Бизнес идеи в производстве

Список идей, что выгодно производить в России малому бизнесу в 2019 году. Как определить спрос потребителей, какую продукцию изготавливать.

Идеи, как сделать производство эффективным и выгодным в 2019 году. Производство каких товаров выгодно начинать в России предпринимателям-новичкам?

Особенности производства аквапринта своими руками в домашних условиях, как бизнеса с минимальными вложениями для начинающих. Оборудование для аквапринта.

Как организовать производство кормов для кошек и собак как бизнес. Оборудование для изготовления сухого корма для животных. Технология производства и бизнес план с расчетами.

Подробный бизнес план столярной мастерской с расчетами. Необходимое оборудование, обустройство и приспособление для мастерской своими руками.

Самые прибыльные бизнес идеи 2019 производства продукции и реализации товаров. Варианты заработка для малого бизнеса на изготовлении продукции?

Список бизнес идей малого производства на дому для мужчин в 2019 году. Варианты заработка в сфере производства в домашних условиях для начинающих.

Подробности бизнес идеи производства строительных материалов в России. Необходимое оборудование для изготовления. Как развить бизнес в продаже строительных материалов?

Особенности организации бизнеса по строительству каркасных домов своими руками. Производство каркасных домов под ключ. Подробный бизнес план с расчетами.

Идеи малого бизнеса в производстве

Бизнес в сфере производства практически гарантирует предпринимателю высокую прибыль и стабильный доход. Даже, несмотря на большие капиталовложения, производство было и остается самым перспективным видом деятельности. В этой рубрике вы найдете самые выгодные идеи производства для малого бизнеса и узнаете, какой домашний бизнес в сфере производства можно начать новичку.

Экономическая ситуация в стране и состояние современного рынка предлагает любому человеку обрести финансовую стабильность и обеспечить себя хорошим доходом двумя способами: первый способ это стать наемным работником, пытаясь подняться по карьерной лестнице с целью повышения в должности. Способ второй это начать активную предпринимательскую деятельность.

Второй вариант является весьма привлекательным путем достижения благополучия. Сегодня открытие и развитие малого или среднего бизнеса не во всех случаях предполагает наличия большого помещения, дорогостоящего оборудования и не требует найма многочисленных рабочих.

Успех зависит от многих факторов, основным из которых является выбор бизнес идеи производство каких либо товаров. Актуальность производства товаров и продукции обусловлена тем, что юридических лиц и индивидуальных предпринимателей, занимающейся поставками, ремонтами, сервисом и реализацией товара избыток и в этом секторе рынка наблюдается жесточайшая конкуренция. А производство сегодня поддерживается государством и способно приносить отличную прибыль.

ТОП-5: стандартный и проверенный бизнес в сфере производства

На первоначальном этапе планирования предпринимательской деятельности необходимо окончательно определиться с направлением бизнеса:

Стандартный вариант. Есть возможность взять за основу классическое производство, которое всегда приносит прибыль при грамотном руководстве и организации: выпуск продуктов, предметов гардероба, мебели и других вещей, пользующиеся спросом у потенциального потребителя.
Оригинальная идея. Современный покупатель ценить креативность, уникальность и необычность, поэтому целесообразно в некоторых ситуациях брать за основу нестандартную идею.

Перед выбором направления коммерческой деятельности рекомендуется ознакомиться со спросом в регионе, где будет открыто производство, а также учесть благосостояние местного населения и реальные собственные финансовые возможности.

Можно взять за основу следующие пять идей:

Каждая из предложенных идей может быть адаптирована под потребности определенного региона России и размеры имеющегося начального капитала. Начинающий предприниматель может открыть небольшое производство досок в гараже или арендовать здание, закупить оборудование и открыть крупное производство по пошиву постельного белья.

