Откройте свой детский клуб вместе с нами!

«Детский клуб Буракова» - это надежный и устойчивый бизнес в любых условиях.
15 лет успешного развития – лучшее тому доказательство!

Мы пока не знаем, кто вы и чем занимаетесь в жизни.

Возможно, вы молодая и активная мама, которая жаждет реализоваться не только в роли родителя, но и в качестве успешной женщины.
А может, вы педагог, которому интересно заниматься развитием детей, но вам тесно в роли простого учителя или воспитателя. И вы хотите заниматься любимым делом на принципиально ином, более высоком уровне
Или же вы предприниматель, ищущий для себя востребованный бизнеc, который будет приносить не только доход, но и радость.

С каждым из вас мы с удовольствием познакомимся.

Но одно мы знаем точно: наша франшиза детского клуба - это то, что вам нужно.

Купить франшизу детского центра вы можете не только в Москве, наше предложение по приобретению франшизы детского клуба также действует в СПб и других регионах. А для малых городов у нас есть специальное предложение. Для получения подробной информации заполните форму на этой странице.

Франшиза существует для того, что бы у вас все получилось!

Не знаете, что и как нужно делать? Мы покажем и расскажем, как именно открывать успешные детские клубы. Ведь мы это делали уже не раз. Мы вместе пройдем этот путь, отвечая по дороге на все ваши вопросы. Вы заранее будете знать о возможных ошибках и "подводных" камнях в этом бизнесе.

Франшиза детского развивающего центра - это ваш точный навигатор и 
надежная страховка на пути к собственному 
детскому клубу!

Три причины приобрести франшизу
«Детского клуба Буракова»

Кому нет смысла 
приобретать франшизу детского клуба?

Тем, кто полностью доволен своей жизнью и не хочет ничего менять.
Тем, кто любит постоянно совершать одни и те же ошибки.
Тем, кто просто решил поиграть в "крутого бизнесмена" и не готов работать ради достижения цели.
Тем, кто боится всего нового и упорно не желает учиться.

Кому франшиза детского центра
 просто необходима?

Всем, кто жаждет независимости, свободы, самореализации.
Всем, кто устал работать на "чужого дядю" и реализовывать чужие цели.
Всем, кому надоело откладывать свои заветные цели и мечты
Всем, кто хочет открыть свой детский клуб, но не знает, как это сделать быстро и легко.
Всем, кто желает превратить свою увлеченность развитием детей в не менее увлекательный бизнес.
Всем, кто ищет востребованный и энергетически чистый бизнес.

Наши отзывы

Яна Курбатова, руководитель «Детского клуба Буракова» в г. Москва

Мысль об открытии собственного дела пришла мне во время декретного отпуска. На тот момент у меня уже был опыт руководящей работы во французской сети салонов красноты. Уже в 20 лет я там стала директором, а потом мне дали руководить ещё одним салоном. В общем, карьера сложилась.

Но хотелось все-таки чего-то своего, да и в новой сфере было интересно себя попробовать. О «Детском клубе Буракова» я узнала от своей знакомой. Она водила туда на занятия ребенка и была очень довольна результатами.

Заинтересовалась, начала искать информацию в интернете, а затем вышла на Скайп с представителем клуба. Пообщавшись, поняла, что мне близки подходы и ценности клуба. Привлекло то, что есть четкая технология по которой нужно работать и не изобретать ничего нового, так как я в этом ничего не понимала на тот момент.

И вот я открыла свой клуб. Скажу честно, что было непросто. Помещение большое, а детей не так много, как хотелось бы.

Сейчас эти трудности уже позади. Я стала лучше понимать специфику работы клуба. Могу с уверенностью сказать: «Мой клуб успешен!» Клиентов много, и с каждым годом их становится больше. Детям нравятся заниматься, родители и мы довольны результатами. И много клиентов, которые ходят к нам постоянно – кто-то 4 года, кто-то 3 и так далее. Это приятно! В планах открыть еще один филиал, чтобы мой клуб мог принять всех желающих. Думаю, что у меня все получится!

С уважением, Елена Владимирова.

