Стартапы уже давно стали одой из главных движущих сил современной экономики. Количество успешно реализованных идей свидетельствует о привлекательности бизнес климата государства. Ни для кого не секрет, что большинство крупных стартапов зарождаются в США, однако есть ряд успешных компаний, которые увидели свет в Европе и Китае. Давайте поговорим о них подробнее.
Если вы хотите начать и обновить онлайн-автозапуск, у вас есть возможность отличить себя от огромных возможностей цифровых инноваций. Определение начального бизнес-планаРазработка правильного запуска каналов финансирования в ваш дизайн Определение индивидуальной цифровой стратегии для вашего бизнеса. Первоначально этот термин использовался только для операторов в Интернете или информационных технологиях. Сегодня, с растущим влиянием программного обеспечения, другие сектора также затронуты этим явлением.
Каждая компания рождается из «отличной идеи». Это может быть освещение или строгий анализ рынка, но важно признать момент включения лампочки и не позволить ее выключить. Любую деталь нужно ухаживать, а не обескураживать проблемами или ошибками, которые являются «фантастическими инструментами обучения».
JAWBONE (3,5$ млрд.)
Компания JAWBONE занимается изготовлением наушников и беспроводных динамиков для смартфонов. Их покупают как любители качественной музыки, так и спортсмены, для которых важна мобильность. Интересно заметить, что изначально специалисты компании работали на правительство, разрабатывая технологии для военных. Со временем они пригодились и для широкого рынка потребителей.
Бизнес-идея должна быть ясной и простой для объяснения. Он должен быть полезным, инновационным или иным образом отличаться от того, что предлагает любой конкурент. Еще лучше, что это разрушительно, что оно выходит на рынок как настоящая новинка. Если они продавали товары или баннеры десять лет назад, с появлением «облака и толпы» предложение расширилось до данных, услуг, загрузок, контента, приложений, контактов, лицензий и личных профилей для целевых рекламных кампаний.
Внедрение цифровых бизнес-процессов в настоящее время отличается. Часто выигрышной стратегией является создание сетей. «Малые инновационные компании ассоциируются с более крупными группами, чтобы воспользоваться размером и ресурсами и получить взаимную выгоду»: первые обеспечивают инновации и креативность, последние предлагают опыт, возможности и доступ к более крупному бассейну. Дорожная карта, «ведущая к успеху», не может быть исключена из бизнес-плана, который определяет «что делать, как и когда» привлекать клиентов и завоевывать их доверие.
UBER (3,7$ млрд.)
Сервис UBER – это система поиска такси, работающая в большинстве крупных городов США. Всего стартап привлек порядка 500 миллионов долларов. Сегодня специалисты оценивают компанию в 3,7$ млрд. Цена вполне оправдана, если учесть, что в хорошие дни компания зарабатывает около 3-х миллионов долларов.
Естественно, для компании требуется имя - это понятно, запоминаемо и просто запомнить. Запуски - это начальное финансирование, и если вам не повезло, чтобы их было, Рикман предлагает обратиться к нескольким источникам, чтобы не полагаться на одного кредитора. Тогда вы должны хорошо «продавать» свой проект.
Последний идеальный шаг: продайте свои цифровые старты. Хорошая стадия - последний шаг для компании, особенно в цифровой среде. Это план, который следует тщательно планировать, потому что это может быть «последний шанс быть вознагражденным всеми усилиями и, возможно, стать богаче». Нужно уметь понять правильный момент, тот, в котором фирма утвердилась, но все же имеет прирост. Что бы вы ни делали после продажи, ошибки и успехи, сделанные во время вашей поездки, обогатят вас на вашем пути. В строительстве и видении роста вашего бизнеса вы внесли свой вклад в экономику и свою личную мудрость.
PINTEREST ($4 млрд.)
PINTEREST – это социальный интернет-сервис нового типа. В его основе картинки и фото, которыми делятся пользователи, сбрасывают друг другу на стену, обсуждают и комментируют. Первые инвестиции поступили в компанию в 2012 году, это была сумма в 100 миллионов долларов. Следующий транш в 2013 году – 230 миллионов долларов. В тот момент оценочная стоимость компании выросла в 2 раза.
Человеческий капитал является определяющим фактором: сотрудники, которые являются членами или сотрудниками, должны быть тщательно отобраны, потому что «люди создают ценность, стимулируют рост и завершают проекты: они являются основой для вашего успеха». Однако успех требует эффективного маркетингового и коммуникационного плана, чтобы «отправить правильное сообщение нужным людям в нужное время». Вы должны «общаться, общаться и общаться», потому что даже «отличная идея немного полезна, если вы этого не знаете».