ТОП-5: нестандартные идеи, которые могут сделать миллионером

Если внимательно посмотреть на окружающих людей, возможных покупателей товаров, которые будут производиться, то можно сделать вывод: современные потребители делают выбор в пользу креативных вещей и нестандартной продукции. На ярмарках, где населению предлагаются необычные сувениры, предметы одежды, аксессуары и другие изделия всегда ажиотаж. Нестандартные бизнес идеи производства с минимальными вложениями должны заинтересовать каждого, главное в нашем деле это желание и упорство.

Поэтому идеей для бизнеса в производстве может стать нестандартный вариант:

Идей для производства существует много. При выборе необходимо в обязательном порядке учитывать особенности региона, провести маркетинговые исследования и четко определить финансовые возможности.

Производство – сфера для бизнеса хорошая. Даже в таком распространенном виде как строительство есть свободные производственные ниши: тротуарная плитка, пенобетон. И занять свой сегмент всегда получится.

Почему выгоден производственный бизнес

Желательно организовать производство в своем регионе, чтобы сократить транспортные расходы. Для малого производства подходят и любые идеи. Конечно, сначала необходимо просчитать затраты, себестоимость продукции, сроки окупаемости.

Применение производства возможно во многих сферах. К примеру, фасовка продуктов. После закупки оборудования необходима партия товара. В расфасованном виде цена возрастает на порядок, а работников нужно немного.

Идеи для производства

Креативных идей для организации производства достаточно. Главное – найти те, что принесут и пользу, и выгоду.

Идея №1 . Роспись одежды

Огромная популярность завоевана одеждой с изготовленными по индивидуальным заказам надписями. Из оборудования потребуется только промышленный принтер для нанесения печати на ткань. Вначале – выяснение преимуществ мелкого производства. А результаты зависят от качества футболок, креативности идеи и качества печати.

Потребуется закупить проекты для рисунков, установить «Фотошоп» либо «Корал Дро». Для продажи – электронные аукционы, напрямую через магазины либо только по заказам. Чем выше качество рисунка, тем выше стоимость футболки. Несмотря на то, что бизнес не является уникальным, оригинальные рисунки популярностью пользуются всегда, и успех зависит от сложности рисунков, сроков изготовления и заключения выгодных договоров.

Идея №2 . Столешницы

Какая кухня не имеет столешницы? Такие элементы интерьера востребованы всегда. Между тем, процесс их изготовления несложен, и организация возможна даже в домашних мастерских.

Так как большая часть производителей столешниц работает по субдоговорам, что увеличивает стоимость их продукции, то можно реализовать результат небольшого производства напрямую, владельцам кухонь либо частных гостиниц. Успех зависит от правильной организации рекламной компании, уникальности дизайна, качества материала и установки.

Идея №3 . Шоколад ручной работы

Начинать бизнес по производству сладостей ручной работы следует, если уже определена коммерческая организация, которая займется сбытом продукции. С сетью кафе либо компанией по организации торжественных мероприятий стоит заключить договор о сотрудничестве, чтобы снизить возможные риски, так как товар быстро портится. А еще такая мера сократит размер стартового капитала.

Совместное предприятие – это и льготные условия использования оборудования компаньона, и его клиентской базы. Привлечение волонтеров позволит перечислять часть средств от реализации результата идеи малого производства на благотворительность за продажу сладостей.

Идея №4 . Искусственный камень

Популярность природного стиля вывела на лидерские места отделку камнем. Но тяжесть такого материала накладывает серьезные ограничения на его применение. Намного легче и проще в работе камень искусственный. А отличить его от настоящего вряд ли возможно, не будучи экспертом. Значит, производство такого материала – бизнес подходящий.

Потребуется полиуретановая матрица для отливки, бетон либо гипсовая смесь и различные наполнители для имитации текстуры камня. Ненатуральное происхождение выдает только состав. Матрицы дорогостоящие, но они служат в течение трех лет минимум, прочные, не требуют ежедневного мытья. А текстуру камня передают с высочайшей точностью.