Если вам понравился данный материал, пожалуйста, нажмите на кнопку от facebook, vkontakte или twitter (находятся ниже) – чтобы о нем узнали другие люди.
Буду вам очень благодарен! Спасибо!

Открытие собственного бизнеса по франшизе, в настоящее время, является одним из наиболее популярных способов начать предпринимательскую деятельность. В связи с увеличением рождаемости, количество дошкольных учреждений растёт из года в год.

Почему выгоднее работать по такой схеме?

Многие детские сады и развивающие центры открываются частными предпринимателями, поэтому каждый, кто желает заниматься этим видом деятельности может, при соблюдении необходимых условий, открыть данный вид бизнеса. Особенно привлекательными, являются франчайзинговые предложения от многих известных детских развивающих центров.

Приобретая франшизу, предприниматель получает в распоряжение готовый бизнес-проект, который уже успешно работает и приносит прибыль. Многие начинающие бизнесмены, которые открывают собственное дело, сталкиваются со многими трудностями, которые на стадии составления бизнес-плана, просчитать невозможно. Если таких негативных факторов будет слишком много, то «бизнес-лодка» разобьётся об эти препятствия, и бизнесмен «прогорит». Если приобрести готовый бизнес по франшизе, то в этом случае все трудности, которые возникнут во время ведения предпринимательской деятельности, можно будет решить с помощью опытных консультантов франчайзера.

Известные бренды, которые присутствуют на рынке в течение многих лет, пользуются доверием, поэтому когда будет приниматься решение о выборе развивающего центра для своего ребёнка, родителя отдадут предпочтение известной фирме. Наиболее привлекательными для сотрудничества являются следующие центры:

«Сема».
«Точка роста».
«Бэби-клуб».

Работая с этими развивающими центрами, бизнесмены получают всевозможную поддержку, а приобрести франшизу может любой начинающий бизнесмен.

Франшиза «Сема»

Сотрудничество с детским центром «Сема» имеет следующие преимущества:

Сотрудничество с ДЦ «Сема» позволяет открыть собственный бизнес в течение 1 — 2 месяцев, при этом, предпринимателю будет предоставлен полноценный бизнес-план на открытие развивающего центра. После заключения договора на предоставление франшизы, для консультации в выборе помещения и его дизайна будет направлен специалист ДЦ «Сема».

Предпринимателю предоставляется возможность разместить свой сайт на поддомене компании. Многие потенциальные клиенты занимаются поиском информации в Интернете и изготовление собственного сайта, позволит бизнесу развиваться более динамично. Для того чтобы приобрести франшизу и открыть собственный развивающий центр для детей потребуется
совершить всего 3 действия:

Приобрести франшизу от ДЦ «Сема» можно всего за 170 000 рублей. Эти финансовые вложения окупятся за очень короткий промежуток времени и можно будет получать чистую прибыль уже в течение первого года работы детского центра.

Франшиза «Точка роста»

Детские центры «Точка роста» принимают детей от 6 месяцев до 10 лет. Основной акцент в программе центров «Точка роста» делается на развитие творческого мышления ребёнка. Работа в центре проводится по авторским методикам, которые позволяют максимально раскрыть потенциал ребёнка, а также позволяет определить предрасположенность его к тем или иным видам деятельности.

Условия предоставления франшизы:

Помещение площадью от 80 м2, которое должно быть расположено на 1 или 2 этаже и иметь отдельный вход.
Инвестиции в бизнес от 1 млн. рублей.
Желание заниматься социально значимым видом бизнеса.

Предприниматель получает следующие виды поддержки:

Обучение предпринимателя в центральном офисе.Регулярные обучающие вебинары для сотрудников.
Полное консультирование по финансовым и юридическим вопросам.
Консультирование по обучающим программам.
Предоставление дизайнерских услуг при оформлении центра.

От предпринимателя требуется соблюдение всех правил ведения этого вида бизнеса, оплата франшизы в размере 250 000 рублей, и ежемесячно выплачивать роялти от 7000 рублей. Сотрудничество с ДЦ » Точка роста» позволяет полностью вернуть вложенные денежные средства в течение 1 года работы центра, по истечению этого периода прибыльность составит не менее 150 000 рублей в месяц.