Перед запуском проекта нужно продвигать проект, и вам нужно инвестировать в первых клиентов, даже «испортить их», чтобы они инициировали это слово, что является лучшим рычагом для завоевания других. «Сегодняшний бизнес основан на контактах, беседах, сообществах и сотрудничестве», - говорит Шерил Рикман.
SPOTIFY ($4,1 млрд.)
Рассматривая лучшие стартапы, нельзя не вспомнить о небезызвестной европейской компании — музыкальном сервисе Spotify. Общая аудитория сервиса составляет 30 миллионов человек, каждый 5 из которых пользуется платными услугами. В компанию инвестировали многие известные личности и корпорации, среди них даже Coca-Cola.
Практическое руководство Шаг за шагом. От идеи к анализу рынка, от выбора сотрудников до продажи или мечты о листинге. Оригинальная иностранная версия написана Шерил Рикман с таким прагматичным подходом, как правило, англосаксоном, поэтому теория сочетается с успешными делами, британцами и США. Книга намеревается помочь вам сделать так много людей, насколько возможно, найти ваш сайт и купить его у вас, а не ваших конкурентов. Полное руководство по успеху инновационной компании.
Что Италия может стать технологическим центром в ближайшие годы? Более семи миллионов текстов в архиве для сорока разных языков. Это совместное принятие решений и исполнение, то есть стратегия принятия решений и оптимизация бизнес-деятельности, начиная с сравнения между сотрудниками на основе анализа данных. Оптимизм исходит из числа: 22. Это был самый важный кредит США, предоставленный итальянской компании за последние 15 лет. Возвращаясь к миру приложений, одной из отличительных особенностей момента является упрощение стольких разных предложений.
SPACEX ($4,9 млрд.)
Рисковый проект SpaceX не пользовался широкой популярностью среди инвесторов. В стартап вложили всего 100 миллионов долларов, однако это не помешало его создателю, Элону Маску, преуспеть на поприще покорения космоса. Главная цель проекта – перевести космические исследования исключительно на коммерческое финансирование, направив деньги американских налогоплательщиков на другие, более насущные программы.
Чтобы запустить 25-летнего Дэвида Джанкарлини вместе с 28-летней Люкой Картой. Или супермаркет 24, обещая расходы дома за один час. Это связано с тем, что «туристы больше не хотят называться туристами». И понять, что и как они хотят знать их основательно.
С другой стороны, туризм, а также, как свидетельствуют другие случаи, такие как Уондерио, является одним из полей, в которых фантазия стартапов становилась все более и более возбуждаемой. С другой стороны, мир коммерческих или финансовых услуг или биомедицинских услуг. Благодаря своему приложению и принтеру для упражнений, когда старый инструмент становится жидким, он в конечном итоге распространяется среди всех сотрудников на смартфонах и планшетах.
ZALANDO ($5 млрд.)
Немецкий стартап Zalando занимается продажей одежды через интернет в более чем 15-и странах по всему миру. Изначально компания предлагала только обувь, но сегодня клиенты могут получить даже журналы с подробным описанием товаров. Примечательно, что в Zalando инвестировали лишь 50 миллионов долларов, тогда как ее оценочная стоимость выросла в 100 раз.
Через облачную платформу лавочник может также обрабатывать все аспекты бизнеса, от карт лояльности до денежных счетов. Магазин талантов, который распространяет хорошо сделанный, строго итальянский, в 60 стран по всему миру. А затем «Парк Смарт», программное обеспечение для парковки в городе в будущем: он держит глаз бесплатно, даже через системы видеонаблюдения, и ведет вас к ближайшей. За последние 10 лет он выполнил более 90 сделок с недвижимостью, управлял 8 слияниями и выполнил 3 успешных продаж компаний.
Каковы ваши первоначальные представления о предпринимательстве, которые изменили реальность?
Мы поговорили с Христом, в котором он рассказал нам о своем опыте создания бизнеса, а точнее, о том, как изменились его идеи о бизнесе. Христо Попов: Есть несколько совершенно неправильных представлений о том, что нужно для создания успешного бизнеса, какие усилия необходимы, каков профиль предпринимателя и сколько людей на самом деле преуспевают. Вот шесть мифов о предпринимательстве, которые мой личный опыт и время разрозненны.
