«Работа». Что при этом слове приходит вам на ум, особенно с учетом начала новой трудовой недели? Может быть, стол в офисе, заваленный бумагами еще с прошлой пятницы? Начальник, который опять собирает вас всех на совещание с отчетом, который надо было подготовить «на вчера»? А может быть, коллега, которая всё утро бурно возмущается тем, что ей в метро кто-то наступил на ногу? И так пройдет минимум половина вашего рабочего дня…
Если вы в шесть вечера с удивлением замечаете, что сделали от силы одну-две из запланированных на сегодня 5-8 задач, — вам самое время читать эту книгу. Если вы не можете понять, как дожить в офисе до вечера и почему ваша извечная занятость не дает никаких плодов, — самое время читать эту книгу. Если ваш начальник хочет, чтобы вы жили на работе, а премию «40% от зарплаты» зарабатывали героическими усилиями, приходя на работу в 8 утра и покидая офис около 11 вечера, — самое время читать эту книгу не только вам, но и вашему начальнику. Это не панацея, не универсальный «рецепт счастья»: это взгляд на офисную реальность, какой мы все привыкли ее видеть, и на то, какой она должна быть. Объективный взгляд на другую работу от создателей таких небезызвестных для наших читателей вещей, как Ruby on Rails, Basecamp и Highrise.
Автор книги:
Раздел: ,
Язык книги:Язык оригинала:
Переводчик(и):
Издательство:
Город издания: М.
Год издания:
ISBN: 978-5-91657-119-6
Размер: 1 Мб
Внимание! Вы скачиваете отрывок книги, разрешенный законодательством и правообладателем (не более 20% текста).
После прочтения отрывка вам будет предложено перейти на сайт правообладателя и приобрести полную версию произведения.
Описание книги по бизнесу:
Эта книга стала бестселлером в Америке сразу после выхода. И немудрено – она переворачивает устоявшиеся представления о «правильном» ведении бизнеса, на деле зачастую мешающие успеху. Авторы, два успешных предпринимателя, рассказывают, как начать или усовершенствовать ваш имеющийся бизнес, а точнее – ваши взгляды на него, с тем, чтобы обрести невиданную ранее степень свободы и получить гораздо большую эффективность.
Книга будет весьма полезна как начинающим, так и опытным предпринимателям. Она одновременно вдохновляет, сбивает с толку, выводит из зоны комфорта и дает полезную практическую базу. Вы и не подозревали, что бизнес может быть таким!
Правообладателям!
Представленный фрагмент книги размещен по согласованию с распространителем легального контента ООО "ЛитРес" (не более 20% исходного текста). Если вы считаете, что размещение материала нарушает ваши или чьи-либо права, то .
Джейсон Фрайд и Дэвид Хайнемайер Хенссон – два очень успешных интернет предпринимателя, которые являются основателями компании «37signals», специализирующая на разработки различного рода мобильных приложений. Примечательно, что в компании работает всего 14 человек, а ее продуктами пользуется более 5.000.000 пользователей по всему миру.
Rework – это книга для тех, кто хочет начать свой стартап, хочет изменить жизнь, но по каким-то причинам не решается на столь серьезны поступок. Авторы рассказывают, как можно начать свое дело, при этом еще оставаться на постоянной работе. Также на страницах «Rework» вы найдете советы относительно оптимального размера компании, и получите ответы на множество сопутствующих вопросов. Зачем компании расти? Для чего Вам развиваться, если и так все устраивает? Что и как планировать, и нужно ли это планирование? Какие ошибки можно допустить, и как вынести из них полезный урок? Десятки и десятки вопросов, которые у Вас были ранее, найдут ответы после прочтения «Rework».
