Классификация инноваций

ТЕМА 1.4. Классификация инноваций, инновационные ресурсы, инновационные продукты.

Происхождение инноваций, их назначение, влияние и другие характеристики требуют определенной классификации, которая позволит их идентифицировать.

Рассмотрим общую схему классификации инноваций и инновационных продуктов по различным признакам. Основу ее составляют следующие признаки.

1. Источник идеи для инновации.

a) открытие, научная идея, научная теория, явление;

b) изобретение, ряд изобретений, лицензии;

c) рационализаторские предложения;

2. Форма новшества.

a) продукт, его конструкция или устройство;

b) технология, метод, способ;

c) материал, вещество;

d) живой организм, растение;

e) здания, сооружение;

f) информационный продукт (программы и т.п.);

g) услуги;

3. Область применения инновации.

a) научно-исследовательская сфера, изменение процессов НИОКР;

b) техническая или продуктовая сфера, появление продуктов с новыми или улучшенными свойствами;

c) технологическая сфера, применение улучшенных, более совершенных способов изготовления продукции;

d) информационно-коммуникационная сфера, изменение технологии передачи и обработки информации;

e) маркетинговая сфера, изменения брэндов товаров и организаций;

f) логистическая сфера, изменения в организации снабжения и сбыта.

g) организационно-управленческая сфера, изменения в организационном механизме и системе управления;

h) социально-экономическая, правовая сфера, изменения социальных, экономических и правовых условий функционирования предприятия.

4. Уровень новизны.

a) мировой уровень новизны;

b) отечественный уровень новизны;

c) отраслевой уровень новизны;

d) уровень фирмы;

e) расширение портфеля товаров и услуг;

f) обновление товаров и услуг;

g) изменение позиционирования товаров и услуг;

h) сокращение издержек фирмы.

5. Масштаб распространения инноваций.

a) транснациональный;

b) федеральный;

c) региональный;

d) муниципальный;

e) в рамках объединений и ассоциаций;

f) в рамках организации;

g) в рамках подразделения.

6. Темпы реализации инноваций.

a) быстрые, нарастающие;

b) замедленные, равномерные;

c) медленные, затухающие.

7. Стадия жизненного цикла инновации.

a) исследование;

b) разработка;

c) промышленное производство;

d) маркетинг;

e) логистика;

f) диффузия;

g) рутинизация;

h) сервисная поддержка.

8. Глубина вносимых изменений.

a) радикальные или базовые инновации;

b) улучшающие инновации;

c) модификационные или частные инновации.

9. Преемственность инновации.

a) открывающие, за которыми может следовать поток новых инноваций;

b) закрывающие, инновации закрывающие ряд отраслей;

c) замещающие;

d) отменяющие;

e) ретровведения.

Ресурсное обеспечение, составляющее важное условие осуществления любого вида хозяйственной деятельности, приобретает новое содержание в инновационном процессе. Инновационная деятельность, по сравнению с другими видами бизнеса, требует сложного набора ресурсов, инвестируемых при повышенном риске и на более длительный срок. Это предъявляет особые требования к организации ресурсного обеспечения.

Под инновационными ресурсами понимаются ресурсы, обеспечивающие возможность инновационной деятельности. К этим ресурсам относятся: материально-технические, трудовые, финансовые, интеллектуальные, информационные ресурсы.

Внедрение научно-технического нововведения обычно сопряжено с мобилизацией ресурсов, в объемах и по составу превышающих возможности ресурсной базы одного хозяйствующего субъекта.

Существует тесная связь между привлечением инновационных ресурсов компанией и ее инновационной активностью.

Инновационная активность – это комплексная характеристика инновационной деятельности предприятия, включающая восприимчивость к новациям, степень интенсивности осуществляемых действий по трансформации новации и их своевременность, способность мобилизовать потенциал необходимого количества и качества. Инновационная активность характеризует готовность к обновлению основных элементов инновационной системы – знаний, технологического оснащения, информационно-коммуникационных технологий, а также восприимчивость ко всему новому.

Для определения коэффициента инновационной активности с помощью экспертных методов оцениваются параметры инновационной активности. Каждый параметр инновационной активности определя­ется экспертом по 5-балльной шкале (табл. 1.5).

Таблица 1.5. Оценка инновационной активности организации.

480 руб. | 150 грн. | 7,5 долл. ", MOUSEOFF, FGCOLOR, "#FFFFCC",BGCOLOR, "#393939");" onMouseOut="return nd();"> Диссертация - 480 руб., доставка 10 минут , круглосуточно, без выходных и праздников

Соловьева Ольга Леонидовна. Формирование рынка инновационных ресурсов: Дис. ... канд. экон. наук: 08.00.01 Москва, 2005 204 с. РГБ ОД, 61:06-8/226

Введение

Глава 1. Сущность и функции рынка инновационных ресурсов 12

1.1. Инновации как ресурс и фактор производства 12

1.2. Рынок инновационных ресурсов и механизм его функционирования.. 23

1.3. Функции рынка инновационных ресурсов в новой экономике 50

1.4. Институты рынка инновационных ресурсов. 59

Глава 2. Особенности формирования рынка инновационных ресурсов в российской экономике 66

2.1. Научно-технический потенциал как ресурсная основа инновационного развития России 67

2.2. Малое инновационное предпринимательство как субъект рынка инновационных ресурсов. 78

2.3. Нормативно-правовая база и инфраструктура рынка инновационных ресурсов в условиях перехода России к новой экономике 99

Глава 3. Основные направления повышения эффективности рынка инновационных ресурсов в российской экономике 124

3.1. Государственное регулирование рынка инновационных ресурсов 124

3.2. Моделирование инновационной деятельности российских малых предприятий 135

Заключение 148

Библиографический список 153

Приложения 170

Введение к работе

Актуальность темы исследования

Вї настоящее время сформировалось понимание,- что только; страны с новой (инновационной) экономикой, основным ресурсом; которых является знание, а ключевым фактором экономического роста - инновации, смогут занять достойное место в глобализирующемся мире.

Выбор страной модели инновационного развития делает необходимым проведение государством- активной инновационной политики, основной задачей которой будет создание национальной инновационной системы (НИС), обеспечивающей функционирование цепочки «наука-технология-производство-рынок».:

На; данный момент Россиян - страна: с. достаточно; высоким уровнем; среднего и высшего образования; с хорошо развитой фундаментальной? и. прикладной наукой. Но в то же время производство развито преимущественно в добывающих отраслях, а доля инновационной! продукции. в структуре ВВПГ мала. Согласно рейтингу Всемирного экономического форума в:2005-г. Россия занимает 75-е место из 117 стран по уровню конкурентоспособного роста:

Для: преодоления; данного отставанияї от развитых стран? необходимо обеспечить возможность реализации достижений науки и/ техники путем; повышения инновационной активности предпринимательства и развития рынка инновационных ресурсов.

Как свидетельствует зарубежный опыт, первая по массовости и динамичности развития структурная; составляющая инновационной» сферы развитых стран - малое инновационное предпринимательство. В і то же время, оно является; одним из самых, уязвимых субъектов рынка инновационных ресурсов. Поэтому содействие развитию малого инновационного предпринимательства является обязательной частью государственной инновационной политики.

Стратегический выбор России сформулирован Президентом РФ в 2002 г.: переход к инновационному пути развития страны. Реализация поставленной цели будет зависеть от общественной поддержки и проведения: социальной; промышленной,. научно-технической и инновационной политики, отвечающей избранной стратегии.

Становление в России новой экономики: требует усиленияs внимания к: теоретическому исследованию; проблем; развития? рынка ресурсов и предпринимательства в инновационной сфере; недостаточно проработанных экономистами. Это определяет актуальность выполненного исследования.

Степень научной разработанности проблемы

Последние десятилетия проблемы инновационного развития являлись предметом особого внимания экономистов всего мира.

Исследованием экономического содержания научно-технических разработок;и инноваций занимались зарубежные ученые: Д. Белл, Э: Денисон;. Т. Кун, Э. Мэнсфилд, М; Портер, Д. Сахал, Й. Шумпетер, Э:Янг - и российские:. А. И- Анчишкин, С. Ю. Глазьев; А. А. Дынкин, A. F. Кругликов, А. А. Кутейников, ДІ G. Львов, Р; F. Молодцова и др..

Фундаментальные исследования, направленные на рассмотрение экономики, основным ресурсом?которой является знание; были проведены рядом8ученых:. Г.Артуром, П. Друкером, А. А. Дынкиным, Н; И: Ивановой, К. Келли, Ю. В. Яковцом и др.

Теория рынка инновационных ресурсов не является достаточно разработанной.. Инновационные ресурсы, (ресурсы инноваций) рассматриваются в трудах И. В. Афонина, Г.Д.Ковалева, Д. Ш Кокурина, И.П.Николаевой, В: М. Шепелева. В них указывается! на существование финансовых, административных, организационных ресурсов, кодифицированного знания, которым располагает предприятие, персонала организации. Однако из работ указанных экономистов не явствует, что инновация сама является ресурсом, который можно приобрести. Среди российских экономистов исследованием рынка инноваций занимались: И. Т. Балабанов, А. В. Гугелев, В. Н. Гунин, СВ. Ермасов, С. В. Ильдеменов, F. Д. Ковалев, Д. И. Кокурин, В; Г. Медынский, Ю. П. Морозов, Э. А. Уткин и др. При этом анализ проводился преимущественно с точки; зрения рынка инноваций как товарного рынка; ресурсному аспекту уделялось недостаточно внимания.

BI последнее время большое внимание в, научной, литературе стало уделяться вопросам организации и управления; инновационными процессами, определения места и роли малого- предпринимательства, в инновационной экономике; В той или иной степени эта тематика просматривается у многих зарубежных и отечественных экономистов, среди них: Г. Беннок, В. А. Васин, Л. М. Гохберг, П. Друкер, П. Н. Завлин, Н. Ю. Иванова, G. В: Ильдеменов, G. Д. Ильенкова, К.Д.Кирсанов, Д. И. Кокурин, А. С. Кулагин, Ф. Махлуп, В; Г. Медынский, Л;Э:Миндели, Ю. П. Морозов, М Робсон; Б; Санто, Дж. Стейндл, Ш. Тацуно, Ф.Тейлор, Э.А.Уткин, Р. А. Фатхутдинов; И:Шумпетер, С. Ю.Ягудин. На наш взгляд, исследование: малого инновационного? предпринимательства: как субъекта ресурсного рынка: дополняет существующие представления о рынке инновационных ресурсов.

