Относительный показатель представляет собой результат деления одного абсолютного показателя на другой и выражает соотношение между количественными характеристиками социально-экономических процессов и явлений. Поэтому, по отношению к абсолютным показателям, относительные показатели или показатели в форме относительных величин являются производными, вторичными. Без относительных показателей невозможно измерить интенсивность развития изучаемого явления во времени, оценить уровень развития одного явления на фоне взаимосвязанных с ним других, осуществить пространственно-территориальные сравнения, в том числе на международном уровне.

При расчете относительного показателя абсолютный показатель, находящийся в числителе получаемого отношения, называется текущим или сравниваемым. Показатель же, с которым производится сравнение и который находится в знаменателе, называется основанием или базой сравнения. Таким образом, рассчитываемая относительная величина показывает, во сколько раз сравниваемый абсолютный показатель больше базисного, или какую составляет от него долю, или сколько единиц первого приходится на 1,100,1000 и т.д. единиц второго.

Относительные показатели могут выражаться в коэффициентах, процентах, промилле, продецимилле или быть именованными числами. Если база сравнения принимается за 1, то относительный показатель выражается в коэффициентах, если база принимается за 100, 1000 или 10 000, то относительный показатель соответственно выражается в процентах (%), промилле (%0) и продецимилле (% 00).

Относительный показатель, полученный в результате соотнесения разноименных абсолютных показателей, в большинстве случаев должен быть именованным. Его наименование представляет собой сочетание наименований сравниваемого и базисного показателей (например, производство какой-либо продукции в соответствующих единицах измерения в расчете на душу населения).

Все используемые на практике относительные статистические показатели можно подразделить на следующие виды:

1) динамики;
2) плана;
3) реализации плана;
4)структуры;
5) координации;
6) интенсивности и уровня экономического развития;
7) сравнения.

Относительный показатель динамики представляет собой отношение уровня исследуемого процесса или явления за данный период времени (по состоянию на данный момент времени) к уровню этого же процесса или явления в прошлом

Рассчитанная таким образом величина показывает, во сколько раз текущий уровень превышает предшествующий (базисный) или какую долю от последнего составляет. Данный показатель может быть выражен кратным отношением или переведен в проценты.

Различают относительные показатели динамики с постоянной и переменной базой сравнения. Если сравнение осуществляется с одним и тем же базисным уровнем, например первым годом рассматриваемого периода, получают относительные показатели динамики с постоянной базой (базисные). При расчете относительных показателей динамики с переменной базой (цепных) сравнение осуществляется с предшествующим уровнем, т.е. основание относительной величины последовательно меняется.

Для примера воспользуемся данными табл. 5.1.

Таблица 5.1. Производство легковых автомобилей в России за 2005-2009 гг.

Относительные показатели динамики с переменной и постоянной базой сравнения взаимосвязаны между собой следующим образом: произведение всех относительных показателей с переменной базой равно относительному показателю с постоянной базой за исследуемый период. Так, для рассчитанных показателей (предварительно переведя их из процентов в коэффициенты) получим:

1,102- 1,098- 1,136-0,408 = 0,561.

Относительные показатели динамики также называют темпами роста. Осреднение этих показателей за несколько последовательных периодов рассмотрено в гл. 8.

Относительные показатели плана и реализации плана используются всеми субъектами финансово-хозяйственной деятельности, от небольших индивидуальных частных предприятии до крупных корпораций, в целях оперативного и стратегического планирования, а также сравнения реально достигнутых результатов с ранее намеченными:

Первый из этих показателей характеризует относительную высоту планового уровня, т.е. во сколько раз намечаемый объемный показатель превысит достигнутый уровень или сколько процентов от этого уровня составит. Второй показатель отражает фактический объем производства или реализации в процентах или коэффициентах по сравнению с плановым уровнем.

Предположим, что по итогам 2010 г. выручка от продажи торгового предприятия составила 4,5 млн руб. Исходя из проведенного анализа складывающихся на рынке тенденций руководство фирмы считает реальным в следующем году довести оборот до 5,4 млн руб. В этом случае относительный показатель плана, представляющий собой отношение планируемой величины к фактически достигнутой, составит 5,4/4,5 х 100% = 120%. Предположим теперь, что фактический оборот фирмы за 2011 г. составил 4 млн руб. Тогда относительный показатель реализации плана, определяемый как отношение фактически достигнутой величины к ранее запланированной, равен 4/5,4 100% = 74,1%.

Между относительными показателями плана, реализации плана и динамики существует следующая взаимосвязь:

В нашем примере:

1,2 0,741 = 0,89, или 4/5 = 0,89.

Основываясь на этой взаимосвязи по любым двум известным величинам, при необходимости всегда можно определить третью неизвестную величину.

Относительный показатель структуры представляет собой соотношение структурных частей изучаемого объекта и их целого:

Выражается относительный показатель структуры в долях единицы или процентах. Рассчитанные величины, соответственно называемые долями или удельными весами, показывают, какой долей обладает или какой удельный вес имеет та или иная часть в общем итоге.

Рассмотрим структуру ВВП России по видам первичных доходов в 2010 г. (табл. 5.2).

Рассчитанные в последней графе данной таблицы проценты представляют собой относительные показатели структуры (в данном случае удельные веса). Сумма всех удельных весов всегда должна быть строго равна 100% или 1.

Таблица 5.2. Структура валового внутреннего продукта РФ по видам первичных доходов в 2010 г.

Относительный показатель координации представляет собой отношение одной части совокупности к другой части этой же совокупности:

При этом в качестве базы сравнения выбирается та часть, которая имеет наибольший удельный вес или является приоритетной с экономической, социальной или какой-либо другой точки зрения. В результате вычисляют, во сколько раз данная часть больше базисной или сколько процентов от нес составляет, или сколько единиц дайной структурной части приходится па одну единицу (иногда па 100, 1000 и т.д.) базисной структурной части. Так, на основе данных табл. 5.2 можно вычислить, что на каждые 100 руб. доходов ВВП, полученных в форме оплаты труда наемных работников, приходится 35,9 руб. чистых налогов на производство и импорт (8017/22 334,9) и 63,3 руб. валовой прибыли экономики и валовых смешанных доходов (14 138,5/22 334,9).

