Cтраница 1

Производственно-хозяйственная деятельность цехов, участков, отделений и других внутренних звеньев предприятия осуществляется, как правило, на основе внутреннего хозяйственного расчета.

Руководит производственно-хозяйственной деятельностью цеха по ремонту и техническому обслуживанию оборудования. Участвует в разработке месячного, оперативного плана производственной деятельности цеха. Организует выполнение плановых заданий цеха в установлениие сроки. Обеспечивает ритмичную работу цеха, снижение стоимости ремонта при высоком качестве ремонтных работ, эффективное использование основных и оборотных фондов.

Осуществляет руководство производственно-хозяйственной деятельностью цеха по изготовлению и испытанию образцов новой или совершенствуемой (модернизируемой) продукции, а также по исследованию новых технологических процессов для последующей организации серийного или массового производства. Участвует в разработке перспективных и годовых планов исследовательских и опытно-конструкторских работ, в составлении тематических планов и поэтапных графиков их выполнения, в разработке программ испытаний и испытаниях опытных образцов, выполнении доводочных работ, апробации технической документации (рабочих чертежей, технологических инструкций, технических условий, методик по отладке и испытаниям и др.), в оформлении актов проведенных испытаний. Организует оказание технической помощи производственным цехам (участкам) в освоении новой продукции в технологических процессов. Обеспечивает выполнение заданий в установленные сроки, эффективное использование основных и оборотных фондов, соблюдение правильного соотношения между темпами роста производительности труда и средней заработной платы. Проводит работу по совершенствованию организации производства, его технологии, механизации и автоматизации производственных процессов, предупреждению брака и повышению качества продукции, экономии ресурсов, внедрению научной организации труда, аттестации и рационализации рабочих мест, использованию резервов повышения производительности труда. Организует планирование, учет и составление отчетности о производственной деятельности, работу по развитию и укреплению хозяйственного расчета, улучшению нормирования труда, правильному применению форм и систем заработной платы и материального стимулирования, обобщению и распространению передовых приемов и методов труда, изучению передового отечественного и зарубежного опыта конструирования и технологии производства аналогичной продукции, развитию рационализации и изобретательства. Обеспечивает технически правильную эксплуатацию оборудования и других основных средств и выполнение графиков их ремонта, безопасные и здоровые условия труда, а также своевременное предоставление работающим льгот по условиям труда. Координирует работу мастеров и цеховых служб. Осуществляет подбор кадров рабочих и служащих, их расстановку и целесообразное использование.

Осуществляет руководство производственно-хозяйственной деятельностью цеха по ремонту и техническому обслуживанию оборудования, зданий и сооружений предприятия. Участвует в разработке перспективных и годовых планов ремонта основных фондов предприятия. Возглавляет работу по внедрению систем комплексного регламентированного обслуживания, обеспечивающих своевременную наладку и ремонт оборудования, по разработке и принятию мер, направленных на улучшение его эксплуатации. Обеспечивает выполнение плановых заданий в установленные сроки, ритмичную работу цеха, повышение производительности труда ремонтных рабочих, снижение стоимости ремонта при высоком качестве ремонтных работ, эффективное использование основных и оборотных фондов, соблюдение правильного соотношения между темпами роста производительности труда и средней заработной платы. Организует разработку и доведение до исполнителей (начальников участков, мастеров, бригадиров) плановых заданий и графиков ремонта, контроль за проведением ремонтных работ и испытаний оборудования, за соблюдением правил эксплуатации, технического обслуживания и надзора за ним. Прб водит работу по внедрению научной организации труда, совершенствованию организации производства, его технологии, механизации и автоматизации производственных процессов, предупреждению брака и повышению качества продукции, использованию резервов повышения производительности труда и рентабельности производства, снижению трудоемкости и себестоимости продукции. Организует планирование, учет и составление отчетности о производственной деятельности, работу по развитию и укреплению хозяйственного расчета, аттестации и рационализации рабочих мест, улучшению нормирования труда, правильному применению форм и систем заработной платы и материального стимулирования, обобщению и распространению передовых приемов и методов труда, развитию рационализации и изобретательства. Организует работу, связанную с разработкой и внедрением стандартов, технических условий и других нормативных материалов по эксплуатации, ремонту и профилактическому обслуживанию оборудования.