JINGDONG ($7,5 млрд.)
Интернет-магазин Jingdong является крупнейшим онлайн сервисом в Китае по годовому обороту. Там можно найти абсолютно любой товар, именно поэтому его сравнивают с американским Amazon. Это один из лучших стартапов в мире, хотя ему уже больше 10 лет.
Наличие большого количества денег на начальном этапе развития бизнеса является саморазрушительным и вредным. Предприниматель должен создать культуру, которая «голодная, быстрая и адаптируемая». Когда вы едва соедините два конца, идеи и решения более находчивы и часто более правильны. Доступность денег с первого дня помещает команду и идею в искусственную и искаженную среду, которая порождает жадных и медленных лидеров.
Миф 2: должна быть свободная рыночная ниша
Чтобы родить хорошую идею и протестировать ее на рынке, вам не нужны деньги. Это всего лишь шаг в развитии бизнеса. И если вы правильно выполнили первые два, третий позаботится о себе. История полна примеров противоположного - смелые и находчивые предприятия встряхивают давние и переполненные рынки. Независимо от стадии развития данного рынка всегда есть место для инноваций посредством.
PALANTIR ($9,5 млрд.)
Неоднозначный стартап, вызывающий множество споров. Технология PALANTIR позволяет американским спецслужбам следить за населением, фильтруя различные потоки информации. В любом случае, проект уже привлек больше 500 миллионов долларов.
Миф 3: вам нужен хороший план и большой анализ
Создание совершенно новых потребительских потребностей. Удовлетворять старые потребности быстрее, лучше и дешевле. Многие успешные предприятия делают что-то принципиально отличное от оригинальной идеи, созданной их создателями. Важно, чтобы идеи проверялись быстро и недорого, и когда у нас достаточно оснований полагать, что выбранная нами бизнес-модель правильная, мы должны поставить газ на листовой металл. Тогда главная битва - построить быструю и эффективную машину.
Изменение первоначального плана является частью игры, и мы должны наблюдать за днем и ночью сигналы от рынка для улучшения или даже полного изменения. Но в любом случае единственным правильным шагом является ДЕЙСТВИЕ. В противном случае: «Пока умные разговаривают, сумасшедшие сумасшедшие».
Не пропустите:
DROPBOX ($10,2 млрд.)
Облачным сервисом для хранения данных DROPBOX пользуется более 205 миллионов человек по всему миру. Идея создания сервиса возникла в тот момент, когда классические способы передачи данных через интернет (электронная почта, месенджеры) уже не могли справляться с большими по объему файлами. В результате был создан DROPBOX, который позволяет не только отправлять, но и хранить данные. Сегодня существует множество облачных сервисов, однако DROPBOX по праву занимает лидирующую позицию.
Миф 4: Ты должен быть умным
Сначала, зная слишком много препятствий. Интеллект приводит к ненужной теоретизации и анализу. И многие знания приводят к навязыванию сложных моделей и практик, которые абсолютно избыточны. Предпринимательство должно быть новаторским, что означает делать вещи по-новому, а не так, как это делали другие до сих пор или по книгам.
Миф 5: Предпринимательство означает свободу
Чтобы быть хорошим предшественником, вам нужно: сильный коммерческий талант, хорошая репутация и находчивость, быстрое принятие решений и чувство нахождении правильных людей. И очень, очень мужество и чувство собственного достоинства. Когда вы крупный сотрудник компании, и вас вызвал другой охотник за головами еще на 500 долларов, более большой стол и более новый автомобиль, у вас есть свобода решать, что делать. И всего через 48 часов вы можете получить новую работу. И ваш выбор зависит только от ваших моральных и этических взглядов.
XIAOMI ($10,5 млрд.)
Начать свой бизнес легко, а вот создать успешный бизнес совсем не просто. Нужна прорывная идея, которая позволит занять свою нишу на рынке. Еще лучше – создать свой рынок. Тогда ты будешь вне конкуренции. Истории успешных стартапов показывают: деньги решают не все. Достаточно одной, но яркой и нестандартной идеи, «Бизнес-портал». И тогда из ничего получается нечто.
Каждый год рождаются десятки, если не сотни новых успешных стартапов. И почти в каждом случае у их организаторов не было инвестиций. Это не помешало им в довольно короткий срок превратиться в крупные компании с многомиллионным оборотом. Предлагаем вашему вниманию семь самых интересных стартапов 2015 года, в которых успех и благосостояние принесли не деньги, а идеи. Возможно, эти истории натолкнут вас на свежие мысли и вам придет в голову идея, которая принесет вам успех.
