В наше современное время, любой уважающий себя предприниматель понимает всю важность и значимость для бизнеса логистики. Многие крупные компании имеют логистический отдел, или же логиста на ставке. Но, не смотря на быстрое развитие, некоторые частные бизнесмены, все еще не знают, что такое логистика и для чего она нужна предприятию.
рактически каждый человек, который занимается бизнесом, когда-нибудь встретится с вопросом о снижении расходов на доставку, или об упрощении схему доставки той или иной продукции, проблемой выбора самого короткого не затратного доставляемого маршрута. Для выбора правильного и наиболее оптимального решения всех выше поставленных вопросов и предназначена логистика. А теперь давайте перейдём непосредственно к бизнес идее логистике, а точнее к бизнес плану открытия логистического центра.
Кому нужен подобный центр?
Со значительным увеличением конкуренции на рынке, появилось необходимость заняться делом, которое помогло бы как поставщикам предоставляемых услуг, так и самим потребителям. В последнее время очень актуальным стал логистический анализ, который осуществляет большой вклад в любой бизнес, а конкретнее его рентабельность. С помощью логистического центра у вас появляется шанс на открытие нового прибыльного дела. Популярность описываемого бизнеса ежедневно набирает обороты. Компания вполне реально теперь может отдать все свои полномочия в руки логистическому центру, сумеющему рационально использовать данное управление, выведя сферу деятельности компании на новый уровень. Но следует помнить, что подобный логистических отдел будет являться дополнительными расходами организации и далеко не все на это согласятся.
Данный бизнес является достаточно прибыльным. Прежде чем открывать данный бизнес, вам необходимо тщательно изучить и проанализировать будущий проект. Проработав каждое звена подобного бизнес-проекта, вы сможете далее свободно ориентироваться в таком логистическом управлении. Благодаря логистическим центрам на рынках до сих пор существуют фирмы, имеющие устаревший транспорт, однако всё ещё хорошо функционирующие. Услуги логистики пока ещё не заполнили весь рынок, именно поэтому у Вас есть реальный шанс предложить помощь нуждающимся, открыв собственный логистический отдел. В подобном бизнесе все затраченные средства на его организацию окупаются очень быстро.
Этапы реализации бизнес идеи логистика
Первым делом необходимо составить резюме проекта, в котором будет осуществляться анализ его целей.
Затем нужно провести описание фирмы. В описание будут входить статистические данные пунктов реализации, определение спектра предоставляемых товаров, маркетинговые исследования рынков, определение класса комплекса и его площадь, а также и срок строительства. Очень важным является подписание договора в случае постройки логистического центра другими лицами. После решения организационных вопросов идёт создание управляющей компании.
Следующий этап- расчет всевозможного риска и способы его минимизации. По статистике на данные проекты в целом приходятся примерно 50 различных рисков, из которых 18% — «высокий» риск, 66% — «средний», 16% — «низкий» риск. Для избегания рисков следует проводить различные предупредительные мероприятия, а также поможет страхование и резервирование.
Важной ступенью в ведении плана логистического центра является спрос. Но всё вышесказанное будет бесполезным без высококвалифицированного персонала.
Требования к персоналу
Основными принципами логистики являются «точно в срок» и «с самыми минимальными издержками». Зачастую от логиста требуется опыт работы в транспортной сфере или в бухгалтерии. Заработная плата специалиста - в среднем 300 долларов, «стоимость» квалифицированного работника достигает 2000 долларов. Логист обязан оформлять закупки товара, контролировать документацию, связанную с этим, договора и счета поставщиков, отгрузки поставщиков, контролировать сроки исполнения сделок. Количество персонала напрямую зависит от размера центра.
Затраты и доходы
Первоначальные вложения будут не больше 10 000 долларов. Логистика приносит не маленький доход, равный примерно нескольким сотням тысяч долларов ежемесячно.
Единственной трудностью здесь является вклинивание в данный рынок. Крупные потенциальные заказчики предпочитают в основном иметь дела с уже зарекомендовавшими себя фирмами, которые к тому же страхуют груз.
