Нк рф

Продажа мобильных перевозных автомоек как бизнес. Мобильная автомойка

Сегодня имеются все предпосылки для удачной реализации практически любой бизнес идеи. Мы представим эффективный бизнес-план мобильной автомойки, который позволит открыть своё дело и в последующем получать неплохую прибыль. В данной статье вы подчерпнете информацию о сумме средств, которая необходима для начала работы автомойки, размере рабочего штата, размере потенциального дохода, уровне рентабельности и сроке окупаемости первоначальных капиталовложений. Не забывайте, у нас есть отдельный « «.

Значения основных производственно-экономических показателей, тыс. руб.:

Капитальных вложений – 2400;

Среднемесячной выручки – 352;

Чистой прибыли – 17,8;

Продолжительности срока окупаемости – 2 г.

1. Открытие автономной мобильной автомойки

2. Технико-экономические показатели

3. Особенности организации работы

1. Открытие автономной мобильной автомойки

В нашей стране ежегодно отмечается тенденция увеличения численности автомобильного транспорта. К 01.01.2012 г. в стране уже прошло регистрацию не менее 35 млн. авто. Об этом свидетельствуют данные, которые находятся на информационном портале АПИ. Согласно предварительным прогнозам, рост количества легкового автотранспорта не остановится в ближайшие годы.

Не секрет, что владельцы авто очень тщательно следят за состоянием своих машин, как техническим, так и эстетическим. По этой причине правомерно заявить, что открытие автомойки является перспективной целью, достижение которой позволит получать при должном подходе к ведению бизнеса неплохой доход.

Отметим, что бизнес, связанный с автомойками, является в России молодым направлением в предпринимательстве. Но самым новаторским решением в этом плане стали автономные мобильные автомойки. Мы представим бизнес-план, который позволит вам разобраться в основных нюансах такого бизнеса.

Мобильная автомойка обладает рядом преимуществ:

Под мобильную автомойку не надо строить фундамент;

Она оперативно вводится в эксплуатацию;

Для мобильных автономных автомоек разработан необходимый перечень разрешительной документации СЭС. Не возникнет проблем с сертификатом на пожарное заключение – он также имеется;

Отпадает необходимость в проведении канализации – это стало возможным благодаря оборудованию, которое монтируется в модуле и обеспечивает оборотную очистку воды;

Исключаются такие моменты, как подключение электричества, канализационной сети, водопровода и прочих слагающих инфраструктуры.

При необходимости модульную автомойку можно быстро переместить в другое место, что достигается за счет ее простого демонтажа.

Место под автомойку

Выбор места под автомойку является очень важным моментом в процессе реализации бизнес идеи. По этой причине к решению данного вопроса необходимо подходить с должной ответственностью.

Как показала практика, автомойку лучше располагать у оживленного транспортного сообщения (дорога, трасса, автомагистраль). Желательно, чтобы рядом находилась автомобильная заправочная станция. Неплохим вариантом станет размещение автомойки у торгового центра. В любом случае доступ к автомойке должен быть беспрепятственен для потенциальных клиентов, то есть нужно обеспечить удобный подъезд, выезд. По возможно следует оборудовать небольшую стоянку, так как возможны наплавы клиентов, которым придется дожидаться своей очереди.

Итак, с местом определились. Следующим шагом должна стать аренда намеченного под автомойку участка. Для этого потребуется узнать принадлежность земли. Такую информацию вы можете получить в администрацию района.

Вам повезет, если участок является государственной собственностью, так как аренда у частного лица обойдется значительно дороже.

Напомним, что в нашем деле электрические сети, водопровод, канализация не нужны, что значительно облегчает процесс поиска участка по автомойку. Электричество будет генерировать дизельный генератор. Для хранения воды будут использоваться контейнеры и, по мере необходимости, она будет вывозиться-привозиться.

Оснащение автомойки оборудованием

Сегодня приобрести модульную автомойку достаточно просто, так как на рынке соответствующих предложений достаточно. Мы рассмотрим вариант, который предлагает фирма ООО «Аквариус» – разработчик и производитель мобильных моек. В частности акцентируем внимание на марке автомойки АМАР-1.

Такая автомойка представлена модульным блоком. Она комплектуется автономным источником электричества – дизельным генератором, оборудованием для ручной мойки, емкостями, предназначенными хранения, транспортировки, как чистой, так и отработанной воды. Имеется в комплекте автомойки и система очистки воды, которая осуществляет оборотное водоснабжение, то есть замкнутый цикл использования воды.

В комплекте оборудования производителем учтена документация, которая необходима для работы объекта. В нашем случае документы представлены заключением СЭС, пожарным заключением, сертификатом соответствия, паспортом, руководством по эксплуатации.

Исходя из выше изложенного выходит, что для достижения цели необходимо лишь арендовать земельный участок, сформировать рабочий штат и приобрести автономную модульную автомойку. Останется только приступить к деятельности.

Сейчас за мобильную автомойку, которая способна параллельно обслуживать две машины, придется выложить 2,250 миллиона рублей.

Рабочий штат

Если вы запланировали приобрести автомойку, рассчитанную на два авто, то вам потребуется нанять четырех работников. Подобный размер штата позволит организовать посменную работу – две через две при продолжительности каждой смены 12 часов. Что касается формы оплаты труда, то она будет сдельной. Вам придётся проводить оплату каждый день в размере 20 % от цены работ. Будьте готовы к тому, что вопросы, касающиеся закупки продукции, административные моменты, вам придется решать самому.

2. Технико-экономические показатели

Исходные данные. Автомойка рассчитана на параллельное обслуживание двух авто, расположена в чертах города у дороги и возле АЗС, в городе проживает 400 тыс. человек, стоимость услуги 400 руб.

Капитальные затраты будут связаны:

С приобретением автомойки – 2250 тыс. руб.;

С транспортными расходами и монтажом – 150 тыс. руб.;

В итоге сумма затрат составит 2400 тыс. руб.

Выручка

Для данного бизнеса характерна сезонность, рост выручки приходится на период времени с марта по октябрь, а спад – с ноября по февраль.

Представим размер выручки в зависимости от месяца, тыс. руб.: январь – 110, февраль – 230, март – 400, апрель – 450, май – 375, июнь – 380, июль – 390, август – 410, сентябрь – 420, октябрь – 390, ноябрь – 430, декабрь – 240. Размер среднемесячной выручки составит 352,083 тыс. руб.

Себестоимость

В нашем случае количество смен в месяце составляет 30, а себестоимость будет связана с:

Затратами на ДТ – 28,188 тыс. руб. (при расходе 2,4 л/ч);

Обслуживанием генератора – 1,2 тыс. руб.;

Заменой воды – 0,5 тыс. руб.;

Заменой картриджей фильтров – 1,5 тыс. руб.;

Покупкой расходных материалов – 2 тыс. руб.;

Другими расходами – 6,6 тыс. руб.

Суммируем и получим себестоимость – 39,988 тыс. руб.

Общие расходы

Будут связаны с выплатой зарплаты – 70,417 тыс. руб., ЕСН – 25,35 тыс. руб., арендой – 15 тыс. руб., бухгалтерией – 2,5 тыс. руб., прочими расходами – 10 тыс. руб. Суммируем и получим 123,267 тыс. руб.

Уровень рентабельности

Размер выручки 352,083 тыс. руб., себестоимости – 40 тыс. руб. валовой прибыли – 312,083 тыс. руб., расходов – 123,267 тыс. руб., прибыли до налогообложения – 188,817 тыс. руб., налога ЕНВД – 10 тыс. руб., чистой прибыли – 178,817 тыс. руб. Тогда уровень рентабельности составит 50,79 %.

Окупаемость

Проведем расчет окупаемости бизнеса:

2400 тыс. руб. / 178,817 тыс. руб. = 13,42 мес.