Относительный показатель интенсивности и уровня экономического развития характеризует степень распространения изучаемого процесса или явления и представляет собой отношение исследуемого показателя к размеру присущей ему среды:

Данный показатель получают сопоставлением уровней двух взаимосвязанных в своем развитии явлений, поэтому наиболее часто он представляет собой именованную величину, но может быть выражен и в процентах, промилле, продецимилле.

Обычно относительный показатель интенсивности рассчитывается в тех случаях, когда абсолютная величина оказывается недостаточной для формулировки обоснованных выводов о масштабах явления, его размерах, насыщенности, плотности распространения. Например, для определения уровня обеспеченности населения жильем рассчитывается количество квадратных метров, приходящихся в среднем на одного жителя, для определения плотности населения вычисляется число людей, приходящихся на 1 км2.

Так, по данным социальной статистики, в 2009 г. общая численность безработных в России составляла 6162 тыс. человек, а экономически активное население - 75 524 тыс. Отсюда следует, что уровень безработицы составлял 8,2% (6162/75 524"- 100%).

Относительные показатели уровня экономического развития являются разновидностью показателей интенсивности. Они характеризуют производство продукции в расчете на душу населения и играют важную роль в оценке развития экономики государства или региона. Так как объемные показатели производства продукции по своей природе являются интервальными, а показатель численности населения - моментным, в расчетах используют среднюю за период численность населения (предположим, среднегодовую).

Например, рассматривая лишь абсолютный размер ВВП России в 2009 г. (38 797 184,7 млн руб.), трудно оценить или "почувствовать" эту величину. Для того чтобы на основе данной цифры сделать вывод об уровне развития экономики, необходимо сопоставить ее со среднегодовой численностью населения страны (141,9 млн человек), которая в простейшем случае рассчитывается как полусумма численности населения на начало и на конец года. В результате годовой размер ВВП на душу населения составит 38 797 184,7 млн руб./141,9 млн человек = 273,4 тыс. руб.

Относительный показатель сравнения представляет собой соотношение одноименных абсолютных показателей, характеризующих разные объекты (предприятия, фирмы, районы, области, страны и т.п.):

Для выражения данного показателя могут использоваться как коэффициенты, так и проценты.

Например, согласно официальным статистическим данным, инвестиции в основной капитал в Российской Федерации в 2010 г. за счет средств федерального бюджета составили 642,1 млрд руб., бюджетов субъектов РФ.127,8 млрд руб.. внебюджетных фондов - 1591,8 млрд руб. Таким образом, можно сделать вывод, что инвестиции за счет внебюджетных фондов в 2,5 раза превышали инвестиции из средств федерального бюджета и в три раза превышали инвестиции из бюджетов субъектов РФ.

Результатом анализа процессов и явлений, исследуемых с использованием статистических методов, является совокупность численных характеристик, которые можно классифицировать на абсолютные и относительные показатели.

Абсолютные показатели

Абсолютные величины с точки зрения статистики представляют собой количество единиц или сумм в выборке, которые являются непосредственным итогом сводки и группировки анализируемых данных. Абсолютные показатели отражают, так сказать, «физические» характеристики исследуемых процессов и явлений (площадь, массу, объем, пространственно-временные параметры), которые, как правило, регистрируются в первичных учетных документах. Абсолютные величины всегда обладают размерностью. Отметим также, что, в отличие от математического толкования, статистическая абсолютная величина может быть как положительной, так и отрицательной.

Классификация абсолютных показателей

Абсолютные величины классифицируют по методу представления размеров исследуемых явлений на индивидуальные, групповые и общие.

К индивидуальным относятся абсолютные показатели, выражающие численные размеры отдельных единиц совокупности. Например, количество работников в организации, производство валовой продукции предприятия, прибыль и др.

Групповыми показателями называют параметры, определяющие размерные признаки или количество единиц в определенной части совокупности. Такие показатели рассчитывают с помощью суммирования соответствующих абсолютных параметров отдельных единиц исследуемой группы или же прямым подсчетом числа единиц в выборке из генеральной совокупности.

Абсолютные показатели, описывающие размеры признака у всех единиц совокупности, называются общими . Подобные параметры являются итогом сводки результатов статистических исследований. К таким показателям относятся фонд заработной платы предприятий региона, пшеницы в государстве и др.

Определение относительной величины

С точки зрения статистики, относительная величина - это обобщающий параметр, описывающий количественное соотношение двух абсолютных величин. Иными словами, относительные показатели характеризуют взаимосвязи и взаимозависимости двух сопоставляемых абсолютных параметров.

Применение в социоэкономических исследованиях

Относительные показатели играют важную роль при анализе социально-экономических процессов, так как сами по себе абсолютные характеристики не всегда позволяют корректно выполнить оценку анализируемого явления. Зачастую их истинная значимость проявляется только во время сравнения с другим абсолютным показателем.

К относительным показателям относятся параметры, определяющие структуру явления, а также его развитие во времени. С их помощью легче проследить тенденции развития исследуемого процесса и выполнить прогноз его дальнейшей эволюции.

Основная особенность относительных величин заключается в том, что они позволяют выполнять несопоставимых в абсолютных единицах процессов, что, в свою очередь, открывает возможности для сравнения уровней развития или распространенности различных общественных явлений.

Принцип расчета относительной величины

По отношению к абсолютным показателям, являющимся входными данными для статистического анализа, относительные величины являются производными от них, или вторичными. Расчет относительных показателей в общем виде выполняется с помощью деления одного абсолютного параметра на другой. При этом величину в числителе, называют сравниваемой, или текущей, а показатель, находящийся в знаменателе, с которым производится сравнение - основанием (базой) сравнения.

Очевидно, что можно выполнить сравнение даже совершенно, казалось бы, между собой не связанных абсолютных величин. Необходимые для статистического анализа относительные показатели следует выбирать, исходя из задач конкретного исследования и характера имеющихся первичных данных. При этом необходимо руководствоваться принципами наглядности и легкости восприятия.

В качестве текущих и базовых показателей для расчета можно использовать не только абсолютные, но и относительные характеристики. Относительные параметры, полученные сопоставлением абсолютных характеристик, называются показателями первого порядка, а относительных - показателями высших порядков.

