На площадке Международного форума по энергоэффективности и развитию энергетики «Российская энергетическая неделя» состоялась презентация рейтинга энергоэффективности электросетевых компаний.
Эксперты обсудили лучшие практики в области сокращения потерь электроэнергии, а также планы работ в области повышения энергоэффективности на перспективу.
Заместитель директора департамента проектного управления и обеспечения деятельности Минэнерго Дмитрий Зубов представил итоги рейтинга, а также детально рассказал о методологии его составления.
В новой версии рейтинг существенно доработан. Так в него включены независимые и коммерческие компании - в итоговый рейтинг вошло 90 электросетевых организаций. Ещё одно нововведение, которое позволило улучшить качество анализа и его выводов, это объединение компаний в группы на уровне каждого показателя, что даёт возможность сравнения компаний по отдельно взятым характеристикам. Так же рейтинг был доработан в части добавления новых показателей, которые оценивают удельные расходы подстанций на собственные нужды, оснащенность точек поставки электроэнергии приборами учета и внедрение систем интеллектуального учёта.
Как было отмечено заместителем директора департамента развития электроэнергетики Дмитрием Михеевым, Минэнерго рассматривает рейтинг как инструмент стимулирования компаний к максимально полной реализации потенциала энергосбережения. Помимо этого, рейтинг даёт возможность сравнения результатов работы компаний с сопоставимыми сетевыми организациями.
В заключении участники дискуссии поддержали инициативу Минэнерго России по формированию подобного рейтинга. Отдельные представители территориальных сетевых организаций выразили заинтересованность в разработке ключевых показателей эффективности на основании итогов рейтинга для менеджмента своих компаний.
Геннадий Горбачев
Представляем вашему вниманию список лучших российских и иностранных компаний, работающих по схеме сетевого маркетинга и бизнеса. Некоторые из последних не присутствуют на территории России, однако возможно именно вы можете стать первым дистрибьютором или реселлером под «знаменем» сильного бренда.
Продукция представленных компаний разнообразна, но в большей степени ассортимент представлен здоровым питанием, уходом за кожей и парфюмом. Смотрите на нашу подборку!
1. OMEGAVIT
В ассортименте компании находятся: натуральные пищевые масла, энергетические продукты, криопорошки, cокосодержащие напитки, каши, пробиотики, ламинария, биоразлагаемые эко моющие средства и другое.
Cайт: omegavit.ru
2. Nu Skin
В течение более двух десятилетий компания NU SKIN активно занимается разработкой продукции, поддерживающей здоровье и долголетие кожи и волос и помогающей миллионам людей во всем мире найти свой путь в лучшее будущее.
Сайт: nuskin.com
3. Oriflame
Товары для макияжа, волос, тела, контроля веса, а также парфюмерия и многое другое.
Сайт: oriflame.ru
4. Belcorp
Cетевая компания beauty товаров из Перу. Её бренды: Ésika, L’bel и Cyzone. Основными приоритетами Belcorp являются благополучие и безопасность наших потребителей, и отказ от омертвления животных с целью создания продукции.
Сайт: belcorp.biz
5. New Era
Китайская компания Новая Эра существует с 1995 года, производя продукцию для здоровья. Компания обладает технологиями отделения пыльцы сосны от оболочки и очищения исходного материала от примесей холодным воздухом.
Сайт: company-newera.ru
6. Jeunesse
Сетевая компания Jeunesse, созданная в Великобритании, занимается привлечением дистрибьюторов для продаж продуктов здорового питания и косметики.
Сайт: jeunesseglobal-russia.ru
7. Young Living
Американская компания под совместным руководством семейной пары Гари и Мэри. Сейчас они выбились в мировые лидеры индустрии эфирных масел и решений для благополучия и здоровья.
Сайт: youngliving.com
8. Usana
Иностранная компания, реализующая фармацевтические товары – для сердца, костей и сухожилий, иммунитета, головного мозга и нервов, зрения, жизненной энергии и других функций организма.
Сайт: usana.com
9. Isagenix
Основатель Isagenix Джон Андерсон посвятил свою жизнь созданию продуктов для здоровья и хорошего самочувствия, которые могут изменить жизнь, и его формулы были запрошены компаниями во всем мире.
Сайт: isagenix.com
10. DXN
Производство компании, созданной в 1993 году в Китае, основано на использовании лечебной травы Ганодермы для здоровья и благосостояния людей.