Однако, не смотря ни на что, потребность в различных логистических услугах с каждым днём только повышается. С развитием современного рынка происходит усложнение маркетинговых каналов: розничные магазины начинают торговать оптовыми товарными партиями, оптовики начинают заниматься розничной торговлей. Именно поэтому данный бизнес с каждым днём становиться всё более востребованным.
Бизнес-план
Отзывы (90)
Обратите внимание на бизнес-план логистической компании, который в реалиях сегодняшнего дня выглядит чрезвычайно перспективным. Логистика - это та деятельность, которая направлена на разработку и внедрение эффективных маршрутов для грузоперевозок, предоставления складских, таможенных услуг, экспедирования грузов. Все это сегодня очень востребовано, особенно если выполняется четко, правильно и профессионально.
Предлагаем готовый документ, который можно использовать сразу или после небольших доработок, исходя из ваших реалий. При этом сразу стоит продумать, какие услуги будет предлагать ваша будущая компания. Будут ли это только грузоперевозки, экспедирование или в дополнение еще и таможенно-брокерское обслуживание, предоставление в аренду складов. От этого в конечном итоге и будет зависеть, какие помещения и сколько персонала потребуется.
Продуманный документ по организации логистического центра предполагает вложение определенного денежного капитала, причем немалого. Он необходим для того, чтобы арендовать транспорт, офисные и складские помещения, закупать необходимую компьютерную технику, оплатить услуги экспедиторов водителей, диспетчеров. Также отдельной статьей идут затраты на содержание автопарка: ремонт, диагностика автомобилей и большегрузов, закупка горючего, прохождение технического осмотра. Помимо того, некоторые услуги подобной компании будут нуждаться в лицензировании, что тоже стоит учитывать уже на начальном этапе.
Профессиональная логистика – та сфера рынка, в которой спрос на данный момент пока еще превышает предложение. Причем это касается не только регионов, но и крупных городов, таких, как, например, Екатеринбург или Новгород. Даже несколько странно, что идея открыть бизнес по логистике до сих пор не пришла в голову предпринимателей, располагающих необходимыми финансовыми вложениями. Ведь даже лицензию на этот вид бизнеса получать не надо. Все предельно просто.
Да и инвестиции, если говорить честно, нужны не такие уж значительные. Для начала в открытие своей логистической фирмы достаточно вложить 10-12 тыс. долларов. Потом, безусловно, деньги необходимо будет постоянно вкладывать в развитие предприятия, если вы, конечно, не предполагаете годами топтаться на одном месте. Но без чего вам точно не обойтись – это без определенных знаний специфики этой отрасли, лучше всего, если у вас уже есть какой-то опыт работы в данной сфере. Неслучайно самые лучшие логистические компании вырастают из небольших экспедиторских фирм, становясь естественным продуктов эволюции бизнеса.
Организация доставки грузов в срок и с невысокими затратами – главная задача логистической компании. Поэтому, планируя открыть логистическое агентство, максимально важно выстроить надежные партнерские отношения с государственными структурами, представителями таможни, экспедиторских фирм. Предприятий, нуждающихся в услугах логистических компаний, немало, но трудность заключается в том, что все они предпочитают работать с одной и той же, успевшей зарекомендовать себя с лучшей стороны, фирмой.
Не сумев вклиниться в эту сферу, бизнесмен обречен спустя некоторое время признать, что его бизнес – логистика – не приносит дохода. Что делать? Прежде всего, не опускать руки. Логистика может приносить солидную прибыль, главное, суметь раскрутить этот бизнес. Не просто открыть свое дело – фирму по логистике, но и превратить ее в узнаваемый бренд, за право сотрудничать с которым предприятия будут драться в очереди.
Добиться этого сложно, но можно. Один из распространённых вариантов – снижение расценок на услуги, при сохранении их безупречного качества. Но существует риск, что ваши конкуренты также пойдут этим же путем, и кто пострадает в такой ситуации больше – предсказать трудно. Другой вариант – открыть логистическую компанию, и с первого же дня ее функционирования вкладывать огромные средства в ее раскрутку, разрабатывая грамотную рекламную стратегию.
