О бедственном положении тех, кто не получил вовремя свою зарплату, пишут газеты, в интернете описываются жуткие случаи, и все это в результате ошибок при упрощении схемы финансирования армии, которые сейчас пытаются срочно исправить. В общем, хотели как лучше, получилось как всегда.

Специальный репортаж "Воскресного времени" о том, как в результате упрощения системы расчетов с военными возникли задержки выплат денежного довольствия.

SMS-ки с сообщением о получении пришли не всем российским военнослужащим. Те, кому в день зарплаты ничего не пришло, догадались: технический сбой. Объемы финансирования выросли настолько, что перегруженная финансовая система немного затормозила. Но прошел один месяц, прошел другой - никаких изменений, и никаких денег. По данным финансового департамента Минобороны, без зарплаты остались 4,5 тысячи военных. Независимые эксперты называют большую цифру – 15% от личного состава Вооруженных Сил. И это касается и тех, кто служит, и тех, кто в распоряжении, то есть увольняется в запас и в части ждет положенной квартиры и довольствия.

"Находясь в распоряжении, мы не можем устроиться на работу. У жены приходится просить деньги, чтобы поехать в воинскую часть", - говорит капитан I ранга Олег Галушкевич.

Капитан I ранга Алексей Панчук рассказывает: "Жена получает 10 тысяч, я - ничего. Мы забрали с Украины родителей, ветеранов ВОВ, инвалидов первой группы. Вот, 10 тысяч жены и 2 тысячи гривен, что перечисляются сюда с Украины".

Что вдруг произошло с годами исправно работавшим механизмом? Ведь известно, что обещанное, и к тому же кардинально повышенное финансирование Минобороны от Минфина получило. Но дело в том, что с января этого года в финансовой службе военного ведомства произошли кардинальные изменения. Теперь за довольствие отвечает Единый расчетный центр - мощный компьютерный узел, проводящий все расчеты и перечисляющий деньги напрямую на банковские счета всех военнослужащих России. То есть ни в частях, ни в округах военных бухгалтеров больше нет. Солдаты и офицеры получили пластиковые банковские карты. Казалось бы, просто, удобно, прозрачность системы исключает финансовые махинации с наличностью. Но, во-первых, Россия - большая страна, и в отдаленных гарнизонах пока просто нет банкоматов. А во-вторых, даже там, где они есть, военнослужащий не застрахован от того, что в его данные вкрадется ошибка. И компьютеру, в отличие от человека-бухгалтера, ничего не объяснишь.

Руководитель департамента финансового планирования Минобороны Анна Кондратьева поясняет: "Если неправильно указана дата рождения, либо банковской карточки номер, либо фамилия не совпадает, естественно, банк отказывает нам в такой выплате, но единая система позволяет нам при однократном правильном введении данных полностью эти ошибки исправить и в дальнейшем все платежи идут уже по указанным реквизитам".

Все ошибки, а только за январь и только по офицерскому корпусу пришлось корректировать данные на 15 тысяч человек, исправляет тоже Единый расчетный центр.

По словам руководителя ЕРЦ Ольги Лащеновой, случаев неначисления зарплаты "не может быть". "Если только поправить операционные данные, но все это делается в течении одного операционного дня, ну, день-два", - уточняет она.

Телефоны здесь начинают звонить с полуночи - Хабаровский край в семи часовых поясах от Москвы. Ответа дожидаются, как говорят, минимум минут пятьдесят. И это при том, что два десятка операторов колл-центра отдыхают по 5 минут в час. Все остальное время звонки за звонками. Система, четко работающая в армии США - оттуда заимствовали идею единого расчетного центра и пластиковых карт для военнослужащих, - в российских реалиях пока пробуксовывает. Это объяснимо: для того, чтобы механизм наладился и заработал в полную силу, нужно время и систематическая коррекция ошибок. Объяснимо, но людям, не первый месяц остающимся без зарплаты, от этого не легче.

"Занимать не у кого; взяли кредит, а платить нечем, и как доказать банку, что это не наша вина, и мы сейчас находимся в должниках, - говорит жена военнослужащего. - Мне с ребенком пришлось уехать к родственникам, чтобы хотя бы ребенок был сыт, а муж питается в офицерской столовой".