Те, кто решился скачать бесплатно « » , или купить книгу в магазине, могут отчетливо сказать, что она вызывает различные эмоции и чувства. Сначала «Rework» читается на одном дыхании, страница за страницей, без желания отрываться. Потом заставляет задуматься и переосмыслить все, о чем знал ранее. После понимания изложенных мыслей приходит осознание того, что страха нет, что нужно брать, начинать и двигаться далее. Некоторых «Rework» вдохновляет, а кого-то сбивает с толку. Кого-то книга выведет из зоны комфорта, заставив волноваться, а кто-то получит бесценные знания, и будет использовать их в построении собственного бизнеса. Как бы там не было, мы советуем Вам скачать бесплатно « » с нашего сайта, и начать читать уже сейчас.
Rework: Бизнес без предрассудков — Для кого эта книга?
«Поскребите по поверхности, и вы выясните, что обитатели «реального мира» наполнены пессимизмом и отчаянием. Хуже того, они хотят и остальных затащить в свою могилу. Если вы полны надежд и амбиций, они постараются убедить вас, что реализовать ваши идеи невозможно. Они скажут, что вы впустую тратите свое время. Не верьте им. Такой мир может быть реальным для них, но это не значит, что вы должны жить в нем»
Так кому стоит читать «Rework»? Многие считают, что для книги нужно особое время, особое настроение и стечение обстоятельств. Если мы говорим о сложной научной литературе, или глубоких философских трактатах, то да, возможно вы и правы. Но если речь идет о бизнес книга, особенно о «Rework», то тут не важно кто Вы: молодой бизнесмен, или уже успешный предприниматель, студент или рабочий на фабрике, преподаватель или домохозяйка. Если есть желание расти, развиваться, искать новые пути и решения поставленных задач, то вы несомненно должны скачать «Rework».
Книга, в первую очередь, отлично подойдет тем, кто чувствует себя, кто хочет большего. Для матерых предпринимателей, и упорных бизнесменов, для тех, кто хочет создать что-то большое, я б даже сказал великое, возглавить это, и завоевать как можно больше, если не весь мир.
Также книга отлично подойдет и для владельцев малого бизнеса. Конечно, они не стремятся быть великими и завоевывать весь мир, но бизнес – это их жизнь. Поэтому, владельцы малого бизнеса в постоянных поисках того, как бы быть лучше, работать эффективнее, достигать новых высот и задавать жару конкурентам.
Как уже писалось выше, «Rework» отлично подойдет тем, кто с головой погружен в основную работу, но всегда мечтал иметь свое дело, получать дополнительный доход, занимаясь хобби. Возможно, начав свое дело, вы поймете, что основная работа и не нужна, что можно себя отлично реализовать в собственном бизнесе.
Ну и в конце концов, эта книга для тех, кто никогда и не задумывался о собственном бизнесе. Или для тех, кто может и хотел встать на путь предпринимателя, но по тем или иным причинам отказался от этой затеи. В любом случае, если вы решите скачать «Rework», прочитаете и проанализируете все написанное, то ваши мысли могу кардинальным образом измениться. Будьте готовы к тому, что как только вы дочитаете последнюю строчку это книги, вы начнете жить иначе, с другими мыслями и взглядами на мир.
Rework: Бизнес без предрассудков — несколько слов от авторов
Сегодня каждый из Вас может начать свой собственный бизнес. Мы живем в такое время, когда множество технологий, которые еще пару лет назад стоили бешеных денег, доступны буквально за несколько долларов в месяц, а то и совершенно бесплатно.
Теперь, чтоб выполнять большой объем работы, Вашей компании не нужно множество сотрудников. Есть огромное количество различных технических помощников, позволяющих одному человеку выполнять работу целого отдела.
Вам не нужно тратить все свои сбережения, для нового стартапа, беря на себя очень большие риски и ответственность.
Вам не нужно работать по 100 часов в неделю, ведь достаточно и 40.
Вам даже не нужно арендовать или покупать офис. Современный мир, и бизнес в том числе, очень сильно меняется, вносит новые правила игры, новые приоритеты.
Время Rework. Время начинать действовать.