Франшиза «Бэби-клуб»

Сотрудничество с ДЦ «Бэби-клуб» позволит получать всестороннюю помощь на стадии открытия и ведения бизнеса. Для того чтобы франчайзер предоставил право работать с брендом, необходимо соответствовать следующим условиям:

Минимальная площадь помещения 80 м2.
Быть увлечённым идеей раннего развития ребёнка.
Желательно иметь опыт работы с детьми.

Если есть желание развиваться в этом направлении, но не хватает знаний и опыта, то консультанты центра «Бэби-клуб» окажут помощь в приобретении необходимых навыков.

В «Бэби-клуб» принимаются дети от 8 месяцев до 7 лет. Занятия в клубе направлены на раскрытие творческих возможностей ребёнка, повышения его коммуникативных навыков.

Для желающих открыть «Бэби-клуб» потребуется сделать следующие финансовые вложения:

Паушальный взнос — 1 млн. рублей.
Вложения в бизнес — 1,8 млн. рублей.

После заключения договора и оплаты паушального взноса, предпринимателю предоставляется юридическая консультация на весь период сотрудничества. Бизнесмен получает не только готовую и работающую модель детского центра, но и возможность использовать раскрученный бренд. В этом случае значительно уменьшаются затраты на рекламную кампанию. Франчайзер предоставляет уникальное программное обеспечение, которое позволит максимально упростить все учётные и бухгалтерские операции.

Инструкции по открытию ДЦ

Для того чтобы открыть центр раннего развития детей, необходимо:

Зарегистрировать ИП в налоговой инспекции.
Приобрести франшизу.
Арендовать или построить помещение.
Нанять персонал.
Открыть ДЦ и работать, соблюдая все законодательные нормы для этого вида бизнеса и предписания франчайзера.
Если все пункты будут выполнены, можно приступать к ведению бизнеса под чутким руководством франчайзера.

Какие риски существуют?

Если сотрудничать только с известными центрами, которые присутствуют на рынке, то риски сводятся только к вероятному перенасыщению предложения в данном городе. Если в данном районе открыто слишком большое количество детских дошкольных учреждений, то при ограниченном количестве детей загруженность таких учреждений будет неполной, что негативно отразится на прибыльности бизнеса.

Если начинать сотрудничество в этой сфере с центром, который предоставляет услуги, совсем недавно, то можно, по неопытности, приобрести франшизу у фирмы, представители которой не будут спешить выполнять пункты договора, и не будут предоставлять консультационные услуги и помощь начинающему

предпринимателю.

Затраты и прибыль – приводим расчёты

Стоимость первоначальных затрат на открытие детского развивающего центра зависит от многих нюансов. Прежде всего стоимость франшизы может существенно отличаться от фирмы, которая предоставляет возможность её покупки.

Для сотрудничества с некоторыми ДЦ понадобится оплатить взнос в размере 1 млн. рублей, другие предоставляют товарный знак и помощь в организации бизнеса всего за 150 000 рублей. Многие ДЦ устанавливают максимальное количество детей, которые могут посещать дошкольное заведение. В любом случае окупаемость этого вида бизнеса не превышает 1 — 2 лет.

После того как все вложенные средства будут возвращены, предприниматель может рассчитывать на стабильную прибыль в размере не менее 150 000 рублей в месяц. Со временем можно будет значительно увеличить доход, если открыть дополнительные филиалы данного ДЦ на территории города, или
других населённых пунктов расположенных поблизости.

Создание детского развивающего центра - это перспективная сфера деятельности. Услуги преподавателей раннего развития пользуются большой популярностью в каждом населенном пункте, но наиболее востребованы они в больших городах.

На рынке данного вида услуг на сегодняшний день существует достаточно серьезная конкуренция. Выгодно выделиться на фоне других предложений поможет оригинальная концепция, авторская программа или оказание дополнительных услуг, например, проведение родительских собраний, организация праздников.

