехия, Швейцария, Швеция, Шри Ланка, Эстония, Эфиопия, ЮАР, Япония;
• 29 TIEA: Ангилья, Андорра, Антигуа и Барбуда, Багамы, Белиз, Бермуды, Британские Виргинские острова, Гернси, Гибралтар, Гренада, Джерси, Доминика, Каймановы острова, Коста-Рика, острова Кука, Либерия, Лихтенштейн, Маршалловы острова, Монако, Монсеррат, остров Мэн, Самоа, Сент-Винсент и Гренадины, Сент-Китс и Невис, Сент-Люсия, Сан-Марино, Сейшелы, острова Терк и Кайкос.

Валютный контроль

В Нидерландах валютный контроль отсутствует.

ОТЧЁТНОСТЬ

Финансовая отчётность

Все голландские компании обязаны готовить ежегодную финансовую отчетность и подавать ее в Торговую палату. Отчетность должна быть подготовлена в течение 5 месяцев после окончания финансового года, утверждена общим собранием в течение 2 месяцев после ее подготовки и подана в течение 8 дней после ее утверждения. В любом случае ежегодная финансовая отчетность должна быть подана не позднее 13 месяцев с момента окончания финансового года. Общее собрание акционеров может продлить период подготовки ежегодной отчетности максимум на 6 месяцев.
Отчетность должна включать следующее:

• отчет директоров;
• финансовую отчетность (баланс, отчет о прибыли и убытках, заметки);
• другую информацию.

Сводная финансовая отчетность, если таковая требуется, является частью годовой отчетности.
Требования по содержанию отчетности зависят от категории компании. Всего таких категорий три: малая, средняя и большая:

Например, от малых компаний не требуется готовить или подавать отчет директоров. Малыми признаются компании, которые в течение двух лет подряд выполняют как минимум два из вышеуказанных трех условий. Данные цифры определяются на консолидированной основе. Это означает, что при этом учитываются активы, оборот и сотрудники компании, в которой голландская компания прямо или косвенно имеет контролирующее большинство. Данное правило, однако, не распространяется на случаи, когда голландская компания освобождена от требований по подготовке консолидированной отчетности в силу того, что компания является промежуточной (холдинговой).
При регистрации новой компании требование относительно 2-хлетнего срока не применимо. Соответственно, факт того, является компания малой или нет, устанавливается на основе финансовой отчетности за первый финансовый год. Его результаты и применяются к первым двум финансовым годам.
Кроме того, голландская компания, входящая в группу компаний, в определенных случаях может быть освобождена от подачи финансовой отчетности в Нидерландах. Для такого освобождения необходимо, среди прочего, соблюдение следующих условий:

• материнская компания группы каждый год должна делать заявление о том, что она несет ответственность по всем долгам компании;
• финансовые сведения о голландской компании включаются в консолидированную финансовую отчетность материнской компании.

Даже в случае освобождения компании от требований по подаче отчетности ежегодную отчетность по-прежнему необходимо готовить и утверждать.

Аудит

Отчетность также должна быть заверена независимым лицензированным аудитором. Однако малые компании освобождаются от требования о проведении аудита.

Annual Return

Поскольку в российском праве отсутствует аналог Annual Return, мы считаем необходимым пояснить это понятие. Annual Return – это краткая справка о текущей структуре компании, которая готовится ежегодно. Она, как правило, включает:

• установочные данные (дату регистрации, юридический адрес);
• сведения о директорах и их отставках;
• сведения о секретарях и их отставках;
• сведения об установочном капитале, номинальной стоимости акций, количестве выпущенных акций;
• сведения об акционерах и передаче акций.

В Нидерландах компании обязаны ежегодно подавать Annual Return, в котором содержится информация об акционерах и директорах. В случае неподачи годового отчета регистратор может сделать вывод, что компания больше не ведет деятельность и предпринять шаги по удалению компании из реестра.

Налоговая отчётность

Компании в Нидерландах должно ежегодно подавать налоговую декларацию в течение 6 месяцев после окончания финансового года. Декларация подается в электронном виде. Декларацию необходимо сопровождать всей информацией, необходимой для определения налогооблагаемой прибыли, включая баланс, отчет о прибылях и убытках и другую информацию, требуемую налоговым инспектором. Если компания не выполняет эти обязательства или не подает правильно заполненную декларацию, инспектор может издать оценку имущества для налогообложения.
Электронная декларация обязательная для предпринимателей, налога на прибыль, НДС, поставок в пределах ЕС, налога на зарплату, таможенных сборов, потребительского налога и транспортировки подакцизных товаров.
Налоговый год, как правило, совпадает с календарным годом, хотя возможны отклонения, если это указано в учредительном договоре компании. Налоговый год обычно длится 12 месяцев, но первый год (год учреждения компании) может быть длиннее или короче.
За позднюю подачу или неподачу декларации, а также за позднюю оплату или неоплату накладывается административный штраф. Уголовное наказание возможно в случае, если голландские власти смогут доказать наличие мошенничества или грубой небрежности.