В целом же проблемы развития рынка инновационных ресурсов и одного из важнейших его субъектов - малого инновационного предпринимательства -остаются недостаточно разработанными. Немаловажную роль в процессе исследования этой проблемы может сыграть изучение передового зарубежного опыта, где данные институты эффективно функционируют, обеспечивая значительный вклад в экономический рост.

Цель и задачи диссертационного исследования

Основная цель диссертационной5 работы - выявить особенности формирования; рынка инновационных ресурсов как одного из направлений развития новой экономики в России.

Для достижения поставленной цели в исследовании решаются следующие задачи:

1. Раскрытие слагаемых экономического содержания инновации и: ее места в воспроизводственном процессе.

2. Определение особенностей рынка инновационных ресурсов.

3. Выявление специфики формирования рынка инновационных ресурсов в России.

4. Исследование необходимости и возможности повышения эффективности рынка инновационных ресурсов в российской экономике.

Объект и предмет исследования

Объектом исследования в диссертации является-рынок:инновационных ресурсов. Предметом диссертационного исследования выступает формирование рынка инновационных ресурсов в условиях перехода России к новой экономике.

Теоретическая и методологическая основы исследования

Теоретической основой диссертационного исследования; служат концепции, положения- и выводы, представленные: в классических и современных работах российских и зарубежных ученых по проблемам: инновационной экономики и, в частности, рынка инноваций и малого-инновационного предпринимательства.

При решении конкретных задач использовались методы логики, сравнительного анализа, системного анализа, статистические методы и методы экономико-математического моделирования.

Нормативной базой диссертационного исследования являются общероссийские правовые документы органов государственной власти И; управления.

Статистическую базу исследования;составляют: материалы Федеральной службы государственной статистики РФ, Центра исследований статистики науки, Ресурсного центра малого предпринимательства; результаты исследований Фонда содействия развитию малых форм предприятий в научно-технической сфере; экспертные оценки руководителей малых инновационных предприятий и специалистов в области инновационной сферы; результаты собственного исследования и расчеты автора.

Научная новизна диссертационного исследования

1. Раскрыты слагаемые экономического содержания инновации и ее место в воспроизводственном процессе:

Инновации, с одной стороны, как фактор производства обладают неисчерпаемостью, накашгаваемостью и возможностью усовершенствования; в процессе использования, а с другой; стороны, являются относительно ограниченными ресурсами, устаревающими вследствие вытеснения новыми; разработками;

Инновация в воспроизводственном процессе последовательно проходит стадии: ресурс - фактор производства - продукт - ресурс, где ресурс - это усовершенствованный первоначальный ресурс

Инновации как фактор производства объединяют всю систему факторов производства в единую структуру, придавая ей качества целостной целевой системы.

2. Выявлено, что рынок инновационных ресурсові обладает структурой монополистической конкуренции с зависимостью:

Спроса на продуктовые инновации (новые или усовершенствованные изделия в форме товара) от потенциального спроса;на конечную массовую инновационную продукцию, производимую на их основе;

Спроса на процессные инновации (технические, производственные или управленческие усовершенствования) от потенциального объема снижения; издержек производства с учетом рисков.

3. Раскрыта противоречивость и сложность формирования, рынка инновационных ресурсов в России:

Невостребованность инноваций;

Начальная стадия развития взаимосвязи «наука-технология-производство-рынок»;

Сложность интеграции финансового и интеллектуального капитала;

Недооценка венчурного и фондового механизмов;

Отсутствие опыта решения проблем коммерциализации знания;

Отсутствие квалифицированного инновационного менеджмента;

Отсутствие надлежащей инфраструктуры инновационного процесса.

4. Обосновано, что наибольшая эффективность использования инновационных ресурсов: достигается: во взаимодействии і малых инновационных предприятий (МИП) как более мобильной? и инновационно активной формы хозяйствования и венчурно-фондового механизма:

Показано, что специфическими функциями МИП являются: повышение уровня занятости высококвалифицированных специалистов; выполнение роли связующего звена между научно-технической и производственной сферами; мелкосерийное производство наукоемкой продукции; влияние на структурные изменения ВВП в сторону увеличения доли инновационной продукции.

5. Выявлены факторы, препятствующие развитию малого инновационного? предпринимательства в России, и на их базе определены основные направления; государственной поддержки данного института:

Комплексное законодательное обеспечение инновационной деятельности;

Стимулирование развития системы, негосударственного финансирования инновационной деятельности, преимущественно венчурного инвестирования;

Развитие системы подготовки кадров для инновационной экономики;

Определение правил координации системы, обмена; информацией между субъектами инновационной деятельности как части инновационной инфраструктуры;

Ликвидация административных барьеров для осуществления инновационной деятельности;

Стимулирование спроса потребителей на инновационную продукцию. Разработана теоретическая модель, раскрывающая:

Нелинейные процессы взаимодействия малых инновационных предприятий с другими субъектами рынка инновационных ресурсов в России;:

Ресурсное обеспечение всех этапов инновационного процесса в. малом ПреДПрИЯТИИ:

Теоретическая и практическая значимость исследования

Теоретическая значимость работы состоит в том, что проведенное исследование развивает теорию рыночных отношений в инновационной сфере на основе анализа рынка инновационных ресурсов: раскрытия его особенностей; а также специфики его формирования в современной российской экономике. Основные теоретические положения и выводыработы могут быть-использованы, при дальнейшем изучении закономерностей развития рынка инновационных ресурсов в новой:экономике, для более детальной разработки механизмов; методов и инструментов стимулирования этого развития, совершенствования нормативно-правовой базы.

Практическая значимость работы в целом заключается в том, что проведенный в» ней системный; анализ особенностей формирования рынка инновационных ресурсов, современного состояния и тенденций развития малого инновационного предпринимательства в российской экономике, атакже разработанные модель инновационной деятельности малых предприятий на рынке инновационных ресурсов, система оценки эффективности работы инновационной системы с участием малых предприятий, затрат на ее создание и поддержку функционирования могут быть использованы при формировании инновационной политики государства и совершенствовании форм и методов; стимулирования развития рынка инновационных ресурсов.

Результаты диссертационного исследования применимы в преподавательской деятельности для чтения курсов «Экономическая теория»,

«Инновационный менеджмент», а также спецкурсов по проблемам новой экономики.

Апробация результатов исследования

Апробация научных результатов автора проведена в практической деятельности государственного Фонда содействия развитию малых форм предприятий в научно-технической сфере, прежде всего, в разработке системні основных индикаторов деятельности Фонда как государственного института поддержки малого инновационного предпринимательства; (используется- как методика разработки бюджета, предоставляемого в Министерство финансов РФ), в (разработке методики мониторинга деятельности малых инновационных предприятий (используется- для оценки; результативности финансирования инновационных проектов, в различных секторах экономики), в реализации, программ «СТАРТ» и «СТАРТ 05» по поддержке научных, инженерно-технических работников, студентов и молодых ученых, стремящихся і освоить производство нового товара или услуги на. основе результатов своих научных исследований.

Научные результаты автора также апробированы в научно-практической деятельности Союза, инновационно-технологических центров России, в частности, при проведении НИР «Исследование эффективности деятельности инновационно-технологических центров как части инновационной инфраструктуры научно-технической сферы Российской Федерации».

Основные положения и результаты диссертационного исследования были использованы автором при проведении семинарских занятий по экономической теории и при разработке специального курса лекций «Инновационная экономика», который был прочитан в феврале-мае 2005 г. на факультете вычислительной математики и кибернетики МГУ им. М. В. Ломоносова.

Результаты диссертационного исследования докладывались автором на следующих научных конференциях: X Международная научная конференция студентов, аспирантов и молодых ученых «Ломоносов-2003»; IV научно практическая конференция студентов и аспирантов «Актуальные проблемы теории и практики управления»; IX Всероссийский слет студентов, аспирантов и молодых ученых - лауреатов конкурса Минобрнауки РФ и Фонда содействия развитию малых форм предприятий в НТС «Ползуновские гранты».

Основные положения диссертации отражены в 6 научных публикациях общим объемом 2,1 печатных листа.

Структура диссертации

Диссертационная работа изложена в соответствии с логикой исследования и последовательностью решаемых задач и состоит из введения, трех глав, объединяющих девять параграфов, заключения, библиографического списка литературы по исследуемой проблематике и приложений.

Инновации как ресурс и фактор производства

Целью параграфа является осмысление, углубление и конкретизация достигнутых представлений о категории «инновация», раскрытие особенностей« инновации как ресурса и фактора производства. Важность исследования этих вопросов объясняется отставанием в научном осмыслении этого феномена от темпов реального формирования рынка инновационных ресурсов и связанных с его функционированием социально-экономических изменений.

В экономической І литературе существуют различные подходы к определению категории «инновация» (от лат. innovatio - обновление, перемена). Й. А. Шумпетер, который ввел? в научный: оборот термин «инновация», понимал под ней «новую;научно-организационную комбинацию производственных факторов (курсив наш. - О. С), мотивированную предпринимательским духом»1. Он дал описание инновационных процессов s в экономическом развитии, выделил типичные изменения:

1. Изготовление нового, т.е. еще неизвестного потребителям, блага или создание нового качества того или иного блага.

2. Внедрение нового, т.е. данной отрасли промышленности еще практически: неизвестного, метода (способа) производства, в основе которого не обязательно лежит новое научное открытие. и который может заключаться также в новом способе коммерческого использования соответствующего товара.,

3. Освоение нового рынка сбыта, т.е..такого рынка, на котором до сих пор данная отрасль промышленности этой страны еще не была представлена, независимо от того, существовал этот рынок прежде или нет.

4. Получение нового источника сырья или полуфабрикатов, равным образом независимо от того, существовал этот источник прежде, или просто не1 принимался во внимание, или считался недоступным, или его еще только предстояло создать.

5. Проведение соответствующей реорганизации, например, обеспечение монопольного положения (посредствомІ создания треста) или подрыв монопольного положения другого предприятия» .

В настоящее время термин «инновации» употребляется в более широком значении, причем единого подхода среди экономистов нет. Основные определения инновации были классифицированы БаевымЛ:А. и Шугуровым В. Э. Они выделили пять подходов к определению инновации: I) объективный; 2) процессный; 3) объективно-утилитарный; 4) процессно-утилитарный; 5) процессно-финансовый.

Сущность объективного подходам заключается; в том, что ВІ качестве инновации выступает- объект. Такой точки зрения придерживаются Д; И. Кокурин, Э. А. Уткин, В; Н. Фридлянов.

В рамках процессного подхода под инновацией понимается комплексный процесс, включающий этапы от разработки, до потребления новшеств. Такой подход встречается в работах П. НІ Завлина, Л. Э. Миндели.