Сайт: dxn2u.com
11. Beachbody LLC
Компания является создателем, как они заявляют, самых популярных в Америке решений для фитнеса и снижения веса. Carl Daikeler и Jon Congdon создали свою фирму в 1998 году.
Сайт: beachbody.com
12. WorldVentures
Компания прямых продаж, занимающаяся вопросами образа жизни. Она продает услуги, связанные с путешествиями. Участникам DreamTrips предлагаются различные варианты абонементов, рассчитанные на ваш образ жизни и бюджет. Во всех вариантах вы получаете доступ к уникальным путешествиям, по ценам, доступным только участникам DreamTrips™ по эксклюзивным ценам.
Сайт: worldventures.com/ru-ru/
13. Yandi
Была основана в 2005 году. Она продолжает многовековые традиции китайской культуры оздоровительной медицины. Её продукция – это БАДы; приборы; косметика Vauch — кремы, сыворотки, маски; товары для дома и оздоровительные напитки.
Сайт: ydhn.ru
14. Nerium
Немецкая MLM компания, производящая крема по уходу за кожей.
Сайт: nerium.com
15. Arbonne
Идея компании предоставлять продукты по уходу за кожей, которые не имеют себе равных по качеству и эффективности, была разработана в Швейцарии в 1975 году. Сейчас она производит товары для макияжа и по уходу за телом, кожей и волосами головы.
Сайт: arbonne.com
16. Forbes Lux Group
Компания улучшает качество жизни людей во всем мире благодаря инновационным решениям в области чистого воздуха, здоровой воды и чистой внутренней среды.
Сайт: luxinternational.com
17. Rolmex
Китайская MLM. Продуктовая матрица следующая:
- товары для здоровья,
- серия по уходу за кожей,
- ежедневные товары первой необходимости,
- моющие средства.
Сайт: rolmex.com.cn
18. Omnilife
Мексиканская многоуровневая маркетинговая компания, которая распространяет пищевые добавки, уникальных средств для здоровья, красоты и заботы об окружающем мире.
Сайт: myomnilife.ru
19. YOFOTO
Китайская компания Yofoto работает в индустрии здоровья с 2004 года. Она старается получить признание на международном рынке, реализуя следующие категории товаров: безалкогольные коктейли, витамины, средства личной гигиены и товары для дома.
Сайт: yftrus.ru
20. PM International
Сетевая компания разрабатывает и продает уникальные, высококачественные средства дополнительного питания и косметику.
Сайт: pm-international.com
21. Naturally Plus
Японская компания стремится к благополучию потребителей, предоставляя продукты для здоровья и ухода за кожей, которые соответствуют высоким стандартам безопасности и качества.
Сайт: naturally-plus.com
22. Amway
Компания занимается производством и продажей бытовой химии, косметики, средств личной гигиены, биологически активных добавок к пище и прочих товаров по уходу за домом и внешностью.
Сайт: amway.ru
23. Avon
Компания поставляет в большей степени косметику, парфюм и одежду. При этом в полном ассортименте присутствует даже гаджет. За 130 лет присутствия Avon на рынке продажами этой продукции занялись около 6 миллионов представителей по всему миру.
Сайт: my.avon.ru
24. Herbalife
Международная корпорация, работающая в индустрии здорового образа жизни. С 1980 года компания разрабатывает и реализует методом прямых продаж продукты для сбалансированного питания, контроля веса и персонального ухода.
Сайт: herbalife.ru
25. Vorwerk
Пылесосы Vorwerk — немецкое качество и непревзойденный дизайн по доступной цене. Комплектующие и расходные материалы Vorwerk.
Сайт: vorwerkrussia.ru
26. Infinitus
Инфинитиус занимается разработкой продуктов здравоохранения на основе китайской травяной медицины, разработкой продуктов здравоохранения, производством, продажей и обслуживанием большого количества партнеров.
Сайт: infinitus-int.com
27. Mary Kay
Основательница в 1963 году решилась на создание косметической компании на принципах сетевого маркетинга, чтобы дать женщинам возможность построить свой красивый бизнес и обрести независимость. Сейчас – это около 3 млн. продавцов-консультантов.
Сайт: marykay.ru
28. NL International
Самая трендовая российская компания на сегодняшний день. Многим, кто присутствует в Instagram, известен продукт сбалансированного питания ENERGY DIET.