НОВОЕ ЗАКОНОДАТЕЛЬСТВО ПО ФИНАНСОВЫМ КОМПАНИЯМ

Поправки к Закону о международном содействии налогообложению (2014)

C 1 января 2014 года в Нидерландах вступило в силу Поправки к Закону о международном содействии налогообложению (Amendment to International Assistance Levy Tax Act), позволяющие налоговым органам страны автоматически раскрывать странам-партнерам по налоговым соглашениям информацию о компаниях, пользующихся льготами по соглашениям об избежании двойного налогообложения, но не имеющих на территории Нидерландов достаточного фактического присутствия (substance). Это новое законодательство нацелено против голландских компаний, выполняющих финансовую функцию в группе компаний, т.е. против компаний, которые отвечают следующим трем критериям одновременно:

1. по крайней мере 70% деятельности голландской компании в течение года составляют операции по финансированию компаний группы, выплате лицензионных платежей (роялти) или лизинговые операции;
2. голландская компания и ее контрагенты по финансовым операциям входят в одну группу;
3. голландская компания не отвечает новым минимальным требованиям фактического присутствия на территории Нидерландов, а именно следующим:

• как минимум половина совета директоров – резиденты Нидерландов;
• резидентные голландские директора обладают необходимыми профессиональными навыками для надлежащего выполнения ими своих обязанностей, предусмотренных законом;
• компания имеет квалифицированный персонал для осуществления и администрирования своих операций (для данной цели достаточно привлечения внешних специалистов);
• управленческие решения принимаются на территории Нидерландов;
• основной банковский счет компании находится на территории Нидерландов (также это условие выполняется и в том случае, если банк не голландский, но управление счетом осуществляет голландский менеджмент);
• бухгалтерские книги хранятся на территории Нидерландов;
• юридический адрес компании находится в Нидерландах и, по сведениям компании, она не считается налоговым резидентом какой-либо другой страны;
• компания обладает достаточным собственным капиталом для осуществления деятельности и покрытия рисков;
• компания несет реальные коммерческие риски в связи со своей финансовой, лицензионной или лизинговой деятельностью.

Большинство из вышеперечисленных условий изложено в голландском Указе о международном содействии налогообложению от 2004 года. Поправки к указу, вступившие в силу 1 января 2014 года, можно считать следующим шагом к усовершенствованию закона. Например, арендная деятельность, де факто сравниваемая с групповым финансированием и лицензированием (роялти), теперь официально приписана к финансированию и лицензированию (роялти). Более того, если ранее указ регулировал требования, основанные на том, какая компания финансовых услуг соблюдает основные критерии, применяемые налоговыми органами, теперь эти компании обязаны обеспечивать налоговые власти соответствующей информацией. Они обязаны указывать в налоговой декларации, достаточно ли оснований. Несоблюдение этого требования ведет к административному штрафу в размере 19.500 евро.
Эти требования применяются только к компаниях, которые являются компаниями группового финансирования и получают льготы по голландским соглашениям об избежании двойного налогообложения. Другие компания от этого требования освобождаются.

→ Нидерланды

Подбор юрисдикций по параметрам

К сравнению

Юридические лица, зарегистрированные в Нидерландах, не являются оффшорами, однако в ряде случаев их использование может существенно оптимизировать работу крупных холдинговых проектов за счет налоговых соглашений и особенностей налогового регулирования некоторых видов деятельности.

Стоимость: от 3000€

EUR от 3000€

Компании, зарегистрированные в Нидерландах, представляют собой налогооблагаемые юридические лица со ставками налогообложения, сопоставимыми как с РФ, так и с другими оншорными странами ЕС. Однако в ряде случаев они могут стать достаточно эффективным инструментом для ведения международной деятельности. Наиболее часто, наравне с Данией , такие компании используются в качестве головных офисов многонациональных холдингов (холдинговая компания) или же при владении и торговле такими активами, как ЗПИФы недвижимости.

Регистрация компании

Зарегистрировать компанию в Нидерландах можно в виде NV (Naamloze Vennootschap или Открытая компания с ограниченной ответственностью) и BV (Besloten Vennootschap или Закрытая компания с ограниченной ответственностью). Наибольшей популярностью пользуются закрытые BV компании.