3. Особенности организации работы

Организационная форма

Первым делом нужно пройти регистрацию в ИФНС. Как показала практика, она не требует учредительных документов и уставного капитала.

Налогообложение

Для такого бизнеса возможна .

В районах, в которых ЕВНД не предусмотрена, будет представлять интерес упрощенная система УСН.

Бухгалтерский учет

В таком роде бизнеса учёт не является очень трудным, он не требует много времени, но лучше, если бухгалтерией займутся специалисты соответствующей фирмы.

Если по финансово-экономическим показателям открытие автомойки Вам не подходит, читайте наши публикации - « » и « «.

Автомоечный бизнес в России пользуется большой популярностью и практически все интересные места уже давно заняты, поэтому войти в него новичку крайне сложно. Но если вы не боитесь трудностей и готовы отойти от привычных стандартов и общепринятых правил, то вам будет крайне интересна данная статья. В ней мы рассмотрим и разберем основные проблемы, связанные с данным типом бизнеса.

Введение

В России, несмотря на кризис, постоянно растет количество автомобилей: по состоянию на середину 2017 года на 145 миллионов россиян приходилось 50 миллионов автомобилей, то есть машина есть у каждого третьего, включая младенцев и пенсионеров. Соответственно, любой бизнес, связанный с автотранспортом, будет приносить хорошую прибыль.

Мобильная автомойка на два автомобиля

Но проблема в том, что войти в подобный бизнес достаточно сложно — на рынке уже присутствуют крупные игроки, и они достаточно равномерно распределены по районам, поэтому открытие очередной мойки или магазина может оказаться незамеченным, а сам бизнес — не найти новых клиентов. Поэтому людям необходимо предложить нечто новое, что гарантированно будет пользоваться популярностью. И это мобильные мойки.

Подобные мойки пользуются заслуженной популярностью у автовладельцев со средним и высоким уровнем дохода. Занятым людям обычно просто некогда стоять в очередях на классических мойках, они не хотят тратить драгоценное время на ожидание, поэтому мобильная мойка, расположенная рядом с работой или возле супермаркета — это отличный вариант для них. Подобные мойки отлично зарекомендовали себя как в Европе и в Америке, так и в России, а их рынок в нашей стране явно не успевает за спросом. К основным преимуществам мобильных конструкций относится:

  1. Сжатые сроки запуска на новом месте. Ей не нужен фундамент — достаточно просто ровной площадки (асфальт, щебень или хорошо утрамбованная грунтовая поверхность).
  2. Конструкция считается МАФом и ее не нужно регистрировать в соответствующих органах.
  3. Для конструкций имеется весь необходимый для запуска пакет документов — никаких сертификаций в санэпидемстанциях или в пожарных инспекциях не понадобится.
  4. Не нужно подключение к канализации, электросети или водопроводу. Для работы используется специальный модуль, в который заливается вода, необходимая для помывки автомобиля. После процесса она очищается, фильтруется и может использоваться в очередной раз. Для питания модуля используется собственный генератор.
  5. Мобильность. Если место, на котором вы установили блок, не подходит, то его можно спокойно перевезти на новое.

Подобная представляет собой автономный модуль или блок, который просто устанавливается на площадку. В него заезжает автомобиль и происходит процесс помывки машины специальными средствами. Весь процесс занимает примерно 20 минут, тогда как в классических заведениях он может достигать одного часа.

Где лучше всего размещаться

От правильного выбора места зависит успех вашего бизнеса, поэтому выбирать следует с умом. Конечно, вы всегда сможете перебраться в другое место, но лучше все же сразу подбирать подходящие варианты. Оптимальным считается размещение в оживленных местах: рядом с гипермаркетом, бизнес-центром, крупным офисным зданием, заправочной станцией.

Подобная мойка не требует подключения к коммуникациям

Учитывайте уровень своих клиентов: им должно быть комфортно, они не должны переживать за сохранность автомобиля и чересчур долго ждать. Поэтому к блоку должны быть нормальные подъезды и съезды, персонал должен быть обучен и отлично выполнять свою задачу. Часто подобные модули размещают на парковках — можно договориться с владельцем, чтобы арендовать небольшой участок, ведь подобная услуга привлечет к нему еще больше клиентов. Если же договориться не получается, то просто приобретите кусок земли или возьмите его в аренду в городской администрации.

Необходимое оборудование

Вам не нужно заниматься комплектацией самому или заказывать быстровозводимую конструкцию различным строительным организациям — готовые решения уже присутствуют на рынке. Можно приобрести модуль как российского, так и зарубежного производства. Разница между ними минимальна, поэтому изучите предложения и покупайте тот, что обойдется дешевле. В состав моющей станции входит:

  1. Один-три мобильных блока для размещения оборудования и персонала.
  2. Генератор на дизельном топливе или бензине, вырабатывающий электричество.
  3. Оборудование для мойки автомобиля.
  4. Емкости для воды.
  5. Фильтровальная система для очистки.

Внимание: в состав блока входит вся необходимая документация, что крайне облегчает жизнь предпринимателю. Если вы закажете изготовление по своему проекту, то вам придется оформлять кучу документов, на что придется потратить кучу времени и нервов.

Автономные мойки высокого давления со всем необходимым оборудованием в 2017 году продаются примерно за 2.5 миллиона рублей. Это единоразовые вложения — докупать вам придется только моющие средства, топливо для генератора и воду.

Подбираем персонал

В классический блок одновременно влазит два автомобиля, поэтому вам понадобится минимум два человека на одну смену. Смена, как правило, длится 12 часов, работники работают по схеме день-через день, получая 20-25 процентов от стоимости оказанных услуг. То есть вам придется нанять четыре человека — двое будут работать в один день, двое — во второй, после чего цикл повторяется. Если вы планируете работать в две смены, то нужно минимум 8 человек.

Внимание: ночная смена — довольно спорное решение. В крупных городах она моментально окупается, поскольку многие люди в мегаполисах работают до 20-22 часов. В маленьких после 20 обычно бывает мало клиентов, поэтому содержать дополнительный персонал нет смысла.

Для одной смены достаточно двух сотрудников

В любом случае вы можете попробовать поработать в ночную смену на протяжении 2-3 месяцев, оказывая услуги самостоятельно или наняв одного человека, если сомневаетесь в популярности услуги. Одного месяца недостаточно - клиенты просто не будут знать, что можно помыть машину ночью.

Финансовые расчеты

Для примера возьмем город, в котором проживает 500 тысяч человек, а средний чек за мойку автомобиля составляет 400 рублей (реальная цена 2017 года). Автомойка — сезонный бизнес, который крайне популярен в теплое время года с начала марта по конец октября и частично зимой при оттепелях. В среднем получается загрузка 22 дня в месяц. Подсчитаем затраты, необходимые для открытия:

  1. Покупка модуля. Цена мобильной автомойки под ключ — 2,5 миллиона рублей.
  2. Аренда земли — 150 тысяч в год.
  3. Доставка и монтаж блока — 150 тысяч.
  4. Оформление документов, закупка моющих средств и воды — 100 тысяч в год.
  5. Прочие расходы на месяц работы (топливо для генератора, фильтры, обслуживание системы — 30 000 рублей).

Итого для открытия нам понадобится 2.9 миллиона рублей. Далее давайте посчитаем доходы. Одномоментно блок обслуживает 2 автомобиля со средней скоростью 4 машины в час. При 12-часовой рабочей смене доход составляет 19 200 или 422 400 рублей в месяц (22 рабочих дня). Из этой суммы вычитается 25% на заработную плату (105 600 руб.) и 30 тысяч ежемесячных расходов и получается, что чистая прибыль составляет 286 800 рублей. Таким образом, сделанные вложения окупаются за 10 месяцев .