Размерности относительных величин

Статистический анализ позволяет выполнять расчеты относительных показателей как для одноименных, так и для разноименных величин. Итогом сопоставления одноименных параметров являются неименованные относительные величины, которые могут выражаться в коэффициентах кратности, представляющих, во сколько раз текущий показатель больше или меньше базового (в этом случае основанием сравнения принята единица). Зачастую в статистических исследованиях базу сравнения принимают равной 100. В этом случае размерностью полученных относительных показателей будут являться проценты (%).

При сравнении разноименных параметров в качестве размерности полученной относительной величины принимается отношение соответствующих размерностей показателей в числителе и знаменателе (например, показатель уровня ВВП на душу населения имеет размерность млн руб./чел.).

Классификация относительных величин

Среди многообразия относительных параметров выделяют следующие их виды:

показатель динамики;
показатели плана и реализации плана;
показатель интенсивности;
показатель структуры;
показатель координации;
показатель сравнения.

Показатель динамики (ОПД)

Этот параметр описывает отношение текущего уровня развития исследуемого явления к некоторому, принятому за базу, уровню его развития в предшествующем периоде. Выраженный кратным отношением, относительный показатель динамики носит название коэффициента роста, а в процентах - темпа роста.

Показатели плана (ОПП) и реализации плана (ОПРП)

Подобные показатели применяют все субъекты экономики, занимающиеся текущим и стратегическим планированием. Рассчитывают их следующим образом:

Рассмотренные выше характеристики связаны следующей зависимостью:

ОПД = ОПП*ОПРП.

Относительный показатель плана определяет напряженность задания по сравнению с предыдущим периодом, а реализации плана - степень его выполнения.

Показатель структуры (ОПС)

Данный относительный показатель показывает структурный состав совокупности и выражается в отношении размера абсолютного признака структурной части исследуемого объекта к размеру признака совокупности в целом. Иными словами, расчет показателей структуры заключается в вычислении удельного веса каждой части совокупности:

Выражаются ОПС обычно в виде долей единицы (коэффициентов) или процентах. Сумма удельных весов структурных частей исследуемой совокупности при этом должна быть равна соответственно единице или ста процентам.

Подобные коэффициенты применяются при исследовании структуры многосоставных сложных явлений, например, при изучении выбросов вредных веществ автомобилями транспортного потока, разделяя их по типу используемого топлива (бензин, дизель, газ) или по назначению (легковые, грузовые, автобусы) и т.п.

Показатель координации (ОПК)

Такой параметр характеризует отношение характеристики некоторой части статистической совокупности к характеристике базовой части. Относительный показатель координации используется в статистическом анализе для более наглядного представления взаимоотношений между отдельными частями исследуемой совокупности.

В качестве базисной выбирают часть совокупности с максимальным удельным весом или являющуюся приоритетной.

Показатель интенсивности (ОПИ)

Данная характеристика используется для описания распространения исследуемого явления (процесса) в свойственной для него среде. Сущность ее заключается в сравнении разноименных, связанных между собой некоторым образом величин.

Примером являются показатели уровня ВВП на душу населения, демографические показатели естественного прироста (убыли) населения на 1000 (10000) человек и т.п.

Показатель сравнения (ОПСр)

Этот параметр описывает соотношение одноименных абсолютных характеристик разных объектов:

Относительный показатель сравнения можно использовать для сравнительного анализа, к примеру, численности населения разных государств, цен на одинаковые товары различных марок, производительности труда на разных предприятиях и т.д.

Расчет относительных характеристик является важным этапом статистического анализа, однако, рассматривая их вне зависимости от первичных абсолютных показателей, можно прийти к недостоверным выводам. Следовательно, корректная оценка различных социоэкономических процессов и явлений должна базироваться на системе параметров, в которую входят и абсолютные, и относительные показатели.

Абсолютные и относительные показатели финансового результата

Абсолютные показатели (показатели прибыли) получаются как результат вычитания из суммы доходов суммы соответствующих им расходов. В зависимости от того, какие доходы и расходы принимаются к расчету, от того, как оцениваются доходы и расходы, получаются разные показатели прибыли (см., например, Отчет о прибылях и убытках).

Показатели прибыли, как и большинство других абсолютных показателей, имеют один существенный недостаток: они не могут быть использованы, в общем случае, для сравнения эффективности деятельности разных организаций или одной организации в динамике в условиях инфляции. Для сравнительной оценки рассчитывают относительные показатели - показатели рентабельности.

Характеристика показателей прибыли

Источником информации о величине и составляющих различных показателей прибыли в составе бухгалтерской финансовой отчетности является “Отчет о финансовых результатах”. В нем раскрывается информация о 7 показателях прибыли (до 2011 г. – 6 показателях).

Прибыль от продаж формируется в бухгалтерском учете на счете 90 «Продажи» как результат сопоставления кредитового (доходы) и дебетового (расходы) оборотов за период (месяц, квартал, год). В состав расходов по обычным видам деятельности, отражаемым по дебету счета 90, включаются некоторые налоги, а также страховые взносы социального страхования.

Исторически сложилось, что, в нарушение методологии бухгалтерского, в кредит счета 90 относится не сумма доходов по обычным видам деятельности - выручки от продаж в соответствии с ПБУ 9/99, а сумма возникающей задолженности покупателей и поставщиков, включающая помимо собственно выручки, НДС, подлежащий перечислению в бюджет. Чтобы исключить влияние НДС на величину финансового результата, сумма НДС одновременно относится в дебет счета 90. Таким образом, дебетовый и кредитовый обороты по счету 90 оказываются завышены на сумму НДС, что затрудняет формирование статей отчета о прибылях и убытках, однако не искажает величину финансового результата от продаж.

По данным отчета о прибылях и убытках сумму прибыли (убытка) от продаж можно определить вычитанием из выручки от продаж полной себестоимости, включающей, помимо собственно себестоимости продаж, коммерческие и управленческие расходы:

Ппр = В - (С + К + У).

Зарубежный аналог данного показателя – операционная прибыль.

Разница между выручкой от продаж и себестоимостью проданных товаров составляет валовую прибыль (Пв):

Необходимо заметить, что такой расчет имеет смысл лишь в том случае, когда общехозяйственные (управленческие) расходы, согласно принятой в организации учетной политике, не включаются в состав себестоимости, а списываются в качестве расходов периода в дебет счета 90 «Продажи».