В отличие от классических оффшоров , Нидерландские компании обязаны оплатить при регистрации уставный капитал, который, однако, с недавнего времени может составлять любую сумму (обычно регистрируется 100 евро).

Ниже указаны основные особенности голландских компаний:

• Наличие как минимум одного директора и одного акционера. Резидентность директоров и акционеров не имеет значения, однако адвокаты голландских компаний будут требовать назначение как минимум одного местного директора для реального управления компаний;
• Местные директора НЕ являются "номинальными", то есть они не подписывают любые документы по указанию бенефициара. Их работа включает в себя, в том числе, анализ документов на подписание на предмет соответствия местному законодательству, налоговых рисков и прочих критериев. Такого рода изучение документов стоит дополнительных средств на, как правило, почасовой основе;
• Данные о директоре и акционере являются открытыми и могут быть запрошены в государственном Реестре (см. ниже образец стандартной выписки из реестра);
• Обязательность бухгалтерского учета и ежегодной финансовой отчетности;
• Наличие большого количества соглашений об избежании двойного налогообложения, в том числе с большинством европейских государств, что позволяет использовать компанию в Нидерландах в качестве агента оффшорной компании, а также обеспечивает значительное количество возможностей законного снижения налогооблагаемой прибыли до приемлемых размеров (например, налогообожение для дивидендов для РФ может быть снижено с 15% до 5%).
• Любые изменения в структуре акционеров компании должны быть нотариально заверены;
• Выдача доверенностей директорами осуществляется только под конкретные сделки. Генеральные доверенности не запрещены, однако получить подобный документ практически невозможно;
• В отличие от множества оншорных компаний, возможно купить готовую компанию в Голландии.

КОММЕНТАРИЙ ЮРИСТА:

Несмотря на то, что налог на прибыль корпораций в Нидерландах достаточно высок (налог на прибыль с 2019 года составляет: при прибыли до 200 000 евро - 19%; при прибыли свыше 200 000 - 25%), существует целый ряд налоговых преимуществ, которые делают Нидерланды привлекательной юрисдикцией для налоговых и финансовых маршрутов:

• Голландская компания, владеющая, по крайней мере, 5% акций зарубежной компании, освобождается от уплаты налога на дивиденды полученные от этой компании, а также от налога на прирост капитала от продажи её акций;
• Голландская компания не платит налог у источника на выплату роялти. Компания может держать права на такие формы интеллектуальной собственности, как торговые марки, патенты, копирайты, права на фильмы и индустриальный дизайн и другие.
• Голландская компания не платит налог на выплачиваемые по предоставленному ей кредиту проценты. Выплата процентов в пользу голландской компании облагается налогом у источника по минимальной ставке либо вообще не облагается в силу многочисленных договоров об избежании двойного налогообложения.
• В связи с усилением контроля за деятельностью иностранных фирм в Российской Федерации в настоящее время для эффективной работы голландской компании и использования всех ее преимуществ рекомендуется обеспечивать реальное присутствие компании в Голландии (т.н. сабстенс), иметь местных сотрудников, реальный офис и прочие подтверждения реальности деятельности компании. Наши специалисты могут помочь Вам решить данный вопрос.

Открытие компании в Голландии традиционно служит средством налогового планирования для респектабельных международных структур, прежде всего европейских. Как известно, в Нидерландах нет совсем безналоговых или оффшорных компаний. Ставка налога одинакова для всех компаний и составляет 34,5%.

Однако, некоторые особенности налоговой системы этой страны в определенных ситуациях позволяют использовать голландские компании для уменьшения налогового бремени. Прежде всего, речь идет о голландских холдингах.

Основные особенности налогового законодательства

• Отсутствие налога у источника на роялти.
• Возможность получения предварительного заключения по конкретной схеме от налоговых органов.
• Отсутствие налога у источника на проценты.
• Обширная сеть договоров об исключении двойного налогообложения.
• Освобождение от налога доходов от участия в капитале.
• Отсутствие налога у источника на дивиденды в рамках ЕС (в случае применимости директивы ЕС о дочерних организациях).

Инкорпорация

Нотариальный акт инкорпорации выполняется на голландском языке в присутствии голландского нотариуса, который затем может представить уставные документы с переводом на английский язык.

Непосредственно перед инкорпорацией из министерства юстиции необходимо получить Statement of No Objection.