Сайт: nlstar.com
29. Zepter
Австрийская компания Zepter берет начало с 1986 года. Основная деятельность – производство качественной кухонной посуды, часов, бытовой техники, медицинской техники и косметики.
Сайт: zepter.ru
30. Biosea
Французская сетевая компания, присутствующая на российском рынке с 2013 года. Продуктовой линейка компании – это товары для ухода за волосами, телом, полостью рта. Она также специализируется на бьюти товарах, парфюмерии и деткой гигиене.
Сайт: biosea.fr/ru
31. Farmasi
Турецкая сеть макияжной продукции и товаров для ухода за телом и волосами. Она появилась в России в 2010 году и продолжает набирать популярность.
Сайт: farmasi.ru
32. Forever Living Products
Компания является членом Direct Selling Association. Она производит товары для ухода за лицом, контроля веса, энергетические напитки и питание с добавлением пчелиного меда и алоэ.
Сайт: foreverliving.com
33. Kyani
Компания возникла в 2005 году. Ассортимент представлен натуральными соками и витаминными комплексами, включая сок нони. Изготовление товаров и выращивание ингредиентов происходит на Аляске.
Сайт: kyani.com/ru-ru/
34. Коралловый Клуб
Видение компании – это поддержка здоровья, красоты, чистоты в доме и укрепления у людей намерения изменить жизнь к лучшему.
Сайт: ru.coral-club.com
35. Perfect Organics
Российская компания реализует вкусные, полезные продукты и напитки, косметику, товары для дома и моющие средства.
Сайт: orgmlm.ru
36. Nature`s Sunshine Products
Продукция компании: БАД, натуральная косметика, средства личной гигиены и другие. Всего NSP производит более 600 наименований продукции, сертифицированной более чем в 60 странах мира. В РФ она внесена в Федеральный справочник здравоохранения России.
Сайт: naturessunshine.com
37. Tupperware
Tupperware – всемирно известный производитель эксклюзивной высококачественной посуды для дома и кухни. Изделия Tupperware кардинально улучшают жизнь людей за счет рациональной экономии ресурсов и инновационных технологий, помогая сделать питание здоровым.
Сайт: tupperware.com
38. Ciel
Российская парфюмерно-косметическая компания прямых продаж CIEL. Вдохновившись во Франции, основательница Елена Соколова решила создать свою парфюмерную компанию в 2002 году.
Сайт: ciel.ru
39. Faberlic
Российская MLM компания. Запатентовала уникальную кислородную косметику, которую инъекциями доставляют в глубокие слои кожи. В ассортименте присутствует также спектр товаров для ухода за кожей и волосами, парфюмерия.
Сайт: faberlic.com
40. BIOMEDI
Приборы научно-производственной компании созданы для поддержания здоровья и омоложения организма за счет воздействия электромагнитных волн с внутренними органами организма.
Сайт: biomedis.life
41. ДЭНАС МС
Компания основана в г. Екатеринбург. Основная деятельность направлена на производство электронных устройств для поддержания здоровья и красоты. Продукция имеет международную сертификацию ISO 9000.
Сайт: master-denas.ru
42. Siberian Wellness
Более 20 лет назад компания вышла на рынок со смелой идеей: создавать продукты и косметику для поддержания здоровья и красоты на основе диких сибирских растений.
Сайт: ru.siberianhealth.com
43. Vertera
У компании собственная научная лаборатория по разработке продуктов для диетического питания, мощная производственная база, объединяющая ученых и специалистов со всего мира, собственный ecommerce магазин и центр информационной поддержки.
Презентация рейтинга энергоэффективности электросетевых компаний
КЛЮЧЕВЫЕ ВЫВОДЫ
«Основная цель рейтинга энергоэффективности электросетевых компаний - выявление лучших практик реализации работ по направлениям, обмен опытом для более эффективной работы, разработка на базе лучших практик нормативно-методологической базы. Поэтому для компании “Тюменьэнерго” рейтинг, безусловно, является инструментом для стимулирования дальнейшего повышения энергоэффективности <…> Основным показателем эффективности деятельности электросетевой компании является уровень потерь в ее сетях. Ежегодно компании разрабатывают комплекс мероприятий, направленных на снижение потерь, - не только организационные и технические мероприятия, но и мероприятия по совершенствованию систем коммерческого и технического учета. Поэтому именно тема снижения потерь в сетях представляет наибольший интерес», - Андрей Брагин, Первый заместитель генерального директора – главный инженер, АО «Тюменьэнерго».