Сальдо прочих доходов и расходов, формируемое на счете 91 «Прочие доходы и расходы», нельзя назвать финансовым результатом – прибылью или убытком, поскольку при расчете этого показателя сопоставляются не связанные друг с другом доходы и расходы. Включение в расчет финансового результата прочих доходов (ПД) и прочих расходов (ПР) позволяет получить прибыль до налогообложения :

Пн = Ппр + ПД - ПР.

В международной практике в финансовой отчетности раскрывается информация о сумме прибыли до вычета процентов и налогов (EBIT – Earnings Before Interest & Taxes) и прибыли до вычета процентов, налогов и амортизации (EBITDA – Earnings Before Interest, Taxes, Depreciation & Amortization).

Необходимость расчета показателя EBIT обоснована ниже.

Практическая ценность показателя EBITDA объясняется двумя основными соображениями. Во-первых, амортизация – это расход, начисление которого не вызывает оттока денежных средств (в отличие, например, от суммы материальных затрат или затрат на оплату труда). Поэтому, рассчитав сумму прибыли до вычета амортизации можно сразу получить оценку (приблизительную) чистого денежного потока, характеризующую платежные возможности организации. Во-вторых, сумма амортизации (в отличие от материальных затрат или расходов на оплату труда) в современных условиях, при отсутствии единых правил ее расчета, является величиной, сильно подверженной влиянию субъективного фактора. Исключение из расчета амортизации позволяет обеспечить бóльшую сопоставимость показателей разных организаций.

Второй ралли-рейдовый сезон для компании «Газпромнефть - смазочные материалы» оказался гораздо успешнее дебютного. Победы в Кубке мира и чемпионате России показали, что G-Energy Team выбрала правильный путь, позволивший ей ворваться в элиту мирового внедорожного ралли

«Газпромнефть - смазочные материалы» с премиальным брендом масел G-Energy в ралли-рейдовых чемпионатах не новички. В 2013 году компания активно сотрудничала с одной из самых успешных и прогрессивных в России команд G-Force Motorsport. Однако, объективно говоря, стабильно бороться за высокие места в самом престижном классе T1 ралли-рейдового Кубка мира прототипы G-Force Proto пока не позволяют, а философия спортивного спонсорства понятна и очевидна: маркетинговые дивиденды приносят только вложения в успешные проекты. Поэтому в новый автоспортивный сезон G-Energy Team вошла уже с новым техническим партнером - титулованными профессионалами X-Raid из Германии, трехкратными победителями «Дакара». Впрочем, это совсем не означало, что «Газпромнефть - СМ» вкладываются в поддержку иностранцев - логотип российского масла нес только Mini All4 Racing с российским экипажем Владимир Васильев/Константин Жильцов.

Победа куется не только пилотами на сложнейших спецучастках, но и техниками, инженерами в перерывах между гонками, по ночам, когда буквально за несколько часов иногда приходится практически полностью разбирать и собирать машину

Более того, в сезоне-2014 российский чемпионат и Кубок по ралли-рейдам прошли под брендом G-Energy: «Газпромнефть - СМ» выступили генеральным партнером турнира, а цвета команды G-Energy Team защищали сразу три экипажа - помимо Васильева с Жильцовым за победу в национальном первенстве боролись Руслан Мисиков в паре с Виталием Евтеховым и Андрей Дмитриев с Сергеем Таланцевым.

Победа на финише

В России ралли-рейдовый сезон начался с кубковых баталий под Ульяновском и Владимиром - и уже там логотип G-Energy, пожалуй, стал самым заметным визуальным образом гонок. Однако по большому счету сезон - и российский, и мировой («Дакар» не в счет) - начинается в Карелии, с бахи «Северный лес». И в общем, уже на первом этапе и Кубка мира, и чемпионата России стало ясно, что ни с техническим партнером, ни с пилотами, ни с машинами в «Газпромнефть - СМ» не прогадали. Хотя и не удалось сразу начать с победы. Уникальный снежно-ледовый этап выиграл гонщик, к таким условиям не особенно привычный, - Язид Аль-Раджи из Саудовской Аравии. А Васильев с Жильцовым расположились на второй строке в миро- вой классификации и на первой - в российской. Прохождение еще одной трассы, более близкой к ралли, чем к рейдам, - на «Итальянской бахе», с ее спецучастками, проложенными по руслам рек, и крутыми поворотами, - далось российским спортсменам хуже, чем преодоление снежных допов под Петербургом. Васильев с Жильцовым остановились в 18 секундах от призовой тройки, тем не менее сохранив за собой вторую зачетную позицию в кубковой классификации. И превратили ее в первую уже на следующем этапе в Абу-Даби.

От песчаных барханов Ближнего Востока и Африки - к грязевым ваннам Европы и российскому снегу: раллирейдовый кубок - это постоянно меняющиеся условия гонок, к которым приходится приспосабливаться и людям, и машинам

Победа в Abu Dhabi Desert Challenge дорогого стоит. Это уже ралли-рейдовая классика: более тысячи километров песков и барханов арабской пустыни Руб-эль-Хали, двойной коэффициент сложности. Для выхода в лидеры российскому экипажу понадобилось 40 км последнего, пятого этапа гонки.

Вторые на не менее сложном Sealine Cross-Country Rally в Катаре (бороться с Нассером Аль-Аттией в пустыне очень сложно), четвертые на уникальном по разнообразию территорий и ландшафтов Pharaons International Rally в Египте - и снова в Европу, все так же в статусе лидеров абсолютного зачета Кубка мира.

Три европейские бахи - в Испании (Baja Espana Aragon), Венгрии и Польше - полный контраст после рейдов в пустынях. Дожди, грязь и - самое неприятное - серьезная авария, в которую попал Mini Васильева и Жильцова в Польше, где, кстати, из-за плохой погоды был полностью отменен последний спецучасток. К счастью, пострадала только техника. Эта неудача и четвертое место на Le Rallye OiLibya du Maroc, в то время как основной конкурент россиян Нассер Аль-Аттия гонку в Марокко выиграл, сохранили интригу до самого последнего этапа Кубка мира - португальской Baja Portalegre 500.