Осуществляет руководство производственно-хозяйственной деятельностью цеха по ремонту и техническому обслуживанию оборудования, зданий и сооружений предприятия. Участвует в разработке перспективных и текущих планов ремонта основных производственных средств предприятия. Возглавляет работу по внедрению систем комплексного регламентированного обслуживания, обеспечивающих своевременную наладку и ремонт оборудования, по реализации мер, направленных на улучшение его эксплуатации. Обеспечивает ритмичную работу цеха и выполнение ремонтных заданий в установленные сроки, повышение производительности труда ремонтных рабочих, снижение стоимости ремонта при высоком качестве ремонтных работ, эффективное использование основных и оборотных средств. Организует разработку и доведение до исполнителей (начальников участков, мастеров, бригадиров) плановых заданий и графиков ремонта, контроль за проведением ремонтных работ и испытаний оборудования, за соблюдением правил эксплуатации, технического обслуживания и надзора за ним. Проводит работу по совершенствованию организации труда и ремонтного производства, его технологии, механизации и автоматизации производственных процессов, предупреждению брака и повышению качества продукции, использованию резервов повышения производительности труда и снижению издержек производства. Организует ведение учета и составление отчетности о ремонтно-производственной деятельности, работу по аттестации и рационализации рабочих мест, улучшению нормирования труда, правильному применению форм и систем заработной платы и материального стимулирования. Организует работу, связанную с разработкой и внедрением стандартов, технических условий и других нормативных материалов по эксплуатации, ремонту профилактическому обслуживанию оборудования. Обеспечивает технически правильную эксплуатацию оборудования и других основных средств и выполнение графиков их ремонта, безопасные и здоровые условия труда, а также своевременное предоставление работающим льгот по условиям труда.

Как организуется планирование производственно-хозяйственной деятельности цехов, работающих на условиях коллективного подряда.

Систематически анализировать результаты производственно-хозяйственной деятельности цеха по всем технико-экономическим показателям.

Обработка собранного материала о производственно-хозяйственной деятельности цехов, участков и бригад является важнейшим этапом проведения внутризаводского экономического анализа. В процессе ее производится проверка достоверности этих данных. Затем приступают к составлению аналитических таблиц и расчетов. Следует сравнивать показатели аналогичных цехов, участков и бригад с передовыми на данном предприятии и в отрасли, это будет способствовать распространению передового опыта, повышению эффективности социалистического соревнования отдельных коллективов.

Экономист цеха осуществляет экономический анализ производственно-хозяйственной деятельности цеха и контроль за ходом выполнения плановых заданий, готовит периодическую отчетность, разрабатывает новые системы планирования и экономического стимулирования.

Наибольшее сходство касается исходных положений планирования производственно-хозяйственной деятельности цехов (участков объединения), и прежде всего перечня утверждаемых и расчетных показателей и порядка их определения. Эти положения в решающей мере предопределяют формирование структуры внутренней цены.

Должен знать: организационно-распорядительные документы, нормативные и методические материалы, касающиеся производственно-хозяйственной деятельности цеха; перспективы технического развития предприятия и цеха; технические требования, предъявляемые к продукции цеха (участка), технологию ее производства; оборудование цеха и правила его технической эксплуатации; порядок и методы технико-экономического и текущего производственного планирования; формы и методы производственно-хозяйственной деятельности цеха (участка); действующие положения по оплате труда и формы материального стимулирования; передовой отечественный и зарубежный опыт в области производства аналогичной продукции; основы экономики, организации труда, производства и управления; основы трудового законодательства; правила и нормы охраны труда.

По данным решения задач 23.1 - 23.8 составить сводную таблицу следующих основных показателей производственно-хозяйственной деятельности цеха блочного поливинилхлорида: 1) чистая продукция, 2) объем реализуемой продукции в оптовых ценах, 3) производство важнейших видов продукции в натуральном выражении, 4) рост производительности труда, 5) общий фонд заработной платы, 6) балансовая прибыль, 7) рентабельность производства - общая, расчетная, 8) общий объем централизованных капитальных вложений, 9) ввод в действие основных фондов на конец года, 10) фонды экономического стимулирования, 11) себестоимость единицы продукции, 2) основные платежи в бюджет из прибыли.

Понятие процесса хозяйственной деятельности

При осуществлении хозяйственной деятельности любые коммерческие предприятия осуществляют три основные функции или процесса:

процесс снабжения,
процесс выпуска товара или производство,
процесс сбыта продукции.