При использовании объективно-утилитарного подхода (В; И. Громека, А. А. Кутейников, Р. А. Фатхутдинов) кроме того, что инновация рассматривается как объект, акцент делается на способности инновации удовлетворить общественные потребности с большим «полезным эффектом».

По аналогии, процессно-утилитарный подход (В. И. Громека, С. В. Ермасов, Б. Санто) рассматривает инновацию как процесс и уделяет большое внимание экономическому эффекту.

Наконец, процессно-финансовый подход интерпретирует инновации как процесс инвестиций в новации, вложение средств в разработку новой техники, технологий.

При изучении специальной литературы автор столкнулся: с еще одной-позицией, когда экономисты предлагают трактовать понятие «инновация» в зависимости от целей, объекта и предмета своего исследования. Такую точку зрения І можно встретить,. например, в Руководстве Фраскати - стандарте для измерения исследований и разработок в большинстве стран мира (инициатива Организации экономического сотрудничества и развития - ОЭСР).

В России на государственном: уровне понятие «инновация» пока не определено, что создает трудности, в І частности, в области законотворчества. Министерство образования и науки РФ работает над определением; этой экономической категории.

Таким образом, в настоящее время субстантивное наполнение понятия: «инновация» сводится: к комплексу определений, охватывающих различные: уровни социально-экономического анализа- от основ экономической теории до= частностей в прикладных областях (Приложение I).

По мнению автора, феномен «инновация» сложен и многогранен, характеризуется новым приложением знаний; проявляет себя в различных формах: как процесс и как объект (результат, процесса), - обеспечивает получение субъектом дополнительной экономической или ИНОЙ: выгоды. Врамках диссертационного исследования будет особо уточняться, какая форма инновации рассматривается.

Различные подходы к классификации инноваций отражены: в работах многих ученых:. В. М. Аныпина5, И. В. Афонина6,. Ф. Бетца7, П. Н. Завлина8, С. Д: Ильенковой9, Р. А. Фатхутдинова10 и других, и в рамках данного исследования приводиться не будут.

Перейдем к рассмотрению инноваций в системе экономических ресурсов и факторов производства:

Под термином «ресурсы» понимаются производственные блага, созданные природой или людьми. С точки зрения; редкости, ограниченности ресурсов к. потребностям в них определяются «экономические ресурсы». Под «факторами производства» понимаются экономические ресурсы, используемые в процессе производства: Таким, образом, экономические ресурсы выступают потенциальными факторами производства.,

По значению и роли в процессе воспроизводства экономические ресурсы - это «запас» производительных сил. Они определяют процесс производства и последующие звенья воспроизводства - «поток». Переход из «запаса» в «поток» есть вовлечение ресурсов в хозяйственный оборот, их освоение.

Непосредственно термин «фактор производства» в; 1803 году впервые употребил Жат Батист Сэй в работе «Трактат политической экономии, или Простое изложение способа, которым образуются, распределяются и потребляются блага».

Рынок инновационных ресурсов и механизм его функционирования

В процессе инновационной деятельности; достижения науки, и объекты инновационного продукта: вовлекаются: в коммерческий и: некоммерческий обмен. К некоммерческим формам; обмена можно отнести публикацию-материалов, проведение конференций, семинаров, выставок, обмен специалистами, обучение, переподготовка кадров и др. При коммерческом = обмене его участники действуют по определенным, правилам, согласовывают свои интересы по ценам, срокам, масштабам и дополнительным условиям обмена.- Коммерческий! обмен объектами: инновационного продукта; осуществляется; на рынке инноваций. Если данная инновация предназначена: для дальнейшего использования в производстве, что верно в подавляющем; большинстве случаев, то мы говорим о рынке инновационных ресурсов.. В данном- параграфе раскрыта сущность этого рынка, и механизмы его функционирования.

Сущность рынка инновационных ресурсов В: самом общем виде рынок - это система экономических отношений, складывающихся? в процессе производства, обращения и распределения товаров, а также движение денежных средств28. Таким образом, в широком: смысле под рынком инновационных ресурсов можно понимать систему экономических отношений, складывающихся в процессе производства, обращения ИЕ распределения инновационных ресурсов, а также движение: денежных средств.

Но, как правило, понятие рынок рассматривают более узко, как сферу обмена (обращения). И тогда рынок инновационных ресурсов: следует определить иначе.

Теория рынка инновационных ресурсов не является достаточно разработанной. Большинство экономистов, рассматривая этот вопрос, употребляют термин «рынок инноваций», соглашаясь, что инновации являются ресурсом, но не подчеркивая это терминологически (Приложение 4). С. В. Ермасов обобщил характеристику процесса развития рынка инноваций как экономического явления и соответствующих определений: 1) место обмена новшествами через их куплю-продажу; 2) сфера обращения новшеств и нововведений; 3) форма движения нового совокупного общественного продукта; 4) тип хозяйственных связей внутри инновационного процесса; 5) самостоятельная подсистема в социально-экономической системе.

В данной работе под рынком инновационных ресурсов будем понимать совокупность экономических отношений и связей между продавцами, посредниками и покупателями инновационных продуктов, предназначенных: для дальнейшего использования в производстве, а также движение инновационного капитала в различных формах: интеллектуального, человеческого, торгового, промышленного, финансового. Включение в рассмотрение других объектов, кроме инновационных продуктов, например, информационных продуктов, будет оговариваться особо.

Важнейшими условиями возникновения рынка вообще, являются: общественное разделение труда и специализация, последняя, в свою очередь, определяется принципом сравнительного преимущества; экономическая обособленность, или хозяйственная автономия субъектов рынка в; условиях частной собственности; разрешение проблемы трансакционных издержек; свободный обмен ресурсами.

В применении к рынку инновационных ресурсов данные условия можно раскрыть следующим образом. Отдельные участники инновационной деятельности не в состоянии обеспечивать себя всеми производственными ресурсами и. экономическими благами, выполнять все необходимые виды работ. Поэтому отдельные, группы специализируются на каком-то определенном виде инновационной деятельности или нескольких. Производители, внедренцы и распространители инноваций экономически обособлены и самостоятельны в принятии решений: что производить, как производить, кому и где продавать созданную продукцию. Адекватным правовым режимом состоянию экономической обособленности в инновационной: сфере является режим интеллектуальной собственности. Возникает противоречие рыночной экономики инновационной сферы: всеобщая взаимосвязь и всеобщее обособление участников инновационной деятельности, - которое разрешается через развитие системы товарных, рыночных отношений. Трансакционные издержки в инновационной сфере возникают в связи с передачей прав интеллектуальной собственности, издержки должны быть ниже предполагаемого дохода от инновационной деятельности. И; наконец, необходим свободный обмен инновационными ресурсами, что приводит к формированию свободных цен на них.

Разделяем мнение С. В. Ермасова о том, что «суть рыночных отношений в инновационной сфере сводится к возмещению затрат продавцов (производителей и торговцев новшеств) и получению ими инновационной сверхприбыли, а также удовлетворению нового платежеспособного спроса покупателей на основе свободного, взаимного соглашения, возмездности, эквивалентности и конкурентности»3 .

Неразвитый рынок характеризуется тем, что рыночные отношения в инновационной? сфере носят случайный:характер, но уже можно говорить о существовании рынка. О деформации рынка, можно судить по различным, факторам: малое число субъектов инновационной сферы, монополизм производителей инноваций, существенная доля теневого сектора на рынке интеллектуальных продуктов, отсутствие мотивации к риску в инновационной деятельности и др.

Свободный рынок инновационных ресурсов по аналогии с характеристиками свободного рынка в. рамках экономической теории обладает следующимш свойствами: неограниченным: числом участников актов купли-продажи инновационных ресурсов; свободным доступом на рынок и свободным выходом из него; свободным доступом к любому виду инновационной деятельности всех членов общества; рациональном поведении рыночных субъектов инновационного процесса; свободой экономического поведения, когда ни один инноватор как участник рыночных операций не в состоянии непосредственно влиять на решения, принимаемые другими участниками;\. неэкономическими методами;; мобильностью материальных, трудовых, финансовых, информационных, инновационных ресурсов; наличием! у каждого субъекта рынка полной ш достоверной информации о спросе, предложении, ценах, норме прибыли и т.д.; установлением цен на новые товары, стихийно в ходе свободной конкуренции; отсутствием инновационной монополии монопсонии; отсутствием государственного- регулирования инновационных процессов.

Научно-технический потенциал как ресурсная основа инновационного развития России

Появление сложных инновационных идей практически невозможно без опоры на результаты фундаментальной и прикладной науки. Необходимы высококвалифицированные кадры, которые смогут воспринять знание и создать на его основе продукт. Для реализации этого процесса необходима высокотехнологичная производственная база. Если нет этой основы, инновационная деятельность будет носить случайный характер, она будет давать некоторый положительный эффект в развитии экономики, но никогда не станет ее «локомотивом». Можно вложить большие финансовые средства в создание условий для распространения и адаптации инноваций, но не обеспечив системную генерацию знаний и инноваций на их основе, нельзя построить инновационную экономику.

Национальные наука и техника повсеместно рассматриваются сейчас как важнейшие средства, обеспечивающие всестороннее благополучие государств в нынешнем, накаленном экономическим соперничеством мире.Вместе с ними большое внимание уделяется взаимосвязанным системам общего, специального и высшего образования.

Нами будет рассмотрен научно-технический потенциал России и особенности его реализации в целях развития инновационной экономики.

Под научно-техническим потенциалом мы будем понимать наличную совокупность научно-исследовательских учреждений фундаментальной и прикладной науки, их финансового, материально-технического и информационного обеспечения, кадров специалистов и возможностей для их подготовки и повышения квалификации, а также высокотехнологичной производственной базы, способной удовлетворять потребности экспериментальной науки и осваивать предлагаемые наукой нововведения85.

Научно-технический потенциал России: история и современность.

С помощью основных показателей дадим краткую характеристику динамики научно-технического потенциала со времен Российской Империи до наших дней, одновременно выделяя і основные проблемы эффективности его использования:

Научно-технический потенциал России начала XX века можно охарактеризовать следующими цифрами. На конец 1913 года при общей численности населения Российской Империи 158,2 млн. чел. элементарно грамотными признавались 28% населения, людей с высшим и средним специальным образованием оказывалось 1,2 чел. на 1000 населения. В стране насчитывалось 105 высших и 450 средних учебных заведений с общей численностью студентов около 180 тыс. чел. Численность профессиональных научных работников всех специализаций, включая профессорско-преподавательский состав учебных заведений, оценивалась в 1913 году в 11600 чел., т.е. 7,3 чел. на 100 тыс.. населения; профессиональные ученые составляли около 40 % от этого общего числа.