Джейсон Фрайд, Дэвид Хайнемайер Ханссон
Rework: Бизнес без предрассудков
Предисловие к российскому изданию
Когда я читал эту книгу, у меня было ощущение, что я сижу с друзьями в уютном кафе и они откровенно делятся со мной всеми «закулисными» секретами своего успеха в бизнесе. Делятся легко и непринужденно, живо и искренне.
Я вольно или невольно сравниваю прочитанное с собственным опытом открытия и развития компании. C большинством советов и соображений я полностью согласен, с некоторыми – не совсем, но абсолютно все они заставляют задуматься, посмотреть под другим углом на привычные вещи, пересмотреть устаревшие теории и взгляды.
Уверены ли вы в том, что вам нужен четкий и подробный бизнес-план на ближайшие пять лет? Или гораздо выгоднее импровизировать?
Так ли необходим вам офис?
Действительно ли важно любой ценой превратиться из маленькой компании в крупную?
Нужно ли проводить совещания в переговорной, да и вообще – нужно ли их проводить?
Мир изменился. Новые технологии появляются настолько быстро и зачастую настолько революционны, что казавшиеся нерушимыми гиганты бизнеса могут вдруг рассыпаться как карточный домик. Прошли времена, когда крупная рыба легко съедала маленькую. Сейчас чаще происходит так, что быстро плавающая рыба заглатывает медленно плавающую.
Я обычно не очень верю предисловиям, в которых говорится, что книга будет полезна всем – как начинающим, так и опытным предпринимателям. Но здесь как раз тот самый случай, когда это абсолютная правда. Это удивительно вдохновляющая и мотивирующая книга!
Вам действительно еще что-то мешает начать свой бизнес?
Прочитайте Rework и начинайте действовать, чтобы оставить свой след во вселенной!
Алексей Комиссаров,
руководитель Бизнес-инкубатора
Академии народного хозяйства при Правительстве РФ,
От издателей
Ровно пять лет назад мы взялись выпускать максимально полезные деловые книги, и только их.
И сразу поняли, во что ввязались. Но отступать от обещания не стали. Поэтому вначале выпускали только по одной книге в месяц.
Сейчас наш портфель существенно больше, появились и книги по психологии, и подарочные издания исторической тематики, но принцип остался прежним. Мы тщательно отбираем рукописи и постоянно бракуем хорошие, но не максимально полезные. Каждый раз что-то не то.
Или тема слишком узкая, для очень специализированной аудитории. Или текст чересчур запутанный, наукообразный, после тяжелого рабочего дня с трудом осилишь.
Насчет этой книги сомнений у нас не было. Просто подарок для издателя и для читателя.
Она стала бестселлером в США сразу же после выхода.
Она написана живо и читается на одном дыхании. На каждую главу авторы использовали ровно столько слов, сколько было нужно, чтобы донести мысль до читателя.
Она проверена на практике. Ни один совет не взят с потолка.
Она одновременно заводит, обескураживает, сбивает с толку и наставляет на правильный путь.
Наконец, она веселая – посмотрите, какие в ней картинки.
Возраст и размер вашего бизнеса не имеют значения. Книга подходит и тому, кто только думает, не начать ли свое дело (и, конечно же, слышит уйму «полезных» советов), и предпринимателю-новичку, и бизнесмену со стажем. И даже если вы владелец огромного завода, наверняка найдете здесь пару принципов, которые неплохо было бы внедрить.
Еще одним аргументом к изданию стало то, что у нас самих много общего с авторами – основателями успешной компании, похожей на нашу. И у нас и у них работает только 14 человек. Программными продуктами 37signals с удовольствием пользуются 3 миллиона человек, а мы продаем примерно 350 тысяч книг в год – немало для узкоспециализированного издательства.
Вы наверняка слышали не раз, что бизнес, который вы задумали, не получится. Или что улучшить положение дел в компании не выйдет. Потому-то и потому-то. Нам в свое время тоже так говорили.
Помните известную байку о том, что, по мнению инженеров, шмель летать не может: аэродинамические качества не позволяют? Каждый май миллионы шмелей легко опровергают сложные научные расчеты.
Эта книга – для будущих компаний-шмелей и их счастливых владельцев.
