Юридические документы

Группа компаний зара бершка. История успеха группы Inditex – секреты роста компании

Финансовый год завершается в конце января.

2017: Рост выручки до 25,3 млрд евро, открыто 183 новых магазина

Оборот Inditex в 2017 году вырос на 9% до 25,3 млрд евро. 60% продаж пришлись на Европу. Также отмечается, что продажи в интернете составили 10%.

Чистая прибыль Inditex в 2017 году выросла на 7% и достигла 3,37 миллиарда евро. Таким образом, текстильный гигант обошёл своего давнего конкурента, шведский H&M .

Рост прибыли Inditex в 2017 году был не столь стремительным, как в 2015 и 2016 году, однако превысил ожидания экспертов. H&M, в свою очередь, заработал в 2017 году 1,6 млрд евро.

В 2017 году Inditex вложила 1,8 млрд евро в развитие торговой сети, в том числе, интернет-магазинов.

Компания открыла 183 новых торговых точек, общее число которых в мире выросло до 7475. Основными рынками сбыта продукции Inditex, помимо Испании , являются Португалия, страны Северной Африки и Восточной Европы, а также Турция.

Бизнес в России

2018: Несколько марок производят одежду в России

В апреле 2018 г. было объявлено, что сеть магазинов Zara запустит в продажу одежду, которая производится на российских фабриках. По данным заместителя министра промышленности и торговли РФ Виктора Евтухова, Zara - не единственный бренд Inditex, который уже сотрудничает с фабриками, расположенными на территории России . По этому пути пошли также Massimo Dutti, Oysho и Tempe.

Совместное производство Zara и российский предприятий началось в 2017 году. Фабрики начали пошив точно-чулочной продукции. Теперь производство будет расширено за счет костюмов, брюк, пиджаков и мужских, женских и детских рубашек.

История

2015: Рост выручки на 15% до 20,9 млрд евро

В 2015 финансовом году доходы испанского текстильного гиганта Inditex резко увеличились благодаря росту уровня продаж и успешной международной экспансии. Согласно официальному заявлению компании, размер ее чистой прибыли за 12-месячный период, завершившийся в конце января 2016 года, составил 2,88 млрд евро (+15%). Результаты Inditex оказались несколько лучше показателей, которые прогнозировали аналитики из фирмы Factset, говорившие о 2,85 млрд .

Объемы продаж холдинга, в свою очередь, увеличились более чем на 15% и достигли отметки в 20,9 млрд евро. Подобная динамика была обусловлена активным ростом компании во всех регионах мира, где представлены принадлежащие ей марки. Так, в 2015 году главный конкурент шведского H&M открыл 330 магазинов в разных странах. Торговая точка в Гонолулу (Гавайи) стала семитысячной по счету.

Представители холдинга отмечают усиление его присутствия в онлайн-сфере, в особенности в Азии: интернет-магазины брендов Inditex работают на 29 международных рынках.

«Инвестиции в головные офисы, логистические платформы и новые технологии привели к значительному росту числа новых рабочих мест и позволили компании привлечь таланты по всему миру», - отметил в пресс-релизе председатель холдинга Пабло Исла.

Так, за 2015 год Inditex открыл 15 800 вакансий, 4 120 из них в Испании .

2013: Смерть Розалии Мера

В августе 2013 года сооснователь компании Inditex Розалия Мера, умерла в возрасте 69 лет. Причины смерти в сообщении не уточнялись. Региональная газета La Voz de Galicia пишет, что у Мера случился инсульт, когда она проводила отпуск вместе с дочерью Сандрой на Менорке (Балеарские острова). Предпринимательница была переправлена на материк на самолете и скончалась вечером в больнице .

Торговая сеть Inditex в это время насчитывает шесть тысяч магазинов по всему миру.