На практике получается, что затраты окупаются за год, поэтому расчетные значения практически не отличаются от действительности. Учтем, что мы считали только классическую мойку без оказания дополнительных услуг: химчистки салона, воскования, полировки, подкачки шин, продажи ароматизаторов, заправки бачка омывателя и пр. После года вы начинаете стабильно получать по 280-300 тысяч рублей в месяц, работая в одну смену, что является довольно неплохим доходом. Через два года вы сможете открыть вторую точку, что позволит экономить на химии, воде и других компонентах за счет их оптовой закупки.

Как работать

Для того чтобы открыть подобный бизнес, проще всего оформиться как индивидуальный предприниматель — это позволит вам избежать внесения уставного капитала, составления устава и прочих трудностей, связанных с ООО. Для работы оптимальным выбором будет ЕВНД или УСН в зависимости от региона и действующих ставок. Особого бухгалтерского учета для мойки не требуется — можно просто считать количество моек и полученные за них суммы, чтобы оценить объем заработанных средств и проконтролировать сотрудников.

  • Капитальные вложения: 2 400 000 рублей,
  • Среднемесячная выручка: 352 000 рублей,
  • Чистая прибыль: 178 00 рублей,
  • Окупаемость: 14 месяцев!
 

В статье представлен готовый бизнес план открытию автономной модульной автомойки. Вы узнаете сколько необходимо средств для открытия, численность персонала, потенциальный доход, прибыльность и сроки окупаемости.

1. Как открыть автономную мобильную автомойку

В России с каждым годом увеличивается количество автомобилей. Согласно данным информационного портала АПИ (ссылка) по состоянию на 1 января 2012 года в России было зарегистрировано более 35 миллионов легковых автомобилей.

Большинство автовладельцев относятся к своим автомобилям как к живым существам, бережно за ними ухаживают, стараются держать в чистоте. В связи автомобильная мойка это весьма выгодный и перспективный бизнес в России.

Сравнительно недавно на российском рынке автомобильных моек появились новое направление: производство полностью автономных мобильных моек машин. В данном бизнес плане постараемся раскрыть все особенности нового продукта.

1.1. Преимущества мобильной автомобильной мойки

По сравнению со стационарной, мобильные автономные автомойки имеют следующие преимущества :

  • Не требуется в строительства фундамента
  • Быстрой срок ввода в эксплуатацию
  • Имеют все разрешительные документы СЭС, а также сертификат на пожарное заключение.
  • Не требуется проведение канализации, так как в модуле установлено оборудование для оборотной очистки воды.
  • Нет необходимости подключать электричество, канализацию, водопровод и другие инфраструктурных линий.
  • Легко демонтируются и транспортируются на новое место.

1.2. Месторасположение автомойки

К вопросу выбора месторасположения для автомойки необходимо подойти серьезно, так как от этого зависит успешность всего предприятия.

Оптимально будет разместить мойку возле оживленной трассы (рядом с АЗС) либо возле крупного торгового центра. Так же стоит обратить внимание на наличие удобного подъезда и выезда для транспорта. Если позволяет территория, то стоит предусмотреть небольшую стоянку для ожидающих автомобилей.

Как только вы определитесь с местом размещения, необходимо решить вопрос с арендой земельного участка для установки мобильной автомойки. Для этого необходимо обратиться в администрацию района, в котором вы планируете отрыть мойку и уточнить кому принадлежит земельный участок.

Если земельный участок находится в собственности государства, то стоимость аренды будет не высокой, если же в частной собственности, то цена аренды может быть в разы выше.

Важный момент: При установке мобильной автомойки наличие электрических сетей, водопровода и канализации не требуется, так данная мойка полностью автономна и имеет необходимое оборудование для работы: вода концентрируется в контейнерах и вывозится-завозится, а электроэнергия генерируется дизельным генератором.

1.3. Необходимое оборудование для автономной автомойки

В настоящее время на рынке много предложение о продажах автономных модульных автомоек, мы остановились на предложение фирмы ООО «Аквариус»

ООО «Аквариус» является разработчиком и производителем автономных передвижных автомоек под маркой АМАР-1 .

Мобильная мойка для автомобилей представляет собой модульный блок контейнерного типа, включающий автономный источник электроснабжения (дизель-генератор), оборудование для ручной мойки, емкости для чистой и отработанной воды, а так же систему очистки воды для оборотного водоснабжения по замкнутому циклу.

Так же комплект к мойке идёт полный пакет документов необходимых для работы:

  1. Заключение СЭС.
  2. Пожарное заключение.
  3. Сертификат соответствия.
  4. Паспорт.
  5. Руководство по эксплуатации

Таким образом, при покупке автономной модульной мойки, необходимо только договориться об аренде земельного участка, найти персонал и можно приступать к работе.

Стоимость модуля на 2 автомобиля стоит 2 250 000 рублей

1.4. Персонал

Для обслуживания автомойки на 2 автомобиля достаточно 4 человека. Работают посменно, два через два, по 12 часов. Зарплата сдельная, 20 % от стоимости работ, оплата ежедневно. Всеми вопросами, связанными с закупом продукции, решение административных вопросов находятся в ведения собственника бизнеса.

2. Финансовая модель

  • Вид деятельности: мобильная автомойка на 2 машиноместа
  • Месторасположение: в городской черте, возле оживленной дороги, рядом расположена АЗС. Численность города 400 000 человек.
  • Средняя стоимость мойки 400 рублей.

2.1. Капитальные затраты для открытия автомойки

2.2. Выручка

Деятельность автомойки подвержена значительным сезонным колебаниям, так рост выручки приходится на март - октябрь, а период ноябрь-февраль наблюдается снижение выручки.

Выручка на 2 машино-места, расположенной в городской черте и около оживленной трассы, представлена в таблице:

Выручка, в руб.

средняя выручка

2.3. Себестоимость

Наименование затрат

Дневной расход

Стоимость, за ед.

Расход, за смену, в руб.

Месячная выработка/30 смены

Расходы на дизельное топливо (2,4 литра в час)

Расходы на обслуживание генератора

Расходы на замену воды

Расходы на замену катриджей фильтров

Расходные материлы(Шампунь, тряпки и тд)

Прочие расходы

Итого себестоимость

2.4. Общие расходы

2.5. Расчет прибыльности

2.6. Расчет окупаемости

Окупаемость модульной автомойки на 2 автомобиля составляет 13,4 месяца.

3. Организационные моменты

3.1. Организационная форма

Для начала деятельности по оказанию услуг населению по мойке, необходимо зарегистрироваться в ИФНС. Оптимально подойдет организационная форма Индивидуальный предприниматель. (При данной форме деятельности учредительные документы и уставной капитал не требуется)

3.2. Система налогообложения

Согласно Налогового кодекса Российской Федерации деятельность автомойки подпадает под упрощенную систему налогообложения: ЕНВД.

Для тех регионов, где ЕНВД не применяется, возможное применение Упрощенной системы налогообложения (УСН) , доходы минус расходы.

3.3. Ведение бухгалтерского учета

Налоговый и бухгалтерский учет автомойки достаточно прост и не занимает много времени, держать в штате бухгалтера не целесообразно. В связи с этим лучше всего всести учет самостоятельно при помощи онлайн-сервиса "Мое дело" - это позволит вам сэкономить деньги (вы получите полноценный учет менее чем за 1 000 руб. в мес.), а так же свое время (сервис полностью автоматизирован и прост в "управление").

Анализ рисков для бизнес-плана мобильной автомойки

В ходе осуществления организационной и операционной деятельности функционирование проекта может сопровождаться рядом негативных факторов. В общем угрозы приведены в анализе факторов риска и возможностей открытия мобильной автомойки. Чтобы определить степень влияния рисков и их фактическую опасность для бизнеса, необходимо детализировать угрозы путем качественного и количественного анализа.

Качественный анализ рисков подразумевает экспертную оценку вероятности осуществления угрозы. Количественные показатели отражают фактическую величину и степень воздействия ее на основные составляющие проекта.