Миф 6: Предпринимательство означает деньги
Предприниматель гораздо более связан и зависит от того, что он делает по сравнению с работником. Это так же верно, как и способность петь, потому что ты следующая Мадонна. Все остальные поют в душе в ванной, поют только своим друзьям или становятся нанятыми певцами в местном пабе.
Каковы три правила, которые научила вас реальная жизнь, а не ваша теория?
Мы все слышали о Стиве, Билле, Рокфеллере и Брэнсоне, но никто не знает, сколько из них - Николай, Явор, Марин и Тодор, которые все это дают. Но единственный способ заработать много денег - это просто бизнес. Мужество быстро меняться - если что-то не работает, измените его или остановите, чтобы не тратить время и энергию в неправильном направлении. Изучение, интеллектуальная скромность и самосознание - потратить время на обучение у других, кто это сделал до вас - это увеличит скорость и уменьшит ошибки и затраты соответственно. Скорость - быстро и недорого протестируйте свои идеи. . Лучший способ узнать - это опыт.
Здравпринт
Здравпринт — стартап, который родился на стыке двух, казалось бы, несовместимых направлений: медицины и 3D-печати. Его суть заключается в изготовлении индивидуальных ортезов и фиксаторов для кисти и предплечья средствами 3D-моделирования и объемной печати — быстро, точно и с особой эстетикой каждого изделия.
Этот проект был основан в апреле 2014 года, но почти сразу смог привлечь финансирование венчурного фонда MaxfieldCapital (около 100 тысяч долларов), а уже в 2015 году вошел в список лучших московских стартапов по версии журнала Wired.
Создателям проекта удалось легко и изящно решить проблему реабилитации после травм верхних конечностей, суть которой заключалась в неудобных и дорогих ортезах, созданных по традиционной технологии. 3D-печать по результатам трехмерного сканирования руки пациента позволяет создать фиксатор заданной жесткости, идеально подходящий в конкретном случае, причем сделать это в течение 10-12 часов всего за 3500 рублей. Важной для многих является и возможность выбрать индивидуальный дизайн изделия — цвет и даже узор.
Основной вывод, который позволяет сделать «Здравпринт» начинающим предпринимателям, — на поверхности. На сегодняшний день 3D-печать остается одной из наиболее перспективных прикладных технологий, реальный потенциал которой раскрыт лишь частично. Уже в ближайшие годы она может найти применение в самых разных областях деятельности — в том числе самых неожиданных направлениях производства и сферы услуг. Это открывает широкие возможности для будущих стартапов, о которых мы узнаем, возможно, уже в ближайшее время.
Особую привлекательность данное направление приобретает в свете растущей доступности 3D-принтеров профессионального качества. Их стоимость составляет от 30 000 рублей, что позволяет начать оказывать услуги быстрого изготовления трехмерных полимерных изделий различного назначения в рамках достаточно скромного бюджета.
Майонез без яиц — это, казалось бы, весьма специфический продукт, который может быть рассчитан исключительно на любителя. В мире нашлось бы немного инвесторов, готовых вложиться в столь нестандартное производство. К счастью, таковые всё же отыскались, и именно это поспособствовало появлению одного из наиболее успешных стартапов в пищевой промышленности — майонеза Mayo от HaptonCreek. Этот продукт стал отражением стремления миллионов людей к здоровому, диетическому, а иногда — и вегетарианскому питанию.
Вся сущность проекта и его ключевые преимущества отражены в манифесте компании, который способен увлечь уже нестандартным визуальным рядом:
Изначальное финансирование этого проекта составило 143 миллиона долларов несколькими траншами, последний из которых получен в феврале 2014 года. Уже через несколько месяцев — в году 2015, — на Всемирном экономическом форуме компания HaptonCreek получила статус Пионера Технологий. Этот же титул ранее получали такие стартапы как Google, Dropbox, Mozilla и другие всемирно известные высокотехнологичные проекты.
Эта история успеха приобретает особый смысл в современной российской действительности, где пищевая промышленность столкнулась с серьезными сложностями и впечатляющими перспективами импортозамещения одновременно. В нынешних условиях стартапы в области производства продуктов питания — как обычного майонеза, так и нестандартных рецептов, — имеют все шансы на успех, и этим можно воспользоваться уже в ближайшие месяцы.