Первые шаги: что следует предпринять перед открытием бизнеса

Успешный бизнес начинается с основательно подготовки. Специалисты рекомендуют перед открытием собственного центра провести тщательное маркетинговое исследование.

Необходимо это, чтобы выяснить:

Какие центры детского развития уже существуют в населенном пункте, на предоставлении каких услуг они специализируются: интеллектуальное или эстетическое воспитание, возможно они проводят тренинги, направленные на формирование лидерских качеств, самостоятельности, уверенности в себе. Подобные знания помогут сориентироваться с ассортиментом предложений, увидеть каких видов услуг на рынке не хватает, и занять свободную востребованную нишу.
Какое направление развития интересует большинство родителей.
Какие критерии родители считают важными при выборе заведения для ребенка.
На какие возрастные категории деток преимущественно следует ориентироваться при составлении программы.

Проведение маркетингового исследования можно заказать специалистам либо провести самостоятельно. Для этого достаточно опросить целевую аудиторию, поинтересоваться деятельностью существующих центров. Проводить опрос можно в социальных сетях, на форумах для мам.

Целевая аудитория, кстати, это мамы в возрасте 20-35 лет. Выбором образовательных заведений занимаются преимущественно женщины, однако мнение мужчин также следует учитывать. Что касается достатка, то это семьи, доход которых средний, а также выше среднего.

Бизнес-план

После изучения ситуации на рынке данных услуг, можно приступать к составлению бизнес-плана. Он должен быть детальным, четки и конкретным. Основные моменты, которые следует описать в этом документе:

выбор направлений и методик работы;
определение возрастной категории детей, количества групп и сколько малышей будет в одной группе;
создание программы для каждой возрастной категории по всем направлениям деятельности;
определение количества педагогов, их специализации и желательной квалификации;
создание графика работы центра, расписания занятий для каждой группы;
составление конкретного перечня услуг, предоставляемых посетителям;
детально описать расходную и доходную часть: какая сумма необходима для организации центра, какой будет стоимость оказания услуг, на какую прибыль можно рассчитывать.

В бизнес-плане желательно описать преимущества вашего проекта, в чем заключается его уникальность. Важно уточнить все виды деятельности и перечень предоставляемых услуг. Если в холле планируется установить автоматы по продаже штучного товара, об этом следует упомянуть в бизнес-плане.

Оформление документов

Следующий важный этап – регистрация предприятия. Оформление всех необходимых документов – процесс достаточно длительный. Нужно стать на учет в налоговую службу, получить все соответствующие справки, открыть счет в банке.

Первое, с чем следует определиться – выбор формы предпринимательской деятельности. Специалисты рекомендуют отдавать предпочтение ИП. Такая форма организации бизнеса предусматривает более низкую налоговую ставку, упрощенную систему ведения финансовой и бухгалтерской отчетности.

Перед началом деятельности требуется получение лицензии.

Для этого нужно:

Иметь готовую учебную программу, которая проверяется отделом образования. При наличии замечаний со стороны его специалистов, программу придется доработать.
У организатора центра или его сотрудников обязательно должно быть педагогическое образование.
Необходимо предоставить договор на аренду либо документы, подтверждающие право собственности на недвижимость, которая станет местом проведения занятий.
Помещение должно соответствовать всем стандартам, действующим нормам. Подтвердить это должны заключения Санэпиднадзора, а также МЧС.
Бизнес-план.
Сведения о сотрудниках.

Грамотно оформить документацию поможет консультация квалифицированного юриста. Можно выполнить все действия самостоятельно, изучив соответствующую литературу.

Выбор помещения

Ключевое значение в популярности детского развивающего центра играет выбор помещения. Важными параметрами являются его месторасположение и оформление.

Если помещение будет арендоваться, то предпочтение лучше отдавать объектам недвижимости, расположенным в центре города либо в крупном спальном районе. Обязательна хорошая транспортная доступность, наличие удобного подъезда. Желательно выбирать место, где в непосредственной близости не будет конкурентов. Удачным вариантом является аренда помещения в детском саду, ТРЦ.