Обязательно проверить качество формы: зачем нужна «топорная» работа? Хорошая матрица прочна, эластична, ей не нужна дополнительная термообработка. Небольшие повреждения можно «залечить», а при работе для среднего бизнеса использовать не только бетонные смеси, но и гипс. Для наружной отделки наносится слой водоотталкивающей пропитки. А такая замена позволит серьезно конкурировать на рынке с маститыми поставщиками и небольшим производствам. Полная иллюзия натурального происхождения материала достигается смешиванием нескольких цветов при обработке.

Идея №5 . Штампы и печати

Одним из наиболее выгодных бизнесов является дело по изготовлению печатей. Вложения окупаются быстро, а востребованность продукции остается высокой постоянно. Предприятий открывается много, они реорганизуются, сливаются и переименовываются, а обычное повреждение штампа требует его замены на новый. В этом уникальность дела.

Помещение для аренды необходимо небольшое, а из оборудования принтер и компьютер. Самыми простыми и быстроокупаемыми технологиями остаются флеш- и фотополимерная. Преодолеть конкуренцию поможет выигрышное расположение мини производства: вблизи потенциальных заказчиков. А качественная рекламная компания позволит окупить расходы в кратчайшие сроки.

Идея №6 . Обложки для документов

Уникальность – это бренд. Тем более, если эксклюзив не только красив, а еще и функционален. Значит, производство оригинальных обложек для документов – дело выгодное. Главное, аккуратно шить продукцию. Украшать обложки можно любыми картинками. Цена зависит от материала и технологии. Реклама – пара обложек родным и близким. Они лучше всякой компании расскажут о новом бизнесе.

Потребуется закупить искусственную кожу, недорогую тканевую подкладку для обложек. Если учесть, что для двух десятков экземпляров продукции нужно меньше мера материала, то станет ясно: дело капитальных вложений не требует. Для жесткости – картонка, для глянца – акриловый лак. При себестоимости работы в тридцать рублей и трудозатратах в один час на производство обложки, продавать можно, начиная с трехсот рублей. Неплохая бизнес идея производства 2016 – 2017 с минимальными вложениями! Заниматься реализацией самостоятельно, либо договориться с магазином – решать предпринимателю.

Ниша не занята полностью. Есть возможность создавать обложки для студенческих билетов, водительских прав, свидетельств о рождении либо бракосочетании. Для последних кроме картонки привычного формата А4 в виде папки и красивой картинки на обложку ничего не нужно. Себестоимость – рублей тридцать, а цена продажи – минимум сто рублей. Договор о реализации заключить можно с местным отделом загса.

Идея №7 . Производство меда

Пчеловодство – бизнес непростой. Для него требуется и терпение, и знания, и склад характера определенный. Но зато и выгода от такого дела очевидна. Вначале стоит выяснить, какова конструкция пчелиных домиков и время цветения различных растений.

Обязательно заранее подыскать подходящее место для размещения ульев. Желательно сделать это за полгода до приобретения пчел. Нужно и разнотравье, и лиственный лес рядом очень хорош, и медоносы. Тогда и сортов меда будет много, и качество отменное. Бизнес идея в сфере производства уже проверена временем. Пасеку за сезон перемещают, и отсутствие рядом шоссе и больших городов сказывается на качестве меда положительно. Можно договориться о размещении пасеки с владельцами больших садов в обмен на часть меда.

Для работы потребуется улей, амуниция пчеловода и пчелиная семья. Для получения сертификата на сезон первую партию меда тестируют в ветконтроле. Пасеку посещать обязательно постоянно, да и домики, возможно, придется ремонтировать.

Для сбыта открывать магазин не нужно: подойдет интернет-страничка либо ярмарка меда. Уместно продавать и побочные продукты: прополис, воск. Очень неплохо консультировать о свойствах и составе меда. Изначально важна качественная и эффектная расфасовка товара.

Первоначальные затраты составят примерно пятьдесят тысяч на пять ульев. Хороший урожай позволит в первый же год окупить вложения. Хорошая зимовка пчел на следующий год сведет траты к нулю.