Качественный анализ рисков проекта

Риски делятся на внешние и внутренние. Те угрозы, которые возникают под воздействием общего экономического влияния и не связанны с управленческими процессами, называются рисками макросреды. Те угрозы, которые напрямую зависят от организации бизнеса, управления проектом, фактической реализации бизнес-плана являются внутренними рисками.

Табл.1. Основные внешние риски проекта

Наименование риска Оценка риска

Изменение нормативного и регулирующего законодательства

Риск может привести к ужесточению условий функционирования бизнеса и снижению его рентабельности. Компенсация риска происходит на организационном этапе при создании формы управления, собственности и налогообложения.

Открытие в городе N с населением 400 тыс.чел., активация и демпинг прямых конкурентов

Появление новых операторов рынка ведет к перераспределению прибыли (спрос может увеличиться незначительно, в то время как количество конкурентов - в разы). Нивелируется риск созданием собственной клиентской базы, активными продажами и разработкой уникального торгового предложения (УТП). Следует стимулировать лояльность потребителя за счет эффективных программ.

Сезонное снижение продаж

Риск не имеет четких прогнозируемых временных границ (как в иных видах бизнеса) и подвержен влиянию погодных условий. Угроза снижения среднегодовых показателей дохода существенно увеличивает расходную часть бизнеса (КПД производственного оборудования, содержание персонала). Риск нивелируется разработкой грамотной маркетинговой стратегии, смещением сезонных акцентов в продажах и эффективной рекламной политикой.

Вандализм, природные катаклизмы и форс-мажорные обстоятельства

Риск может привести к порче имущества. Что влечет дорогостоящий ремонт и восстановление. Риск компенсируется страховым сервисом.

Как правило, все внешние угрозы нивелируются грамотной организационной составляющей. При правильном планировании и разработке антикризисных стратегий, внешние риски являются лишь прогнозируемым следствием, которое компенсируется подготовленными мерами. Гораздо большую опасность для бизнеса содержат внутренние риски.

Табл.2. Основные внутренние риски проекта

Наименование риска Оценка риска Характеристика риска и способы реагирования

Ошибка геомаркетинговой локации

Риск ошибки с размещением точки локации автомойки имеет большую степень вероятности и весомые последствия. Исключить неправильное решение может качественный геомаркетинговой анализ местности, транспортных потоков, инфраструктуры и т.д., который даст входящие данные для прогноза продаж с учетом плотности потенциальных клиентов.

Низкий уровень компетенции кадров, текучка, низкая вероятность финансовой мотивации

Риск обусловлен низким престижем профессии, который ведет к заполнению рынка труда людьми с невысокими интеллектуальными данными (либо временный персонал). В свою очередь такой кадровый состав имеет малую финансовую емкость и малочувствителен к финансовой мотивации. Низкое качество обслуживания, безответственное отношение к имуществу мойки, некомпетентность ведет к недополученной прибыли. Нивелируется риск системой тотального контроля и наказаний, жесткой стандартизацией работы рядового персонала.

Технологические риски

Выбранная технология и ассортимент могут повлечь ряд сложностей в виду неграмотного или нецелевого использования технических мощностей. Выход из строя системы подачи и утилизации воды, энергоблоков приведет к остановке бизнес-процессов и прямым потерям. Нивелируется риск на организационном этапе созданием компенсирующих или дублирующих систем экстренного обеспечения, на функциональном этапе - введением компетентной обслуживающей кадровой единицы (инженер) и проведением плановых ремонтно-профилактических работ.

Количественный анализ рисков проекта

Все риски, как внутренние, так и внешние имеют в качестве общего негативного итога снижение прибыли вплоть до банкротства проекта. Опуская вероятные причины, реальными угрозами снижения рентабельности бизнеса могут стать:

  • непредусмотренные технологические и технические риски;
  • открытие в городе N с населением 400 тыс.чел., активация и демпинг прямых конкурентов;
  • снижение потребительского спроса как следствие:
    • ошибок геомаркетинговой локации;
    • низкого качества обслуживания;
    • сезонного колебания.

Степень влияния непредусмотренных технологических и технических рисков

Рассчитывается исходя из средней пропускной способности автомойки. За средний период, необходимый для экстренного устранения неполадок, принимается 4,5 часа (учитывая тип оборудования: автономный источник электроснабжения (дизель-генератор), насосы, система очистки воды для оборотного водоснабжения по замкнутому циклу и т.д.).

При средней загрузке автомойки в количестве 30 автомобилей/сутки (см. анализ факторов риска и возможностей открытия мобильной автомойки), прямые потери могут составить:

(30 / 24) * 4,5 = 5,625 моек * 400 рублей = 2250 рублей (недополученная доходная часть) + 12000 (ремонтно-восстановительные работы с материалом) + 2500 (часть организационных расходов, приходящихся на время простоя) = 16750 рублей - прямые потери на одной поломке, что составляет около 4,7% от общего месячного дохода.

С износом оборудования эти затраты будут ежемесячно увеличиваться.

Таким образом, возможные финансовые величины риска позволяют рассматривать увеличение штата на 1 единицу (инженер по эксплуатации оборудования) как необходимость, которая к тому же позволит снизить компенсационные затраты с учетом заработной платы компетентного специалиста (16,5 тыс/руб).

Степень влияния конкурентной среды

Относительный расчет емкости рынка города N с населением 400 тыс.человек, приведенный в анализе факторов риска и возможностей открытия мобильной автомойки, демонстрирует превалирование спроса над количеством предложений (данные приведены в качестве примера): «при средней частоте мойки 1 раз/9 дней, оборот одной мойки может варьироваться в пределах среднего максимума 630 тыс руб/мес при пропускной способности 50-55 моек/сутки».

Таким образом, при подавляющем большинстве ручных мелких моек, большую долю в финансовой емкости занимают специализированные крупные мойки, которые вместе с мобильными мойками и предложениями при АЗС составляют конкурентную среду. Шаг потери при общей доле рынка в 1,2% незначителен.

Снижение потребительского спроса вследствие организационных ошибок (локация, обслуживание, отсутствие сезонной компенсации).

Риск рассчитывается исходя из среднестатистических показателей потерь и зависимости спроса от дополнительных факторов: удобство месторасположения (до 65%), уровень обслуживания (до 48%), акции и специальные предложения (до 22%).

Таким образом, ошибка в геолокации может привести к потере до 220 тыс. руб (к сравнению, геормаркетинговый анализ стоит около 3,5-5 тыс/руб), низкое качество обслуживания - к потере до 150 тыс. руб; отсутствие сезонной компенсации ведет к снижению среднегодовых показателей на 70 тыс.руб.

В среднем риск грозит потерями до 70% прибыли и является наиболее весомым. Такое положение требует детального анализа возможностей компании, разработки маркетингового и организационного плана, создания качественной долгосрочной рекламной стратегии.

Ранжирование рисков проекта

Наиболее вероятными являются риски снижения спроса вследствие организационных ошибок и технологические риски - это наиболее критичные угрозы.

Основополагающим моментом является определение места локации. Ошибка в выборе размещения может привести к невосполнимым потерям. Низкий уровень сервиса усиливает риск влияния конкурентной среды.

Общий фон угроз для проекта - благоприятный . Рынок находится в стадии развития и спрос существенно превышает предложения, имея тенденцию к увеличению. При грамотном организационном подходе бизнес является перспективным и позволяет очень гибко реагировать на появление любого риска, для чего следует внимательно относиться к маркетинговому планированию, жесткому регулированию рабочих и сервисных процессов, активному продвижению услуг.

Примечание редактора: Интересный вариант открытия автомойки это покупка успешной бизнес-модели, в этом варианте есть свои плюсы (предприниматель приобретает уже наработанный опыт, определенный набор знаний, программные наработки и многое другое) и минусы (за опыт надо платить деньгами (роялти, паушальный взнос)). Но рассмотреть покупку франшизы как один из способов старта однозначно стоит.