«В ПАО “МРСК Центра” и ПАО “МРСК Центра и Приволжья” успешно реализуются Программы энергосбережения и повышения энергетической эффективности. Программа энергосбережения является ключевым звеном системы энергетического менеджмента и распространяется на все подразделения Общества, вплоть до уровня районов электрических сетей. Кроме того, ее показатели включены в систему мотивации персонала, что позволяет повысить вовлеченность работников компаний в реализацию энергосберегающих мероприятий», - Александр Пилюгин, Первый заместитель генерального директора – главный инженер ПАО «МРСК Центра», управляющей организации ПАО «МРСК Центра и Приволжья».
«В первую очередь “Рейтинг электросетевых компаний по уровню энергетической эффективности” показывает динамику предприятий по уровню сокращения потерь. И позволяет сравнить свои результаты с “коллегами по цеху”. Сама возможность сравнения делает этот инструмент уникальным. Но важно понимать, что прямое влияние на деятельность конкретной электросетевой компании результаты рейтинга могут оказать в том случае, если руководство предприятия, будучи, к примеру, недовольным своим положением в наглядных таблицах, проведет “разбор полетов” с участием специалистов. И сформирует план, который, с одной стороны, на следующий год позволит предприятию занять более достойное место в рейтинге, а с другой - сэкономить деньги. В целом же рейтинг - это инструмент, стимулирующий компании к максимальной реализации потенциала энергосбережения», - Валерий Пресняков, модератор круглого стола, главный редактор газеты «Энергетика и промышленность России».
Реализация стратегических решений в области энергоэффективности снижает потери электроэнергии
«На протяжении последних пяти лет у нас сформировалась устойчивая тенденция к снижению потерь электрической энергии <…> По итогам 2017 года ежегодное сокращение составило 16 млрд киловатт часов <…> Ближайшие три года нам надо достичь уровня 8,8%, то есть темпы снижения потерь у нас должны быть увеличены минимум в два раза», - Дмитрий Михеев, Заместитель директора департамента развития электроэнергетики, Министерство энергетики Российской Федерации.
«За последние три годы мы, не оглядываясь ни на какие рейтинги, проводили серьезнейшую работу по повышению эффективности. Как результат - снижение потерь в два раза, в 10 раз улучшили показатели SAIDI и SAIFI, уже два года отсутствуют просроченные договоры <…> Общий подход, который может привести к качественному результату, такой. Первое - приоритизация на уровне первого лица, второе - это аналитика: что делать, как делать и где делать. Дальше уже ключевые мероприятия и мотивация персонала в обязательном порядке», - Николай Зуев, Генеральный директор, АО «Красноярская региональная энергетическая компания».
«Работа по повышению энергоэффективности является одним из приоритетных направлений нашей деятельности, в том числе и вопросы потерь электроэнергии <…> Это разработка сырьевых многолетних программ с обеспечением финансирования, налаживание и сохранение доверительных взаимоотношений с энергосбытовой компанией и потребителем электроэнергии, внедрение передовых российских и зарубежных технологий и оборудования и учет электроэнергии в широком смысле этого слова. <…> Внедрение приборов учета с дистанционным снятием показателей у физических лиц, установка средств учета на фасады зданий <…> Применение умных сетей позволило не только повысить эффективность работы самой сети, но и сократить издержки компании», - Илшат Галимзянов, Заместитель генерального директора – технический директор, ОАО «Сетевая компания».
ПРОБЛЕМЫ
Несовершенство технологий учета и рыночных стимулов повышения энергоэффективности
«Есть такая проблема, как отсутствие взаимозаменяемости приборов учета различных производителей. Необходимо внести изменения в нормативно-правовые акты, обязывающие производителей средств учета обеспечить работу приборов учета по единому стандартизированному протоколу обмена. Второе - отсутствие нормативов потребления электроэнергии, стимулирующих переход на расчет по приборам учета <…> Определение возможности проведения внезапных проверок - хотелось бы это законодательно закрепить», - Юрий Андреенко, Генеральный директор, АО «Дальневосточная распределительная сетевая компания».