2012: Основатели компании входят в число богатейших людей планеты

В 2012 году продажи группы Inditex составили 15,9 миллиарда евро (21 миллиард долларов). По итогам 2012 года испанская предпринимательница сооснователь компании Inditex и богатейшая женщина Испании , Розалия Мера заняла первую строчку рейтинга Forbes, в котором представлены женщины, заработавшие состояние самостоятельно. Амансио Ортега входит в четверку богатейших бизнесменов мира с состоянием в 56,9 миллиарда долларов.

2001: IPO

После IPO (первичное размещение акций на бирже) Inditex в 2001 году Розалия Мера стала владелицей более пяти процентов акций Inditex, которые составили основу ее состояния в 6,1 миллиарда

Отправить свою хорошую работу в базу знаний просто. Используйте форму, расположенную ниже

Студенты, аспиранты, молодые ученые, использующие базу знаний в своей учебе и работе, будут вам очень благодарны.

Подобные документы

    Знакомство с тенденциями развития российского рынка тканей для одежды, рассмотрение проблем. Характеристика конкурентных преимуществ компании ООО "КР 3000", анализ деятельности. Этапы разработки плана мероприятий по внедрению услуги "Интернет–магазин".

    дипломная работа , добавлен 06.12.2013

    Внешний вид сотрудников компании. Деловая форма офисной одежды. Анализ рыночной ситуации в области интернет-продаж женской офисной одежды. Основные критерии создания бренда. Разработка набора коллекции женской одежды, расчет их себестоимости и прибыли.

    дипломная работа , добавлен 04.09.2014

    Описание целей и основных видов деятельности магазина "Клеопатра". Анализ и прогноз развития рынка женской одежды. SWOT-анализ магазина. Разработка маркетингового, производственного, организационного и финансового плана магазина. Оценка и анализ рисков.

    бизнес-план , добавлен 08.02.2011

    Анализ маркетинговой ситуации, сложившейся на рынке молодежной одежды, основных конкурентов. Выявление конкурентных преимуществ одежды торгового предприятия, разработка рекламной кампании, анализ ее эффективности. Маркетинговая и медиастратегия компании.

    курсовая работа , добавлен 02.11.2009

    Понятие и роль одежды в повседневной жизни людей, основные требования, предъявляемые к ней. Место и значение эстетики и моды в современном мире, отражение в одежде. Характеристика деятельности и история компании "Adidas", эстетические свойства продукции.

    курсовая работа , добавлен 11.12.2012

    Анализ деятельности магазина по продаже мужской одежды и обуви. Наличие навыков практического осуществления некоторых видов маркетинговой деятельности. Анализа и интерпретации результатов маркетинговых исследований, сегментирования рыночного пространства.

    курсовая работа , добавлен 25.05.2009

    Анализ мировых направлений моды. Разработка и обоснование требований к изделиям и материалам. Характеристика пакета материалов для проектируемых моделей одежды. И оборудования, рекомендуемого для производства изделий.

    дипломная работа , добавлен 30.07.2007

    Знакомство с основными особенностями магазинов сети "Веста": рассмотрение краткой истории становления и развития, знакомство с ассортиментом выпускаемой продукции. Общая характеристика видов цехов предприятия: салатный, мясной, пирожково-чебуречный.

    Новый воскресный спецпроект «Реального времени» - удивительные истории мировых торговых марок

    Сегодня в России не осталось, пожалуй, ни одного человека который не слышал бы о магазинах Zara и Pull&Bear, хоть раз не разглядывал бы витрины Bershka и Stradivarius. Модные бренды уже захватили 96 стран мира, а совокупные доходы компаний только за 2018 год значительно превысили €3 млрд. Вместе с тем мало кто знает имя основателя модной корпорации, который за 70 лет воплотил в жизнь теорию «быстрой моды» и коренным образом изменил подход к массовому производству одежды. Амансио Ортега в свои 82 не имеет даже законченного среднего образования, по-прежнему избегает публичности, отказывается от королевских приемов и входит в десятку богатейших людей мира. Подробнее - в материале «Реального времени».