В условиях рынка основной функцией является продажа или сбыт товара, поэтому необходима и важна маркетинговая деятельность. Прогноз сбыта товара, который основан на маркетинговых исследованиях, способен определить производственную программу любой компании.

Это может определить потребность в заготавливаемых ресурсах производства, включая материальные и трудовые ресурсы. Материальные ресурсы включают средства труда и предметы труда.

Трудовые ресурсы состоят из наемной рабочей силы.

Процесс хозяйственной деятельности можно отразить в денежном процессе или кругообороте финансовых ресурсов, которые можно зафиксировать средствами бухгалтерского учёта. Основными этапами бухгалтерского учёта, которые отражают экономические процессы на коммерческом предприятии можно назвать:

учет заготовления материальных ресурсов,
учет выпуска складских запасов,
учет реализации продажи с вытекающими расчетными отношениями.

Капитал в процессе хозяйственной деятельности

В процессе хозяйственной деятельности постоянно проходит оборот капитала, он последовательно меняет денежную форму на материальную. Материальная форма капитала также изменяется в свою очередь, принимая формы товара или готовых изделий с условиями производственно-коммерческой деятельности предприятия.

Впоследствии капитал снова превращается в денежные средства, которые готовы начать новый кругооборот. Если рассмотреть бухгалтерский учет отдельного предприятия, то в нём находит отражение кругооборот капитала, происходит формирование информации о его состоянии и размещении по различным фазам кругооборота, а также изменение величины капитала в ходе хозяйственной деятельности. Капитал можно подразделить на активный и пассивный.

Хозяйственный процесс

В качестве формы движения хозяйственных средств в виде реального капитала происходит множество хозяйственных операций. Современное производство характеризует хозяйственную деятельность в качестве деятельности, которую ведёт коллектив людей. Одновременно в хозяйственной деятельности выполняются все хозяйственные процессы.

Определение 1

Хозяйственная операция представляет собой элемент обобщенного хозяйственного процесса, который сохраняет все особенности этого процесса.

Хозяйственная операция представляет собой целенаправленное действие, которое позволяет получать определенный результат на определенном участке хозяйственной деятельности.

Примерами хозяйственных операций может быть:

получение сырья от поставщиков,
начислена заработная плата работникам,
передача полуфабрикатов для последующей обработки из цеха в цех,
получение наличности после отгрузка готовой продукции потребителям и др.

Бухгалтерские операции могут быть объектом бухгалтерского учета только в том случае, когда под их влиянием происходит изменение источников или самих хозяйственных средств.

Процесс снабжения

Процесс снабжения или заготовления характеризуется приобретением материальных ценностей, основных фондов и всего необходимого для производственного процесса.

Процесс заготовки состоит в том, что организация, которая выступает в роли покупателя, может купить у других поставщиков или организаций нужные для осуществления производственных процессов предметы труда и средства труда, заплатив за них определенную сумму денежных средств.

Можно сказать, что в процессе заготовки денежные средства или капитал организации может превратиться в форму предметов труда. Предметы труда представляют собой различные материальные предметы, на которые направляется человеческий труд и из которых изготавливается продукция.

К предметам труда в процессе заготовления можно отнести сырье и материалы, топливо, энергию.

Средства труда представляют собой разного рода орудия и приспособления, с помощью которых осуществляется сам труд. Сюда можно отнести машину, станок, инструменты и др.

Процесс производства

Определение 2

Основным процессом хозяйственной деятельности является производственная деятельность, то есть выпуск готовой продукции. Производство можно разделить на три этапа деятельности: заготовительной, обрабатывающий, сборочный.

При осуществлении производства используются трудовые и материальные ресурсы, а также средства труда.

Трудовые ресурсы включают трудовой потенциал или рабочую силу предприятия. Материальные ресурсы состоят из материалов, топлива и запасных частей, являющихся предметами труда и составляющих материальную основу выпускаемого товара.

Средства труда включают оборудование и машины, а также прочие основные фонды, которые создают условия процесса производства.

Результатом производственного процесса является выпуск готовой продукции, поэтому на стадии производства уже закладывается будущая прибыль компании.

Эффективность производственной деятельности любой компании зависит от обеспеченности производственными мощностями, состояния производственно-технической базы, технического и организационного уровня.

Организация производства и труда должна отвечать современным требованиям рыночной конъюнктуры. Также для деятельности предприятия большое значение должно иметь финансово-экономическое планирование, которое заключается в бесперебойном обеспечении требуемыми ресурсами и постоянный контроль текущей деятельности, а также оперативную корректировку управленческих решений для достижения планового результата.