«Прежде всего это разобщенность информационных систем, которые в разной степени интегрированы друг с другом. Информация о схемах сети вносится вручную, зачастую в АИКах дополняется. Она есть, но при этом практически нигде не учитывается в последующем расчете потерь. А потери идут из двух составляющих - из того, что действительно теряем, и из нормы технологических или расчетных потерь. Есть вопрос, насколько правильно считаются эти технологические потери <…> какая доля технологических потерь фактически присутствует <…> Эту тему надо актуализировать, без этого понимания мы не будем знать, до какого уровня потери снижать надо, где же тот ноль», - Александр Пилюгин, Первый заместитель генерального директора – главный инженер ПАО «МРСК Центра», управляющей организации ПАО «МРСК Центра и Приволжья».
«Большую часть действий по минимизации потерь составляют меры по снижению коммерческих потерь, техническая часть - это где-то 30% <…> Предложение может быть в том, чтобы повысить качество слова “энергоэффективность”, не сводить это все, как сводит электросетевой комплекс, к потерям в сетях <…> Проблема, что рынок энергоэффективности пока не работает, хотя, конечно, сама работа по повышению энергоэффективности сегодня есть», - Александр Борисов, Член президиума правления, председатель комитета по энергоэффективности и энергосбережению, Общероссийская общественная организация малого и среднего предпринимательства «ОПОРА России».
РЕШЕНИЯ
Внедрение систем интеллектуального учета
«В этом году в Елабужском районе Республики Татарстан будет установлено 5 400 интеллектуальных счетчиков. <…> Разработка и внедрение в компании лучших международных практик, базирующихся, в том числе, и на отечественных алгоритмах и оборудовании, требует, с одной стороны, значительных затрат, но с другой - эффект от реализации, как показывает опыт эксплуатации, будет хороший. Переход компании на интеллектуально-цифровой учет мы считаем правильным и обоснованным», - Илшат Галимзянов, Заместитель генерального директора – технический директор, ОАО «Сетевая компания».
«Объем отпуска из нашей сети - это практически 97% по высокому напряжению и по 1,5% низкое и среднее напряжение <…> В предыдущие годы мы делали акцент именно на учет, на достоверизацию данных, чтобы можно было принимать решения, непосредственно влияющие на снижение потерь - и это делали для высокого напряжения. <…> В последнее время, более детализируя распределительную сеть, мы вкладываем большие средства именно в охват интеллектуальным учетом распределительной сети, которая и дает больший эффект от вложения денег в снижение потерь», - Андрей Брагин, Первый заместитель генерального директора – главный инженер, АО «Тюменьэнерго».
Обмен успешными практиками энергоэффективности
«Нужно создавать механизмы и условия на базе, например, этого рейтинга, превращать его в базу знаний, в базу фиксации и развития компетенций для того, чтобы специалисты на детальном анализе тех параметров, который рейтинг отслеживает, могли в эту базу знаний вносить свои практики, черпать опыт других в сопоставимых условиях <…> Мы готовы вместе с Министерством сделать из рейтинга базу знаний, базу развития компетенций электросетевых компаний как в сфере повышения энергоэффективности, так и, может быть, по более широкой повестке», - Алексей Хохлов, Руководитель направления «Электроэнергетика», Московская школа управления СКОЛКОВО.
С целью оценки развития российского рынка услуг в области энергосбережения и повышения энергетической эффективности Исследования рынков РБК.research реализовал проект по созданию первого в России рейтинга компаний, предоставляющих услуги в сфере энергоэффективности и энергосбережения! Рейтинг основан на анализе следующих 7 направлений:
- Энергоаудиторская деятельность;
- Деятельность по реализации мероприятий, направленных на энергосбережение и повышение энергетической эффективности объектов (инжиниринг);
- Энергосервисная деятельность;
- Разработка программ энергосбережения, проведение НИОКР в области энергосбережения и повышения энергетической эффективности;
- Подготовка специалистов в области энергосбережения;
- Деятельность по внедрению системы энергоменеджмента на предприятиях;
- Деятельность по информатизации в сфере энергосбережения и созданию интеллектуальных систем.
В рейтинге приняли участие 54 компании, предоставляющие услуги в области энергосбережения и повышения энергетической эффективности по одному или нескольким из семи рассмотренных направлений, удовлетворяющие предъявленным к участникам квалификационным требованиям:
- Дата государственной регистрации компании - не позднее 31.12.2012
- Общий объем продаж за 2013 год составляет не менее 10 млн. руб.
- Минимальное количество направлений деятельности в области энергосбережения - 1 (из 7 вышеуказанных).