Что касается российских реалий в части производства майонеза, то стоимость такого проекта оценивается ориентировочно в 2 миллиона рублей. Внеся те или иные инновационные изменения в рецепт, как это удалось компании HaptonCreek, у учредителей такого проекта появится возможность выделиться на стремительно меняющемся рынке и завоевать на нем свою нишу.
Petcube — еще один успешный высокотехнологичный стартап. В этот раз — украинского происхождения. Данная разработка представляет собой еще один яркий пример того, что самая неожиданная идея, реализованная с помощью современных технологий, может стать перспективным продуктом, захватившем умы тысяч пользователей. В данном случае речь идет речь идет о роботе для домашних животных — интеллектуальной системе, которая позволяет в любой момент времени поддерживать контакт со своим питомцем из любой точки земного шара (в т.ч. с помощью мобильных приложений, видеосвязи и т.д.).
Уникальный гаджет, разработанный украинскими специалистами, позволяет в реальном времени присматривать за домашним животным, следить за его состоянием, делать снимки и даже играть (!) с ним с помощью лазерного луча.
В 2015 году Petcube привлек от AVenturesCapital и AlmazCapital более 1,1 миллиона долларов в рамках одного из раундов финансирования. Ожидается, что уже в ближайшее время это позволит стартапу выйти на международный рынок, где ему практически обеспечен пристальный интерес со стороны владельцев домашних животных.
Для начинающих предпринимателей Petcube — показательный пример того, какой привлекательный продукт может получиться из веб-камеры, лазерной указки и мобильного приложения. Как показывает практика, именно на стыке hardware и software-технологий всё чаще рождаются нестандартные и коммерчески успешные решения. При этом пространство для будущих разработок всё еще остается безграничным: оно определяется лишь креативностью создателей стартапа и качеством реализации задумки.
Интересно, что стартовал проект Petcube практически без вложений. Всё, что создали его авторы изначально своими силами — это концепт и прототип. Инвестиции за дальнейшую разработку и производство на начальном этапе удалось привлечь с помощью сервиса Kickstarter. Пользователям этой площадки настолько понравилась задумка, что они вложили в нее впечатляющих 250 000 долларов. Подобного успеха может достичь практически любой стартап, заключающий в себе некую оригинальную и привлекательную идею.
«Аэрогрин» — еще один сугубо российский стартап, который имеет большие перспективы развития и уже заявил о себе на международном рынке технологий. С 2008 года создатели компании во главе с иркутским инженером Юрием Крулиным производят инновационные ветряные турбины, которые демонстрируют значительно более высокую эффективность, чем традиционные 3-лопастные генераторы.
Изначально для реализации технологии и начала производства было привлечено 24 миллиона долларов, из которых 22 миллиона — это собственный капитал создателей стартапа. В 2014 году, по итогам успешных испытаний и практического применения, разработка прошла отбор в программе GenerationS международного направления CleanTech, а в 2015 году стало известно о том, что 70% компании будут выкуплены корпорацией «Связь инжиниринг». Несмотря на то, что рынок альтернативных источников производства электроэнергии в РФ пока достаточно узкий, перспективы этого направления оцениваются как очень высокие. В том числе — для применения в странах, которые развивают технологии энергонезависимости и делают ставку на альтернативные источники энергии.
Aerogreen — яркий пример того, в России могут создаваться успешные высокотехнологичные стартапы, а перспективные инженерные идеи имеют все шансы превратиться с прибыльный бизнес. Вполне естественно, что это касается не только производства ветряных турбин, а и любой другой сферы, где есть пространство для применения новых технологий и нестандартных идей. Это может быть, например, инновационные солнечные батареи для зарядки телефонов или бинарные LED-часы. Готовые планы подобного бизнеса могут помочь, если Вы раздумываете над тем, как найти идею для бизнеса, и обладаете специальной квалификацией.
Миниатюризация при выполнении повседневных задач — еще одно направление, в рамках которого ежегодно создаются десятки успешных стартапов. Один из них — американский проект AmpStrip с устройством Band-Aid. Этот гаджет — небольшое устройство в форме пластыря, которое крепится на грудь и отслеживает множество показателей во время тренировок. Сами по себе такие фитнес-трекеры — не новость, но еще никогда они не были так компактны и удобны. В отличие от большинства аналогов Band-Aid можно использовать во время бега, плавания, многоборья, игровых видов спорта, совершенно не ощущая его присутствия.