Дополнение

Если вам нужен расширенный бизнес-план, ознакомитесь с предложением компании БиПлан Конслатинг. На сайте доступны 2 варианта для скачивания: платный и бесплатный. Платная версия содержит все необходимые расчеты для получения кредита и субсидии. .

Предлагаем лучший бизнес план автомойки для новичков. Расчеты, таблицы, полезные рекомендации.

Стартовые капиталовложения в автомойку: 1 253 000 рублей.
Срок окупаемости проекта: 16 месяцев.
Рентабельность автомойки: 68% (заведение самообслуживания – 75%).

Открытие автомойки планируют в основном те люди, которые хотят получать прибыль без наличия особых знаний.

Этот бизнес рентабельный и имеет хорошие перспективы развития.

Статистически, на каждую семью в России приходится один автомобиль.

Автовладельцы хотят, чтобы их машины были чистые и ухоженные. При этом процент владения дорогими импортными автомобилями также увеличивается. Клиенты больше не доверяют имущество простым парням с ведром и тряпкой. Они хотят получать высокий уровень услуг на качественном оборудовании и с использованием специализированных чистящих средств. Потому поток клиентов автомоек растет.

Рассмотрим стандартный бизнес план автомойки , на который стоит ориентироваться при составлении собственного.

Бизнес-план автомойки: планирование

Резюме проекта автомойки

К примеру, будем рассматривать подробный бизнес план автомойки в г. Москве.

Проект преследует цели:

  1. Удовлетворение потребности клиентов в оказании услуги мойки машин по доступным ценам с надлежащим качеством.
  2. Создание предприятия с высоким уровнем рентабельности.
  3. Получение прибыли от деятельности.

Для открытия автомойки необходимы стартовые капиталовложения в размере 1 253 000 рублей.

Сумма в 1 000 000 будет получена из инвестиций спонсоров проекта.

Сумма в 253 000 будет компенсирована из личных средств инициатора бизнеса.

Маркетинг проекта «Бизнес-план автомойки»

Обзор рынка автомоек

Анализ рынка в бизнес-плане необходим для определения ниши и конкурентов. До открытия нужно тщательно изучить виды предоставляемых конкурентами работ, расценки, рекламную стратегию.

Актуальность предлагаемых услуг можно оценить лично, посетив 3-4 автомойки.

Отсутствие очередей клиентов говорит о низком спросе.

Но необходимо учитывать время суток, сезонность такого бизнеса, особые поводы. Поток клиентов увеличивается на праздники, выходные и стремится к нулю во время пасмурной погоды.

Кризис 2008-2009 годов негативно сказался на всех сферах предоставления услуг населению. Однако к 2010 году большинство сумело восстановиться до предкризисного уровня. Что касается автомоек, с 2012 наблюдается рост показателей. На данный момент к услугам прибегает 2/3 автовладельцев. Это привело к открытию большого числа новых фирм. При этом свободные места в этой нише все еще остаются.

Конкурентные преимущества мойки


Чтобы обойти конкурентов, необходимо использовать преимущества, которые выгодно выделят автомойку среди остальных.

В бизнес-плане можно указать такие пункты:

  1. Круглосуточный график работы мойки.
  2. Оптимальное соотношение цены и качества.
    Особенно важно акцентировать на этом внимание в случае открытия заведения самообслуживания. Ведь низкая стоимость услуг – это их главный конек.
  3. Наличие комфортного зала ожидания для клиентов.
  4. Продажа прохладительных напитков и чая/кофе.

Целевая группа

Чтобы оценить количество потенциальных клиентов для внесения в бизнес-план, необходимо изучить данные о числе автовладельцев в интересующем регионе. Их можно получить на официальном сайте Госстата.

В г. Москве среднестатистические показатели целевой аудитории автомоек следующие:

  • услугами мойки пользуются около 47% автовладельцев города;
  • среди клиентов мужчин 57%, женщин – 43%;
  • доход – средний и выше среднего.

Такие данные в бизнес-плане лучше оформить в виде диаграмм и графиков.

Рекламная кампания


Удачное открытие и последующее эффективное развитие дела невозможно без рекламы.

Продвижение автомойки включает несколько вариантов:

Сюда относится, прежде всего, вывеска.
Она должна быть яркой и привлекать внимание. Если помещение мойки находится не прямо у дороги, должна быть расположена вывеска с указателем пути к зданию.

P.S. Для привлечения внимания клиентов используют надувные ростовые куклы, флаги и дополнительные указатели вдоль дороги.

Для старта отпечатайте 1000 штук и регулярно пополняйте запасы. Вручаются клиентам и размещаются в тематических местах: в магазинах автозапчастей, автосервисах.

Помещение для автомойки

Существует два варианта для помещения мойки.

  • Построить с нуля.
    Не рекомендуется, т.к. число необходимых разрешений из разных инстанций огромное. Есть риск получить отказ администрации, тогда усилия пройдут впустую.
  • Аренда готового помещения.
    Вариант более разумный, а потому популярный.
    Лучше подойдет бокс или гараж. Помещение можно купить или арендовать с возможностью выкупа.

Кроме основного помещения, позаботьтесь о наличии стоянки и комнаты ожидания.

Также потребуется качественный слив для воды или разработка собственной сточной ямы.

Бизнес-план автомойки: оборудование


Оборудование закупается в зависимости от типа мойки. В России актуально четыре разновидности:

    Мойки самообслуживания.

    Требуют крупных вложений для открытия, что по силам не каждому предпринимателю.
    Клиенты самостоятельно моют свой транспорт с помощью предоставленного оборудования.
    Открытие фирмы с режимом самообслуживания целесообразно лишь для крупных городов с большой плотностью населения. Требуют .

    Мобильные мойки.

    Вместо помещения используется транспортное средство типа Газели. Это позволяет оказывать услуги клиентам в любом удобном месте.

    Портальные автомойки.

    Имеют ряд достоинств: большая пропускная способность, доходность.
    Представляют собой полностью автоматизированный процесс мойки.
    Главный минус: менее щадящие для покрытия авто. Кроме того, халатность оператора может привести к порче транспорта. Следовательно – к дополнительным расходам.

    Наиболее популярная разновидность.
    Мойщики обслуживают клиентов с помощью оборудования, которое подает воду под давлением.

Хотя для автомойки много оборудования не потребуется, стоимость самого качественного далеко не маленькая. Экономить на этом нельзя.

Список зависит от количества оказываемых услуг, которые также указываются отдельным перечнем в бизнес-плане.

Персонал автомойки


Сотрудники автомойки должны выполнять обязанности качественно, работать быстро, оперативно реагировать на возникающие задачи. Наличие технических знаний необязательно. Однако потребуется хорошая физическая форма для работы с аппаратами высокого давления.

На один бокс достаточно 2-х сотрудников.

Если мойка работает круглосуточно, организовывают три смены. Итоговое число мойщиков – шесть человек.

Эти данные не актуальны для заведений самообслуживания. Автомойки такого типа требуют наличия лишь двух-трех администраторов, работающих посменно.


В бизнес-план автомойки вносят перечень должностных обязанностей, опираясь на КЗОТ:
  • администратор мойки: решает конфликтные ситуации, контролирует поддержание чистоты, запасы инвентаря, организовывает работу автомойки, следит за соблюдением правил трудовой дисциплины и эксплуатации оборудования, выдает задания остальным сотрудникам;
  • мойщики: производят чистку автомобилей по техническим нормам, обеспечивают порядок в помещениях автомойки, следят за правильной эксплуатацией оборудования, информируют руководство о претензиях клиентов и возникновении конфликтных ситуаций.