Несомненно одно – потребность в качественных логистических услугах растет с каждым днем, и многие предприятия заинтересованы в том, чтобы выстроить четкую логистическую цепочку, которая будет способствовать минимизации издержек, что, в результате, позволит снизить себестоимость выпускаемой продукции. Предпринимателю, решившему открыть свой логистический бизнес – фирму, способную конкурировать с другими компаниями, важно учитывать тот факт, что использование профессионального бизнес-плана логистической компании является главным ориентиром на пути к успеху вашего бизнеса.
Пожалуй, каждый наемный сотрудник однажды начинает задумываться о том, чтобы начать свой собственный бизнес. В настоящее время, несмотря на кажущуюся насыщенность рынков, все же есть лазейки, благодаря которым можно открыть и успешно развивать свое дело. Но какое направление выбрать? Что сегодня является перспективным, а что нет? В нашем материале мы хотели бы рассказать вам о том, как открыть логистическую фирму.
Когда спрос опережает предложение?
Развитие рынков и производства невольно порождает большие объемы товаров, которые необходимо доставить клиентам в разных концах света. По пути груз может неоднократно перегружаться. Поэтому возникает необходимость создания наиболее простых и в то же время дешевых маршрутов.
Логистика – бизнес, который как раз и определяет наиболее оптимальный вариант транспорта под тот или иной товар и самый короткий маршрут. Помимо этого, специалисты работают над тем, чтобы груз правильно перегружался, оставался в целости и сохранности и приходил клиенту точно в срок.
Стартуем с 10 000$
Предприниматели, уже заработавшие капитал на данном деле, отмечают, что логистика – бизнес чрезвычайно прибыльный. К тому же спрос на него значительно превышает реальное предложение. Для того чтобы начать данное дело, достаточно располагать суммой в 10 000 $. Имея эти деньги, можно начинать думать о том, как открыть логистическую фирму.
Начинать стоит с документов. Вам необходимо открыть ООО, далее можно будет заниматься набором штата. Для того чтобы дело пошло в гору, конечно, желательно иметь опыт работы в этой сфере. Вы должны хотя бы немного представлять, какие трудности вам предстоит преодолеть. Если же деньги на бизнес у вас есть, а опыт отсутствует, то в таком случае разумно взять в соучредители или в партнеры хорошего логиста.
Придется раскошелиться
Мы упомянули о наборе сотрудников. Давайте подробнее остановимся на этом вопросе. Логистические компании ценятся клиентами тем, что могут решить поставленную задачу с минимальными затратами денег и точно в срок. Поэтому от ваших сотрудников будут требоваться связи на таможне, государственных структурах и экспедиторских компаниях. Минимальный заработный порог для данной специальности – 250 $.
Если человек обладает реальным практическим опытом и имеет связи в перечисленных выше структурах, то в таком случае он может рассчитывать на зарплату в 2000 $ и выше. Обязанности логиста включают в себя оформление закупки товара, тщательный контроль документов, различных договоров клиентов, отгрузок поставщиков, контролирование срока исполнения сделок.
Некоторые компании ставят эксперименты и принимают на должность логиста даже бывших сотрудников правоохранительных органов. Говорят, что такой опыт оправдан. "Силовики" имеют много связей в государственных структурах, а их умение мыслить аналитически и сопоставлять различные факты позволяет доставлять грузы клиентов с минимальными затратами времени и денег.
На рынок войти не просто
Стоит отметить, что доходы действительно серьезных игроков на этом рынке могут исчисляться десятками и сотнями тысяч долларов. Правда, серьезной проблемой бывает именно вклиниться на рынок молодой компании. Дело в том, что крупные заказчики не рискуют работать с организациями-однодневками, к которым наверняка первое время будут причислять и вашу компанию.
Они отдают свое предпочтение только проверенным мастодонтам рынка. К тому же опытные компании обязательно страхуют груз и несут полную материальную ответственность за него. Новички этого обеспечить часто просто не могут. Однако спрос сегодня на логистику таков, что клиенты нередко идут на сотрудничество и с молодыми компаниями, если те имеют положительные отзывы и могут предложить доступные цены.