Процесс реализации

Процесс реализации продукции заключается в выполнении договорных обязательств перед заказчиками и потребителями.

Выручка от продажи товаров, оказания услуг и выполнения работ должна быть зачислена на счета или может возникнуть дебиторская задолженность.

Процесс реализации - это третья стадия кругооборота хозяйственных средств организации. Задачей процесса реализации является реализация продукции покупателям для получения денежных средств с целью возмещения затрат производства и продажи продукции.

Также целью реализации является получение прибыли в составе выручки.

Через полученную выручку предприятие способно приобрести новую партию материалов, выплатить заработную плату персоналу, снова выпустить продукцию и продать ее потребителям. Таким образом, цикл производственной деятельности снова будет повторяться.

Cтраница 1

Производственно-хозяйственная деятельность предприятия должна осуществляться в соответствии с планом-заказом и планом развития предприятия. Уполномоченный орган исполнительной федеральной власти на основании выявленной им потребности в продукции (работах, услугах), производимой предприятием для государственных нужд, выполнения государственного заказа и заключенных договоров, за три месяца до планируемого периода доводит до предприятия обязательный к исполнению и согласованный с Министерством экономического развития и торговли РФ и Минфином РФ план-заказ с учетом плана развития предприятия.

Производственно-хозяйственная деятельность предприятия вызывает, естественно, изменения в составе и величине его основных и оборотных средств. Вследствие этого меняется и величина уставного фонда.

Производственно-хозяйственная деятельность предприятия осуществляется в соответствии с требованиями режима экономии, который является одним из основных принципов социалистического хозяйствования. Сущность режима экономии состоит в сбережении в интересах всего общества рабочего времени, материальных и денежных средств на всех предприятиях и в учреждениях.

Производственно-хозяйственная деятельность предприятий и отрасли оценивается показателями прибыли и рентабельности, устанавливаемыми в централизованном порядке. Рентабельность нефтеперерабатывающих и нефтехимических предприятий колеблется в широких пределах, что вызвано различием структуры вырабатываемой продукции, технологической схемы, степени кооперации и системы цен. В любом случае на предприятиях уровень рентабельности и прибыль достаточны для внесения платы за фонды и образования фондов экономического стимулирования.

Производственно-хозяйственная деятельность предприятия осуществляется в соответствии с планом, на основе хозяйственного расчета.

Производственно-хозяйственная деятельность предприятия осуществляется в соответствии с планом, на основе хозяйственного расчета. Хозяйственный расчет - это метод ведения хозяйства социалистическими государственными предприятиями, при котором предприятие, выполняя производственный план, должно покрывать свои расходы доходами и получать определенную прибыль.

Производственно-хозяйственная деятельность предприятия характеризуется сведениями в документированном или ином виде. Документы являются основным носителем информации на предприятии.

Производственно-хозяйственная деятельность предприятия - это сложный и многосторонний процесс, охватывающий снабжение, производство, сбыт продукции, организацию производства, технологию, использование техники, трудовых и материальных ресурсов.

Производственно-хозяйственная деятельность предприятия весьма многогранна. Она охватывает производственно-технические, снабженческие, сбытовые, финансовые и другие виды деятельности.

Производственно-хозяйственная деятельность предприятия (объединения) имеет непрерывный характер, а уровень качества продукции-дискретный. Процесс формирования уровня качества начинается с принятия решения об уровне качества продукции, предполагаемой к выпуску. Поэтому в Стандарте учтено, что само решение является результатом изучения руководством отрасли потребностей народного хозяйства, с одной стороны, и технико-экономических возможностей достижения заданного уровня качества продукции в конкретных условиях производства в отрасли - с другой.

Производственно-хозяйственная деятельность предприятий обеспечивается не только за счет использования материальных, трудовых и финансовых ресурсов, но и за счет основных фондов - средств труда и материальных условий процесса труда.

Производственно-хозяйственная деятельность предприятий и организаций системы нефтеснабжения регламентируется плановыми заданиями, определяющими основные направления их деятельности. Содержание плановых показателей должно соответствовать характеру работы, выполняемой нефтеснабсбытовыми предприятиями и организациями, учитывать особенности их деятельности и отвечать требованиям основной задачи, возложенной на систему нефтеснабжения - бесперебойное обеспечение народного хозяйства нефтепродуктами при минимально возможных издержках обращения, рациональном и экономном использовании нефтепродуктов и получение наибольшего народнохозяйственного эффекта.