Правительство в курсе сложившейся ситуации и принимает меры. Министру обороны Анатолию Сердюкову поручено держать происходящее под контролем и не допустить, чтобы невыплаты приняли массовый характер. Удалось ли в министерстве исправить ситуацию - военнослужащие узнают уже завтра, 9 апреля, в ближайший день начисления зарплаты. Станет понятно, освободятся ли загруженные до предела линии московского колл-центра.

В субботу, 8 апреля, поздно вечером министр обороны Украины Степан Полторак написал гневный пост на своей официальной странице в сети Фейсбук: "Только что мне стала известна информация относительно несвоевременных денежных выплат в отдельных подразделениях 72-й бригады и дал поручения ответственным должностным лицам выяснить все обстоятельства происшедшего и привлечь к дисциплинарной ответственности виновных".

Речь идет о том, что бойцам, как минимум, героической 72-й бригады (той самой, что защищает Авдеевскую "Промку"), уже почти полгода не платят денежное содержание за пребывания на "передке" и участие в боевых действиях.

Этот пост быстро набрал популярности: более тысячи лайков и полторы сотни распространений по состоянию на утро понедельника. Однако, данная проблема появилась далеко не вчера вечером.

Ветеран АТО, а сейчас популярный блогер Мартин Брест еще в начале апреля поднимал этот вопрос, причем, как в социальных сетях, так и в высоких кабинетах.

Однако, и без этого люди с большими звездами на погонах зашевелились и даже попытались оспорить обвинения. Так, еще 6 апреля командир 138-й бригады Сергей Пашко написал Мартину Бресту следующее письмо:

"Освещенная Вами проблема – соответствует действительности, но не в данном контексте. Вышеуказанные военнослужащие получали вознаграждение за участие в АТО в размере 2400 грн ежемесячно, и недополучили денежное вознаграждение за время нахождения на линии боевого столкновения на глубине ротных опорных пунктов, в связи с отсутствием определенной, финансовыми документами, справки о их там пребывании. Справки не поступили от части к которой они прикомандированы. С момента поступления вышеуказанного документа – вознаграждение будет выплачено. От себя хочу заметить, что пренебрежение и презрение к людям, которые выполняют задания на определенных командованием местах, будь это передовая или тыл – не подобает гражданину и патриоту Украины. Прошу Вас вышеуказанный ответ разместить на Вашей странице. С уважением командир 138 ртбр"

Надо отдать должное Мартину Бресту, который проявил последовательность и опубликовал у себя на странице это письмо, но товарищу командиру 138-й бригады это вряд ли понравилось:

"Уважаемый Сергей (вы же полковник, да?). Пишет вам сержант запаса, командир мотопехотного взвода. Вы не платите АТОшные переднего края (не чьим-то там, полковник, а своим) людям в течение четырех месяцев. Потому что "не получили документов". Вы ничего не сделали для их получения – вам же некогда, и вообще, в нашей армии солдат свои проблемы должен решать сам, мне бы не знать. Почему я, обычный дембель, могу приехать к вашим солдатам на фронт и офигеть от того, что происходит, а Вы – нет? Документы не пришли? Серьезно? Вам рассказать, где Авдеевка находится, и как туда проехать?"

Как бы там ни было, а как минимум с 72-й бригадой проблему удалось вывести "на свет Божий" и донести до высшего руководства. Теперь "замять" дело не удастся – сам министр обороны публично дал понять, что в курсе проблемы. Теперь если не будет решения – спросят с него.

Но, как оказалось, подобная проблема не только в 72-й бригаде. В комментариях к вышеупомянутому посту Степана Полторака начали писать бойцы из других воинских подразделений.

Вообще, ситуация непонятна и даже немного дикая, как для 2017-го года. Ведь , что ситуация с выплатами денежного обеспечения существенно улучшилась и задолженностей, как таковых, практически нет.

"Военнослужащие 6-й волны мобилизации вообще ни на что не жалуются. Бойцы различных военных формирований сообщают, что денежное содержание и премии выплачиваются вовремя (максимум – задержка несколько недель) и даже рассказывают о случаях, когда за участие в боевых столкновениях с врагом получали те самые заветные 1 000 грн суточных" – писали мы тогда и верили в то, что ситуация стабилизировалась всерьез и надолго.

Однако, как видим, нет. В тылу до сих пор сидит огромная армия военных бюрократов, которые цепляются за каждую формальную причину, чтобы не платить военнослужащим их кровные – иногда в самом прямом смысле этого слова.