Конкуренция – двигатель всего
Развитию данного бизнеса очень способствует конкуренция. Она заставляет поставщиков и производителей снижать стоимость своей продукции, за счет чего им приходится зарабатывать на объемах реализуемых товаров. В итоге значительно увеличивается объем работ, который ложится на логистический бизнес.
Стоит отметить, что многие компании специально обращаются к крупным организациям для того, чтобы поддерживать имидж своего бренда. На фоне этого эксперты прогнозируют дальнейшее увеличение спроса на логистику. Для того чтобы открыть логистическую компанию, помимо регистрации вашей компании, потребуется найти хороший офис.
Так сложилось, что клиенты судят о надежности той или иной компании по тому, где у нее размещается офис, и насколько он роскошен. Согласитесь, если у организации масса проблем, он вряд ли будет отдавать последнее на содержание шикарных апартаментов. Если вы только начинаете бизнес, можете арендовать пусть и небольшое помещение, но желательно в центре города. Помимо этого, вам потребуется несколько компьютеров, оргтехника и опытные сотрудники. Вы должны понимать, что от их профессионализма будет зависеть ваш успех.
Как открыть логистическую фирму: бизнес-план
Впрочем, не стоит сразу бросаться в омут с головой. Прежде чем начать вкладывать деньги в данное дело, обязательно просчитайте все риски. Оцените ваши возможности и прикиньте предполагаемую прибыль. Обязательно составьте бизнес-план. Благодаря ему вы всегда сможете понимать, что уже сделали, а что вам еще предстоит.
Первое, что необходимо сделать при разработке бизнес-плана – это составить резюме вашего проекта, где осуществляется анализ его целей. Далее надо описать компанию. При этом используются статистические данные точек реализации, нуждающиеся в эффективной деятельности всей логистической структуры. Помимо этого, определяется весь спектр товаров, с которыми будет иметь дело фирма, анализ его на фоне текущего
Логистическую отрасль в нашей стране нельзя назвать хорошо развитой. Ведь, даже обсуждая проблемы логистики, одни люди говорят о грузоперевозках, а другие имеют в виду работу склада.Между тем логистика занимается всем комплексом перевозки, хранения и сопровождения грузов. Поэтому создание логистической компании в нашей стране на сегодняшний день означает вхождение в низко конкурентную область бизнеса.
Действительно крупных логистических центров нашей стране не так уж много. Большинство заказчиков работает с отдельными компаниями грузоперевозок, сами решают проблемы со страхованием и сопровождением груза, погрузочно-разгрузочными работами, с таможней. Между тем, всю эту работу готовы выполнить и выполняют на высоком уровне качества настоящие логистические компании. Большинство заказчиков, заключивших договора на логистическое обслуживание, поражаются, сколько неразрешимых ранее проблем решаются легко и просто профессиональными логистиками.
Логистика заключается в полном комплексе услуг, начиная от планирования маршрута, кончая выгрузкой груза в конечном пункте и комплектованием заказов по указанию заказчика.
Логистическая компания, как бизнес, способна приносить десятки и сотни тысяч долларов в месяц, показывая высокую рентабельность деятельности. Между тем, услуги логистических компаний чаще всего обходятся заказчиком дешевле, чем затраты на проведение всех этих работ самостоятельно или с помощью мелких транспортных компаний. Причина этого заключается в высокой организации взаимодействия между всеми участниками рынка перевозок, оптимизации работ и процедур оформления грузов, высокопрофессиональных знания и умениях специалистов логистической компании.
Логистическая компания готова организовать доставку груза любым транспортом, не только автомобилями, но и с помощью речных и морских, железнодорожных перевозок.
Она самостоятельно решает вопросы с таможенным оформлением грузов, организацией его хранения, погрузки и выгрузки. Все это позволяет логистической компании снижать собственные издержки, соответственно, уменьшая затраты заказчиков на доставку грузов в нужные точки.
Важным свойством логистических центров является информационное сопровождение груза по всему пути его движения.
Только логистическая сеть способна в любой момент времени дать информацию, где находится груз. Поэтому уровень сервиса логистической компании многократно превышает уровень сервиса, которые способны предоставить мелкие компании.