Несмотря на то, что четкого разделения науки на прикладную и фундаментальную не было, можно сказать, что фундаментальные исследования проводились преимущественно учеными университетов, Академии наук, немногочисленных научно-исследовательских учреждений. Основной задачей университетов, разумеется, была подготовка образованных кадров для государства. Прикладная и производственная наука развивалась в технических вузах и небольших и небогатых лабораториях и конструкторских бюро при заводах - главным образом металлургических и. химических, с оборонным уклоном87.

Характеризуя промышленность России в предреволюционный период, следует отметить, что страна занимала 5-е место в мире по валовому объему промышленной продукции; производство предметов потребления (67% от общего объема продукции) преобладало над производством средств производства (33%). Производство сложной продукции осуществлялось преимущественно по зарубежным лицензиям, тем самым устанавливая зависимость России от стран-лидеров.

Таков был научно-технический потенциал, с которым Россия подошла к революции 1917 года: по структуре типичный для всех крупных стран того времени, но по количественным характеристикам явно недостаточный для огромной страны.

С приходом к власти в октябре 1917 года большевиков отношение государства к науке и образованию изменилось, проблемы народного образования, высшего образования, развития науки уже четко осознавались руководством Советской России. В результате государственного планирования, централизованного управления и общего энтузиазма населения научно-технический потенциал страны за двадцать с небольшим лет преобразился до неузнаваемости. В конце 1930-х гг. это были 800 высших учебных заведений с 800 тысячами студентов, почти 2500 научных учреждений с 100 тысячами дипломированных специалистов, стоящие на фундаменте всеобщей грамотности населения88. К началу Великой отечественной войны сформировалась устойчивая система государственной науки, ориентированная преимущественно на промышленные исследования и разработки и на подготовку инженерных кадров.

Преодолев резкий экономический спад, пришедшийся на 1941 год, к 1942-43 гг. научно-технический потенциал СССР, несомненно связанный с экономическим состоянием страны, в целом превзошел объединенный научно-технический потенциал стран центра и запада Европы89. Несмотря на потери первых военных лет, СССР удалось к 1945 году вывести систему высшего и среднего образования практически на предвоенный уровень. Объем и мощность академической системы за военные годы не снизились. Что касается отраслевой и заводской науки - их потери были наибольшими.

Государственное регулирование рынка инновационных ресурсов

Как уже отмечалось в работе, мировой экономической практикой доказано, что инновационные процессы не могут полноценно развиваться в чисто рыночной среде. Многие проблемы инновационной экономики оказываются вне пределов воздействия рыночного саморегулирования: проведение фундаментальных исследований, инновации в оборонной или гуманитарной сферах, выполнение исследований; и разработок, связанных с высокой степенью риска и неопределенностью и др. Воздействие государства, на научно-техническую, инновационную и экономическую сферы с целью повышения инновационной активности в экономике необходимо.

Структура рынка инновационных ресурсов предопределяет направления; государственной политики по поддержке этого элемента новой экономики: поддержка малых инновационных предприятие и структур венчурного капитала, создание условий для трансфера технологий между субъектами: рынка инноваций, нормативно-правовое регулирование и другие. В рамках диссертационной работы исследуется возможность государственной поддержки малого инновационного бизнеса и, как следствие, положительное влияния на развитие рынка инновационных ресурсов и новой экономики в целом.

В качестве независимых факторов, например в работе Аниконова Н. Б. и Бабкова А. Г., рассматриваются следующие: количество инновационно-активных организаций; число патентов на изобретения; число свидетельств на полезные модели; затраты на технологические инновации; общий объем инновационной продукции; инвестиции в основной капитал; число занятых и другие. А объясняемой переменной принимается валовой региональный продукт (ВРП) на душу населения. В результате анализа статистических данных авторы находят коэффициенты регрессии, показывающие, на какую величину изменяется ВРП при изменении того или иного фактора на единицу.

По аналогии, в нашем случае можно было бы за независимые факторы (х) принять эффективность работы отдельных блоков (Eit / = 1,6) за п лет и взаимодействия с ними малых инновационных предприятий, а за объясняемую переменную (у) интегральный показатель работоспособности системы (Е).

Однако, некоторые выводы, к которым приходят Аниконов Н. Б. и БабковА. Г., не находят подтверждения в реальной практике, несмотря на высокие коэффициенты корреляции полученной модели, указывающие на тесную связь выбранных инновационных показателей и ВРП. Например, «рост на единицу общего количества патентов и свидетельств обусловливает увеличение ВРП на 33,4 млн. руб.». Как известно, количество охранных документов при необходимости легко «доводится» до нужного уровня. Важно не столько их количество, сколько эффективность использования, коммерциализации.

Модель множественной линейной регрессии применима в странах, где инновационная составляющая занимает центральное место в структуре факторов экономического роста, и где отдельные инновационные показатели откорректированы и сбалансированы в сторону получения от инноваций большей отдачи в процессе развития и становления самой инновационной экономикой.

Российская экономика все еще сохраняет сырьевой характер, и изменения в добывающих отраслях, политической ситуации, внутренней и международной конъюнктуре сырьевых рынков остаются ключевыми факторами влияния на ВВП. Поэтому считаем, что тезисы о том, что увеличение какого-то одного инновационного фактора приведет к росту интегральных показателей, улучшению состояния инновационной сферы и экономической ситуации в целом, не подтвердятся практикой.

Возвращаясь к рассматриваемой нами системе, можно сказать, что повышение эффективности функционирования какого-то одного блока не приведет к линейному увеличению эффективности работы всей системы. Развитие должно происходить в среднем равномерно по всем блокам. Иначе неразвитый блок окажется «узким местом», тормозящим работу системы или даже сводящим ее деятельность к нулю.

Возьмем как пример систему подготовки квалифицированных кадров. Даже если вся остальная инновационная система будет развита по максимуму, отсутствие у российских граждан способностей и навыков выполнять исследования и разработки, внедрять достижения науки и техники в производство, выпускать новую продукцию не позволит полноценно развиваться инновационной экономике.

Ресурсное обеспечение инновационной деятельности предприятия

Resourcing company to innovate .

Жигаев Г.В.

МГАТУ им К.Э.Циолковского

Направления ресурсного обеспечения деятельности предприятия определяются возможностями, которыми оно располагает, а также интеллектуальными и информационными ресурсами, которые разрабатываются специалистами предприятия или приобретаются по лицензии, и способствуют привлечению инвестиций в развитие предприятия.

Управление, инновации, ресурсы, информационные системы.

Areas of resource support for the enterprise determined by the possibilities that it offers. Products are created based on the intellectual resources helps to attract investment in the enterprise. Itpromotesthedevelopment ofenterprise

Management, innovation, resources, information systems

Глобализация экономических отношений, потребность повышения конкурентоспособности продукции и ограниченность ресурсной базы вынуждают исследовать новые подходы к развитию и управлению предприятиями. Устойчивость любого предприятия формируется на основе выявления ключевых характеристик. Важнейшим фактором является ресурсное обеспечение производственного процесса. Для достижения эффективности поставленных целей необходимо выделять приоритетные направления в использовании ресурсов. Инновационные процессы в экономике связаны с поиском, разработкой, освоением, усовершенствованием и последующей коммерциализацией новых товаров, продуктов, технологий, техники на основе построения эффективных организационных структур и методов хозяйствования. Инновационные процессы решают проблему повышения ресурсной отдачи, преобразования научных открытий в практические решения, обусловливают конкурентные преимущества производимой продукции, реализуемых товаров.

Для качественного отбора ресурсов необходима достоверная информация о существующих новых материалах, новых разработках, о развитии технического прогресса. Эти проблемы помогает решать информационные системы управления, базы данных и базы знаний. На современном этапе технологического прогресса экономические достижения пере­довых стран определяются уровнем развития новейших инфор­мационных технологий. Управление крупным предприятием немыслимо без информационной системы. Информационные системы ERP (Enterprise Resources Planning - Планирования Ресурсов Предприятия) представляют интегрированные информационные системы автоматизации процессов управления предприятием. Подсистема управления производством предназначена для планирования производственных процессов и материальных потоков в производстве, отражения процессов производственной деятельности предприятия и построения нормативной системы управления производством.

Развитие новых информационных технологий ведется по пути обеспечения приоритетных направлений научно-технического (технологического) развития и связанных с ними ключевых, приоритетных технологий. Основой для принятия решения о внедрении ИТ-проекта является анализ показателей финансовой эффективности инвестиций.

Для управления эффективностью деятельности предприятий существуют системы CPM, BPM, EPM - это набор управленческих процессов планирования, организации выполнения, контроля и анализа, которые позволяют бизнесу определить стратегические цели и затем оценивать и управлять деятельностью по достижению поставленных целей при оптимальном использовании имеющихся ресурсов. Это система управления, построенная на принципах управления стоимостью бизнеса.

Существуют различные методологии для внедрения управления эффективностью деятельности. Их применение дает компаниям структуру декомпозиции сверху вниз, с помощью которой увязываются планирование и выполнение, стратегия и тактика, цели предприятия и его структурных единиц (business-unit). Применяемые методологии могут включать стратегию 6 Сигма (Six Sigma strategy), Сбалансированную систему показателей (balanced scorecard), расчет себестоимости на основе операций (activity-based costing (ABC)), Всеобщее управление качеством (Total Quality Management), экономическую добавленную стоимость (Economic value added), систему интегрированной стратегической оценки (integrated strategic measurement).

Под потенциалом предприятия понимается совокупность ресурсов предприятия, обеспечивающих его функционирование и развитие.

Потенциал предприятия включает:

• финансовый капитал;
• сырьевые ресурсы;
• технические ресурсы (состав, состояние оборудования);
• технологические ресурсы (используемые технологии, ноу-хау, уровень НИОКР);
• информационные ресурсы;
• человеческие ресурсы (уровень квалификации специалистов, ценности, корпоративная культура);
• организационные ресурсы (структура управления, методы управления)
• ресурсы, связанные с деловой репутацией фирмы (имидж фирмы, марочные активы, гудвилл (goodwill), накопленный опыт).

Ограниченность ресурсов диктует необходимость выбора оптимума производственных ценностей и самого процесса производства, базируясь на принципах комбинации, замещения ресурсов с учетом эффекта масштаба и закона падающей производительности.

Инновационные процессы решают проблему повышения ресурсной отдачи, преобразования научных, фундаментальных открытий в практические решения, обусловливают конкурентные преимущества производимой продукции, реализуемых товаров.

Однако реализация инновационного процесса возможна при развитии системы факторов и условий, необходимых для его осуществления, то есть инновационного потенциала, который характеризует способность предприятия к внедрению инноваций, на базе освоения которых происходит обновление и усовершенствование товаров, продуктов, технологий, техники и т.д.