    Казалось бы, ничего не предвещало успеха

    Основатель бренда Zara Амансио Ортега Гаона родился в 1936 году в небольшой деревне Бусдонго-де-Арбас северной провинции Испании. Он стал четвертым ребенком в семье. Отец Антонио Родригес был начальником железнодорожной станции и активистом компартии, мать Хосефа Эрнандес в то время занималась домашним хозяйством, поэтому устойчивого достатка в доме не было. Через 3 месяца после рождения Антонио в Испании началась гражданская война. После жестоко подавленного восстания в стране идут гонения на коммунистов, семье Ортега приходится бежать на запад. Вернуться в страну они смогут лишь после окончания Второй мировой войны. В поисках лучшей жизни в 1949 году семья переезжает в крупную портовую провинцию Ла-Корунья, однако лучшей доли там не находит. Глава семейства устраивается простым рабочим на железную дорогу, а мать идет работать горничной.

    Дом Ортега находился на окраине города и примыкал к железной дороге. Скромного жалованья не хватало даже на то, чтобы дожить до конца месяца. В 1950 году Амансио бросил школу, чтобы хоть как-то выровнять финансовое положение семьи. Много позже в беседе с испанской журналисткой и близкой подругой Ковадонгой О"Ши, он вспоминал, что на столь импульсивный шаг его подвиг случай. Маленький Амансио стал свидетелем печального инцидента в продуктовой лавке: продавец отказал его матери в очередном кредите, отдавать товары в долг он больше не хотел, и убедить лавочника не могли никакие мольбы.

    Биографическая книга О"Ши «The Man from Zara» вышла в 2013 году и моментально стала бестселлером, ведь многие годы основатель одной из крупнейших модных корпораций мира старательно избегал прессы.

    Сам Ортега и его империя, созданная впоследствии на основе Zara, до сих пор «существуют в закрытом режиме», не балуя СМИ информацией за рамками той, что предусмотрена законом. Заполучить свежие снимки основателя Zara до сих пор не выходит даже у самых влиятельных и авторитетных изданий мира. В ответ на упреки медийного сообщества Ортега отвечает, что до последних дней хотел бы иметь возможность спокойно выпить кофе и прогуляться по площади Мариа-Пита в Ла-Корунья, оставшись инкогнито. За всю свою жизнь, а Ортеге уже 82 года, он дал только три интервью.

    В 14 лет Амансио поступил на работу в ателье Gala. Небольшой магазин занимался пошивом дорогих рубашек для состоятельных жителей Ла-Корунья, а в обязанности Ортеги входила уборка, упаковка и доставка товара, в редких случаях юному посыльному даже поручали консультировать клиентов в зале, что доставляло ему особое удовольствие.

    «Кажется, наши клиенты говорили обо мне боссу, потому что заметили, что с того момента, как пришел, я относился к работе очень серьезно и с полной ответственностью, - вспоминает Амансио Ортега на страницах «The Man from Zara». - Я и сейчас с большим трепетом храню свой первый контракт от Gala».

    Через год коммуникабельный и предприимчивый парень был принят на должность ассистента в бутик La Maja, где на тот момент уже работали его брат и сестры - Антонио, Хосефа и Пепита Ортеги. Меньше года потребовалось молодому человеку для того, чтобы уйти на повышение, в 16 лет Амансио стал менеджером магазина La Maja. Там Ортега познакомился со своим верным компаньоном на долгие годы и будущей супругой - Розалией Мера Гойенчеа. К слову, на момент знакомства Розалии тоже было 16, и ее история не менее впечатляет - в 11 лет девушка так же, как и будущий супруг, оставила школу, чтобы помогать семье. Розалия пошла учиться кройке и шитью, к 15 годам став отличной портнихой.

    Розалия Мера Гойенчеа. Фото news.sky.com

    Сбыл неликвид на грани разорения или заложил фундамент мирового бренда?

    La Maja для Амансио Ортеги стала отправной точкой: здесь юноша изучил все нюансы закупок и работы с поставщиками, вник в тонкости портновского дела, детально разобрался с нехитрой в то время логистикой, обнаружив «пробоины» и несовершенства буквально в каждом винтике механизма изготовления одежды. В 1966 году Амансио женился на Розалии, супруги продолжали работать вместе.