А хуже всего то, что этот тыловой финансовый саботаж не только деморализуют бойцов на передовой, но и подрывает доверие общественности к институту Вооруженных сил Украины, которые только начали развиваться на контрактной основе. В то время, когда верховное командование ВСУ, а также военкомы на местах из кожи лезут, чтобы вернуть доверие людей к государству и его армии и обеспечить необходимое количество контрактников и резервистов, такие как вышеупомянутый Сергей Пашко рубят все эти усилия на корню.

А потом мы искренне удивляемся: и почему это столько военнослужащих хотят разорвать контракт?

Однако, свет в конце тоннеля есть. Уже на следующий день Степан Полторак отчитался перед общественностью о существовании еще одной проблемы (ненадлежащие условия содержания бойцов) и о мерах ее решения.

"Принял решение отправить специальную комиссию на Чугуевский полигон, где сейчас размещен личный состав 54-й бригады, для проверки фактов ненадлежащих бытовых условий, в которых проживают бойцы. Дал указание ответственным должностным лицам в кратчайшие сроки устранить все недостатки. Кроме этого, будет проведено служебное расследование по данным фактам, а все должностные лица, чьи действия привели к халатности, будут привлечены к дисциплинарной ответственности", – написал министр обороны.

Посмотрим, что из этого выйдет.

«Роснефть» – это крупнейшая российская нефтегазовая компания, которая имеет огромный объем выручки. В организации насчитывается более 170 000 сотрудников. Государственная компания была основана примерно в 1991 году. Практически все работники организаций, деятельность которых связана с нефтеперерабатывающей промышленностью, получают приличные суммы. При этом необходимо помнить, что все зависит от квалификации самого сотрудника и его качества работы. Сколько платят в Роснефть – этот вопрос интересует не только обывателей, но и людей, которые мечтают работать в одной из крупнейших компаний Российской Федерации.

Сколько платят сотрудникам в компании Роснефть в 2019 году

Согласно данным из нескольких источников, средняя зарплата работников составляет примерно 50 000 российских рублей. Ведущие инженера получают примерно 60 000 рублей в месяц. Руководители групп проектирования могут получать около 80 000 рублей за один месяц. Средняя заработная плата оператора-кассира автозаправочной станции начинает от 23 000 рублей. Все зависит от количества смен и квалификации работника. Если у человека будет сильное желание, то он сможет добиться повышения, которое будет сопутствовать значительному увеличению уровня заработной платы сотрудника.

Специалисты по нормированию труда вправе рассчитывать на оплату примерно в 58 000 тысяч. В Москве ведущий специалист, который занимается отделом материально-технического обеспечения, будет получать 83 000 российских рублей.

Механики технологического цеха получают от 38 000 рублей. Продавцы-кассиры в Санкт-Петербурге могут рассчитывать на заработную плату, которая будет варьироваться от 23 до 30 тысяч. Главные специалисты получают примерно семьдесят тысяч рублей в месяц. Специалисты по сопровождению проектов примерно получают шестьдесят тысяч рублей в месяц.

Вышеперечисленные данные взяты после тщательного изучения сводки вакансий в определенной области. В зависимости от региона, заработные платы сотрудников могут существенно отличаться. Таким образом, вы можете заметить, что ведущие специалисты имеют более высокую зарплату, поэтому начинающим стоит стараться учиться, чтобы получать гораздо больше. Кассиры и операторы без опыта способны рассчитывать на оплату труда примерно в 20 000 рублей, что также является довольно хорошей зарплатой для Российской Федерации, учитывая профессию.

Официальные данные

По результатам 2014 года было объявлено, что на оплату труда 13 руководящих должностей было выделено примерно 3 миллиарда российских рублей. Также учитывались результаты работы. В организации действует система 40 на 60. Первый показатель – это гарантированный оклад, вторая часть выплачивается исключительно по итогам работоспособности и уровню продаж менеджера.

Согласно данным известного журнала «Форбс», самым эффективным менеджером стал Игорь Сечин. Его труд был оценен в пятьдесят миллионов американских долларов.

Рядовые сотрудники могут рассчитывать на объем заработной платы, который варьируется от 40 до 60 тысяч рублей. Менеджеры среднего звена получают примерно 150 000 рублей. При этом стоит отметить, что все зависит от региона, в котором работает человек. Также в обязательном порядке учитывается квалификация сотрудника, которая может оказывать влияние на уровень оплаты труда.