Statement of No Objection представляет собой декларацию министерства юстиции, которая выдается после соответствующей проверки статуса инкорпораторов, управляющего директора(ров), конечного выгодополучателя, должностного лица (лиц). Министерство юстиции проверяет личные сведения о физических и юридических лицах, которые будут назначены управляющим директором(рами) и/или акционерами. Для этого министерство юстиции предоставит необходимые анкеты-опросники, в которых нужно будет указать следующую информацию: (i) имя и адреса конечного(ных) выгодополучателя(лей); (ii) последние финансовые сведения (если оффшорная компания в Голландии действует как инкорпоратор); и (iii) декларацию от инкорпораторов – документ, подтверждающий, что инкорпорирующая компания не будет в течение одного года со дня инкорпорации производить смену акционера либо выпускать новые акции.

В настоящее время Statements of No Objection выдаются министерством юстиции приблизительно за 2 недели. Однако Голландское ООО в процессе регистрации может осуществлять свою деятельность при условии, если к своему названию оно добавит аббревиатуру “i.o.” (означающую “in oprichting”, т.е. “в процессе регистрации”). В течение до-инкорпорационного периода, может быть выполнена регистрация бизнеса в Голландии, а бывшее B.V. i.o. может быть зарегистрировано и внесено в торговый реестр при Торговой Палате. В таком случае лица, действующие от имени B.V.i.o., несут личную ответственность за все действия, совершенные за до-регистрационный период, пока соответствующее B.V. не ратифицирует данные действия сразу после окончания регистрации компании в Голландии.

Капитал

Голландская компания (N.V. либо B.V.) должна иметь разрешенный к выпуску акционерный капитал, разделенный на акции, каждая из которых имеет номинальную стоимость в Евро. Акции без номинальной стоимости не разрешены.

Регистрация компаний в Голландии (B.V. либо N.V.) предполагает, что, по меньшей мере, 20 процентов капитала должно быть эмитирировано, а минимум 25 процентов номинальной стоимости каждой выпущенной акции должно быть оплачено. В соответствии с требованиями голландского законодательства минимальный выпущенный и оплаченный капитал в Евро должен составлять 45 000 для N.V.

Голландское корпоративное право не требует наличия минимального соотношения долговых обязательств к капиталу. Личности акционеров, не оплативших свои акции в полном объеме, должны быть указаны в Торговом реестре.

Не требуется, чтобы управляющие либо наблюдающие (контролирующие) директора голландских компаний были держателями акций. Также нет требования, чтобы держатели акций были резидентами Голландии.

Передача акций

Акции на предъявителя свободно передаются после доставки соответствующих оригинальных сертификатов акций. Только N.V. могут выпускать акции на предъявителя. Именные акции, выпущенные N.V., также могут быть переданы свободно, однако с соблюдением ограничений, которые могут содержаться в уставе компании.

B.V. может выпускать только именные акции, а устав компании должен предусматривать ограничения по их передаче. Такие ограничения требуют, чтобы лицо, передающее акции, выполнило одно из следующих действий:

1. предложило свои акции другим акционерам (“право первого отказа”);
2. получило предварительное согласие на передачу (уступку) акций на Общем собрании акционеров, либо от любого другого органа управления компании, как указано в уставе.

Устав компании B.V. должен указывать, что по запросу продавца цена продажи акций будет определяться одним или более независимыми экспертами, в том случае, если продавец и покупатель не могут прийти к согласию по поводу стоимости передаваемых акций. Передача именных акций в компаниях N.V. и B.V. требует совершения нотариально заверенного акта о передаче голландским нотариусом.

Реестр акционеров

Управляющие директора голландской компании B.V. (а также N.V. в случае выпуска ею именных акций) должны хранить реестр акционеров в зарегистрированном офисе компании. Реестр содержит номера всех зарегистрированных акций, имена и адреса всех акционеров, размер, в котором оплачена номинальная стоимость акций, так же, как и детали любой передачи акций, залога, наложения ареста либо узуфрукта (пользования акциями с последующим извлечением дохода). Каждый акционер, залогодатель, лицо, пользующееся узуфруктом, имеет право доступа к реестру акционеров и право на получение заверенной выписки, где будут указаны детали регистрации его акций. Любые изменения или поправки, вносимые в реестр акционеров, требуют заверения подписью одного из управляющих директоров.

Управление

Управление голландскими компаниями (N.V. либо B.V.) осуществляется Советом Управляющих директоров, состоящим из одного или более членов (bestuurders), которых назначают и снимают с должности акционеры. С точки зрения корпоративного права Голландии, ни один из управляющих директоров голландской компании B.V. не обязан быть резидентом Голландии. Однако для целей налогообложения Голландии, все же рекомендуется, чтобы хотя бы половина из назначенных директоров были резидентами Нидерландов.

Почему стоит обратиться именно к нам

---