Вся наша команда получила большое удовольствие от работы над проектом.
Уверены, что и вы получите удовольствие от чтения.
Игорь Манн
Михаил Иванов
Михаил Фербер
Введение
Мы готовы рассказать кое-что новенькое о том, как создавать, вести и растить (или не растить) бизнес.
Эта книга основана не на академических теориях, а на нашем собственном опыте. Мы занимаемся бизнесом десять лет. За это время мы столкнулись с двумя кризисами, одним лопнувшим «пузырем», изменениями бизнес-моделей, несколькими предсказаниями о конце света – и все это время мы оставались прибыльной компанией.
Мы – маленькая международная компания, разрабатывающая программное обеспечение, чтобы помочь другим маленьким компаниям и просто группам людей легко выполнять задуманное. Нашими продуктами пользуются более трех миллионов человек по всему миру.
Мы начали в 1999 году как консалтинговая компания в области веб-дизайна, имея в штате трех человек. В 2004-м мы поняли, что недовольны тем программным обеспечением в области управления проектами, которое было принято использовать в нашей индустрии. Так мы создали наш собственный аналогичный продукт – Basecamp. Когда мы показывали этот онлайн-инструмент клиентам и коллегам, все они говорили одно и то же: «Мы хотим использовать этот продукт в нашем бизнесе». Пять лет спустя Basecamp зарабатывает для нас миллионы долларов прибыли в год.
Сегодня мы продаем и другие онлайн-инструменты для бизнеса. Highrise, простая CRM-система, используется десятками тысяч малых бизнесов, чтобы работать с лидами (потенциальными клиентами), сделками и обрабатывать более чем 10 миллионов контактов. Более полумиллиона человек используют Backpack (инструмент для работы в интранете и систему обмена знаниями). А с помощью нашего продукта Campfire, средства для общения в режиме реального времени для бизнеса, люди отправили более 100 миллионов сообщений. Также мы создали программный фреймворк с открытым кодом Ruby on Rails, который лежит в основе многих проектов из мира Web 2.0.
Некоторые считают нас интернет-компанией, но это только раздражает нас. Интернет-компании известны тем, что маниакально нанимают новых людей, бесконтрольно тратят деньги и зрелищно проваливаются. Это не про нас.
Мы маленькие (14 человек в штате на момент сдачи книги в печать), экономные и прибыльные.
Многие говорят, что так, как мы, вообще-то никто не поступает. Они называют нас везунчиками. Они советуют другим игнорировать наши советы. Некоторые даже называют нас безответственными, беспечными и – внимание – непрофессиональными.
Критики не понимают, как компания, которая отвергает рост, совещания, бюджеты, заседания совета директоров, рекламные кампании, штат продавцов и законы «реального мира», все еще может процветать. Это их проблема, не наша. Они говорят вам, что нужно продавать компаниям из списка Fortune 500. К черту такие советы! Мы продаем компаниям из списка Fortune 5 000 000.
Они не представляют себе, что сотрудники вашей компании могут быть распределены по восьми городам, расположенным на двух континентах, и почти никогда не встречаться. Они говорят, что вы не можете преуспевать, не делая финансовых прогнозов и не строя пятилетние планы развития. Они ошибаются.
Они говорят, что вы должны нанять PR-агентство, чтобы попасть на страницы ведущих изданий вроде Time, Business Week, Inc., Fast Company, The New York Times, The Financial Times, The Chicago Tribune, The Atlantic, Entrepreneur и Wired. Они ошибаются.
Они говорят, что нельзя делиться своими рецептами и раскрывать свои секреты – и оставаться конкурентоспособными. Опять неправильно.
Они говорят, что невозможно тягаться с большими парнями, не имея при этом внушительного маркетингового и рекламного бюджета. Они говорят, что нельзя преуспеть, разрабатывая продукты, которые делают меньше, чем аналоги у конкурентов. Они говорят, что нельзя улаживать дела на ходу. Но это именно то, что мы сделали.