На всемирно известной выставке CES 2015 проект AmpStrip был удостоен звания лучшего стартапа года. Еще одна награда — за инновационный дизайн-концепт, — была вручена группой Spark.
На сегодняшний день возможностью для предзаказа уже воспользовались десятки тысяч атлетов-любителей и профессионалов во всем мире. И это неудивительно: стоимость гаджета, управляемого с помощью мобильного приложения, составляет всего 135 долларов.
Своим примером AmpStrip указывает на то, что даже давно привычные вещи можно сделать удобнее и компактнее, а затем — интегрировать их с веб-сервисом и мобильным приложением. Из этого может родиться успешный стартап с миллионным оборотом, реализовать который вполне реально в российских условиях. Спрос на подобные новинки уже существует, а технический и интеллектуальный потенциал для воплощения идеи в жизнь в больших городах найти не так уж сложно.
RenttheRunway — еще один оригинальный американский стартап, который может быть применен в разных странах мира. Суть его заключается в возможности аренды женской одежды — преимущественно дорогих брендовых вещей, вечерних платьев и дизайнерских моделей. Вполне естественно, что стоимость такой одежды бывает высока, а «выйти в свет» в ней приходится лишь раз или два за сезон. Взять ее в аренду — вполне разумное и удобное решение для женщин, которые не готовы выкладывать целое состояние за разовое впечатление на окружающих.
Считается, что сервис RenttheRunway стал логичным продолжением другого успешного стартапа — Netflix, — который предлагает аренду видео. Воодушевленные успешным опытом первого начинания, его авторы решили распространить достижения на другие сферы проката. В данном случае — женской одежды.
Так или иначе, мораль успеха RenttheRunway очевидна: сервисы проката вещей, устанавливающие мостик коммуникации между владельцами и арендаторами, по-прежнему популярны. И пусть в некоторых направлениях такое посредничество уже стало привычным (например, в операциях с недвижимостью), есть множество совершенно неожиданных и перспективных областей применения данной практики. Это актуально и для России, где из идей проката/обмена может вырасти достаточно крупный и востребованный стартап.
Для реализации такой задумки нужен, фактически, только веб-сайт, который можно создать и продвигать собственными силами. Начальные инвестиции в этом случае будет измеряться несколькими тысячами рублей.
Технологии пространственной съемки и дополненной реальности по отдельности уже не раз становились основой для успешных бизнес-проектов в разных странах мира. Пойти дальше и совместить эти направления в рамках одного стартапа решили создатели проекта Panorics (Москва). Основная задумка этой команды — разработать специальную камеру для съемки сферического видео с одновременной трансляцией изображения в шлем виртуальной реальности. Ожидается, что это сможет обеспечить невероятный прежде эффект присутствия в реальном времени и на любом расстоянии от места съемки.
На сегодняшний день данные разработки используются в тестовом режиме, но уже доступны для предзаказа. Ожидается, что они будут применяться как с развлекательными и презентационными целями, так и, например, в области текущего контроля процессов.
Проект Panorics в очередной раз иллюстрирует тот факт, что успешную инновацию можно создать на основе уже готовых технологических решений, удачно дополнив и интегрировав их между собой. И даже если идея для производства будет несколько проще — например, видеорегистратор собственной разработки, спрос на подобную продукцию наверняка найдется — в России и за ее пределами.
Наш сегодняшний обзор трудно назвать репрезентативным с точки зрения масштабов стартапов: в нем представлены разработки самого разного уровня доходности и капитализации. Важнее другое: собрав в рамках статьи проекты из областей IT, высоких технологий, пищевой промышленности, медицины, мы стремились проиллюстрировать возможности стремительного роста и развития в самых разных сферах деятельности — именно тех, в которых являются профессионалами их создатели. Эти стартапы объединяет главное — впечатляющие успехи, достигнутые в 2015 году. В конечном итоге, они формируют вектор развития для стартапов 2016-2017 годов и создают пространство для их реализации. Возможно, — именно Вами.
«Капиталист» - это алтайский интернет-журнал о бизнесе. Мы пишем о бизнесе, о тех, кто его делает, и о тех, для кого они его делают. Мы пишем об экономике по принципу «просто о сложном». Если вы хотите не просто быть в курсе событий, а еще и понимать, почему они произошли и к чему это может привести в будущем, читайте «Капиталист».