Бизнес-план автомойки: реализация

Календарный план проекта автомойки

Мероприятие Месяц 1 Месяц 2 Месяц 3
Оформление документации
Заключение договора аренды помещения
Покупка материалов и оборудования
Ремонт в помещениях мойки
Прием персонала в штат
Открытие автомойки

В бизнес-плане автомойки необходимо указать не только сроки реализации этапов, но и кто будет их выполнять. Нужно указать ответственное лицо и спланировать необходимый для этого бюджет.

P.S. для мойки самообслуживания этап приема персонала исключается.

Расчет расходов на открытие мойки


Название К-во Цена, руб.
Итого: 1 012 980 руб.
1. Оформление бумаг - 28 000
2. Недвижимость 240 кв.м. 960 000
3. Инвентарь: 2 600
Губки
10 450
Специальные салфетки
10 1 620
Щетки
2 30
Ведра
5 500
4. Химические средства: 22 315
Шампунь для чистки авто
3 2 880
Воск
2 4 630
Полироль
51 4 080
Активная пена
1 3 385
Средство для очистки двигателя: 1 2 100
|-| для мойки стекол
10 2 500
|-| для чернения резины
1 700
|-| для химчистки
1 540
Зернистая полировочная паста

2 1 565

Сюда прибавляется список оборудования, перечень и стоимость которых тоже оформляется в виде таблицы в бизнес-плане.

На это уйдет порядка 200 000-240 000 рублей.

Финансовый раздел бизнес-плана автомойки

Ежемесячные расходы на автомойку

Теперь подсчитаем ежемесячные траты на содержание мойки, которые также необходимо внести в бизнес-план:

  • Аренда.
    Если помещение взято в аренду, пункт вносится сюда, а не затраты при открытии.
    Возьмем среднюю стоимость в 50 000 руб.
  • Расходники.
    Химические средства, губки, ведра – обойдутся в 10 000 руб.
  • Налоги и выплаты ИП – 10 000 руб.
  • Реклама.
    В зависимости от выбранного типа рекламы, вы потратите около 6 тысяч руб.
  • Заработная плата – в среднем около 35% от выручки (за исключением моек самообслуживания).

В финальной части бизнес план автомойки должен содержать сведения о размере прибыли и окупаемости проекта. Особенно важен этот раздел для инвесторов и получения кредита на открытие в банке.

Подборка лучших советов от эксперта,

как открыть успешную и прибыльную автомойку:

Выручка и окупаемость автомойки


Итоговые расходы в бизнес-плане составляют:

  • траты на открытие – 1 253 000 руб.;
  • траты каждый месяц – 76 000 руб. + зарплата сотрудников.

Если расход на зарплату составит 35% (126 000 рублей), ежемесячный выйдет 202 000 рублей.

Затраты на поддержание работы мойки самообслуживания не включают выплату оклада в таком размере. Однако при этом прибыль будет меньше из-за более низких цен на услуги.

Доход рассчитывается по схеме:

  • среднее число обслуживаемых авто – 40 в день;
  • минимальная стоимость услуги из списка предоставляемых – 300 рублей.

300 р*30 дней*40 машин = 360 000 руб./месяц.

Ежемесячная чистая прибыль:

360 000 – 202 000 = 158 000 рублей.

Такая цифра достижима как минимум через полгода после открытия мойки.

Первые месяцы стоит рассчитывать только на половину суммы.

Срок выплаты кредита рассчитывается исходя из этих данных и размера ссуды, и обязательно указывается в бизнес-плане.

Открыть автомойку самообслуживания, туннельную или ручную не так сложно, как может показаться на первый взгляд. С учетом состояния российских дорог и роста числа автомобилей, вывод о потенциальной успешности и рентабельности бизнеса напрашивается сам.

Чтобы достичь успеха, необходимо по открытию и внимательно его придерживаться.

Полезная статья? Не пропустите новые!
Введите e-mail и получайте новые статьи на почту

Первоначальные вложения — 173 250 рублей.

Ежемесячные показатели (усредненные):

  • Доходы – 270.000 рублей.
  • Расходы (без учета налогов) – 234 117 рублей.
  • Чистая прибыль – 30 501 рубль.
  • Окупаемость – 6,7 месяцев.
  • Рентабельность – 11,7%.

Сегодня большие обороты набирает такой вид мойки автомобилей как сухая мойка. Выбор обуславливается простотой, удобством, эффективностью и безопасностью предоставляемых услуг. Причем выгодно это как для потребителей услуги, так и для частных предпринимателей.

Если сравнивать с другими видами мойки, можно говорить об очень важном отличии – при сухой мойке не используется вода, не происходит загрязнения самого места уборки.

Примечание: Данный бизнес-план, как и все другие в разделе , содержит расчеты средних цен, которые в вашем случае могут отличаться. Поэтому рекомендуем вам делать расчеты для своего бизнеса индивидуально.

Резюме

Данный план был разработан с целью обоснования эффективности работы организации в качестве мобильной сухой автомойки, которая будет приносить прибыль.

В спектр услуг будет входить только сухая мойка автомобилей с использованием специальных средств. Работу выполнять будут специалисты, работающие в организации.

Конкурентоспособность организации обусловлена высоким качеством предоставляемых услуг, быстротой выполнения работ и привлекательной стоимостью.

Направление деятельности: наружная мойка автомобилей.

Преимущества в данном секторе: безопасность, экологичность используемых технологий, мобильность.

Для успешной работы предприятие будет осуществлять следующие мероприятия: повышение качества предоставляемой услуги, снижение цены, работа в людных местах с большим скоплением автомобилей.

Целями организации являются: получение прибыли, рост уровня продаж, увеличение объема предоставляемых услуг и спроса на них.

Анализ рынка

Если посмотреть на имеющуюся диаграмму, можно сделать вывод, что почти четверть Россиян имеют собственный легковой автомобиль (2015 год). Если сравнивать данные с 2004 годом, можно говорить о значительном увеличении транспорта в стране – более чем на 40%.

По востребованности мойка занимает второе место среди услуг, связанных с автомобилями. На первом расположился шиномонтаж. И даже несмотря на наличие большого количества автомобильных моек почти в каждом городе, можно говорить о востребованности услуги, постоянном спросе на нее.

Существует несколько видов автомоек:

  • автоматическая;
  • ручная.

В России на долю ручных автомоек приходится около 90% всей отрасли. Связано это, прежде всего с меньшими первоначальными затратами. Кроме того, влияет на развитие и технический прогресс. Так, например, в странах Европы 70% рынка занимают автоматические мойки.

Конечно, начинающему бизнесмену лучше остановиться именно на ручной автомойке. Существуют также мобильные мойки, не требующие наличия помещения.

Самым простым видом мойки является сухая мобильная автомойка. Ее востребованность среди потребителей обуславливается, прежде всего, экономией времени. Помыть авто смогут на стоянке торгового центра, у развлекательных комплексов или даже на парковке у офиса. В это время совсем не нужно находиться у машины, можно смело заниматься своими делами.

Открыть собственную мобильную сухую мойку можно двумя способами:

  • Покупка франшизы.
  • Собственное открытие бизнеса.

Первый вариант предусматривает наличие уже разработанного бизнес-плана, второй же требует подробной проработки предпринимателем. Именно его мы и рассмотрим.

Портрет потенциального покупателя : исследования рынка показали, что наиболее лояльно идею сухой автомобильной мойки восприняли женщины в возрасте 20-35 лет. Именно они составляют целевую аудиторию. Кроме того, пользователями услуги станет и деловой слой населения. Это в основном офисные служащие среднего возраста, имеющие уровень достатка выше среднего или средний. Исходя из этого, стоит выбирать места для работы мобильной сухой автомойки.

Рассмотрим возможных конкурентов, сравнив их с нашим предполагаемым бизнесом:

Конкуренты Преимущества Недостатки Как бороться
Автоматические мойки (стационарные) Постоянные клиенты. Работа в конкретном месте.