Основными видами управления предприятием на микроуровне являются организационные, производственные, кадровые, инвестиционные, инновационный и финансовые технологии.

Для выявления первоочередных задач при планировании деятельности проводят анализ состояния предприятия, включающийэтапы:

1. системное исследование внутренних возможностей и уровня конкурентоспособности;
2. анализ факторов внешней среды и ресурсного потенциала предприятия.

Стратегический анализ позволяет определить цели функционирования предприятия и разработать набор стратегических альтернатив.

Целью разработки стратегии развития предприятия является выявление основных направлений его эффективного функционирования на основании максимальной реализации существующего научно-технического потенциала во взаимосвязи с внутрипроизводственными резервами и внешней окружающей средой.

Стратегический план предприятия состоит из следующих разделов:

• Цели и направления деятельности;
• Текущие и долгосрочные задачи;
• Выделения базовой стратегии;
• Функциональные стратегии;
• Описание наиболее важных программ;
• Описание внешних операций;
• Объем капитальных вложений и распределение ресурсов.

Разработка стратегии начинается с внешнего анализа, анализа факторов, которые находятся вне сферы постоянного контроля руководства предприятия и которые могут повлиять на его стратегию.

Основное предназначение внешнего анализа - определить и понять возможности и угрозы, которые могут возникнуть для предприятия в настоящем и будущем.

Проведение анализа конкурентоспособности предприятия, его устойчивости на рынке проводится на основе информационных систем (КИС). Наличие баз данных и баз знаний позволит получать не только сведения о материальных, нематериальных и организационных ресурсах, но и информацию об уникальном опыте и новых технологиях.

Проводимый анализ внешней среды на основе системы МИС (маркетинговых исследований) включает в себя следующие этапы: анализ внешней среды в целом, анализ отрасли.

Влияние внешней среды на деятельность предприятия зависит от результатов анализа и его последствий: после анализа будут приняты необходимые стратегические решения. Конечной целью внешнего анализа является формирование альтернативных стратегических решений, их оценка и окончательный выбор стратегии.

Каждая производственная система функционирует в дифференцированной внешней среде, включающей все силы и организации, с которыми фирма сталкивается в своей повседневной и стратегической деятельности. Внешняя среда очень динамична. Предприятие должно своевременно реагировать на изменения среды. Внешняя среда формирует определенную систему ресурсов (состав, структуру, качественные характеристики), которыми может располагать предприятие для выполнения своей миссии.

Внешняя среда состоит из двух частей:

1. макросреда (дальнее окружение);
2. микросреда (отраслевое или ближнее окружение).

Макросреда включает общие факторы, которые не касаются прямо краткосрочной деятельности предприятия, но могут влиять на его долгосрочные решения. Число возможных факторов макросреды достаточно велико. В связи с этим рассматривают четыре узловых направления, анализ которых получил название «PEST-анализ»: Political-legal (политико-правовые); Economic (экономические); Sociocultural (социокультурные);

Technological forces (технологические факторы).

Изменения макросреды влияют на стратегические позиции предприятия на рынке, воздействуя на элементы микросреды. Поэтому целью анализа макросреды является отслеживание и анализ тенденций и событий, протекающих независимо от предприятия, которые могут повлиять на устойчивость его во внешней среде.

Для анализа и прогноза развития макросреды используют разнообразные методы: прогнозирование отдельных тенденций и событий, сценарный анализ, имитационное моделирование, факторный анализ.

Микросреда включает все составляющие, которые прямо влияют или находятся под непосредственным влиянием основной деятельности предприятия: акционеры, поставщики, местные организации, конкуренты, покупатели, кредиторы.

Выводы на основе проведенного анализа могут свидетельствовать о

дефицитности ресурсов предприятия, которые замедляют процесс развития предприятия, приводя к переносу сроков осуществления инновационных разработок.

Чтобы исключить дефицит ресурсов и обеспечить рационализацию хозяйственной деятельности, на предприятиях внедряются системы планирования, включая: планирование потребностей в материалах (MRP); планирование производственных ресурсов (MRP II); планирование ресурсов, синхронизированное с потребителем (CSRP) и пр. Особое место в системе ресурсного обеспечения производственно-хозяйственной деятельности предприятий занимает система планирования потребностей предприятия (ERP), которая, с одной стороны, является комплексной, поскольку охватывает все ключевые процессы деятельности предприятия и необходимые для этого ресурсы. С другой стороны система ERP строятся по модульному принципу и, следовательно, позволяет выделить для подробного рассмотрения любой блок хозяйствования.

Ресурсное обеспечение деятельности организаций представляет собой одну из важнейших системных функций. Исследование его закономерностей требуется для рационального, эффективного и своевременного распределения и перераспределения, использования и пополнения ресурсов, необходимых для осуществления социально-экономической деятельности. Именно эта функция является основой выполнения предприятиями ряда других институциональных функций.

Процесс ресурсного обеспечения рассматривается в направлении отдельных видов деятельности или отдельных проектов с расстановкой приоритетов в пользу инновационного направления.

Управление процессом формирования инвестиционных ресурсов включает стандартные функции управления и осуществляется в соответствии с инвестиционной стратегией организации, которая является составной частью стратегии ресурсного обеспечения, и создает условия для реализации следующих основных целей:

• оценить потребность организации в оборотном капитале, трудовых ресурсах в прогнозируемом периоде, исходя из внутренних и внешних условий ее деятельности и социальной миссии;
• сбалансировать потребности с имеющимися у организации собственными источниками их обеспечения; обосновать оптимальную структуру источников формирования инвестиционных ресурсов организации, исходя из цены собственного и заемного капитала;
• аккумулировать ресурсы на инвестиционные цели для обеспечения расширенного воспроизводства;
• обеспечить формирование и оптимизацию материальной и стоимостной структуры основного и оборотного капитала; оказывать активное воздействие на повышение эффективности использования инвестиционных средств;
• обеспечивать финансовую устойчивость организации в долгосрочной перспективе и реализацию ее социальной миссии.

Интеллектуальные ресурсы, энергетические ресурсы, технологии, организация производства, информация - все эти ресурсы представляют собой совокупные ресурсы предприятия и выступают в качестве обеспечивающих компонентов его деятельности.

Выводы:

Ресурсное обеспечение представляет собой одну из важнейших функций, реализация которой определяет уровень развития предприятия и эффективность его функционирования. Механизм ресурсного обеспечения - это система институциональных элементов, необходимая для распределения и перераспределения ресурсов хозяйствующими субъектами и их структурными подразделениями, а также трансформации ресурсов из одной формы в другую. Выявление проблем ресурсного обеспечения в инновационной деятельности предприятия - важнейшая задача, которую нужно решать.

Список литературы:

1. Алешин Д.А. Иностранные инвестиции в России. - М.: МГИМО, 2008.
2. Колобов А. А., Омельченко И. Н. Экономика инновационной деятельности наукоемких предприятий. М.: Московский государственный технический университет им. Н.Э. Баумана, 2007.
3. Малютин М.В. Оптимизация ресурсного обеспечения инновационной деятельности предприятия на основе внедрения программ планирования потребностей// Транспортное дело России. М.: 2009, № 9.

Одной из главных целей менеджмента является обеспечение стабильной и устойчивой к изменениям внешней среды конкурентоспособности предприятия, что обусловливает необходимость высокой инновационной активности.
В течение последних десятилетий и в жизни обычных людей, и в сфере специальной профессиональной деятельности происходили значительные изменения, которые, с одной стороны, явились следствием научно-технического прогресса, а с другой - стали результатом значительно обострившейся конкурентной борьбы. Индустриальная стадия развития экономики позволяла предприятиям достичь конкурентные преимущества в результате концентрации капитала, развития интеграционных процессов, усиления доминирования на рынках за счет слияний и поглощений. В условиях концепции экономики знаний, инновационной экономики более существенное значение приобретают новые технологические возможности и нестандартные формы ведения бизнеса, основанные на умении руководства предприятия предвидеть возможные изменения в технике и технологии и способность определить возможные и эффективные сферы применения новшеств, сформировать новые потребности у потенциальных потребителей .
Современная парадигма менеджмента исходит из необходимости и возможности управления спросом и формирования новых потребностей, что в конечном итоге становится предпосылкой для роста инновационной активности предприятий. Управление предприятием все в большей степени становится ориентированным на долгосрочную перспективу, поскольку инновации меняют всю промышленно-технологическую основу бизнеса.
Термин «инновация» впервые использован в ХIХ в. в исследованиях культурологов и означает проникновение некоторых элементов одной культуры в другую. Значение термина «инновация» в переводе с английского «innovation» означает - развивающийся комплексный процесс создания, распространения и использования новшества, которое способствует развитию и повышению эффективности работы предпринимательских фирм .
Следует также учесть, что латинское слово «novator» - обновитель, т. е. человек, вносящий и осуществляющий новые, прогрессивные принципы, идеи, приемы в какой-либо области деятельности, английский термин «innovate» - вводить новшества, делать нововведения, производить перемены, понятием «innovator» обозначается фирма, создающая новую продукцию, применяющая новую технологию . В англоязычной экономической литературе термин «инновация» имеет давние традиции повседневного использования, в силу чего сложились ряд устоявшихся выражений, подчёркивающих прорывной, особо важный характер тех нововведений, которые обозначаются термином «инновация» - «сapital-saving innovation» - капиталосберегающие нововведения; «design innovation» - изменение конструкции машины; «factor-saving innovation» - нововведение, сберегающее издержки на фактор производства (труд или капитал); «financial innovation» - финансовая инновация, разработка новых финансовых методов; «manufacturing innovation» - новый метод производства; «product innovation» - новое изделие.
Адам Смит в своей монографии «The Wealthof Nations» , изданной в 1776 г., утверждал, что организационным механизмом капитализма служит не только рыночная система (соотношение спроса и предложения), но и конкуренция, которая заставляет не просто удовлетворять все возрастающие потребности посредством понижения цен и улучшения качества, но и делать это наиболее эффективным способом с помощью перехода на новые технологии, т.е. при помощи инноваций.
Ф. Котлер определяет инновацию как идею, товар или технологию, запущенные в массовое производство и представленные на рынке, которые потребитель воспринимает как совершенно новые или обладающие некоторыми уникальными свойствами .
Основоположником теории инноваций считается Йозеф Шумпетер, трактовавший инновацию как новую научно-организационную комбинацию производственных факторов, мотивированную предпринимательским духом , что по смыслу идентично понятию «нововведение» и подразумевает под собой объект, внедрённый в производство в результате проведённого научного исследования, сделанного научного открытия, качественно отличный по своим параметрам от предыдущих аналогов, либо не имеющий аналогов, приносящий существенную экономическую выгоду, т.е. новое приложение научных и технических знаний, приводящее к успеху на рынке .
Й. Шумпетер сконцентрировал свое внимание на экономических инновациях и высоко оценил роль предпринимателя - новатора в экономическом прогрессе, при этом считая предпринимателями не только «самостоятельных» хозяйствующих субъектов рыночной экономики, но и всех тех, кто реально выполняет основополагающую функцию - комбинирование факторов производства. Предпринимателями он считает и тех, кто не имеет длительных связей с индивидуальным предприятием и использует таковые только для проведения новых комбинаций. По мнению Шумпетера, предприни-матели представляют собой особый тип людей, и их деятельность является специфической проблемой, так как они выполняют функции создания чего-то нового, а сделать что-то новое объективное труднее, чем производить привычное и испытанное.
По его мнению, роль предпринимателей заключается в том, чтобы реформировать или революционизировать производство, используя изобретения для выпуска новых товаров или производства старых более новым способом, открывая новые источники сырья и материалов или новые рынки, реорганизуя отрасль и т.д. Содержанием предпринимательской деятельности является осуществление «новых комбинаций факторов» производства и разнообразных нововведений.
Значительный вклад в развитие теории инновационного пути развития экономики внес Н.Д. Кондратьев, который излагая учение о больших циклах конъюнктуры полувековой длительности, обосновывал закономерную связь «повышательных» и «понижательных» волн этих циклов с волнами технических изобретений и их практического использования. Главную роль в изменениях экономической жизни общества Н.Д. Кондратьев отводил научно-техническим новациям .
Инновация (нововведение) - это конечный результат творческой деятельности, получивший воплощение в виде новой или усовершенствованной продукции либо технологии, практически применимых и способных удовлетворить определенные потребности, т.е. результат реализации новых идей и знаний с целью их практического использования для удовлетворения определенных запросов потребителей .
Инновации формируют условия для повышения уровня конкурентоспособности предприятий, восполняя недостаточный уровень конкурентоспособности . Непременными свойствами (признаками) инновации, таким образом, выступают:

• научно-техническая новизна,
• производственная применимость,
• экономическая полезность,
• коммерческая реализуемость (эффективность) .

Коммерческий аспект определяет инновацию как экономическую необходимость, осознанную через потребности рынка. С этой точки зрения выделяют два момента : «материализацию» инновации - от идеи до воплощения ее в продукт, услугу, технологию; «коммерциализацию» инновации - превращение ее в источник дохода.
Системный, комплексный характер инновационной деятельности отражается в сложности и многогранности понятия инновации. Оно включает в себя широкий спектр нововведений с разной степенью новизны воплощенного в них знания, применяемых в различных отраслях и сферах деятельности, реализуемых на различных рынках, и т.д. .
Поэтому в основе управления инновациями должна лежать типология инноваций, их классификация по различным существенным основаниям, критериям, параметрам. Типология инноваций важна не только для развития непротиворечивой теории инновационного менеджмента, но и для практики управления инновациями. Менеджеры инноваций в своей деятельности должны исходить из представлений о том, что разные типы инноваций имеют свои особенности разработки, реализации и распространения, требуют специфических подходов к управлению, соответствующих структур инновационной деятельности, ее методов и стилей .
Методология системного описания инноваций базируется на международных стандартах, рекомендациях по практическому применению которых были приняты в Осло в 1992 г. и получили название «Руководство Осло» , согласно которому в общей системе инноваций необходимо выделять четыре основных типа инноваций:

• Продуктовые.
• Технико-технологические (процессные).
• Маркетинговые.
• Организационные (организационно-управленческие).

Продуктовые инновации являются самым распространенным типом инноваций и представлены практически на всех предприятиях. Доминирование продуктовых инноваций также подтверждается данными Госкомстата РФ. При этом их характер различается от предприятия к предприятию. Для одних - это полная смена ассортимента или существенное расширение номенклатуры, выходящее за пределы традиционного профиля, для других - повышение потребительских качеств продукции традиционного профиля с учетом запросов потребителя. Иногда выпуск новой продукции осуществлялся без изменения технологии и на старом оборудовании, иногда освоение новой продукции сопровождалось внедрением новой для предприятия технологии и закупкой соответствующего оборудования .
Именно производство новой продукции, способной удовлетворить запросы рынка, является для обследованных предприятий ведущим мотивом технологических нововведений . Вместе с тем конкретные предпосылки инноваций могут быть различными: совершенствование технологического процесса, экономия ресурсов, экологические требования, недоступность передовых технологических решений. Практически на всех предприятиях целью технологических нововведений было повышение конкурентоспособности за счет улучшения качества продукции, снижения ее себестоимости, расширения номенклатуры и ассортимента выпускаемых изделий .
Примечательно, что технические инновации, т.е. введение нового оборудования чаще всего обусловлены либо переходом к выпуску новой продукции, либо необходимостью радикального повышения качества уже выпускаемых изделий. В ряде случаев на российских предприятиях установка и освоение нового оборудования были обусловлены необходимостью замены морально устаревшего и изношенного оборудования и расширения материально-технической базы вследствие исчерпания резервов роста за счет старого оборудования .
Маркетинговая инновация предполагает внедрение нового метода маркетинга, включая значительные изменения в дизайне или упаковке продукта, его размещении, продвижении на рынок или в назначении цены, направленные на лучшее удовлетворение нужд потребителя, открытие новых рынков или завоевание новых позиций для продукции предприятия на рынке с целью увеличения объема продаж.
Отличительной чертой маркетинговой инновации по сравнению с другими изменениями в маркетинговом инструментарии является:

• внедрение метода маркетинга, который ранее не использовался данным предприятием, который должен стать частью новой концепции или стратегии маркетинга, представляющей собой значительный отрыв от ранее существовавших на предприятии;
• значительные изменения в дизайне продукта, являющиеся частью новой концепции его маркетинга - изменения в форме и внешнем виде, не изменяющие функциональных или потребительских характеристик данного продукта, изменения в упаковке продукции;
• освоение новых каналов сбыта - внедрение системы франчайзинга, прямой продажи, эксклюзивной розничной торговли или лицензирование продукции.

Нередко освоение новой продукции сопровождается организационно-управленческими инновациями, которые чаще всего характеризуются организацией новых отделов, подразделений и служб на всех уровнях. На большинстве предприятий были созданы отделы маркетинга, при этом на некоторых из них на начальном этапе реформ образование отделов маркетинга было простой сменой вывески отдела сбыта. Тем не менее, затем их функции были расширены и разделены на изучение спроса на продукцию и его прогнозирование, с одной стороны, и на организацию сбыта - с другой. Соответственно внедрение маркетинговых методов управления сбытом требует изменений в системе планирования объемов производства и ценообразования. Помимо изменения структуры управления, организационно-управленческие инновации включают и другие мероприятия, целью которых является повышение эффективности и совершенствование методов управления производством и персоналом. В качестве управленческих нововведений можно также рассматривать инновации в социально-трудовой сфере (применение новых форм найма и контрактов, новых систем оплаты труда).
Как правило, инновации на предприятиях носят комплексный характер. При этом разные типы инноваций были взаимосвязаны по целям и результатам внедрения. В принципе локальные, точечные инновации являются рутинной деятельностью предприятий, без них нельзя поддерживать существование предприятия. Удивительно, что для многих предприятий стали рутинными непрерывные комплексные изменения. И это является одной из важных характеристик современного инновационного процесса на уровне предприятий .
В качестве основных критериев, по которым выделяются типы инноваций, необходимо отметить степень новизны, радикальности инновации; характер практической деятельности, в которой используется инновация; технологические параметры инновации .
Классификация инноваций позволяет:

• Систематизировать знания о видах инноваций, их проявлениях и позициях в системе фирмы.
• Обеспечить проведение более точной идентификации каждого нововведения, определение его места среди других, а также возможных ограничений.
• Обеспечить взаимосвязь между видом нововведения и инновационной стратегией.
• Обеспечить программное (проектное) планирование и системное управление нововведением на всех этапах его жизненного цикла.
• Разработать организационно-экономический механизм реализации нововведений и замены его новым для решения стратегических задач организации.
• Выработать соответствующий механизм компетенции (преодоление антиинновационных барьеров), позволяющий более успешно продвигать инновацию.

Существует ряд общепризнанных признаков классификации инноваций (рис. 3).
Базисная инновация (иногда ее еще называют радикальной) - это такое нововведение, которое базируется на научном открытии или крупном изобретении и направлено на освоение принципиально новых продуктов и услуг, технологий новых поколений . Создание базисных инноваций связано с объемными затратами ресурсов, высоким уровнем рисков и неопределённости. Однако при этом они являются источником последующих улучшений, модернизации, распространением в других отраслях, созданием новых потребностей и новых рынков сбыта. Эта группа инноваций не является распространённой и многочисленной, но отдача от них непропорционально значительна . Потенциальным результатом такого нововведения является обеспечение долгосрочных преимуществ над конкурентами и существенное усиление рыночных позиций .
Улучшающая инновация (используется еще название приростная инновация) - это нововведение, направленное на улучшение параметров производимых продуктов и используемых технологий, совершенствование продукции и технологических процессов . Улучшающие инновации создаются в результате наблюдения и анализа как в сфере потребления товара, так и в процессе его производства. Эти улучшения обещают

Рис. 3. Классификация инноваций

безрисковое повышение потребительской ценности продукции, снижение издержек. Кроме того, улучшающие инновации являются следствием стремления к дифференциации продукции. Особое значение имеют подобные инновации в условиях массового и крупносерийного производства на крупных предприятиях, в результате чего создаются сбалансированные по всем параметрам товары, нацеленные на длительное удержание рыночных позиций .
Таблица 13
Сравнительная характеристика базисных и улучшающих инноваций

Параметры	Базисные инновации	Улучшающие инновации
1. Риски и трудности:
1.1. Неудача при проектировании	очень вероятна	маловероятна
1.2. Провал на рынке	очень вероятен	средняя степень вероятности
1.3. Планирование бюджета проекта	затруднено	легко осуществимо
1.4. Определение временных характеристик проекта	затруднено	легко осуществимо
2. Организация работы:
2.1. Форма исследовательского коллектива	команда с сильным лидером	демократически управляемая команда
2.2. Тип руководителя проекта	предприниматель, первопроходец	специалист
2.3. Куратор проекта	высший руководитель организации	менеджер среднего звена, назначенное лицо
2.4. Сопротивление инновации	очень сильное	умеренное
3. Результаты:
3.1. Степень новизны товара	очень высокая, может не иметь аналога, кардинальное	от малой до средней
3.2. Изменение рыночных позиций	существенное	от малого до среднего
3.3. Конкурентные преимущества	долгосрочные, обеспечивают лидерство по качеству	кратковременные, обеспечивают низкие издержки