Построение рейтинга основано на следующей методологии: по каждому направлению деятельности был разработан ряд количественных и качественных показателей, которые использовались в качестве индикаторов «успешности» и «эффективности» деятельности компании в данном направлении. Каждому вопросу-индикатору была присвоена максимальная оценка от 1 до 5 баллов. Каждому варианту ответа присвоен определенный весовой коэффициент (от 0 до 1). Общий рейтинг подсчитывался прямым алгебраическим суммированием всех полученных респондентом оценок за ответы на вопросы анкеты. По итогам анкетирования, компании-участники, удовлетворяющие квалификационным требованиям, ранжируются по сумме полученных баллов. Ответы участников рейтинга обрабатывались в соответствии с разработанной системой экспертизы проверки данных, основанных на анализе тендерных закупок, экспертных мнений, данных баз данных РБК.
Позиция компании в рейтинге отражает количественные и качественные результаты деятельности компании в области оказания услуг и выполнения работ в сфере энергосбережения и повышения энергетической эффективности, а также степень диверсификации компании по направлениям деятельности.
В рейтинг вошли 54 компаний, предоставляющих услуг в области энергосбережения и повышения энергетической эффективности по одному или нескольким из семи рассмотренных направлений, удовлетворяющие предъявленным к участникам квалификационным требованиям. В Рейтинге представлены компании из 20 регионов РФ, при этом доля компаний, зарегистрированных в г. Москве, составляет 40%.
Табл. 1. ТОП-55 компаний, предоставляющих услуги в области энергсбережения и повышения энергетической эффективности, по итогам 2013 года
Позиция | Название компании | Город | Количество профильных направлений | Итоговый балл |
ООО "Центр энергоэффективности ИНТЕР РАО ЕЭС" | г. Москва | |||
Холдинг «ТЕПЛОКОМ» | г. Санкт-Петербург | |||
ЗАО ИТФ "Системы и технологии" | г. Владимир | |||
ООО НПП "ВНИКО" | Ростовская область (г. Новочеркасск) | |||
ЗАО "Энергокомплекс-Инжиниринг" | г. Москва | |||
ООО "Компания "Интегратор" | г. Ярославль | |||
ЗАО "Шнейдер Электрик" | г. Москва | |||
ООО "Технологический институт "ВЕМО" | г. Москва | |||
ООО "КЭР-Инжиниринг" | г. Казань | |||
ООО "ПромЭнергоАудит" | г. Иваново | |||
ФГУП "ФЭСКО" | г. Москва | |||
ООО "ЭнергоСеть" | Московская обл. | |||
ООО "Энергосберегающие технологии" | г. Якутск | |||
ООО "ЭнергоТехноСервис" | г. Москва | |||
ЗАО «Инвестиционная энерго-сервисная компания» | г. Москва | |||
ООО "ВЕЛД" | Челябинская обл. (г. Магнитогорск) | |||
ЗАО НПП "ЭнергопромСервис" | г. Москва | |||
ООО "БПЦ Инжиниринг" | г. Москва | |||
ООО "НПК Энергоэффект" | г. Екатеринбург | |||
ЗАО "ГРУППА ЭНТЕР" | г. Москва | |||
ООО СК "АТС" | г. Тюмень | |||
ООО "Межрегиональная Энергосберегающая Компания" | г. Москва | |||
ООО «ЕЭС.Гарант» | Московская обл. | |||
АНО "Агентство по энергосбережению УР" | г. Ижевск | |||
ООО "Центр энергосервисных технологий" | г. Белгород | |||
ООО "Риконт" | г. Казань | |||
ООО "Галит-эксперт" | г. Казань | |||
ООО «Проект-сервис» | г. Челябинск | |||
ООО «Центр энергетических исследований» | г. Иваново | |||
ООО «Эльстер Метроника» | г. Москва | |||
ЗАО "МЗТА Инжиниринг" | г. Москва | |||
ООО «ЭнергоТехПроект» | ||||
ООО "Уральский центр энергосбережения и экологии" | г. Екатеринбург | |||
ОАО "Белгородский институт альтернативной энергетики" | г. Белгород | |||
ООО "Сфера" | ||||
ООО «ИТЦ Энергоэффект» | ||||
ОГУП «Ивановский центр энергосбережения» | г. Иваново | |||
ОАО «Мордовская энергосбытовая компания» | г. Саранск | |||
ООО "ИМПУЛЬС-ИВЦ" | г. Москва | |||
ОАО "ЭСКО Тюменьэнерго" | г. Сургут | |||
ООО "Первая энергосервисная компания" | г. Санкт-Петербург | |||
ООО НИЦ "Аксиос" | г. Москва | |||
ООО "Энерготехсервис" | Республика Татарстан (г. Набережные Челны) | |||
ООО "Интехэнерго-аудит" | г. Москва | |||
ООО "Энергоремонт" | Удмуртская республика (г. Глазов) | |||