    Отечественные СМИ много лет тиражируют информацию о том, что Ортега открыл свое дело уже в 17, в действительности же ему потребовалось еще 10 долгих лет, чтобы решиться на этот шаг. В 1936 году была основана первая семейная компания Ортега - скромная мастерская по пошиву одежды.

    «Я решил последовать порыву и основал компанию GOA Confessoines (аббревиатура состоит из обратной кальки инициалов Амансио Ортеги) со своим братом Антонио. Мы открыли счет на 2,5 тысячи песет. Моя сводная сестра, умевшая шить, и моя первая жена, Розалия, делали знаменитые стеганые халаты, очень модные в то время», – вспоминает основатель модной империи.

    Первое время в мастерской Ортега шили только женское белье, пижамы, ночные сорочки и халаты, которые действительно очень хорошо продавались. Небольшую по всем меркам прибыль снова вкладывали в производство, что позволило значительно расширить ассортимент, увеличить мощности, собрать внушительную базу поставщиков и текстильщиков, выкупавших товар для перепродажи. Предприниматель создал в Ла-Корунья своеобразный женский кооператив, в котором трудились сотни наемных швей - в основном жены местных моряков, которые сидели дома и были готовы качественно работать за небольшие деньги.

    История Zara начинается в 1975 году, когда супруги Ортега открыли первый магазин бренда. Существует версия, что Амансио вовсе не собирался заниматься розничной торговлей, а открытие магазина было скорее вынужденной мерой, поскольку немецкий заказчик, в последний момент отказавшийся от крупной партии товара, уже пошитого GOA Confessoines, оставил компанию на грани разорения. Ортега вынуждены были самостоятельно выйти в розницу, чтобы сбыть неликвид. Однако тщательный выбор локации торговой точки говорит совсем об обратном - магазин был открыт на центральном городском проспекте Ла-Корунья, напротив крупного универмага, что явно стало для предпринимателя затратной инвестицией.

    Первый магазин Zara был открыт в 1975 году на центральной улице курортного города Ла-Корунья. В этом же городе находится и главный офис компании. Фото database.az

    Первое название - Zorba - Амансио дал магазину в честь героя драмы греческого режиссера Михалиса Какояниса. «Грек Зорба» вышел на экраны девятью годами ранее и получил сразу три статуэтки «Оскар». К большому сожалению Ортеги, получить права на использование имени персонажа в качестве товарного знака не удалось. Магазин был назван Zara, по одной из версий, в честь испанской Сарагосы (исп. Zaragoza).

    Модная экспансия Ортеги: великий обманщик или искусный стратег?

    Под маркой Zara GOA Confessoines производит мужскую и женскую одежду, основными характеристиками которой становятся качество, натуральность материалов и соответствие последним веяниям моды. Концепция магазина приходится по вкусу потребителям. В последующие 10 лет бренд активно расширяется: магазины появляются во всех крупных городах Испании. Все это время Ортега лично контролирует все этапы производства, распределения и продаж. В 1985 году, когда становится понятно, что бренд имеет все шансы на успех за рубежом, Амансио Ортега основывает холдинг Inditex, под которым с того момента и работает Zara.

    Inditex никогда не скрывал, что сделал ставку на копирование моделей прет-а-порте знаменитых модных домов - дизайнерский пул Ортеги в перманентном режиме мониторит свежий глянец, создавая собственные бюджетные варианты на основе коллекций кутюрье. К слову, в 2011 году компания чуть не поплатилась за свою дерзость - французский дизайнер Кристиан Лабутен подал иск Inditex на две тысячи фунтов стерлингов за копирование в туфлях Zara фирменной красной подошвы обуви дома Christian Louboutin. К общему удивлению, после годичных тяжб суд встал на сторону компании Ортеги. История с Лабутеном далеко не единственная в списке обвинений Inditex в плагиате, однако до сих пор холдингу удается отстаивать свое право «ловить модные тенденции» на мировых подиумах.