Перспективы развития логистической отрасли очень оптимистичны. Крупные западные компании, работающие на нашем рынке, уже давно привыкли передавать свои заботы по доставке грузов логистическим центром. Поэтому спрос на услуги логистики постоянно растет, развивая, в целом, уровень сервиса в нашей стране.
Кроме того, многие транспортные компании давно заметили, что потребности клиентов в комплексном обслуживании постоянно растут. Поэтому многие фирмы, занимающиеся грузоперевозками, постепенно расширяют перечень дополнительных услуг, заключают соглашения с компаниями, предоставляющими складские услуги, и постепенно переходят к пониманию необходимости создания единой логистической цепочки.
К сожалению, транспортные издержки, которые несут российские логистические компании, многократно превышают издержки аналогичных западных компаний.
Ведь производительность труда отечественных транспортных систем гораздо ниже, чем западных. Несмотря на это, рост логистических услуг в последние годы наблюдается достаточно большой. Специалисты оценивают объем отечественного рынка логистики примерно в 50 миллиардов доллара. Это огромные деньги, даже учитывая слабую развитость логистических услуг в нашей стране. Недостаточное понимание важности логистики всеми участниками рынка, заставляет логистические компании создавать собственные инфраструктуры, включая транспортный парк, склады, экспедиторские структуры, что влечет за собой необходимость крупных инвестиций.
Тем не менее, если удается создать некий союз компаний, специализирующихся на разных направлениях деятельности в логистике, то можно организовать логистическую компанию, имеющую высококвалифицированных специалистов по организации бизнес-процессов, с небольшими затратами. В этом случае работа логиста заключается именно в разработке оптимальных маршрутов и вариантов перевозки, заключении договоров на погрузочно-разгрузочные работы, курьерские услуги, экспедирование, таможенное оформление, страхование грузов, оформление документов.
Важной частью деятельности логистической компании является контроль качества.
От этого зависит конкурентоспособность компании, возможность расширения доли рынка. Что касается затрат на создание логистической компании, то они зависят от полноты перечня услуг, которые предоставляет компания, а также от масштабов деятельности. В принципе, если транспортные услуги будет предоставлять отдельная компания, то, при планировании первоначальных затрат, расходы на транспорт можно не учитывать. При использовании собственного транспорта, для большого логистического центра необходимо приобрести примерно 10 грузовых автомобилей, которые должны обеспечить перевозку груза по заявкам клиентов.
Очень много зависит от заказчиков, которые будут пользоваться услугами логистической компании.
Если основным заказчиком будет выступать торговая сеть, то в транспортном парке необходимо иметь как большегрузные автомобили, для доставки оптовых партий товара, так и небольшие грузовые автомобили для доставки товара по торговым точкам. Если же основным заказчиком будет выступать крупная фирма, заинтересованная в доставке грузов в различные города страны, то парк автомобилей может ограничиваться только большегрузами. Некоторые логистические компании занимаются исключительно перевозкой крупногабаритных грузов, беря на себя все сложности с оформлением таких грузов.
При планировании затрат на создание логистического центра, необходимо учесть организацию работы склада, приобретение погрузочно-разгрузочной техники, наличие квалифицированного персонала.
Текущие затраты логистического центра также зависят от перечня услуг, наличия транспортного парка, количества и площадей складских помещений, штата предприятия. Бизнес логистической компании относится к сложным видам предпринимательской деятельности. Комплексность услуг подразумевает четкую организацию взаимодействия всех участников логистической цепочки, а также тщательный учет всех доходов и расходов.
Опыт показывает, что рентабельность логистической компании составляет от 30 до 80%.
Несмотря на высокий уровень инвестиций, которые необходимы для создания логистической компании, высокая рентабельность позволяет окупить первоначальные затраты в срок примерно в 2-2,5 года.
Жесткие требования к организации управления, а также размеры инвестиций в создание компании, требуют хорошей подготовки и . Эту работу лучше доверить высококвалифицированным специалистом, оформив заказ на сайте.