ООО "ТСКБ-Гранит" | Московская обл. | |||
ООО "Энизан" | Московская обл. | |||
ОАО "Инсолар-Инвест" | г. Москва | |||
ОАО "Московский завод тепловой автоматики" | г. Москва | |||
ООО "Кавказэнергоаудит" | г. Ставрополь | |||
ООО "ЭлектроСервис-Ярославль" | г. Ярославль | |||
ОАО "ИНСОЛАР-Энерго" | г. Москва | |||
ЗАО "Энерго-Спас" | г. Москва | |||
ЗАО «Сибирский ЭНТЦ» | г. Новосибирск |
Основная цель рейтинга энергоэффективности электросетевых компаний - выявление лучших практик реализации работ по направлениям, обмен опытом для более эффективной работы, разработка на базе лучших практик нормативно-методологической базы. Поэтому для компании „Тюменьэнерго“ рейтинг, безусловно, является инструментом для стимулирования дальнейшего повышения энергоэффективности <...> Основным показателем эффективности деятельности электросетевой компании является уровень потерь в ее сетях. Ежегодно компании разрабатывают комплекс мероприятий, направленных на снижение потерь, - не только организационные и технические мероприятия, но и мероприятия по совершенствованию систем коммерческого и технического учета. Поэтому именно тема снижения потерь в сетях представляет наибольший интерес — Брагин Андрей
В ПАО „МРСК Центра“ и ПАО „МРСК Центра и Приволжья“ успешно реализуются Программы энергосбережения и повышения энергетической эффективности. Программа энергосбережения является ключевым звеном системы энергетического менеджмента и распространяется на все подразделения Общества, вплоть до уровня районов электрических сетей. Кроме того, ее показатели включены в систему мотивации персонала, что позволяет повысить вовлеченность работников компаний в реализацию энергосберегающих мероприятий — Пилюгин Александр , Первый заместитель генерального директора – главный инженер, ПАО «МРСК Центра».
В первую очередь „Рейтинг электросетевых компаний по уровню энергетической эффективности“ показывает динамику предприятий по уровню сокращения потерь. И позволяет сравнить свои результаты с „коллегами по цеху“. Сама возможность сравнения делает этот инструмент уникальным. Но важно понимать, что прямое влияние на деятельность конкретной электросетевой компании результаты рейтинга могут оказать в том случае, если руководство предприятия, будучи, к примеру, недовольным своим положением в наглядных таблицах, проведет „разбор полетов“ с участием специалистов. И сформирует план, который, с одной стороны, на следующий год позволит предприятию занять более достойное место в рейтинге, а с другой - сэкономить деньги. В целом же рейтинг - это инструмент, стимулирующий компании к максимальной реализации потенциала энергосбережения — Пресняков Валерий , Главный редактор, Газета «Энергетика и промышленность России».
Реализация стратегических решений в области энергоэффективности снижает потери электроэнергии
На протяжении последних пяти лет у нас сформировалась устойчивая тенденция к снижению потерь электрической энергии <...> По итогам 2017 года ежегодное сокращение составило 16 млрд киловатт часов <...> Ближайшие три года нам надо достичь уровня 8,8%, то есть темпы снижения потерь у нас должны быть увеличены минимум в два раза — Михеев Дмитрий , Заместитель директора департамента развития электроэнергетики, Министерство энергетики Российской Федерации.
За последние три годы мы, не оглядываясь ни на какие рейтинги, проводили серьезнейшую работу по повышению эффективности. Как результат - снижение потерь в два раза, в 10 раз улучшили показатели SAIDI и SAIFI, уже два года отсутствуют просроченные договоры <...> Общий подход, который может привести к качественному результату, такой. Первое - приоритизация на уровне первого лица, второе - это аналитика: что делать, как делать и где делать. Дальше уже ключевые мероприятия и мотивация персонала в обязательном порядке — Зуев Николай , Генеральный директор, АО «Красноярская региональная энергетическая компания».