генеральный директор компании «Газпромнефть - смазочные материалы»

Поздравляем G-Energy Team с победами нынешнего сезона! На протяжении всего года мы следили за выступлениями экипажей. Уверен, что отличное качество смазочных материалов также способствовало достижению командой отличных результатов. Компания поддерживает ведущие раллийные команды в международных соревнованиях с 2013 года. И это не только маркетинговая стратегия. Колоссальная нагрузка на двигатель, сложность трасс и температурные контрасты внедорожных гонок предоставляют идеальные возможности для проверки качественных характеристик масел. Основываясь на результатах тестов и мнении профессиональных спортсменов, мы выпускаем инновационные продукты высокого качества.

Финальная гонка получилась, что называется, «валидольной». По сути, португальский этап свелся к дуэли экипажей Владимир Васильев/Константин Жильцов - Нассер Аль-Аттия/Маттье Бомель, разрыв между которыми составлял всего 20 очков. В качестве джокера катарец решил использовать смену машины, заменив такой же, как у россиян, Mini на Ford HRX. Неудача подстерегла Васильева с Жильцовым уже в самом начале этапа: повреждение колеса и 21-е место в прологе. Впрочем, опытных бойцов такие ситуации только мотивируют - идеально пройдя первый спецучасток, россияне ворвались в тройку, а технические проблемы возникли уже у их конкурента: поломка дворников, критичная на пыльных португальских дорогах, отбросила Нассера Аль-Аттию на 7-ю позицию общего зачета. Он отыгрался на заключительном спецучастке, но преимущества, набранного G-Energy Team на предыдущих этапах, оказалось достаточно для общей победы в Кубке мира. Вполне логично, что и в России лучшим стал дуэт Васильев - Жильцов.

Ралли-рейды

Автомобильные соревнования, проходящие по бездорожью и дорогам общего пользования. Задача каждого экипажа, состоящего из двух человек - пилота и штурмана (в экипажах грузовиков - из трех, здесь добавляется механик), - как можно быстрее по времени, с максимально возможной скоростью пройти скоростные участки (СУ) по определенному дорожной книгой (легендой) маршруту и с несколькими обязательными контрольными точками. По сумме времени на спецучастках и определяется победитель гонки. В зависимости от длительности соревнований по времени и по протяженности маршрута внедорожные ралли подразделяются на три вида: баха, ралли-рейд и марафон.

Баха проводится обычно в течение 1–3 дней на дистанции, замкнутой в круг, протяженностью не более 1,2 тыс. км. Протяженность маршрута ралли-рейда - до 6,5 тыс. км, а длительность гонки - до 10 дней.

Ралли-рейды чаще всего проводятся в линейном формате. Самый долгий по времени вид внедорожных гонок - марафон - проводится в линейном формате и может продолжаться до 30 дней с общей протяженностью маршрута от 6,5 тыс. км.

Ежегодно Международная автомобильная федерация (FIA) проводит Кубок мира по ралли-рейдам - FIA World Cup for Cross-Country Rallies. В России проводятся две гоночные внедорожные серии: чемпионат и Кубок России.

Российская логика

Национальный чемпионат по ралли-рейдам оказался несколько скомкан из-за отмены крымского этапа и главной гонки сезона - ралли «Шелковый путь». Впрочем, событий хватало и без этого. В отличие от мировых этапов для выступлений в России G-Energy Team использовала не Mini All4 Racing, а BMW X3CC, впрочем имеющую практически идентичные технические характеристики. На расстановку сил смена машины не повлияла. Как и на «Северном лесу», на апрельском «Золоте Кагана» в Астрахани Васильев с Жильцовым оказались лучшими, а экипаж Руслан Мисиков/Виталий Евтехов пришел к финишу третьим. 1000-километровая дистанции между Элистой и Астраханью ралли-рейда «Великая степь» обещала интереснейший поединок между Владимиром Васильевым и Борисом Гадасиным, однако G-Energy оказалась сильнее G-Force. Третья победа подряд, и судьба чемпионского титула решена. Для Владимира Васильева и Константина Жильцова концовка турнира оказалась формальностью. Зато Руслан Мисиков с Виталием Евтеховым лучше всех справились со сложнейшей раллийной трассой Latvian Baja, что позволило им завершить сезон с серебряными наградами - и это учитывая, что экипаж G-Energy Team участвовал всего в трех гонках из пяти: к финишу «Северного леса» они пришли вторыми, а на «Золоте Кагана» в Астрахани стали третьими. Вполне успешным можно считать и пятое место по итогам чемпионата России Андрея Дмитриева и Сергея Таланцева - они продемонстрировали очень хороший потенциал.

Весь наш недолгий, надеюсь пока, спортивный путь в карпфишинге нам всегда было сложно выступать на соревнованиях всероссийского уровня. Лишь однажды, в 2009 году, когда наша молодая команда впервые участвовала во всероссийских соревнованиях, мы смогли занять третье место на Чемпионате России, на нашем, можно сказать, родном, водоёме — аула Ассоколай. А всё остальное время, на всех всероссийских турнирах перед нами возникали какие-то непреодолимые препятствия… В прошлом году, участвуя на двухэтапном Кубке России на всё том же водоёме аула Ассоколай, мы лидировали двое суток турнира, и учитывая этапность соревнований, имели возможность занятие любое место вплоть до пятого, при этом по сумме обоих этапов мы бы все равно стали победителями Кубка России 2011, но не смогли вывести ни одной из трех крайних рыб, в итоге заняв восьмое место в этапе и четвертое место в Кубке… В какой-то момент, нам стало казаться, что вопрос наших неудач на всероссийских соревнованиях кроется именно в плоскости психологии, а не технической или физической, равно как и тактической подготовки… Совершенно случайно, за неделю до нынешнего Кубка России 2012 года, на одном светском мероприятии проходящем в Краснодаре, я встретился со своим старым знакомым врачом, который в настоящее время успешно практикуется в области спортивной психологии, и вполне серьезно занимается вопросами подготовки спортсменов различных видов спорта к соревнованиям. Рассказав ему о своих планах, я посетовал на кажущуюся мне психологическую проблему наших выступлений на всероссийских соревнованиях. На что он абсолютно серьезно заметил, что это скорее всего действительно проблема психологическая и в течении нескольких часов, пока проходило наше мероприятие, мы с ним непринужденно беседовали на эту тему, пытаясь найти способ выхода из ситуации. В итоге, по предположению моего друга-психолога, мы оба пришли к выводу, что готовясь к соревнованиям такого уровня мы очень сильно желали удачного выступления, что называется, и более того, сами нагнетали вокруг себя ненужную тревожную и нервную обстановку, как до турнира, так и во время него. Ситуация каждый раз усугублялась тем, что от выступления на всероссийских соревнованиях напрямую зависело попадание пар в сборную команду России, куда хочет попасть, несомненно, каждый спортсмен выступающий на всероссийском уровне. Прощаясь, мы решили, что в преддверии Кубка России можно попробовать не ставить во главу угла предстоящий турнир, и тем более возможность попадания в состав кандидатов в сборную команду России, а попытаться отнестись ко всему этому как к обычному турниру более низкого уровня, в коих мы выступали успешно и не раз. В общем, не смотреть на этот Кубок как на «последний и решительный бой», а попытаться спокойно ловить… Через пару дней я уже не придавал значения нашему разговору, но все же решил, попытаться отнестись к Кубку России спокойно и даже на старте турнира, забегая вперед скажу, попытался настроить на такую же волну и моего напарника — Геннадия.