Идея №8 . Багеты

Даже посредственная работа в багетной раме выглядит солидно и стильно. Эта ниша не перенасыщена, конкуренция вполне умеренная . Такое производство из дерева подходит для людей творческих, со вкусом. Ведь от того, удачно либо нет вписывается багет в интерьер, зависит получение следующего заказа.

Вложения – по минимуму. Здесь важно понимать, что любой наемный работник – возможный конкурент впоследствии. Так что подобное производство – бизнес, скорее, семейный. Умение создавать красивые багеты даст высокие шансы на успех.

Большое помещение – лишние расходы. Для работы вполне достаточно площади в двадцать квадратов. Образцы работ желательно размесить на видных местах, к примеру, на входе. Необязательно сразу закупать и профессиональное оборудование, достаточно любительского, ручного.

При первой возможности желательно предлагать сопутствующие услуги: увеличение размеров фотографий, усиление насыщенности цвета либо смена фона. Тогда заказ на багет вырастет в стоимости. Можно даже моделировать интерьер под картины либо снимки в багете. Компьютер с принтером, в любом случае, лишними в мастерской не будут. Систему заказов можно организовать двухуровневую: элит-класс и бюджетный вариант. Среди бизнес идей 2016 — 2017 по производству организация багетной мастерской признана перспективной.

Интересная идея производства – возможность легкого старта. Но в такой нише полного отсутствия конкуренции нет. А потому желательно открывать мастерскую не вблизи от дома, а в районе, где такой услуги пока нет.

Производство для небольшого города

Бизнес в маленьком городе – это и достоинства, и недостатки. У такого дела есть целый ряд особенностей. Они могут развить начинание и либо загубить его на корню. И среди преимуществ главное – отсутствие необходимости крупных вложений на старте.

«За»…

Масштабная рекламная компания для маленького города не нужна: несколько качественно выполненных заказов – и благодарные клиенты сами станут рекламой, причем бесплатной. Заработная плата работников, по сравнению с мегаполисами, также гораздо ниже.

А для дополнительного дохода можно выполнять заказы из соседних городов. В небольших городках представительств крупных компаний нет, значит, не будет и конкуренции. Есть шанс занять положение «единственного и неповторимого» в нише.

… и «против»

Но есть и минусы, среди которых главный – нехватка квалифицированных кадров. Специалисты в поисках высокооплачиваемой работы стремятся в мегаполисы. Значит, подбирать дело важно, исходя из минимума кадров для его начала. Узкоспециализированные направления лучше не брать: предложение должно быть широко востребовано, тогда и клиентуры будет больше, и прибыль начнет расти скорее.

Доверие потребителей маленького городка утратить просто, а восстановить его очень нелегко. Значит, идея для малого бизнеса должна быть понятной. Можно производить в одном городе, а реализовывать продукцию в другом, а можно весь цикл проводить только в своем населенном пункте.

Важно помнить о достижении «потолка», после которого придется думать над стратегией дальнейшего развития. Одна из перспективных идей – шоковая заморозка овощей. Они хранятся долгое время, а постоянный спрос на такую продукцию приводит и к появлению постоянных клиентов.

Для реализации – сетевые маркеты и ближайшие магазины. Но, разумеется, о сезонности подобного бизнеса забывать не следует: спрос выше в холодное время, при нехватке свежих овощей. Потребуется помещение для оборудования. Обязательно соответствие всем требованиям и пожаробезопасности, и санитарии. Начальный этап – аренда холодильного оборудования. Так можно снизить риск при неудаче продвижения.

Перед организацией даже мини производства необходимо определить целевую аудиторию, не до конца удовлетворенные потребности. Их поиск и удовлетворение – ключ к успешному ведению производственного бизнеса. Оптимальный выбор – взяться за хорошо известное направление. Первое время такое решение даст возможность работать самостоятельно, а затем поможет набрать и команду специалистов.

Вклад Г. Эмерсона в науку управления

Г. Эмерсон в труде «Двенадцать принципов производительности» , написанном им в $1911$ г. формулирует принципы управления организациями, обосновывая их примерами из различных организаций. Ученый внес в науку управления понятия «производительность» или «эффективность».