Работа по повышению энергоэффективности является одним из приоритетных направлений нашей деятельности, в том числе и вопросы потерь электроэнергии <...> Это разработка сырьевых многолетних программ с обеспечением финансирования, налаживание и сохранение доверительных взаимоотношений с энергосбытовой компанией и потребителем электроэнергии, внедрение передовых российских и зарубежных технологий и оборудования и учет электроэнергии в широком смысле этого слова. <...> Внедрение приборов учета с дистанционным снятием показателей у физических лиц, установка средств учета на фасады зданий <...> Применение умных сетей позволило не только повысить эффективность работы самой сети, но и сократить издержки компании — Галимзянов Илшат
Проблемы
Несовершенство технологий учета и рыночных стимулов повышения энергоэффективности
Есть такая проблема, как отсутствие взаимозаменяемости приборов учета различных производителей. Необходимо внести изменения в нормативно-правовые акты, обязывающие производителей средств учета обеспечить работу приборов учета по единому стандартизированному протоколу обмена. Второе - отсутствие нормативов потребления электроэнергии, стимулирующих переход на расчет по приборам учета <...> Определение возможности проведения внезапных проверок - хотелось бы это законодательно закрепить — Андреенко Юрий , Генеральный директор, АО «Дальневосточная распределительная сетевая компания».
Прежде всего это разобщенность информационных систем, которые в разной степени интегрированы друг с другом. Информация о схемах сети вносится вручную, зачастую в АИКах дополняется. Она есть, но при этом практически нигде не учитывается в последующем расчете потерь. А потери идут из двух составляющих - из того, что действительно теряем, и из нормы технологических или расчетных потерь. Есть вопрос, насколько правильно считаются эти технологические потери <...> какая доля технологических потерь фактически присутствует <...> Эту тему надо актуализировать, без этого понимания мы не будем знать, до какого уровня потери снижать надо, где же тот ноль — Пилюгин Александр , Первый заместитель генерального директора – главный инженер, ПАО «МРСК Центра».
Большую часть действий по минимизации потерь составляют меры по снижению коммерческих потерь, техническая часть - это где-то 30% <...> Предложение может быть в том, чтобы повысить качество слова „энергоэффективность“, не сводить это все, как сводит электросетевой комплекс, к потерям в сетях <...> Проблема, что рынок энергоэффективности пока не работает, хотя, конечно, сама работа по повышению энергоэффективности сегодня есть — Борисов Александр , Министр связи и информационных технологий Республики Саха (Якутия).
Внедрение систем интеллектуального учета
В этом году в Елабужском районе Республики Татарстан будет установлено 5 400 интеллектуальных счетчиков. <...> Разработка и внедрение в компании лучших международных практик, базирующихся, в том числе, и на отечественных алгоритмах и оборудовании, требует, с одной стороны, значительных затрат, но с другой - эффект от реализации, как показывает опыт эксплуатации, будет хороший. Переход компании на интеллектуально-цифровой учет мы считаем правильным и обоснованным — Галимзянов Илшат , Заместитель генерального директора – технический директор, ОАО «Сетевая компания».
Объем отпуска из нашей сети - это практически 97% по высокому напряжению и по 1,5% низкое и среднее напряжение <...> В предыдущие годы мы делали акцент именно на учет, на достоверизацию данных, чтобы можно было принимать решения, непосредственно влияющие на снижение потерь - и это делали для высокого напряжения. <...> В последнее время, более детализируя распределительную сеть, мы вкладываем большие средства именно в охват интеллектуальным учетом распределительной сети, которая и дает больший эффект от вложения денег в снижение потерь — Брагин Андрей , Первый заместитель генерального директора – главный инженер, АО «Тюменьэнерго».
Обмен успешными практиками энергоэффективности
Нужно создавать механизмы и условия на базе, например, этого рейтинга, превращать его в базу знаний, в базу фиксации и развития компетенций для того, чтобы специалисты на детальном анализе тех параметров, который рейтинг отслеживает, могли в эту базу знаний вносить свои практики, черпать опыт других в сопоставимых условиях <...> Мы готовы вместе с Министерством сделать из рейтинга базу знаний, базу развития компетенций электросетевых компаний как в сфере повышения энергоэффективности, так и, может быть, по более широкой повестке — Хохлов Алексей , Руководитель направления «Электроэнергетика», Московская школа управления СКОЛКОВО.
Материал подготовлен информационным партнером ТАСС