Предприятий, которые нуждаются в услугах логистических компаний, немало. Сумев грамотно влиться в эту сферу, можно неплохо и, что важно, быстро заработать. Для этого нужно составить подробный бизнес-план логистического центра, после чего можно смело приступать к его поэтапной реализации.
Процесс регистрации
Главная задача логистического бизнеса заключается в организации доставки груза в срок и с наименьшими затратами. Ключ к успеху состоит в изначально правильно построенной работе с клиентом. Ведь компании, как правило, предпочитают работать с одной и той же компанией, зарекомендовавшей себя в качестве быстрой и надежной.
Итак, вы решили открыть логистический центр с нуля и рассчитать его стоимость, а также сроки окупаемости. Для начала нужно зарегистрировать предприятие. ИП подойдет в том случае, когда вы один. Если присутствуют другие учредители, тогда есть смысл в открытии ООО.
Система налогообложения зависит от лиц, с которыми вы собираетесь сотрудничать. С ориентиром на частников и компании, не облагающиеся НДС, предусмотрен единый налог на вмененный доход. Для работы с компаниями, которые облагаются НДС, подходит общий режим налогообложения для ООО и режим налогообложения для физического лица по форме 3 – для ИП.
Примечательно, что для осуществления транспортно-экспедиторского вида услуг не нужна лицензия, так что одной заботой меньше. Остается лишь открыть счет в банке и можно приступать к осуществлению мечты. Пример бизнес-плана логистического центра в этом поможет.
В таблице представлены этапы, которые включает в себя бизнес-план логистической компании.
На старт!
Первоначальные вложения в логистический центр составят 600 000 рублей. Если вы не располагаете данной суммой, то для реализации вашей задумки понадобится обратиться в банк за кредитом. Имея деньги на руках, можно начинать воплощать бизнес-план по логистике в жизнь.
Неважно, в каком регионе вы собираетесь вести бизнес, в любом случае вам требуется арендовать помещение. Для работы вам нужны склад, площадь под производство и упаковочный центр, а также офис для операторов. Для всех этих нужд следует искать место площадью минимум 100 тысяч кв. м, аренда которого вам обойдется в 110000 руб. в мес. Выбирая помещение для логистического центра, не забывайте о важности выбора не только площади, но и класса самого комплекса.
Оборудование для логистического центра нужно стараться, по возможности, приобретать новое. Тогда вы будете спокойны, что, если что-нибудь случится, вам на помощь придет сервисная поддержка. Для работы с грузами нужно будет купить гидравлические тележки. Причем их количество должно совпадать с числом складских рабочих. Цена одной тележки – 9000 рублей.
Бывает, попадаются грузы таких размеров, что самостоятельно не справиться. В таких случаях используется вилочный погрузчик, который стоит 500000 рублей. Если бюджет не позволяет купить новый, можно приобрести б/у в хорошем состоянии. Эта покупка вам обойдется в 300000 рублей.
Помимо складского оборудования, потребуется купить технику в офис: несколько ноутбуков с программным обеспечением. Каждый логист должен быть оснащен индивидуальным ноутбуком. Стоимость одной единицы составляет 30000 рублей.
Штатный набор
Закончив с организационными вопросами, приступайте к набору штата сотрудников. К этому вопросу нужно отнестись как можно серьезнее. Любой клиент логистической компании ценит выполненный в срок заказ при наименьших затратах. Ваш персонал должен на «ура» справляться с этой задачей. Иначе бизнес будет загублен. Логист должен полностью контролировать заказ от начала и до конца, в его обязанности входит:
- Оформление закупки товара.
- Контроль документов.
- Контроль договоров клиентов.
- Контроль отгрузки поставщиков.
- Отслеживание сроков выполнения сделок.
У будущих работников должен быть хорошо подвешен язык, так как им придется наладить связи на таможне, в государственных структурах, а также в экспедиторских компаниях. Минимальная заработная плата одного такого кадра составляет 15000 рублей. Но, если вы собираетесь нанимать человека с реальным опытом работы в данной сфере, учтите, что его материальные запросы будут в разы выше. Его зарплата может доходить до 120000 рублей.