За три недели до Кубка России, мы уже приезжали на водоём сельского поселения Глебовка, в качестве участников регионального соревнования «Кубок Кубанская весна», и провели ряд тактических экспериментов, более тщательно изучили водоём, структуру дна и т.д. Нам не совсем удалось совместить эксперименты и удачное выступление, даже по чисто временным характеристикам, но подготовка к предстоящему всероссийскому турниру нам была гораздо важнее. Некоторые теоретики попытались отнести наш низкий итоговый результат к падению нашего спортивного тонуса, или других проблем, но на то мы и спортсмены, чтобы не обращать на такие заявления а просто делать свою работу, тем более, как писалось выше, мы решили провести этот Кубок России, читая мантры и находясь в состоянии полного спокойствия. Вся собранная нами информация была обработана и были сделаны соответствующие выводы. Так, мы заранее знали, что очень большим козырем может стать способность ловить рыбу, и главное — прикармливать на дальних дистанциях. Я говорю именно о дистанциях 140+… Важным, на мой взгляд моментом, был и тот факт, что рыба в течении светового дня движется не только по периметру водоёма, но и по линии «центр-берег-центр»! Было интересно проверить, насколько рыба, учитывая резкое потепление до тридцати градусов, будет реагировать на прикормку, и можно ли будет её удержать на месте соорудив подобие пирамиды Хеопса на дне нашего свима? Главным, на мой взгляд вопросом, который интересовал, я думаю, многих, был вопрос начала нереста рыбы, и нахождение средств борьбы с мелкой рыбой, которой очень много в этом водоёме… Забегая вперед могу сказать, что вопрос нереста отпал сам собой, а вопрос отсечения мелкой рыбы мы так и не смогли решить, поймав за все семьдесят два часа около 35 «не зачетников», или по нашему «тузиков».

Перед жеребьевкой, стараясь сохранять отрешенность и выдавливая из себя тихое мычание, которое должно было быть частью мантры, я не был уверен, даже в какую зону я бы хотел попасть… Последний командный турнир до этого проходил аж в 2009 году, и было интересно, как он пройдет через три года после шикарной победы Сборной команды Ростовской области в Чемпионате России 2009 года, на просторах водоёма Новый Мир! Если кратко описать все размеченные зоны то «зону А» можно отнести к камышовой и самой мокрой и грязной части пруда, захватывающей самую узкую часть водоёме, расстояние между берегами которой составляло 280 метров. «Зона С» располагалась напротив «зоны А», и представляла собой более комфортную зону, с молодой невысокой травой и удобным подходом к берегу, когда при вываживании не нужно было входить в воду, или лезть в камыши. Это касается секторов С-11 до С-9 Вплоть до сектора С-8 «зоны С» картина «зоны А» повторялась, камыш, ил, кругом вода и мокро… Зона Б, по моему убеждению была наиболее неудобной для расположения лагеря и ловли, так как рельеф берега имел неровность, а некоторые сектора выходили на грунтовую дорогу, по которой периодически и даже ночью курсировала сельскохозяйственная техника, создавая нереальные клубы пыли в близлежащих секторах. Но часть секторов этой зоны располагалась на дамбе, и предварительно были очень привлекательными… Сектора были размечены достаточно комфортно, размерами 12 метров в ширину, и 10 метров в глубину берега. Направления забросов были отбиты с помощью теодолита, и поэтому, во время всего турнира не возникло не единого спора по поводу направления заброса. Надо сказать, что турнир вообще прошел на удивление четко и без скандалов, коими были полны всероссийские соревнования последних лет. В итоге, представитель нашей команды Морозов Сергей, а в простонародии Петрович, вытащил нам сектор А-3 в самой мокрой и грязной части размеченных секторов — «зоне А». Нашим партнёрам по команде паре «Метелица» достался крайний сектор «зоны Б», расположенный пусть и не близко но со стороны кормовых мест. Пара «Артюхин-Лапушинский» расположилась в секторе С-6, как раз в неудобной части «зоны С».

Предварительное расположение нам ни о чем не говорило, кроме того, что нам с «ЛапАртами» придется побегать по болоту, если конечно будет клёв. Главной же задачей нашей, как и любой другой пары, было выигрывать свою зону, тем самым принеся своей команде нужные очки и попасть в состав кандидатов в сборную команду России. Оценивая обстановку вокруг мы предполагали, что судя по расположению секторов, нашими основными конкурентами за лидерство в зоне будут сектора А-11, А-1 и А-2, А-3. В итоге, больше всего, нам потрепали нервы некоторые сектора других зон, уже тогда, когда мы боролись за лидерство между первыми местами зон…

Маркер собран, но не заброшен.