Производственно-хозяйственная деятельность предприятия нуждается в ее организации. В условиях социалистического способа производства эта деятельность сознательно направляется Коммунистической партией и Советским правительством, поэтому организация производственно-хозяйственной деятельности предприятия приобретает планомерный характер, базируясь на плановом ведении хозяйства, на планировании как народного хозяйства в целом, так и планировании деятельности каждого отдельного предприятия.

Производственно-хозяйственная деятельность предприятия нуждается в ее организации. В условиях социалистического способа производства эта деятельность постоянно направляется Коммунистической партией и Советским правительством. Поэтому организация производственно-хозяйственной деятельности предприятия приобретает планомерный характер, базируясь на плановом ведении хозяйства, на планировании как народного хозяйства в целом, так и планировании деятельности каждого отдельного предприятия.

Деятельность предприятия – это процесс, включающий в себя не только непосредственно производство товаров или предоставление услуг, но и финансово-экономическую деятельность, снабжение, сбыт продукции, использование трудовых и материальных ресурсов, оборудования и техники. Предприятие – структурированный и живой организм.

Структура любого предприятия включает в себя административно-управленческий аппарат, производственный отдел, финансово-экономический и отдел бухгалтерского учета и отчетности. Кроме этого, в структуру могут входить и другие подразделения, в задачи которых входит обеспечить непрерывный процесс выпуска и изготовления продукции, которая была бы конкурентоспособной и отвечала по количеству, качеству и срокам поставки требованиям рынка. При этом основным требованием и критерием эффективности работы предприятия является минимизация издержек производства, т.е. снижение себестоимости производимых товаров и услуг.

Факторы, определяющие производственно-хозяйственную деятельность предприятия

Эффективность производственно-хозяйственной деятельности предприятия, в первую очередь, зависит от таких факторов, как обеспеченность производственными мощностями, состояние производственно-технической базы, ее технический и организационный уровень, то, насколько организация производства и труда отвечает современным требованиям конъюнктуры и рынка.

Большое значение для деятельности предприятия имеет и такой фактор, как финансово-экономическое планирование. Это не только бесперебойное обеспечение необходимыми ресурсами, но и постоянный контроль над текущей деятельностью предприятия, оперативная корректировка управленческих решений с целью достижения плановых результатов.

Контроль осуществляется с помощью анализа производственно-хозяйственной деятельности предприятия путем сравнения основных результатов этой деятельности с расчетными и запланированными показателями. К таким показателям, характеризующим эффективность работы предприятия, например, относятся:
- прибыль от реализации товаров и оказанных услуг;
- совокупные затраты на производство;
- рентабельность;
- уровень оплаты труда работающих на предприятии людей;
- величина суммы денежных средств на расчетных счетах предприятия;
- имеющаяся кредиторская и дебиторская задолженность.

· Производственно-хозяйственная деятельность. В сферу производственно-хозяйственной деятельности предприятия включаются процессы производства, воспроизводства и обращения.

Предприятие самостоятельно планирует свою производственно-хозяйственную деятельность и определяет перспективы развития исходя из спроса на производимую продукцию, работы и услуги и необходимости обеспечения производственного и социального развития предприятия, повышения личных доходов его работников.
Предприятия на основе изучения конъюнктуры рынка, возможностей потенциальных партнеров, информации о движении цен организуют материально-техническое снабжение собственного производства путем приобретения ресурсов, осуществляемого как непосредственно у потребителей, так и в организациях оптовой торговли, у посреднических организаций, на товарных биржах.
Отношения предприятия с другими предприятиями, организациями и гражданами во всех сферах хозяйственной деятельности строятся на основе договоров.
Экономическая деятельность. Предприятия, независимо от формы собственности на средства предприятия и другое имущество, действуют на принципах хозяйственного расчета.
Предприятие реализует свою продукцию по ценам, устанавливаемым самостоятельно или на договорной основе.
На всех предприятиях основным обобщающим показателем финансовых результатов деятельности является прибыль.
Трудовые доходы каждого работника зависят от его личного трудового вклада и конечных результатов работы предприятия.
Предприятия самостоятельно организуют финансовую деятельность.
Внешнеэкономическая деятельность предприятия. Каждое предприятие имеет право самостоятельно осуществлять внешнеэкономическую деятельность, руководствуясь законодательством.
Социальная деятельность. Социальное развитие, улучшение условий труда, обязательное социальное и медицинское страхование и социальное обеспечение работников предприятий и членов их семей регулируются законодательством.
Предприятие может самостоятельно устанавливать для своих работников дополнительные отпуска, сокращенный рабочий день и иные льготы, а также поощрять работников организаций, обслуживающих трудовой коллектив и не входящих в состав предприятия.
Управление предприятием осуществляется в соответствии с законодательством и Уставом предприятия.