Некоторые логистические компании экспериментируют, нанимая на должность бывшего сотрудника правоохранительных органов. У таких кадров остается много связей в государственных структурах, а умение мыслить аналитически позволяет максимально снизить временные и денежные затраты при доставке груза.
Следующее важное звено в работе – бухгалтерия. Здесь экономить нельзя. Нужен толковый специалист, знающий свое дело. Ведь на кону – вся ваша финансовая часть бизнеса, а ею нужно управлять грамотно, аккуратно и своевременно вести все отчетности. Зарплата бухгалтера составляет 30000 рублей.
Обязательно нужно нанять несколько работников на склад. В их обязанности входит погрузка и разгрузка товара. Каждому из них будет начисляться по 31000 рублей.
Приглашая на работу водителей, убедитесь, что у них есть все регистрационные и разрешительные документы. Но помимо этого заключите с ними дополнительный договор. В нем должно быть указано, что ответственность за груз лежит на диспетчерской службе. Зарплата одного водителя – 50000 рублей.
Все зарплаты в таблице указаны для столичного региона:
Заявите о себе громко!
Для успешного начала работы нужно рассказать о себе потенциальным клиентам. От вашей первоначальной рекламы зависит доходность логистического центра в будущем. Подайте объявление в журналы, газеты, можно даже на радио. Не забывайте про просторы интернета. Одно из самых популярных на сегодняшний день мест для рекламы – социальные сети. Займитесь рассылками триггер-писем со своими коммерческими предложениями. Обязательно наладьте партнерские отношения с фирмами, торгующими крупногабаритной техникой. Распространите у них свои визитки, а работники этих фирм, в свою очередь, будут рекомендовать вас своим покупателям.
В будущем можно подумать и о создании собственного сайта. Если бизнес достигнет того уровня, когда можно будет участвовать в тендерах, обязательно подайте заявку. Придумайте название, привлекающее внимание. Оно должно быть простым и звучным.
При правильно построенной маркетинговой кампании о вас обязательно начнут говорить. Поскольку вы на рынке новичок, правильнее всего поручить раскрутку профессиональному маркетинговому агентству. Услуги обходятся от 45000 рублей в месяц. Но эти вложения обязательно вернутся в лице потенциальных клиентов.
Все дело в конкуренции
Конкуренция больше всего влияет на развитие логистического бизнеса. Именно она вынуждает поставщиков и производителей снижать цены, вследствие чего им приходится зарабатывать на объемах. От этого сильно увеличивается количество работы логистических центров. Кто не справляется с большим объемом заказов, вытесняется более шустрыми и уходит на второй план. Таков уж закон конкурентного бизнеса.
Рентабельность логистического центра зависит от качества сервиса. Он начинается с внешнего вида, а именно с офиса. Это не означает, что нужно все обставить шикарной мебелью. Важно, чтобы вокруг было чисто и аккуратно. Новая техника обязательно бросится в глаза клиенту. Проектор для презентаций или подвешенная плазма дадут вам лишние баллы.
Желательно, чтобы офис был расположен ближе к центру. От этого ваш имидж только выиграет. Какие бы затраты логистического центра ни были вложены в материальную часть, все равно основную прибыль принесет персонал. От качества его сервиса зависит вся сделка – от начала до конца. Только положительные отзывы клиентов свидетельствуют о том, что сотрудники справляются со своей задачей.
Нехитрые подсчеты
Бизнес-план логистического центра с расчетами придает работе упорядоченность, позволяет четко и грамотно распределять ресурсы.
В итоге
Компании, занимающиеся грузоперевозками, с помощью одной машины зарабатывают до 150000 рублей в месяц. А чистая прибыль составляет 50000 рублей. Если эта тенденция сохранится и при функционировании вашей компании, то вы выйдете на самоокупаемость через 2 года. Учтите, что здесь представлен бизнес-план для компании, которая не приобретает собственные автомобили, а выполняет функции посредника и контролирующего органа между заказчиком и водителем. При закупке собственных автомобилей доходность будет в 2-3 раза выше, но и затраты на запуск будут значительно больше.