Да, именно так и было. Со старта, было решено не маркериться и произвести стартовый заброс так называемой «лесенкой», преследую две основные цели — поймать рыбу, которая возможно стоит в свиме, и определить, на каком расстоянии от берега, а соответственно и на какой глубине, эта рыба находится. Только подойдя к урезу воды мы, как впрочем и вся наша зона, а потом, как выяснилось позже, и все остальные зоны, увидели небольших карпов, трущихся в прибрежных камышах, и при этом ничего не боящихся, ни наших разговоров, ни установки оборудования. Дальняя точка нашей «лесенки» имела дистанцию 138 метров, которую мы предварительно отмеряли еще в поле. Ближайший заброс был в трех метрах от стены камышей… Именно от туда и последовала первая поклевка, и была взята первая рыба, буквально через 15 минут после заброса! Дальние точки пока молчали, и работала исключительно самая ближняя точка, иногда давая возможность проявить себя и второй точке, находящейся в 30-и метрах от берега. Соседние сектора активно ловили рыбу у самого края камыша, показывая рекорды скорости вываживания. Некоторые команды, как учили, начали с того, что стали усердно рисовать карту сектора, надеясь увидеть, что-то интересно в классическом кубанском водоёме-степняке. Мы же получили всю нужную нам информацию от маркера, еще на предыдущем турнире, и времени на это не теряли. Буквально через час после старта, картина начала вырисовываться — как мы и предполагали, рыба после такого прессинга уйдет от берега в центр, возможно свалится в русло или ямы (если такие есть на водоёме), в лбом случае ловить придется далеко, и если такой темп поклевок сохраниться, то начнется настоящий карповый спринт, который не даст шансов на раздумья, сон и возможность медленно пережёвывать обед или ужин, так душевно приготовленный шеф-поваром турнира — Олегом Корольковым, в простонародии — Умкой. Через час два час после старта, поклевки у камыша резко прекратились, и стали активно «паровозить» дальние точки… После каждой второй пойманной рыбы с дальних точек, туда отправлялись, предварительно заклипсованные на 138 метров, две-три ракеты очень мягкого, я бы сказал деликатного микса для ракеты №1, состав этого микса, как и всех остальных, будет приведен в конце статьи. Тем временем, поклевки у наших соседей заметно уменьшились в своей частоте, а у нас наоборот, они только набирали обороты. В какой-то момент у нас начались дуплеты сразу на нескольких удилищах. В спешном порядке мы перевели третье удилище на дальнюю точку, я бы даже сказал, на дальнюю линию, так как точкой это было назвать сложно. Буквально в течении нескольких часов мы смогли поймать около десятка карпов, и при этом среди них не было ни одной не зачетной рыбы. В нашем случае, главное было успевать подкармливать, хотя бы раз в час, двумя ракетами смеси дальнюю линию ловли. С одной стороны неплохая активность рыбы, с другой стороны сложнейшие условия ловли в нашем секторе, который через два часа постоянного хождения в воду превратился в большой саманный замес — впору было начинать строить настоящую кубанскую хату — мазанку. Еще больше неприятностей и сложностей нам создавала сама рыба, которая сразу после подсечки стремилась уйти за стену камыша в нашем секторе, ведь никакой другой защиты под водой у неё не было. В начале было достаточно сложно, но со временем нам стало понятно, как лучше действовать в таких условиях, чтобы не терять ни рыбу, ни время. В воду и глубокий ил мы стали заходить в туго завязанных кроссовках, так как потерять шлепки в илу было очень просто, а постоянно ходить в «забродных» сапогах, в 30-ти градусную жару не давало никаких шансов уберечься от теплового удара. В итоге, первого дня, мы были лидерами не только в нашей зоне, но и по всем зонам в целом. Наше маркерное удилище по прежнему оставалось сухим, лежать на гребенках для запасных удилищ… По итогам первого дня соревнований нам удалось удачно стартовать и брать рыбу, предположительно из русла. Оставалось разгадать ночную ловлю в нашем секторе, и сохранить лидерство до самого финиша. В отличии от нашей классической тактики прикормки, мы не стали засыпать дальнюю линию прикормки тяжелой прикормкой — шарами, как мы это делаем практически всегда. Нам не просто далось решение забросить в вечернем закорме всего 7 (!) ракет смеси №2… наверное, это было одно из самых сложных решений на этом турнире.

Ночные загадки.

При каждом забросе днем мы использовали два вида ПВА-стиков, диаметром 16 мм, небольшого размера, предварительно изготовленных нами еще до турнира. Всего у нас было порядка 500 штук ПВА-стиков, которых нам хватило практически впритык до конца турнира. Состав ПВА-стиков я описывал в прошлой статье «Ловля карпа ранней весной», и у нас была возможность «обкатать» эти смеси для ПВА на турнире «Кубанская весна». В дополнение к этому мы изготовили и сладкие ПВА миксы для стиков с использованием бустера от STARMER — Corn sweet, и мелко крошенных бойлов Rosehip от Mistral.

Обсуждая ночную тактику ловли, мы пришли к выводу, что этот водоём очень сильно похож на знаменитую украинскую Каменку, и п типу водоёма и даже по поведению рыбы. Применяя прошлый успешный опыт, мы решили сменить дневную насадку на кардинально другую. Если днём мы использовали pop-up изготовленный известным кубанским рыболовом и «бойлостроителем» Валентином Смирновым (отцом известного спортсмена-карпятника Дмитрия Смирнова из команды «Метелица») на базе микса для pop-up Fluorescent Pop Up Mix от Mistral6 с запахом — мёд, в комбинации с одним зерном кукурузы из зерновых миксов COTSWOLD, то ночью мы ловили на тонущие бойлы Monster Crab и Vampire Squid. Важным моментом, которые приводил к успешной ловле ночью был момент частоты перезаброса. В первую же ночь, каждый 40 минут, мы перебрасывали все удилища, освежая ПВА-стик и насадку. Иногда, после 40 минут «простоя», и перезаброса случались сразу три поклевки подряд… Вот таким образом работая первую ночь без сна, нам удалось поймать 22 рыбы, в то время как, лучшим показателем остальных пар было — 12 рыб… Как я писал раньше, в соревнованиях важно соблюдать определенный темп, когда каждый временной отрезок, обычно это время от протокола до протокола, вы должны увеличивать количество пойманных рыб. В таком случае, у вас есть много шансов на удачное выступление в итоге.

Вроде бы к утру, у нас сложилось понимание ловли и днем и ночью, оставалось лишь сохранить темп и следить за ловлей в других секторах. Но не все оказалось так просто, как этого хотелось.