    Сегодня холдинг Inditex владеет восемью брендами. Фото retaildetail.eu

    В декабре 1988 года Zara открывает первый магазин за рубежом, в Португалии. Еще через год бренд заходит в США, а затем и во Францию.

    Доступная одежда, не уступающая моделям великих дизайнеров, безусловно, имела успех. Но отнюдь не это сделало испанскую модную империю одной из самых успешных в мире. Ортегу называют основоположником практической теории «быстрой моды». Бизнесмен с самого начала осознал основные ошибки конкурентов: слабая связь производства и точек продаж, продолжительный период выпуска новых коллекций, огромные издержки на хранение товара на складе и, как следствие, завышение цены.

    «Когда я прибыл в Париж в 1990 году, вскоре после открытия нашего первого магазина, рядом с Place de l"Opéra, я сразу же бросился туда, чтобы увидеть все своими глазами. Когда я попытался войти, я не смог пробиться сквозь очередь людей, толпящихся даже на улице. Я стоял в дверном проходе, рыдая, как ребенок. Я не мог сдержать чувств», - рассказывал Амансио Ортега, беседуя с О"Ши.

    Inditex работает без посредников, полностью контролируя закупки материалов, логистику, разработку дизайна, распределение и продажу. Производство модели занимает не более двух недель, тогда как у конкурентов процесс может затягиваться на полгода. Кроме того, выпуск коллекций осуществляется маленькими партиями. Магазины в каждой точке мира оперативно отправляют в офис данные о продажах каждой модели, и производство мгновенно реагирует на спрос. Коллекции стабильно меняются практически каждые 3 недели.

    «У нас есть возможность в короткие сроки полностью отказаться от какой-то линии, если она не продается, мы можем наполнить коллекции новыми цветами и создать новый стиль всего за несколько дней», - объясняет Ортега на страницах «The Man from Zara».

    Таким образом компания не тратит лишних средств на складирование вещей и имеет возможность по максимуму отказаться от тотальных распродаж не пользующихся спросом вещей. По словам основателя Zara, ставка в его бизнесе делается именно на количество проданных вещей.

    С 90-х годов Inditex начинает коллекционировать бренды, рассчитывая расширить целевую аудиторию. В 1991-м внутри холдинга создается розничная сеть молодежной моды Pull&Bear, в 1995-м Ортега начинает скупать акции бренда Massimo Dutti (одежда для состоятельных людей), в 1998-м холдинг запускает сеть магазинов для молодых женщин Bershka, в 1999-м покупает испанскую торговую марку Stradivarius. Сегодня Inditex владеет восемью брендами (помимо перечисленных - сеть магазинов женского белья Oysho, «дочка» Zara Home и маркет дизайнерских аксессуаров Uterqüe).

    В 1986 году Ортеги разводятся, однако Розалия Мера остается в бизнесе, супругам удается сохранить деловые отношения. В то же время холдинг объявляет курс на экспансию - магазины открываются по всей Европе, в Канаде, Бразилии, Сингапуре, ОАЭ, Турции, Уругвае и еще десятках стран. Самым прибыльным брендом компании была (и по сей день остается) именно Zara. По данным Bloomberg, в начале 90-х годов в мире было открыто 1 445 фирменных магазинов, которые ежегодно приносили холдингу в районе 340 миллионов евро чистой прибыли, а с 1994-го по 1999-й, прибыль ежегодно росла на 39%.

    Своим преемником Ортега назначил Пабло Исла. Фото myfin.by

    Новейшая история Inditex: свержение Гейтса и смена власти

    В 2001 году ранее закрытое предприятие Inditex разместило 26% акций на открытом рынке: их курс моментально взлетел на 20%. С этого момента Амансио Ортега стал приковывать к себе взгляды мирового сообщества, хотя сам бизнесмен своих взглядов не изменил, по-прежнему отказываясь от любых комментариев и контактов с прессой. В 2011 году Ортега вошел в десятку богатейших людей мира, по версии Forbes, а 23 октября 2015 года хозяину Inditex впервые удалось подвинуть с пьедестала рейтинга самого Билла Гейтса - традиционного лидера топа. К слову, на первой строчке Ортега оказывался уже три раза. Сейчас, согласно онлайн-табло Forbes, основатель модной империи занимает шестую позицию с состоянием в $64,3 млрд.