Определение 1

Производительность – это понятие, означающее максимально выгодное соотношение между затратами и результатами.

Г. Эмерсон занимался обоснованием необходимости и целесообразности использования системного и комплексного подходов к решению сложных задач организации управления организацией. Все свои научные разработки Г. Эмерсон изложил в виде принципов.

12 Принципов производительность Г. Эмерсона

Первый принцип – точно поставленные цели . Разрушительная путаница стремлений свойственна многим организациям. Какая-то неопределенность, некоторая неуверенность, отсутствие отчетливо поставленных целей отрицательно сказываются на деятельности организации.
Второй принцип – здравый смысл . Принцип призывает к созданию творческой созидательной организации, к необходимости тщательно вырабатывать здравые идеалы, представляющие собой основные проблемы, к немедленному разрешению которых призывает здравый смысл высшего порядка.
Третий принцип – компетентная консультация. Такая консультация должна сверху донизу пронизывать любую организацию, и если на деле компетентный совет не проводится в жизнь, то виною этому недостаточность организации, отсутствие в ней какой-то важной единицы. И именно эта все единица и является специальным аппаратом повышения производительности.
Четвертый принцип – дисциплина. При правильном рациональном управлении особых правил, касающихся дисциплины почти нет, а наказания за их нарушение еще меньше. Существуют стандартные писаные инструкции, из которых каждый работник знает свою роль в общем деле, точное определение обязанностей, что и обуславливает верность принципу дисциплины в организации.
Пятый принцип – справедливое отношение к персоналу. Наряду со всеми остальными принципами производительности, принцип справедливого отношения к рабочим и служащим должен быть нормализован, должен находиться в согласии со всеми остальными одиннадцати принципами. Также данный принцип должен составлять специальный предмет работ особой высококвалифицированной штабной группы, которая использует помощь и советы целого ряда специалистов, среди которых: характерологи, гигиенисты, физиологи, психологи, бактериологи, знатоки техники безопасности, инженеры по отоплению и освещению, экономисты, специалисты по вопросам зарплаты, бухгалтеры и юристы.
Шестой принцип – обратная связь. Принцип обратной связи позволяет быстро и надежно учитывать и контролировать предпринятые действия и изготовленную продукцию. Необходимо отметить, что нарушение обратной связи ведет к сбоям в системе управления.
Седьмой принцип – диспетчирование. Диспетчерство, подобно всем прочим принципам, представляет собой область науки управления, некоторую часть планирования. Термин можно определить, как соблюдение строгого порядка посредством планирования работы.
Восьмой принцип – нормы и расписания. Бывают двух видов: с одной стороны, это физические и химические стандарты, созданные и установленные в последнем столетии, отличающиеся математической точностью, а с другой стороны, это расписания, основанные на стандартах или нормах, пределы которых еще не известны. Их предназначение состоит в стимулировании чрезмерного напряжения, заставляющее рабочих выжимать из себя последние усилия, в то время как на деле нам нужно такое улучшение условий, которое давало бы максимальные результаты при сокращенных усилиях, т. е. наоборот. Физические нормы позволяют точно измерять недостатки производительности и работать над уменьшением потерь; однако при выработке норм и расписаний человеческой работы надо сначала произвести классификацию самих людей, рабочих, а только потом давать им такое оборудование, обустроить их таким образом, чтобы они могли, не затрачивая лишних усилий, вырабатывать в шесть-семь раз, а, может, и в сто раз больше, чем теперь. Выработка рациональных норм для людей требует точнейшего хронометража всех операций, также она требует умелости администратора, вырабатывающего план, знаний физика, антрополога, физиолога и психолога. Выработка норм требует неиссякаемых знаний, руководимых и воодушевляемых верой, надеждой и сочувствием к человеку. В будущем необходимо разрешить до конца важнейшую задачу человечества – задачу регулярного повышения результатов при неуклонном сокращении затрачиваемых усилий.