Данные из неофициальных источников

Не секрет, что многие российские компании имеют незаконные доходы. «Роснефть» не является исключением. Так в Самаре был задержан Александр Нильский во время получения отката в размере 18 миллионов рублей. Сотрудники полиции выполнили арест подозреваемого, когда он принимал аванс, около пяти миллионов российских рублей. Борьба с коррупцией сейчас ведется крайне активно, поэтому таких неофициальных доходов у сотрудников становится все меньше, что не может не радовать.

Также существуют издания, которые в 2016 году публиковали данные, где средняя заработная плата топ-менеджеров этой компании составляла 28 миллионов рублей за месяц. Эта информация повергла многих граждан в шок. Но в этом случае необходимо учитывать средний объем выручки организации. Кроме того, обратите внимание, что это оплата труда руководящего состава компании. Общая прибыль организации в среднем составляет 350 миллиардов российских рублей. В целом, в соответствии с мировой практикой, руководство нефтеперерабатывающей компании получает только 10% от чистой прибыли. Кроме того, учитывается, что долг из бюджета у компании продолжает расти. Только Соединенным Штатам Америки компания должна около 11 миллиардов долларов, поэтому не стоит обращать большого внимания на уровень зарплат сотрудников.

Заработная плата в компании «Роснефть» – это вопрос, который интересует многих людей. Бытует мнение, что все сотрудники, занятые в этой организации, зарабатывают миллионы. Но это большое заблуждение. Итоговая сумма зарплаты складывается из определенного количества факторов:

квалификация;
образование;
число смен в месяц;
качество работы;
дисциплинированность.

При этом начинающим специалистам стоит обратить внимание, что у каждого человека есть возможность получить повышение при хорошей работе и отличным выполнением своих должностных инструкций.

В качестве поощрения предприниматель может выплатить сотрудникам премию. Так называемая 13-я зарплата – приятный сюрприз к Новому году – создает мотивацию для эффективной работы в будущем. Но еще не все начинающие предприниматели понимают, что собой представляет «13-я зарплата» и из каких доходов ее выплачивать.

Итоговая премия

Нормативными актами «тринадцатая зарплата» никак не регламентируется, поэтому, выплачивать ее или нет, решать самому предпринимателю.

Не каждая компания может позволить себе выплачивать премию. Обычно поощрительную выплату получают сотрудники государственных служб или работники крупных компаний, обороты которых позволяют материально поощрить работников.

Как оформить премию

Так как «тринадцатая зарплата» никак не регламентируется законом, отражать ее в актах как ежемесячный оклад бухгалтерия не должна. Да и нет в отчетах для налоговой 13-го месяца. Выплата оформляется в книге учета доходов и расходов (КУДиР) как премиальная выплата по итогу года.

По ст. 225 НК РФ выплата включается в расход, как оплата сотрудникам. Следовательно, она тоже облагается налогом. Предприниматели, заполняя налоговую декларацию, должны указать в графе «Расходы» размер премиальных выплат своим сотрудникам.

Кому положена 13 зарплата

Размер выплаты в каждом случае может быть индивидуален. Если работник, по мнению руководителя, достоин большего поощрения, то начисляется оклад целиком. Если работа служащих не порадовала предпринимателя, то размер выплаты может составлять небольшой процент от зарплаты или вовсе не выплачиваться.

При этом в коллективном договоре должны отражаться случаи, когда предприниматель откажет работнику в выплате. Перечень причин составляется на усмотрение руководителя.

Отказ может быть, если сотрудник:

Нарушил трудовую дисциплину.
Не выполнил план.
Выходил на больничные более 2 раз в год.
Нарушил больничный режим.

Получить премию может:

Весь штат работников.
Избранные сотрудники, чей вклад в получение прибыли компании был неоспорим и весом.
Высококвалифицированные сотрудники.

Обычно премию выплачивают в зависимости от срока работы сотрудника в компании:

от 1 до 3 лет – 50%;
от 3 до 5 лет – 70%;
от 6 до 8 лет – 80%;
более 8 лет – 100%.

Выдается итоговая премия на основе указа руководителя по форме Т-11 (для всех работников) или Т-11а (для определенной группы).