12. Персонал машиностроительного предприятия: его структура и динамика. Современный кадровый менеджмент в машиностроении.

Персонал предприятия – это совокупность физических лиц, состоящих с фирмой как юридическим лицом в отношениях, регулируемых договором найма.

Персонал предприятия по характеру участия в производственном процессе подразделяется на промышленно-производственный и непромышленный.

Промышленно-производственный персонал (ППП) занят непосредственно выполнением производственного процесса и обслуживанием производства. Это работники основных и вспомогательных подразделений, заводоуправления, научно-исследовательских и опытно-конструкторских отделов и бюро, бухгалтерии, планово-финансового отдела и др.
Непромышленный персонал включает работников, занятых на предприятиях общественного питания, в медицинских учреждениях, жилищно-коммунальном хозяйстве, в детских дошкольных учреждениях, домах отдыха и пансионатах, подсобных хозяйствах, числящихся на балансе предприятия.

В зависимости от характера выполняемых функций выделяются следующие категории промышленно - производственного персонала: рабочие, руководящие работники, специалисты, другие служащие, младший обслуживающий персонал, ученики и охрана.

Современный кадровый менеджмент в машиностроении.

1 Подбор персонала.

Для подбора кандидата требуемого «качества» в каждом конкретном случае должна быть выработана тактику поиска. Начиная отбор персонала, необходимо продумать инструменты оценки соответствия кандидата требованиям и политику входа человека в компанию.

При отборе должен быть реализован принцип найма не лучшего из всех существующих кандидатов, а гарантии не принятия худшего.

Большинство предприятия берут как методику оценки кандидата используют испытательный срок

Даже в случае огромной симпатии к кандидату и уверенности в его профессионализме негативные отзывы с предыдущих мест работы должны оградить от приема данного кандидата.

Для обеспечения эффективной работы персонала необходимо создание атмосферы конструктивного сотрудничества, при котором каждый член коллектива заинтересован в наиболее полис реализации своих способностей.

Первым шагом к тому, чтобы сделать труд работника как можно более производительным, является профессиональная ориентация и социальная адаптация в коллективе.

Вид и количество вознаграждений, предлагаемых организацией, имеют важное значение для оценки качества трудовой жизни.

Организация не может набрать и удержать рабочую силу, если она не выплачивает вознаграждение по конкурентоспособным ставкам и не имеет шкалы оплаты, стимулирующей людей к работе в данном месте.

Помимо заработной платы организация предоставляет своим работникам различные дополнительные льготы. Конечно, такие льготы как оплаченные отпуска, оплата больничных листов, страхование здоровья и жизни, а также пенсионное обеспечение, являются составной частью любой постоянной работы

В развитие программ по подготовке руководящих кадров многие предприятия разработали программы по управлению карьерой, т.е. продвижением по службе.

Методы проведения аттестации персонала, важно не упускать из виду ее цели, а именно: оценка эффективности труда работников и соответствия их занимаемым должностям, а также выявление перспективных сотрудников для их подготовки и продвижения.

Качество продукции и качество процессов, система менеджмента качества на машиностроительном предприятии.
Основные средства машиностроительного предприятия: их структура, динамика и анализ эффективности использования.

Основные фонды являются наиболее значимой составной частью имущества предприятия и его необоротных активов.

Основные средства - это средства труда, которые неоднократно участвуют в производственном процессе, сохраняя при этом свою натуральную форму, а их стоимость переносится на производимую продукцию частями по мере снашивания.