Высокая стоимость услуг.

Небезопасность технологий.

Более низкая цена.

Работа в удаленном месте.

Мобильные автоматические мойки Мобильность. Сложности при транспортировке, дополнительные затраты.

Возможность порчи транспортного средства.

Более низкая цена.

Предложение более безопасных технологий.

Ручные мойки (стационарные) Индивидуальный подход.

Профессионализм работников.

Долгая работа.

Отсутствие мобильности.

Более низкие цены.

Использование преимущества в мобильности.

Мобильные ручные мойки Относительная мобильность.

Знания о технологиях у потребителей.

Необходимость перевозки различных средств.

Возможность работы рядом с водой.

Необходимость специального разрешения.

Предложение клиентам более низкой стоимости.

Быстрота предоставления услуги.

Сухие мойки (стационарные) Качество услуги.

Приемлемая стоимость.

Отсутствие мобильности. Работа в других местах.

Активная работа с потенциальными клиентами.

Сухие мойки (мобильные) Низкая стоимость.

Мобильность.

Качество.

Сложности работы в холодное время года. Избегание работы в одной местности.

Основными конкурентами будут именно мобильные мойки. Стоит выстраивать работу так, чтобы привлекать потенциальных клиентов профессионализмом и низкой стоимостью, а также экономией времени на доступ к услугам.

Постановка цели

Целями бизнес-плана сухой мобильной автомойки являются:

  • Рассмотрение внешних и внутренних факторов.
  • Оценка возможностей.
  • Расчет себестоимости предоставляемых услуг.
  • Оценка доходов и расходов.
  • Оценка возможных рисков, разработка вариантов их избегания.
  • Расчет окупаемости, рентабельности, точки безубыточности.

SWOT-анализ

Рассмотрим внешние и внутренние факторы будущего бизнеса в матрице SWOT-анализа:

Внутренние факторы Внешние факторы
Преимущества

1. Наличие квалифицированных сотрудников.

2. Приемлемые цены.

3. Мобильность.

4. Нет необходимости в больших капитальных вложениях.

5. Отсутствие водо- и электрозатрат, отпадает необходимость и в заключении соответствующих договоров.

6. Возможность быстрого запуска бизнес-проекта.

Возможности

1. Увеличение автомобилей у городского населения.

2. Уход части конкурентов с рынка.

3. Прирост доходов у населения.

Недостатки

1. Отсутствие опыта работы в данной сфере.

2. Сложность использования средств зимой (необходимость работы в закрытых помещениях).

3. Работа только с легкими загрязнениями (слишком грязную машину вымыть будет дорого).

Угрозы

1. Рост уровня конкуренции.

2. Увеличение налоговых платежей.

3. Безработица.

4. Общее снижение уровня жизни городского населения.

5. Наступление стихийных бедствий, катастроф, катаклизмов.

6. Изменчивость экономической ситуации.

7. Недоверие потребителей к новому виду мойки.

Оценка возможностей

Зимой работать при температурах ниже +3 0 С вне помещения невозможно. Поэтому в заморозки придется передислоцироваться на подземные стоянки и иные закрытые помещения.

Работа осуществляется с 7:00 до 21:00.

Стоит отметить, что у сухой автомойки намного больше возможностей, чем у простой мобильной автомойки. За счет «чистой» технологии выполняемых работ, экологичности и безопасности используемых средств, предлагать услуги можно будет в большем количестве мест. Так, мыть автомобили с использованием воды и химических веществ во многих местах запрещено. На сухую мойку это не распространяется.

Описание услуги

Для работы потребуются:

  • специальные средства;
  • тряпки;
  • транспорт для перемещения и перевоза необходимого материала.

Процесс сухой мойки предполагает первичную обработку транспортного средства спреем и последующую чистку. В конце полируются обрабатываемые поверхности. Весь процесс занимает 15-30 минут. Длительность зависит от уровня загрязненности и опыта работника.

Можно говорить о высокой конкурентоспособности услуги за счет новизны и качества используемого сырья.

Услуга будет поставляться сразу же к конечному потребителю.

Составление маркетинг-плана

Работа с потоком людей не предполагает использования рекламы. Главное преимущество – предложение услуги здесь и сейчас.

Важно выбрать правильное местоположение. Стоит обратить внимание на парковки у торговых центров, развлекательных комплексов, офисных стоянок. Словом, нужно выбирать не просто людное место, а ту часть города, где находится большое количество машин. Обязательно нужно использовать мобильность. Так, утром можно осуществлять работу во дворах многоквартирных домов, днем у кафе, ресторанов, а вечером перемещаться снова во дворы или к офисным помещениям.

При выборе стоит учитывать также расположение моек конкурентов.

Особого внимания заслуживает цена. Сегодня это главный инструмент борьбы за долю продаж. Основной тактикой работы будет установление цены более низкой, чем у конкурента. Возможно это за счет себестоимости услуги.

Стратегическими предложениями будут:

  • Высокое качество сухой мойки.
  • Доступность услуги, экономия времени, мобильность.
  • Стоимость ниже, чем у конкурентов.

Конкурентные преимущества:

  • Эффективность предоставляемой услуги.
  • Возможность работы в разных точках города.
  • Работа в тех местах, где ручная и автоматическая мойки не могут работать по закону.
  • Приемлемая стоимость.
  • Максимальное удобство.
  • Затраты времени клиента фактически равняются нулю (предложение само найдет потребителя).

Оплата производится сразу же после предоставления услуги.

В целом маркетинговую стратегию можно представить в следующем виде:

Качества услуги Мобильность.

Относительно низкая стоимость.

Доступность.

Безопасность.

Обоснование цены Стоимость услуг рассматриваемой мойки – 300 рублей. В данной сфере средняя цена с учетом использования моющих средств составляет 400-500 рублей. Более низкая стоимость будет привлекать покупателей. При этом качество услуг не будет уступать обычным мойкам.
Способы продаж Предоставляться услуги будут напрямую конечному потребителю, никаких посредников. Работа осуществляется на удобной территории как для клиента, так и для сотрудника организации. За счет мобильности системы достигается наибольший поток возможных потребителей, что значительно повышает уровень планируемых продаж.
Способы продвижения Непосредственный контакт с потенциальными клиентами, предложение услуг здесь и сейчас.

Составление производственного плана

Для работы необходим автомобиль. Нужен он для возможности быстрого перемещения на новый объект и перевозки необходимых материалов.

Марка автомобиля может быть любой. Это может быть как подержанная машина, так и совсем новая.

Мы будем рассматривать покупку подержанного авто. Это будет бюджетный вариант. Средняя стоимость – 110.000 рублей.

Закупать сырье лучше оптом, тем более существуют специализированные пакеты со всем необходимым и подсчетом количества моек. Так, средняя стоимость самого большого пакета равна 28.000 рублей. В него входит:

  • микрофибра;
  • шампунь-полироль;
  • нанополироль;
  • чернитель;
  • жидкости для стекол, различных поверхностей;
  • очистители;
  • распылители;
  • сертификаты на всю эту продукцию.

Хватит купленных средств на 300 моек. Следовательно, стоимость сырья на одну мойку составит: 28.000/300=93,34 рубля.

Работать в организации будут 6 мойщиков посменно (парами). График работы будет построен на основе следующего принципа:

Информация о персонале:

  • должность – работник мобильной сухой автомойки;
  • график работы – сменный;
  • недельная выработка – 32 или 39 часов в зависимости от недели (при максимально допустимом значении в 40 часов);
  • оплата – сдельная (25% от стоимости услуги, включая страховые взносы и НДФЛ, то естьна смену 50%);
  • выплаты по заработной плате еженедельные;
  • обязательные условия – наличие опыта работы на автомойке, воспитанность, доброжелательность, коммуникабельность, находчивость;
  • поиск работников при помощи интернет-объявлений, газет, центра занятости;
  • по мере роста организации предполагается наем большего числа сотрудников.