Динамика базисных и улучшающих инноваций в организации существенно зависит от места, которое занимает данная организация в структуре отрасли, и ее роли в ней. Японским исследователем К. Кусуноки на примере производства коммуникационного оборудования было обнаружено , что отраслевые технологические лидеры или крупные организации в своей деятельности акцентируются на улучшающих инновациях, в то время как небольшие организации или отраслевые аутсайдеры часто стремятся создавать радикально новые продукты и технологии, т.е. осуществлять радикальные инновации.
На динамику базисных (радикальных) и улучшающих (приростных) инноваций существенное влияние оказывает и этап отраслевого жизненного цикла. Как известно, отрасли бывают молодые (например, электронная промышленность, индустрия программного обеспечения, кабельная промышленность и др.) и старые (например, легкая, угольная, лесная промышленность и др.). То, на каком этапе жизненного цикла находится отрасль, влияет на соотношение радикальных и приростных инноваций.
В молодых отраслях, т.е. на ранних стадиях отраслевого жизненного цикла, превалируют базисные (радикальные) инновации. На поздних стадиях, т.е. в старых отраслях, подавляющее большинство составляют улучшающие (приростные) инновации .
Псевдоинновации (рационализирующие инновации, модифицирующие) - деятельность, результатом которой является частичное улучшение характеристик (иногда второстепенных) существующих, в том числе устаревших видов продукции, поколений техники и технологий. Они выступают в качестве временного решения в противовес реальным инновациям, позволяя удержаться на рынках морально устаревшей продукции, сохранить неэффективные технологические процессы .
Производственные инновации воплощаются в новых продуктах, услугах или технологиях производственного процесса, т.е. они представляют собой реализацию нового знания в новых продуктах, услугах или введение новых элементов в производственный процесс, реализуются в первичной производственной деятельности . Это продуктовые и технологические инновации.
Управленческие инновации - это новое знание, воплощенное в новых управленческих технологиях, в новых административных процессах и организационных структурах. Социальные инновации - новый способ разрешения социальных конфликтов, вид социальной помощи, способ адаптации работников, внедрение системы социального партнерства.
Если продуктовые и процессные инновации общепризнанны, их описания включены в международные стандарты («Руководство Фраскати», 1993), то социальные инновации, в том числе управленческие, зачастую недооценивают. Управленческие инновации бывают намного выгоднее, дешевле, чем продуктовые и процессные. Но вместе с тем их реализация гораздо труднее, так как связана с изменением поведения, привычек, представлений, деловой культуры. Они рискованнее, так как затрагивают интересы людей, вызывают конфликты, менее предсказуемы, могут привести к инверсии (прямо противоположному поставленной цели результату). Поэтому социальные нововведения необходимо тщательно изучать и анализировать .
Инновации могут быть использованы для удовлетворения каких-либо личных потребностей - потребительские инновации. Потребителями в этом случае являются, как правило, частные лица, семьи. Назначение потребительской инновации - увеличение экономического, социального, психологического эффекта использования товара . Другой вид инноваций носит название инвестиционные инновации. Потребителями такой инновации будет производственное предприятие, научная организация, индивидуальный предприниматель. Назначение производственных инноваций - увеличение экономического эффекта при производстве продукции предприятия, купившего инновацию.
Каждому уровню в системе предприятия соответствуют определенные виды инноваций :

• стратегический уровень - инновации в миссии, стратегиях, инновации во внешнеэкономической деятельности, в переговорных процессах;
• внутрифирменный уровень - инновации в производственных процессах, структуре организации, системе контроля;
• персональный уровень - это инновации в технике личного труда, методах развития творческого потенциала личности, методах построения деловой карьеры, в системах обучения.

По масштабам влияния (воздействия) инновации различают точечные (единичные) инновации, оказывающие влияние на отдельный параметр продукта и встраиваемые как новые элементы в известную технологическую систему с целью её улучшения и комплексные, приводящие к реорганизации всей технологической системы (взаимосвязанные новшества и их комплексы образуют новую технологию, с использованием которой удается получить новые продукты, что, в свою очередь, изменяет структуру организации производства и систему управления).
Инновации замещающие - нововведения, предназначенные заменить существующие (старые) продукты или технологии новыми или модифицированными, с сохранением их назначения и функций.
Рационализирующие инновации - представлены в форме рационализаторского предложения. Рационализаторским признаётся техническое решение, являющееся новым и полезным для организации, и предусматривающее изменение конструкции изделий, технологии производства и применяемой техники или изменение состава материала.
Расширяющие инновации - нацелены на более глубокое проникновение в различные отрасли и рынки имеющихся базисных инноваций.
Поддерживающие инновации характерны для ситуации, когда конкурентная борьба вынуждает компанию производить более дорогие усовершенствованные продукты для своих основных потребителей. В такой ситуации компании-лидеры обязательно окажутся впереди.
Подрывные инновации, цель которых - сделать коммерчески успешными более простые и удобные продукты, которые стоить будут меньше и вызовут интерес менее привлекательных или даже новых категорий потребителей. В этих условиях «атакующие» могут победить лидеров. Причем в качестве «атакующих» может выступать малый и средний бизнес.
Реактивные инновации направлены на выживание фирмы, они появляются как реакция на радикальные инновационные преобразования, осуществляемые конкурентами.
Стратегические инновации носят упреждающий характер и направлены на получение значительных конкурентных преимуществ в перспективе.
В практической управленческой деятельности довольно часто используются обобщенные, интегрированные характеристики динамики осуществления инноваций хозяйствующим субъектом . Таким образом, многообразие видов инноваций, при обладании знаний об отличительных особенностей каждого их них, позволяет выработать и обеспечить условия для их успешной реализации.
Выделяют следующие основные принципы инноваций:

• Приоритет инновационного производства над традиционным.
• Эффективность инновационного производства - ресурсы, выделяемые на нововведения, оправданы только в той степени, в которой они приводят к достижению коммерческого успеха.
• Организационная и структурная обособленность, связанная с необходимостью и целесообразностью создания под новую идею или изобретение самостоятельной инновационной структуры, которая может быть абсолютно непригодной для решения других задач.

Эти принципы лежат в основе концепции жизненного цикла инноваций в совокупности с периодизацией инновационного процесса. Жизненный цикл инновации представляет собой определенный период времени, в течение которого инновация обладает активной жизненной силой и приносит производителю и/или продавцу прибыль или другую реальную выгоду.
Роль концепции жизненного цикла инновации при планировании производства инноваций и организации инновационного процесса имеет приоритетное значение и заключается в следующем:

• концепция жизненного цикла инновации определяет необходимость осуществлять анализ хозяйственной деятельности с учетом динамики развития хозяйствующего субъекта, в том числе перспективного;
• концепция жизненного цикла инновации обосновывает необходимость постоянно организованной деятельности по планированию выпуска и/или приобретения инноваций;
• концепция жизненного цикла инновации служит базой для анализа и планирования инновации. В результате проведения анализа определяется стадия жизненного цикла инновации, тенденция ее перспективного развития, спада и окончания существования.

Жизненные циклы инновации различаются по видам инноваций . Эти различия затрагивают, прежде всего, общую продолжительность цикла, продолжительность каждой стадии внутри цикла, особенности развития самого цикла, разное количество стадий. Виды и количество стадий жизненного цикла определяются особенностями той или иной инновации. Однако у каждой инновации можно определить «стержневую», то есть базовую, основу, жизненного цикла с четко выделенными стадиями (рис. 4).
На рис.4 представлено сопоставление стадий жизненного цикла инновации как с позиций исследователя, так и с позиций предпринимателя.
Для исследователя исходным процессом производства инновации являются фундаментальные исследования - экспериментальные или теоретические исследования, направленные на получение принципиально новых знаний о закономерностях развития природы, общества, человека, их взаимосвязи. Необходимость таких исследований обусловлена потребностями народного хозяйства или отрасли. Они могут заканчиваться рекомендациями относительно постановки прикладных исследований для определения возможностей практического использования полученных научных знаний, научными публикациями и т.д. Особенность фундаментальных исследований как творческого процесса - невозможность заранее определить конечный результат, затраты времени и средств на его достижение, индивидуальный, неповторимый характер исследования.
Результаты фундаментальных исследований представлены в публикациях, научных отчетах и докладах, содержат теории, гипотезы, формулы, модели, систематизированные описания. Включают два этапа - поисковые и научно-технические исследова-

Рис. 4. Стадии жизненного цикла инновации

ния. С инновациями в большей степени связан второй этап, на котором производится отбор результатов, пригодных для практической реализации, выявляется техническая возможность и экономическая целесообразность, сферы их первоочередного использования. Результаты фундаментальных исследований могут быть использованы для различных, не всегда предвидимых заранее целей, в разных отраслях производства, в течение длительного периода времени - 30-40 лет.

Прикладные исследования - научная и научно-техническая деятельность, направленная на получение и использование знаний для практических целей, поиск наиболее рациональных путей практического использования результатов фундаментальных научных исследований в народном хозяйстве. Конечным их результатом являются рекомендации по созданию технических нововведений - инноваций - технологических регламентов, эскизных проектов, технических заданий и требований, методик и стандартов, проектов предприятий и техники будущего, типовых нормативов, а также других научных рекомендаций. На этой стадии осуществляются и опытно-экспериментальные работы, связанные с лабораторными и предпроизводственными испытаниями.
Организация прикладных исследований носит регламентированный порядок, включающий четыре основных этапа:

• Теоретическое обоснование пути и методов разработки прикладных задач, составление схем и вариантов решений научно-прикладных задач, математических и материальных моделей.
• Разработка и утверждение технического задания (ТЗ), включающего информационную подготовку, прогностическую оценку значимости, затрат, результатов и эффективности, разработку программы, способов и схемы исследования, в том числе этапы и оценку надежности методики исследования. Определяется объем работ, состав исполнителей, сметная калькуляция и проект договора.
• Экспериментальный этап (опытная проверка).
• Обобщение и оценка результатов научно-исследовательской работы.