Для учета, оценки и анализа основные средства (фонды) классифицируются по ряду признаков:

По принципу вещественно-натурального состава они подразделяются на: здания, сооружения, передаточные устройства, рабочие и силовые машины и оборудование, измерительные и регулирующие приборы и устройства, вычислительная техника, транспортные средства, инструмент, производственный и хозяйственный инвентарь и принадлежности, рабочий и продуктивный скот, многолетние насаждения, внутрихозяйственные дороги и прочие основные средства, а также земельные участки, находящиеся в собственности предприятия, учреждения

По функциональному назначению основные фонды делятся на производственные и непроизводственные. К производственным основным фондам относятся те средства труда, которые непосредственно участвуют в производственном процессе, создают условия для его нормального осуществления и служат для хранения и перемещения предметов труда.

Непроизводственные основные фонды - это основные фонды, которые непосредственно не участвуют в производственном процессе (жилые дома, детские сады и ясли, школы, больницы и др.), но находящиеся в ведении промышленных предприятий.

По принадлежности основные фонды подразделяются на собственные и арендованные.

Основные производственные фонды в зависимости от степени их воздействия на предмет труда разделяют на активные и пассивные.

К активным относятся такие основные фонды, которые в процессе производства непосредственно воздействуют на предмет труда, видоизменяя.

Все остальные основные фонды можно отнести к пассивным, так как они непосредственно не воздействуют на предмет труда, а создают необходимые условия для нормального протекания производственного процесса (здания, сооружения и др.).

Задачами анализа использования основных фондов на предприятиях являются:

изучение состава и динамики основных фондов, технического состояния и темпов обновления активной их части (рабочих машин, оборудования, приборов, транспортных средств), технического перевооружения и реконструкции предприятия, внедрение новой техники, модернизации и замены морально устаревшего оборудования;

определение показателей использования производственной мощности и основных производственных фондов - фондоотдачи и фондоемкости, а также факторов, влияющих на них;

выявление влияния использования средств труда на объем производства, себестоимость продукции и другие показатели;

установление степени эффективности применения средств труда, характеристика экстенсивности и интенсивности работы важнейших групп оборудования.

15. Оборотные средства машиностроительного предприятия: их структура, динамика и анализ эффективности использования.

Оборотные средства - это денежные средства, необходимые фирмам для создания производственных запасов на производстве, для расчетов с поставщиками, бюджетом, для выплаты заработной платы.

Структура оборотных средств предприятия

Деление оборотных средств на оборотные производственные фонды и фонды обращения обусловлено наличием двух сфер кругооборота средств - сферы производства и сферы обращения. Экономическое содержание оборотных производственных фондов воплощено в предметах труда, которые, обслуживая производственный процесс.

Экономическое содержание фондов обращения воплощено в готовой продукции, денежных средствах и средствах в расчетах, обслуживающих процесс обращения общественного продукта.

Оборотные фонды охватывают движение предметов труда от момента поступления на склад предприятия и до превращения их в готовую.

Наличие собственных и заемных средств в обороте предприятия объясняется особенностями финансирования производственного процесса. Постоянная минимальная сумма средств для финансирования потребностей производства должна обеспечивать собственными оборотными средствами.

Собственные средства предприятия - это в первую очередь уставный капитал и прибыль, остающаяся в распоряжении предприятия после уплаты всех налогов. Временная потребность в средствах, связанная с объективными и субъективными причинами, покрывается за счет заемных средств. К заемным средствам относятся кредиты банков, кредиторская задолженность и прочие пассивы.

Финансирование части оборотных средств за счет заемных считается совершенно нормальной операцией. Соотношение между суммами собственных и заемных средств характеризует финансовую устойчивость предприятия. Считается, что чем больше доля собственных средств, тем оно более финансово устойчиво.

Под составом оборотных средств понимается совокупность элементов (статей), образующих оборотные средства. Под структурой оборотных средств понимается соотношение между их статьями.

В составе оборотных производственных фондов можно выделить:

· производственные запасы;

· незавершенное;

· расходы будущих периодов.

В состав фондов обращения включаются:

· готовая продукция, товары для перепродажи и товары;

· дебиторская;

· денежные средства - в балансе предприятия оборотные средства отражаются.

Эффективность использования оборотных средств зависит от многих факторов, которые можно разделить на внешние, оказывающие влияние вне зависимости от интересов предприятия, и внутренние, на которые предприятие может и должно активно влиять. К внешним факторам можно отнести такие, как общеэкономическая ситуация, налоговое законодательство, условия получения кредитов и процентные ставки по ним, возможность целевого финансирования, участие в программах, финансируемых из бюджета. Эти и другие факторы определяют рамки, в которых предприятие может манипулировать внутренними факторами рационального движения оборотных средств.

Трудовые отношения