    В 2011 году, в возрасте 75 лет, Амансио Ортега заявил о своем уходе с постов председателя и исполнительного директора Inditex. Своим преемником он назначил опытного управленца, зарекомендовавшего себя на руководящих должностях крупных корпораций, - Пабло Исла. Процедура сложения исполнительских полномочий завершилась в декабре 2017 года, когда Ортега покинул все свои посты в 53 дочерних компаниях текстильной группы. Несмотря на формальный отход от дел, Ортега остается владельцем 59,9% акций Inditex через свою инвестиционную компанию Pontegadea и, по легенде, до сих пор часто появляется в дизайнерском отделе компании, контролируя сотрудников.

    Назначив Исла капитаном, Ортега явно не прогадал: к концу 2017 года второй гендиректор Inditex сумел вдвое увеличить самую продающую сеть холдинга (70% доходов) - Zara. Inditex, по данным Thomson Reuters, оценивается в 93 млрд евро. На данный момент в мире работает 7 442 брендовых магазина компании Inditex, а количество сотрудников превысило 170 тысяч. Еще одной заслугой Пабло Исла называют успешный старт перехода холдинга в онлайн. Уже сейчас в 49 крупнейших странах мира работают онлайн-магазины Zara, Massimo Dutti, Pull&Bear и Bershka. По информации CNBC, к 2020 году Пабло Исла планирует запустить онлайн-продажи во всех 96 странах, где присутствуют бренды холдинга. За 2017-2018 финансовый год чистая прибыль Inditex достигла 3,368 миллиарда евро.

    Амансио Ортега с дочерью Мартой. Фото euromag.ru

    Будущей наследницей корпорации испанские СМИ называют младшую дочь основателя Inditex - Марту Ортега Перес (с 2001 года супругой миллиардера является Флора Перес, Марта - единственный ребенок Амансио от второго брака, сейчас девушке 35 лет). Марта Перес получила блестящее образование и с 18 лет начала входить в семейный бизнес. По настоянию отца девушка начала карьеру с должности простого продавца-консультанта в одном из испанских магазинов сети Zara, Марта руководила торговыми точками Inditex в Лондоне и Нью-Йорке, а несколько лет назад заняла место в совете директоров модной корпорации. Генеральным директором Inditex все еще остается Пабло Исла.

    В прошлом выпуске спецпроекта об истории взлетов и падений одного из самых успешных стартапов десятилетия - приложении Instagram выпускника Стэнфорда Кевина Систрома.

    Интернет-газета «Реальное время»

    Industria de Diseno Textil, S.A (более известная как Inditex) — крупная испанская модная корпорация. Она состоит из почти сотни компаний, занимающихся деятельностью, связанной с текстильным дизайном, производством и распределением модных товаров. Основателем корпорации и текущим крупнейшим акционером является , 3-й в списке самых богатых людей в мире. Председателем Inditex Group является .

    Основная информация

    Группе Inditex принадлежит более чем 5000 магазинов по всему миру. Корпорация владеет такими , как , Pull and Bear, Stradivarius, Tempe, Uterque, а также недорогим брендом Lefties. Большинство магазинов являются корпоративным капиталом. Франшиза Inditex действует только в тех странах, где корпоративная собственность не может быть присвоена иностранными компаниями (например, в некоторых странах Ближнего Востока). Корпорация самостоятельно разрабатывает и производит практически все предлагаемые ею товары. Новые дизайны направляются в магазины сети Zara два раза в неделю.