Как бороться с камышом?

Как я уже писал раньше, практически каждая рыба уводила оснастку в стену камыша, и порой приходилось «пилить» нашей леской трех метровый «дударь» (старый камыш), и наша леска от Gardner Hydro Flo толщиной 0, 25 мм, которой мы успешно пользовались еще в прошлом году, спокойно держала двое суток неравной борьбы с камышом. Позже мы решили использовать Gardner Hydro Tuff 0, 3 мм, которая по словам известных рыболовов, славиться своей износоустойчивостью, и к нашей радости, у нас не было обрывов лески на ровном месте, лишь в случае глухих зацепов, когда могло спасти лишь отрезание лески. Мы страшно боялись повторения наших ошибок на Ракитие (Хорватия) в прошлом сезоне, когда изношенная леска на третьи сутки привела к потере нами семи достаточно крупных рыб, и в итоге, потери реального шанса занять первое место а не третье на том интересном турнире. И все же камыш сдался, в этом противостоянии победила леска, и весь удар на себя приняли крючки, которые стали разгибаться, и нежные катушки DAIWA Basia, три из пяти которых, придется срочно отдавать в ремонт. Для лучшей проходимости оснастки в стене камыша, а так же в камыше лежащем повсеместно у нас в секторе, мы использовали оснастку типа in-line, которая при определённых настройках может бать заброшена на 140 метров, даже с ПВА-стиком… Вероятно, используя абразивный плетённый шок от PB Product нам удавалось перепиливать отдельные камыши и вытаскивать рыбу из этого тростникового плена. Уверен, что еще лучшего результата можно было бы добиться увеличивая длину этого шок-лидера, но учитывая дальность нашей ловли это было нежелательно. Под конец турнира мы уменьшили наши шок-лидеры до 6 метров…

Когда силы покидают…

Никакому подготовленному спортсмену не возможно провести все трое суток в таком режиме, как я описывал первые сутки, и не потерять сил, что обязательно проявится в каком ни будь из элементов или действий, а тем более в начале спортивного сезона. В нашем случае, мы стали замечать, что в начале третьих суток частота поклевок в нашем свиме стала падать, и даже стали появляться паузы без поклевок, длящиеся до полутора часов… Мы смогли объяснить себе это несколькими причинами. Во-первых, мы стали уставать и перестали добрасывать до линии 138 метров, но сразу определить это не смогли, ибо у нас было несколько обрывов, и когда леска, при забросе упиралась в клипсу, реальная дистанция была короче… Нам пришлось клипсовать «на колышках» все удилища и ракету заново, и как оказалось, мы реально не добрасывали около 10 метров… Но даже после установки правильных клипс, оказалось, что бросить на 138 метров уже не так просто, как это было в начале турнира — сказывалась усталость…

Во-вторых, наши соседи к этому моменту, все начали ловить на максимально дальних для них дистанциях, и тем самым создали для нас определённую конкуренцию. В этой ситуации наши соседи в текущий момент даже стали нас облавливать, и нам нужно было принимать решение. Мы не придумали ничего лучше, чем устроить рыбе небольшой праздник на турнире, и впервые за все время на Кубке России 2012 решили сделать шары и создать точку большого количества корма на средней дистанции, примерной на той дистанции с которой ловили наши соседи… определив это расстояние «на глаз» мы изготовили высокопитательные шары на базе прикормки Crab Cream от Mistral, с использованием бойлов Rosehip и масляного пелетса Marine Halibut. И выгрузили все 30 шаров на дистанции около 105 метров по центру нашего свима. Производя это действие, мы предполагали два развитие ситуации. Во-первых, к концу третьих суток рыба могла уже более активно отзываться на прикормку и не боятся её большого количества, тем самым мы могли увеличить частоту поклевок и перетянуть нашу точку на 138 метрах ближе, чтобы было быстрее и удобнее ловить. И во-вторых, попытаться заблокировать соседние сектора, которые существенно набирали ход… Конечно, это был рискованные шаг, в плане нашей борьбы за лидерство между победителями зон, но с точки зрения утверждения себя в качестве победителя «зоны А», даже блокировка секторов в том числе и своего, учитывая наш запас по выловленной рыбе, позволял бы нам удержать первое место в зоне. Дополнительно к этому, каждый час в течении всей ночи, мы подбрасывали в новую точку около 10 бойлов. В итоге, скорее произошел второй вариант, и соседние сектора снизили свой темп ловли, а мы смогли взять с точки прикормленной шарами лишь две рыбы, зато основная точка на 138 метрах, отработала еще лучше и к утру у нас в мешках было 13 рыб, что по всему водоёму бы третий результат за ночь. Нам оставалось лишь удержать средний темп поклевок по водоёму и дождаться окончания турнира.

Конечно, выиграть и личный и командный зачет — это очень круто, мы и предположить не могли, что сможем занять сразу два первых места. Но то, что мы не дергались в течении всего турнира, и спокойно и рассудительно вели себя в секторе, можно заявлять с уверенностью. Насколько помогло нам такое отношение и поведение на турнире сейчас сказать трудно, но то, что мы поднялись еще на одну ступеньку понимания процесса ловли, а не только пьедестала, не имеет никаких сомнений.

Спасибо за поддержку!

Микс для ракеты №1: — Feed Pellets 2 — 8mm от Mistral, — 2 части; — зерновые смеси конопли и кукурузы, — 1 часть; — смеси растворимых пелетов от COTSWOLD, — 1 часть; — мягкий 8-мм пелет Red Agressor от Mistral, — 1 часть; — Corn Steep with Strawberry & Betaine, от BAG’EM, — 400 мл; — Salmon Oil Spod & Stick Juice от Mistral, — 200 мл.

Микс для ракеты №2: — Feed Pellets 2 — 8mm от Mistral, — 1 часть; — зерновые смеси конопли и кукурузы, — 1 часть; — пелет Ellips 8 мм, — 2 части; — пелет Marine Halibut 10 мм, — 2 части — резанные болйы 20 мм Crab Crem от Mistral, — 1 часть; — Corn Steep with Strawberry & Betaine, от BAG’EM, — 400 мл; — Salmon Oil Spod & Stick Juice от Mistral, — 200 мл.