Сдельная оплата труда используется для стимуляции работников к увеличению продаж.

Организационный план

1-й месяц 2-й месяц Итого:
Регистрация ИП 6 800 р. 6 800 р.
Покупка автомобиля 110 000 р. 110 000 р.
Регистрация в ГИБДД 2 850 р. 2 850 р.
Оформление ОСАГО 10 600 р. 10 600 р.
Поиск сотрудников 0 р.
Обучение сотрудников 0 р.
Анализ конкурентов 0 р.
Лицензии и разрешения 0 р.
Закупка товарных запасов 28 000 р. 28 000р.
Покупка кассового аппарата 15 000 р. 15 000 р.
Запуск работы 0 р.
Итого: 150 250 р. 43 000 р. 173 250 р.

Все последующие месяцы будет расход только на аренду, расходный материал, уплата налогов и заработную плату. Это ежемесячные расходы, от которых не уйти.

В стоимость регистрации входит:

  • госпошлина;
  • услуги нотариуса;
  • изготовление печати;
  • и его годовое обслуживание.

Поиском сотрудников занимается сам предприниматель, он же обучает их работе, знакомит с концепцией и технологией.

Закупка товарных запасов включает в себя материалы, которых хватит на 300 моек (оптовая покупка).

Для работы будет необходим кассовый аппарат. Стоит отметить, что ежегодное его обслуживание составит 17.000 рублей. Следовательно ежемесячные затраты будут равны 17.000/12 = 1417 рублей.

Организационно-правовые вопросы:

  • Регистрация ОПФ фирмы. Самыми простыми в данном случае будут ООО и . Однако ИП оформить будет несколько проще. Поэтому на начальном этапе выбираем ИП. Код ОКВЭД будет 50.20.3 – Предоставление проих видов услуг по техническому обслуживанию транспортных средств
  • Система налогообложения. Выбирать лучше всего , для начинающих предпринимателей это обуславливает и простоту расчетов, и более низкий уровень налога. Выбираем расчет по формуле: 15% (Доходы-Расходы).
  • Для нормальной работы также будет необходимо иметь сертификаты на сырье, соглашение о безопасности используемых технологий, документы на автомобиль и кассовый аппарат.
  • Бухгалтерский и налоговый учет ведется самостоятельно.

Финансовый план

  • Стоимость сухой мойки – 300 рублей.
  • Ежемесячный доход – 270 000 рублей.
  • Первоначальные затраты — 173 250 рублей.

Периодические затраты (расчет на месяц, 30 дней):

Рассчитаем рентабельность и окупаемость бизнес-проекта:

Рентабельность = Чистая прибыль/Выручка = 30 501/270 000*100% = 11,30%.

Окупаемость = 173 250/30 501= 5,7 месяца.

Можно говорить об очень быстрой окупаемости мобильной сухой мойки. Менее чем за 6 месяцев вложения окупятся и начнут приносить реальный доход.

Если предприниматель будет также работать сам, как мойщик, то доход чистый увеличится на сумму заработной платы. Также можно экономить на сырье, закупая партии побольше. Можно устраивать работников не по трудовому договору, а по гражданско-правовому ( , например), тем самым сэкономить на оплате налогов за сотрудников и увеличить свой доход. Также можно договариваться с руководством ТЦ на более выгодные для вас условия аренды (частично бартером или просто снизить цену). Есть масса вариантов сэкономить.

Риски

Как и в любом другом виде бизнеса, с течением времени могут появиться различные угрозы и иные факторы, отрицательно сказывающиеся на прибыльности и рентабельности всего дела.

Рассмотрение любого риска предполагает также и разработку тактики преодоления. Рассмотрим возможные внешние и внутренние риски.

Риск Вероятность наступления Способы избегания Возможные угрозы
Внешние риски бизнеса
Изменение законодательной базы. Низкая Решение организационных вопросов: выбор формы правления, вида собственности, формы налогообложения, бухгалтерского учета. Возможное ужесточение среды, в которой открывается бизнес.

Снижение уровня рентабельности.

Войны, стихийные бедствия, чрезвычайные ситуации, несчастные случаи. Низкая Страхование бизнеса, имущества. Большие потери денежных средств.

Порча имущества.

Увеличение количества конкурентов и как следствие снижение стоимости. Средняя Разработка новых предложений, услуг.

Поощрение своих клиентов.

Занятие новых ниш сферы, использование новейших технологий.

Незначительная потеря доходов.
Сезонное снижение спроса на услугу, как следствие снижение и объема продаж. Высокая Разработка маркетинговой политики.

Проведение акций.

Уменьшение количества работников (отпуска).

Снижение доходов.
Повышение цен на сырье Средняя Формирование запасов. Заключение долгосрочных договоров с указанием стоимости. Увеличение затрат.

Снижение доходности и прибыльности, следовательно, и рентабельности.

Внутренние риски бизнеса
Ошибочный выбор местоположения. Средняя Проведение геомаркетингового исследования. Потеря части доходов, возможность понести убытки.
Низкий уровень квалификации и опыта сотрудников. Средняя Разработка обучающих занятий.

Сдельная заработная плата.

Выплаты различных премий за превышение норм работы.

Падение уровня прибыли.

Низкое качество предоставляемых услуг.

Технологические риски. Высокая Своевременность ремонта.

Проведение технических осмотров.

Поломка автомобиля. Остановка работы или ее затруднение.

Очень важно учесть все возможные риски, спрогнозировать их и провести меры по уходу, создав некую «подушку безопасности». Технологические риски можно рассчитать на каждый день простоя, исходя из доходов и расходов.

Для привлечения и формирования клиентской базы можно подумать о разработке спецодежды с символикой организации. Это не только привлечет новых клиентов, но и даст уверенность в профессионализме и серьезности работы компании.

После покрытия первоначальных затрат и перехода на получение реального дохода, можно подумать о расширении производства. Это может быть и еще одна бригада или же создание стационарной сухой автомойки. Однако стоит помнить, что стационарные автомобильные мойки предполагают несколько другую специфику работы (аренда или покупка помещения, оборудования). Кроме того, придется вести и рекламную компанию, ведь люди должны будут уже сами приезжать мыть свои автомобили.

Можно также подумать о предоставлении сопутствующих услуг и обновлении транспортного средства, нанесении рекламы на автомобиль или открытии некого «ларька», у которого и будут производить сухую мойку.

Если средств на открытие бизнеса недостаточно, можно обратиться в банк за получением кредита. Автомобиль лучше всего приобретать в кредит по соответствующей программе или же обратится к инвесторам с предложенным бизнес-планом.

При рассмотрении рынка и разработке маркетинг-стратегии можно обратиться в специальные агентства, которые наиболее точно отразят ситуации. При самостоятельном изучении можно использовать различные ресурсы города (списки организаций, информацию о них).

Очень важно понимать, что около 80% автомоек, открывающихся людьми без соответствующего опыта, закрываются уже через год. Поэтому обязательно нужно начать работу над собственным проектом с рассмотрения нормативно-правовой базы не только страны, но и региона. Так, например, УСН может быть различным (от 6% до 15%) в зависимости от местоположения.

И еще посмотрите видео про сравнение сухой мойки с другими видами:

Важно: Помните, что вы можете самостоятельно составить бизнес-план именно для своего бизнеса. Для этого прочитайте статьи:

Просьба напоследок: Все мы люди и можем допускать ошибки, что-то не учесть и т.д. Не судите строго, если данный бизнес-план или другие в разделе показались вам неполными. Если у вас есть опыт в той или иной деятельности или вы увидели недочет и можете дополнить статью, сообщите пожалуйста в комментариях! Только так мы совместно сможем сделать бизнес-планы более полными, подробными и актуальными. Спасибо за внимание!