    Штаб-квартира Inditex Group расположена в Артеиксо, небольшом промышленном городе в районе Ла-Корунья, Галисия, на северо-западе Испании. Изначально почти все товары группы изготавливались именно там. Сейчас большая часть продукции корпорации производится в странах с низкой стоимостью труда, однако основное производство по-прежнему располагается в Испании и Португалии, в частности, там изготавливаются товары под брендом Zara. Кроме того, Inditex владеет заводом, специализирующемся на дизайне, производстве и распределении обуви, расположенном в городе Эльче, на испанском побережье Средиземного моря.

    История

    В 1963 году Амансио Ортега Гаона, председатель и основатель компании Inditex Group, начал свою карьеру в области производства одежды. За десять лет успешной работы бизнес предпринимателя значительно расширился, наладилась поставка товаров, производящихся на заводах Ортега, в другие европейские страны. В 1975 году на одной из улиц Ла-Корунья был открыт первый магазин сети Zara. К 1984 году розничная сеть магазинов Zara расширилась. бренда появились в самых крупных городах Испании.

    В 1985 году Inditex приобрела статус холдинга, а руководство приняло решение направлять все силы на развитие бренда Zara и построение более совершенных систем распределения продукции. В 1989 году первые магазины Zara появились в США (Нью-Йорк), а в 1990 году товары бренда смогли оценить и покупатели Франции (первый французский бутик Zara был открыт в Париже).

    В 1991 году корпорация представила новый бренд — Pull&Bear, а также купила 50% акций компании Massimo Dutti. Продолжая осваивать новые международные рынки, в 1992 году Inditex открыла бутики Zara в Мексике. 1993 год стал началом работы с рынком Греции, а в 1994 году бутики Zara были представлены в Швеции и Бельгии.

    В 1995 году Inditex стала владельцем 100% акций Massimo Dutti. Тогда же первый магазин корпорации открылся на Мальте, а в 1996 году — на Кипре. В 1997 году Inditex открыла для себя рынки Израиля и Норвегии. В 1998 году Inditex осуществляет запуск нового бренда Bershka, направленного на молодых женщин и девочек-подростков. Корпорация также подчинила себе рынки Великобритании, Аргентины, Турции, Венесуэлы, Японии, Объединенных арабских Эмиратов, Ливана и Кувейта.


    1999 год в истории Inditex ознаменован открытием пятой по счету розничной сети магазинов — бренда Stradivarius. Магазины корпорации появились на нескольких новых рынках, в числе которых Нидерланды, Чили, Канада, Бразилия, Германия, Саудовская Аравия, Польша, Уругвай и Бахрейн. В 2000 году завоевание рынков продолжилось открытием бутиков в Дании, Австрии, Андорре и Катаре. В 2001 году состоялся запуск бренда Oysho — поставщика нижнего белья и одежды для дома.

    23 мая 2001 года Inditex дебютировала на торгах фондового рынка, а также открыла свои магазины в Чехии, Иордании, Пуэрто-Рико, Люксембурге, Ирландии, Исландии и Италии. В 2002 году первые торговые площади корпорации были открыты в Финляндии, Швейцарии, Сальвадоре, Доминиканской Республике и Сингапуре. Новым центром распределения сети магазинов Zara стал город Сараго (Испания).


    В 2003 году корпорация открыла свою седьмую сеть магазинов. Ею стал бренд Zara Home, предлагающий текстиль, посуду, предметы интерьера и другие товары для дома. Также магазины Inditex были открыты в Словении, Словакии, России и Малайзии. В 2004 году в Гонконге группа Inditex представила свой 2000-й по счету магазин. Таким образом, на тот момент магазины Inditex были представлены в 56 странах в Европе, Северной и Южной Америке, Азии и Африке. Тогда же первые магазины корпорации появились в Марокко, Эстонии, Латвии, Румынии, Венгрии, Литве и Панаме. Очередными новыми рынками, освоенными Inditex в 2005 году, стали такие страны, как Монако, Индонезия, Тайланд, Филиппины и Коста-Рика. В 2006 году на глобальной карте группы появились также Сербия, Китай и Тунис.