Проектирование (лат. projectus - «брошенный вперед») - это процесс изготовления на основе результатов прикладных исследований и опытно-экспериментальной проверки научно-технической документации для создания новых или усовершенствованных изделий, сооружений, процессов и систем управления, для создания в заданных условиях еще не существующего объекта по его первичному описанию. Конечным итогом проектной деятельности является проект, т.е. комплект документации, предназначенной для создания определенного объекта, его эксплуатации, ремонта и ликвидации, а также для проверки или воспроизведения промежуточных и конечных решений, на основе которых был разработан данный объект. Объектом проектирования может быть материальный предмет, выполнение работы, оказание услуги. Проектирование можно рассматривать с одной стороны как заключительную фазу исследований, а с другой -как начальную фазу производства.
Проектирование - это также поиск научно-обоснованных, технически осуществимых и экономически целесообразных инженерных решений. Результатом проектирования является проект будущего изделия . Проектирование как осознанная целенаправленная деятельность обладает определенной структурой, т.е. последовательностью и составом стадий и этапов разработки проекта, совокупностью процедур и привлекаемых технических средств, взаимодействием участников процесса. Основные стадии (этапы) структуры представлены на рис. 5.


Рис. 5. Стадии разработки проектной документации

Техническое задание (ТЗ) устанавливает основное назначение, технические характеристики, показатели качества и технико-экономические требования к разрабатываемому объекту, предписание по выполнению необходимых стадий создания документации и ее состав, а также специальные требования к изделию.
Техническое предложение (ПТ) - совокупность документов, содержащих техническое и технико-экономическое обоснование целесообразности разработки проекта. Такое заключение дается на основании анализа ТЗ заказчика и различных вариантов возможных решений, их сравнительной оценки с учетом особенностей разрабатываемого и существующих изделий, а также патентных материалов.
Эскизный проект (ЭП) - совокупность документов, содержащих принципиальные решения и дающих общее представление об устройстве и принципе работы разрабатываемого объекта, а также данные, определяющие его назначение, основные параметры и габаритные размеры. В случае большой сложности объекта этому этапу может предшествовать предпроектное исследование, содержащее теоретические исследования, предназначенные для обоснования принципиальной возможности и целесообразности создания данного объекта.
Технический проект (ТП) - совокупность документов, которые должны содержать окончательные технические решения, дающие полное представление об устройстве проектируемого объекта, исходные данные для разработки рабочей документации.
На стадии рабочего проекта (РП) сначала разрабатывают подробную документацию для изготовления опытного образца и последующего его испытания. Испытания проводят в ряд этапов, по результатам которых корректируют проектные документы. Далее разрабатывают рабочую документацию для изготовления установочной серии, ее испытания, оснащения производственного процесса основных составных частей изделия. По результатам этого этапа снова корректируют проектные документы и разрабатывают рабочую документацию для изготовления и испытания головной (контрольной) серии. На основе документов окончательно отработанных и проверенных в производстве изделий, изготовленных по зафиксированному и полностью оснащенному технологическому процессу, затем разрабатывается завершающая рабочая документация установившегося производства.
В процессе разработки проектной документации в зависимости от сложности решаемой задачи допускается объединять между собой ряд этапов. Этапы постановки ТЗ и технического проектирования могут входить в цикл научно-исследовательских работ (НИР), а этапы технического предложения и эскизного проектирования - образовывать цикл опытно-конструкторских работ (ОКР).
Завершает цикл работ этап, подводящий итог проектной деятельности - сертификация - определение уровня качества созданного изделия и подтверждение его соответствия требованиям тех стран, где предполагается его последующая реализация. Необходимость выделения этого этапа в виде самостоятельного вызвана тем, что в настоящее время экспорт продукции или ее реализация внутри страны во многих случаях недопустимы без наличия у нее сертификата качества.
Первичное (пионерное) освоение нововведений - это внедрение результатов разработки в производство, что предполагает следующий порядок действий:

• индивидуальное производство новых изделий, необходимых в единичных экземплярах, освоение серийного выпуска новых изделий, сдачу в эксплуатацию новых сооружений, технологических процессов и систем управления, практическое использование новых методов - техническое освоение;
• достижение проектной мощности и проектного объема использования новшества - производственное освоение;
• достижение проектной социально-экономической эффективности нововведения - экономическое освоение.

Экономическое освоение заканчивается достижением проектной мощности и экономических показателей: материало- и энергоемкости, производительности труда, себестоимости, рентабельности, фондоотдачи. На этой стадии освоения производятся дополнительные работы по устранению выявленных в процессе производственно-технического освоения недочетов.
Распространение нововведения, или диффузия, - это его экономическое освоение в широком масштабе на основе распространения информации о новшестве, тиражирования соответствующей документации, обновление оборудования, обучение кадров, разработка и реализация бизнес-планов с учетом специфики конкретных предприятий и опыта внедрений.
Потребление как фаза жизненного цикла нововведения характеризуется постепенной стабилизацией затрат и возрастанием эффекта, в основном за счет наращивания объемов использования новшества. Именно здесь реализуется основная часть фактического эффекта от нововведения.
Устаревание - завершает весь жизненный цикл нововведения. Оно начинается с момента окончания разработки следующего новшества, экономическая, экологическая или социальная эффективность которого делает рациональным его освоение.
В заключение следует отметить, что основные показатели инновационной активности российских предприятий (рис. 6) свидетельствуют о снижении и так невысокого уровня в 2012 г.. Несколько больше стало предприятий, внедряющих технологические инновации, при этом данные свидетельствуют о резком снижении количества предприятий, внедряющих инновации экологические, несмотря на приоритетность концепции устойчивого развития в мировом сообщетстве.


Рис. 6. Удельный вес организаций, осуществлявших инновации, в общем числе обследованных организаций, %

Подходы к инновациям в крупных компаниях в основном укладываются в три схемы:

• «Поиск требований рынка» - к примеру, такие компании, как Apple и Procter & Gamble, вовлекают клиентов напрямую для генерации новых идей.
• «Последователи рынка» - например, Hyundai и Caterpillar, компании, которые отслеживают рынок для пошаговых инноваций и улучшений существующих продуктов.
• «Ориентация на технологии» - такие компании, как Google и Bosch, зависят от внутренних технологических возможностей для развития новых продуктов и услуг. Они используют инвестиции как для разработки революционных идей, так и пошаговых инноваций, надеясь на то, что эти инновации будут отвечать требованиям рынка.

Booz&Co проводя исследования, оценила количество предприятий, реализующих названные стратегии в России и в мире в целом - рис. 7 - который свидетельствует о том, что в российских корпорациях инновациями в основном занимаются инженеры и специалисты в технических направлениях науки, которые не интересуются рынком и, как следствие не прислушиваются к мнению клиента, в отличие от зарубежных компаний.

Рис. 7. Стратегии инноваций в компаниях
Вышесказанное свидетельствует о важности и приоритености решения задач модернизации подходов к развитию инноваций в российских компаниях и достаточно эффективным инструментом здесь может стать инновационный и проектный менеджмент.

Контрольные вопросы

1. Что такое инноватика и инновационный менеджмент?
2. Каковы особенности возникновения инноватики?
3. Эволюция технологических укладов.
4. Ядро технологического уклада.
5. Понятие новшества и инновации. Классификация инноваций.
6. Классификация источников инноваций.
7. Цели, задачи и содержание инновационного менеджмента.
8. Понятие инновационного процесса.
9. Основные фазы инновационного процесса и их содержание.
10. Взаимосвязь между жизненными циклами инновации, продукта и товара.
11. Значение и содержание фаз распространения и диффузии инновации - основных составляющих этапа выведения инновации на рынок.
12. Организационные формы инновационной деятельности.
13. Организация инновационной деятельности на предприятии.
14. Характеристики инновационной организации.
15. Инновационная система. Основные понятия.
16. Национальная инновационная система.
17. Региональная инновационная система.
18. Корпоративная инновационная система.
19. Инфраструктура инновационной сферы.
20. Выбор инновационной бизнес-модели.
21. Варианты финансирования инновационной деятельности.
22. Формирование инновационной команды, участники инновационного проекта.
23. Основные ошибки инновационных предприятий.
24. Понятие инновационных стратегий и их классификация.
25. Характеристика предприятий виолентов.
26. Характеристика предприятий патиентов.
27. Характеристика предприятий эксплерентов.
28. Характеристика предприятий коммутантов.
29. Оценка ситуации при выборе инновационной стратегии.

Предыдущая

Под инновационными ресурсами - понимают совокупность финансовых, интеллектуальных и материальных средств, которыми располагает предприятие для осуществления инноваций.

Структура инновационных ресурсов наукоёмкого предприятия включает в себя целый ряд возможностей для инновационного потенциала увеличить инновационную активность предприятия в настоящий промежуток времени и спрогнозировать рост инновационной активности в перспективе.

Таким образом, инновационные ресурсы предприятия включают в себя:

• 1. Научно-технический задел в виде незавершенных инновационных проектов.
• 2. Персонал организации - как инновационный ресурс характеризуют уровень профессиональной подготовки, обучаемость и инновационность персонала. В большинстве современных компаний ключевым фактором, сдерживающим организационное развитие, менеджеры считают уровень квалификации сотрудников. (управленец, менеджер-новатор, заинтересованный в инновациях; люди, персонал со специальным образованием и опыт проведения НИР и исследований; персонал со специальными знаниями в области маркетинга, планирования и прогнозирования потребностей как скрытых, так и явных, потребностей);
• 3. Материальные ресурсы предприятия (опытно-приборное оборудование и базы, экспериментальное, исследовательское и лабораторное оборудование);
• 4. Нематериальные ресурсы предприятия - часть ресурсов, приносящих экономическую выгоду на протяжении длительного периода времени и имеющих нематериальную основу получения доходов. К таким ресурсам относятся объекты промышленной и интеллектуальной собственности (изобретения, патенты, лицензии, полезные модели, техническая и технологическая документация, промышленные образцы, товарные знаки);
• 5. Эффективная инновационная коммуникация - позволяет комплексно обеспечивать взаимодействие между участниками инновационной деятельности в процессе реализации ими какого - либо этапа инновационного процесса (партнерские связи персонала с вузами, отечественными и зарубежными; информационный и аналитический отделы, опыт управления проектами, стратегическое и долгосрочное управление предприятием).
• 6. Достигнутый технико-технологический уровень.
• 7. Финансовое обеспечение инновационной деятельности (инвестиции, авансирование в текущие затраты (себестоимость), собственные, заемные, бюджетные);
• 8. Инфраструктурные инновационные ресурсы (например: конструкторские отделы; технологические лаборатории; отдел маркетинга, ориентированный на исследование нового продукта, товара или услуги; лаборатории контроля качества продукции на входе и выходе);

При этом каждый из перечисленных видов ресурсов не самостоятелен. Они имеют лишь потенциальное значение и дают результат, только объединившись с субъективными компонентами потенциала -- способностями, опытом, мотивацией, трудом, квалификацией, технологией, энергией.

---