Как рассчитать размер премии

Выплачивается и рассчитывается «13-я зарплата» по различным схемам:

Предприниматель устанавливает фиксированную сумму для итоговой годовой премии.
Выплата высчитывается в зависимости от суммарного годового заработка сотрудника.
Расчет производится в зависимости от размера месячного оклада.

При выплате от суммарного годового оклада устанавливается определенный процент или коэффициент от зарплаты за 1 год. Выплата осуществляется до 31 декабря. Минус этого варианта в том, что, если сотрудник проработал всего несколько месяцев, он все равно получит выплату наравне с сотрудниками с большим стажем. Несмотря на это, расчет используется в случаях, когда поощрительная выплата выдается всем сотрудникам компании.

Решить проблему можно при помощи положения, в котором устанавливается, что размер выплаты будет зависеть от месячного оклада. Но для бухгалтеров этот вариант самый сложный, так как придется рассчитать фактическое время отработки каждого сотрудника. Зато сотрудники, отработавшие меньшее количество месяцев, получат премию, отличную от выплат тем, кто отработал год целиком. Очень важно правильно посчитать выплаты, которые зависят от размера оклада. Если премия установлена для сотрудника в размере ¼ от оклада, а он повышался несколько раз за год, то «тринадцатая заработная плата» в текущем году будет превышать выплату в прошлом.

Фиксированная сумма премии – это самый простой вариант. Минус в том, что сумму необходимо каждый год пересчитывать, так как доход компании может меняться.

С 2010 года предприниматели стали использовать ноу-хау, так называемую четырнадцатую зарплату. Этот вариант помогает выделить особо отличившихся сотрудников, но не обидеть остальных. В этом случае «13 зарплата» начисляется всем в размере, например, ¼ ежемесячного оклада и «четырнадцатое» начисление предназначено только тем сотрудникам, которые внесли больший вклад в развитие компании.

Выдавать сотрудникам премию или нет, решать вам. Но подумайте, как это здорово, когда труд оценен по достоинству. Хороший руководитель знает, если поощрять работников «13-й» или «14-й зарплатой», то это станет для них мотивацией в достижении успеха вашей компании.

Помимо основной заработной платы, которую сотрудник получает ежемесячно, он также имеет право на различные дополнительные выплаты и .

Особым видом таких выплат является так называемая тринадцатая . О том, как она возникла и где применяется на данный момент – далее в статье.

Такое явления, как тринадцатая зарплата, возникло еще в советские времена и до сих пор пользуется популярностью на многих крупных и государственных предприятиях.

Она представляет собой дополнительную ежегодную выплату сотруднику, которую он
получает по итогам календарного года. Обычно это происходит перед новогодними праздниками или после них.

Еще одно название данной выплаты – годовая премия (или по итогам года). Название «тринадцатая зарплата» скорее неофициальное и возникло из-за того, что сумма премии обычно равна величине за месяц.

Что касается законодательного регулирования такого вида выплаты, то оно практически отсутствует. Ни в ТК РФ, ни в других нормативно-правовых актах не содержится обязательного требования о ней. Однако ст. 191 ТК РФ предоставляет работодателю право поощрять своих сотрудников различными способами, в том числе и путем премирования. Закрепляться это может в таких документах:

коллективный договор;
трудовой договор;
положение об оплате труда (или о премировании);
устав;
правила внутреннего трудового распорядка.

При этом в данных документах должен быть не просто установлен факт выплаты заработной платы, но и указаны условия для этого.

Поскольку назначение тринадцатой заработной платы полностью регулируется работодателем, он также может определить и ее получателей. Например, это могут быть:

отдельные должностные лица (например, руководители отделов);
работники, которые перевыполнили план или показали другие хорошие показатели работы;
сотрудники отдельных подразделений.

Кроме этого, тринадцатая зарплата может использоваться и в качестве меры наказания. Например, путем ее лишения сотрудников, которые показали плохие результаты работы или не выполнили план.