    В 2007 году у Inditex появился первый онлайн-магазин — Zara Home. В Месо (Мадрид) и Онзонило (Леон) начали работать два новых дистрибьюторских центра. В этом же году Inditex отпраздновала открытие 1000-го по счету магазина Zara (во Флоренции). Общее число магазинов Bershka и Pull&Bear на тот момент перевалило за 500 (от каждого бренда). Также группа открыла представительства еще в четырех странах: Хорватии, Колумбии, Гватемале и Омане.


    Не ограничиваясь уже имеющимися розничными сетями магазинов, в 2008 году Inditex запускают Uterque — новый бренд, специализирующийся на и других модных атрибутах. Общее число магазинов розничных сетей Inditex на тот момент достигло 4000. Число стран, в которых представлены бутики группы, к 2008 году возросло до 73. За этим последовало открытие торговых точек в Корее, на Украине, в Черногории, Гондурасе и Египте.

    В 2009 году Inditex и Tata Group подписали контракт о запуске совместного предприятия. Целью групп стало открытие магазинов в Индии в начале 2010 года. Тогда же были открыты первые магазины Inditex в Сирии, а в Барселоне появился новый центр дистрибьюции.

    2010 год отметился открытием первых магазинов Inditex в Болгарии, Индии и Казахстане. 5000-й магазин группы был открыт в Риме (Италия). В сентябре коллекции Zara стали доступны для покупки через интернет, а к концу года онлайн-торговля была налажена в 16 странах Европы.

    На общем собрании акционеров в 2010 году г-н Пабло Исла, генеральный директор и заместитель председателя Inditex, представил новый стратегический план компании: «Устойчивая Inditex 2011-2015».

    В 2011 году первые магазины группы были открыты в Тайване, Азербайджане, Австралии, Южной Африке и Перу, в результате чего Inditex отметила свое присутствие на пяти континентах и в 82 странах мира. Опираясь на свою многоканальную розничную стратегию, компания запустила интернет-магазины для всех своих марок и открыла онлайн-магазины Zara в Соединенных Штатах Америки и Японии.

    В 2011 году на общем собрании акционеров Пабло Исла был назначен председателем и исполнительным директором Inditex.

    15 марта 2012 года на Пятой Авеню в Нью-Йорке был открыт Глобальный Концептуальный магазин Zara. Это самый большой магазин марки в США, занимающий около 3000 квадратных метров на трех этажах. Общее число сотрудников магазина — 450.

    12 октября 2012 года в Нью-Йорке, также на Пятой Авеню, открылся флагманский магазин Massimo Dutti — самый большой магазин данной марки в мире.

    На данный момент общее число магазинов группы во всем мире равняется 5693.

    Официальный сайт: www.inditex.com

    Страна: Россия

    Адрес: Россия, Новосибирск

    Сфера деятельности: Торговля оптовая / Дистрибуция

    Сайт: http://www.inditex.com

    Сеть по производству модной одежды, предоставляющая вакансии для трудоустройства

    Деятельность группы компаний «Индитекс» направлена на распространение и предоставление конечному покупателю широкого ассортимента модной одежды и аксессуаров. Свой путь она начинала с 1963 года, когда была создана фабрика, специализирующаяся на производстве одежды для женщин. С тех пор прошло уже почти 60 лет и в наше время компания не только укрепилась на современном рынке, но ещё увеличила спектр предоставляемых услуг. Направление функционирования предприятия направлено на выполнение всех процессов, сопровождающих дизайн, разработку и распространение различных моделей женской одежды.

    Особенности работы в «Inditex»

    Данная компания осуществляет свою деятельность в различных сферах, начиная от производства продукции и заканчивая её реализацией. Благодаря подобному разнообразию соискатели не будут ограничены в выборе должности, что позволит им подобрать вакансию в соответствии со своим профессиональным профилем и предпочтениями. К наиболее востребованным вакансиям компании можно отнести творческие профессии, которые требуют творческих и дизайнерских способностей.