Девятый принцип – нормализация условий . Существуют два различных способа нормализации или условий:

либо нормализовать себя так, чтобы стать намного выше внешних факторов, среди которых: земля, вода, воздух, сила притяжения, колебание волн;
либо нормализовать существующие внешние факты так, чтобы личность стала осью для вращения вокруг нее всего остального.

Чтобы жить полной жизнью, каждой личности представляется только два возможных легчайших пути: приспособить себя к окружению или приспособить окружение к себе, адаптировать его в соответствие со своими потребностями. Нормализованные условия нам необходимы для быстрого и полного учета и для составления точных расписаний. Так, до того, как начать говорить о расписаниях, следовало бы изложить нормализацию условий. Однако, не составив хотя бы теоретического расписания, мы не можем знать, какие условия и до какой степени следует их подвергнуть нормализации. Таким образом, идеал нормализации условий является непосредственно практическим, а не утопическим; без идеала невозможно осуществить отбор, выбор нужного. Пример, создавая статую, скульптор копировал руку с одной модели, ногу с другой, торс с третьей, голову с четвертой, вследствие чего черты этих разных людей сливались в единый идеал, однако в голове художника этот идеал уже должен был существовать еще до работы, иначе это бы помешало выбору модели.

Десятый принцип – нормирование операций. Случайная система – это построить броненосец, собирая детали по мере поступления их с заводов. Другое дело – это выработать план, назначить деталям определенные сроки износоустойчивости, размеры, места и выработку. Затем выполнить и собрать все детали с точностью и аккуратностью процесса сбора часов. Здесь так же разница, что и между течением песка через случайное, не нормализованное отверстие и точностью хронометра. В этом случае ценные результаты случайностью не достигаются. Если предварительное планирование входит в отрасль деятельности постоянным элементом, то какова бы ни была отрасль деятельности, все трудности уступают терпению и настойчивости исполнителей. Планирование является выгодным, как и выгодно применение всех принципов производительности. Что касается данного принципа – это тот принцип, который громче всех взывает к индивидуальности человека. В отношении к рабочим людям идеалы пассивны, также пассивен здравый смысл и пассивно планирование во всех своих стадиях, а вот хорошее нормированное исполнение дает рабочему радость и богатство активного проявления личных сил.
Одиннадцатый принцип – писаные стандартные инструкции. Чтобы производственное или любое другое предприятие шло вперед, необходимо не только учитывать все успехи, но и тщательно закреплять их в письменном виде. Работа по применению уже изложенных принципов производительности обязательно должна производиться в письменном виде, формулироваться в твердые стандартные инструкции таким образом, чтобы каждый работник организации понимал организацию в целом и свое место в ней. Но, к сожалению, на многих заводах нет письменных инструкций, кроме второстепенных, вспомогательных правил внутреннего распорядка, которые излагаются в недопустимо грубой форме и кончаются угрозой расчета. В отличие от второстепенных правил сборник стандартных писанных инструкций является кодификацией законов и практики предприятия. Эти законы, обычаи и практические приемы должны тщательно обследоваться компетентным и высококвалифицированным сотрудником, а затем этот же сотрудник обязан свести их в письменный свод. Организация, лишенная стандартных писанных инструкций, неспособна к неуклонному движению вперед, т. к. писанные инструкции дают возможность добиваться новых успехов гораздо быстрее.
Двенадцатый принцип – вознаграждение за производительность. Г. Эмерсон использование принципа вознаграждения за производительность формулирует следующим образом.
- Гарантированная почасовая оплата.
- Минимум производительности (рабочий не приспособлен к данной работе).
- Прогрессивная премия за производительность.
- Норма полной производительности (на основании изучения времени и движений).
- Определенная норма продолжительности (на каждую операцию).
- Нормы продолжительности должны индивидуализироваться.
- Определение средней производительности рабочего (по всем выполненным им операциям за долгий период).
- Периодический пересмотр норм и расценок.
- Возможность заканчивать операцию не в точный стандартный срок (раньше или позже).