Порядок начисления и выплаты

Поскольку законодательное регулирование вопроса как таковое отсутствует, работодатель может сам определять порядок начисления тринадцатой зарплаты. Наиболее распространенными являются такие методики:

Выплата месячного сотрудника. В этом случае рассчитывается среднемесячный размер заработной платы, которую он получал за год, и премия выписывается в такой величине.
Перечисление фиксированного размера премии. Этот метод чаще всего используется, если тринадцатая зарплата полагается только определенным сотрудникам. В этом случае ее размер четко определяется в локальных нормативных актах.
Применение корректирующих коэффициентов. Например, может выплачиваться часть среднемесячного годового заработка за фактически отработанные дни (то есть за вычетом всех выходных и праздничных дней, а также отпусков и ).
Выплата фиксированного процента от какой-либо величины. Чаще всего это прибыль, которую по итогам года получило предприятие (или определенный отдел). Также некоторым сотрудникам (чаще всего тем, кто работает недавно) может быть установлен определенный процент от фиксированной суммы премии (например, 50% для тех, кто работает первый год и т. п.).

Конкретный способ начисления должен быть определен в локальных нормативных актах предприятия, чтобы бухгалтерия могла законно начислить данные средства.

Несмотря на полную свободу определения способа выплаты, лучше всего выбрать максимально простой и доступный вариант.

Это поможет избежать путаницы для бухгалтера, который будет начислять деньги, и даст возможность сотрудникам самостоятельно определить примерную сумму своей премии.

В порядке выплаты такой заработной платы никаких отличий от стандартных перечислений денег сотрудникам нет – это происходит в зависимости от принятого на предприятии способа расчета. Деньги либо выдаются им через кассу, либо перечисляются на зарплатные банковские счета. Лучше всего выплачивать премию уже после окончания года, чтобы более точно определить все необходимые итоговые показатели.

Основанием для совершения всех необходимых расчетов и перечислений должен быть соответствующий приказ руководителя, в котором указывается:

перечень сотрудников, которые подлежать премированию;
основания для этого;
ссылки на соответствующие нормативные акты предприятия, в которых содержатся положения о начислении тринадцатой зарплаты;
способ расчета итоговой суммы.

Приказ может быть издан как для поощрения одного сотрудника, так и определенной группы людей. Для этого используются установленные формы № Т-11 и № Т-11-а соответственно.

Налогообложение

Что касается налогообложения, то с выплат такого рода совершаются те же отчисления, что и в общих случаях . В соответствии с положениями ст. 255 НК РФ, тринадцатая зарплата включается в расходы по оплате труда. Однако важным условием при этом является наличие данных выплат во внутренней нормативной документации предприятия. Если это требование не выполняется, то и уменьшить базу для расчета налога на прибыль предприятие не сможет.

При официальной выплате премии она также учитывается и при расчете среднего заработка для и больничных. Однако для расчетов принимаются средства, перечисленные только за тот год, в котором был отпуск или больничный. Например, если в 2016 году была выплачена премия за 2015 год, для расчетов оплаты отпуска она использоваться не будет.

Если право на отпуск было использовано сотрудником до момента начисления тринадцатой заработной платы, то после этого работодатель обязан сделать перерасчет выплаченной суммы и доплатить ту часть денег, которую сотрудник не получил. В случае отработки неполного года учитывается только часть премии, начисленная пропорционально фактически отработанному времени.

Как оформится на бирже труда для получения пособия для безработных – читайте в нашем подробном .

Предварительный расчет тринадцатой заработной платы

Возможность самостоятельного расчета работником своей годовой премии напрямую зависит от принятой на предприятии методики. Проще всего это сделать, если установлена фиксированная сумма, наиболее сложно, когда премия зависит от результатов работы.

Особых сложностей не вызовет и расчет, который привязан к месячному окладу сотрудника. Если же применяются какие-либо коэффициенты (например, по количеству отработанных дней), то провести все расчеты можно будет только в конце года.

Данный способ поощрения используется все на меньшем количестве предприятий, что связано, в первую очередь, с экономией финансовых ресурсов. Возможность делать такие выплаты есть только у крупных и прибыльных компаний, которые могут себе позволить дополнительные стимулирующие выплаты.

Еще одна сфера, в которой частично сохранилась тринадцатая зарплата – это . Как правило, на государственных предприятиях схема таких выплат хорошо отлажена и никаких проблем не вызывает.

Распространенная в советское время тринадцатая зарплата в современных условиях выплачивается в виде годовой поощрительной премии на некоторых крупных предприятиях и в государственных учреждениях. Работодатель вправе сам определить основания и методику ее расчета, закрепив это в соответствующих локальных документах. В противном случае бухгалтерский и налоговый учет данной премии будет значительно затруднен.