Выбор помещения зависит от количества групп, которые будут заниматься одновременно, статуса центра. Если заведение претендует на статус «премиум», оно должно вполной мере им соответствовать.

Минимальный размер комнаты для занятий одной группы (4-6 человек) составляет 30-32 м 2 . Кроме помещения для занятий в детском центре обязательно должны быть:

приемная;
кабинет персонала;
санузел;
раздевалка;
желательно наличие комнаты, где родители смогут ждать деток.

Если рассчитывать на то, что в определенное время будет заниматься одна группа, достаточно помещения 50 м 2 . В случае, когда одновременно будет заниматься несколько групп, у каждой должна быть отдельная комната для занятий площадью минимум 30 м 2 .

Детский центр обязательно должен иметь несколько выходов, а также пожарную сигнализацию. Особое внимание следует уделить оформлению интерьера. Деткам понравится яркий оригинальный дизайн с интересными деталями.

Оборудование детского центра

Для оборудования центра необходимо приобрести:

мебель (шкафчики, столы, стулья, диваны, полки);
ковры и элементы декора;
офисную технику, телевизор;
развивающие игрушки;
литературу;
расходные материалы для занятий (клей, бумагу, пластилин, карандаши).

Каждый элемент оформления должен быть качественным и надежным. Экономить на изделиях не следует, потому что они быстро утратят свои эксплуатационные и эстетические характеристики.

Альтернативой приобретению мебелью является ее изготовление на заказ. Это позволит получить предметы, точно соответствующие вашим потребностям.

Все карточки, рисунки, необходимые для работы, нужно заламинировать. Это существенно продлит срок их службы. Если нет возможности, то их стоит хотя бы обтянуть скотчем.

Все комнаты должны иметь хорошее освещение и вентиляцию. В межсезонье важно позаботиться об отоплении. В комнатах не должно быть предметов, способных травмировать ребенка.

Подбор персонала

Очень важно для успеха деятельности центра подобрать квалифицированных педагогов. Обязательные требования к персоналу:

педагогическое образование;
знание развивающих методик или готовность изучать их;
любовь к детям и способность заинтересовать их;
желательно наличие опыта работы с детками.

Собеседования с кандидатами на должность преподавателя стоит проводить лично. Предпочтение лучше отдавать активным, креативным и инициативным личностям.

Первое время обязанности администратора можно выполнять самостоятельно. Со временем, если центр будет развиваться, потребуется специалист

Реклама и привлечение клиентов

объявления на столбах;
раздача листовок;
объявления в транспорте;
реклама в социальных сетях.

Желательно наличие собственного сайта, на котором будет отображаться актуальная информация о деятельности центра. На его страницах можно размещать описание занятий, график их проведения, стоимость услуг.

Необходимый стартовый капитал

Для открытия детского развивающего центра необходим солидный стартовый капитал. Конкретные цифры зависят от многих факторов: человек планирует приобретать или арендовать помещение, сколько групп детей планируется создавать.

Примерны расходы, требуемые для открытия центра:

Оформление необходимой документации, получение лицензии – 25-30 тыс. руб.
Аренда помещения – 150-250 тыс. руб.
Ремонт помещения – от 250 тыс. руб.
Приобретение оборудования, мебели – от 400 тыс. руб.
Литература – 20-25 тыс. руб.
Реклама – от 25 тыс. руб.

Ежемесячно нужно оплачивать:

Коммунальные услуги – от 10 тыс. руб.
Зарплату персонала – от 75 тыс. руб.

Выгодным решением станет участие в программах, нацеленных на поддержку малого бизнеса. При выполнении всех требований, можно рассчитывать на получение финансовой помощи.

Ожидаемая прибыль

Если стоимость одного занятия для ребенка составляет 250 руб., а посещаемость центра развития достигает примерно 30 человек в месяц по 8 занятий, то за месяц работы можно претендовать на прибыль от 200 тыс. руб.

Специалисты утверждают, что детский развивающий центр при нормальной работе окупается за 6-12 месяцев. Все зависит от стартовых вложений и активности работы заведения.

На сегодняшний день очень трудно найти человека, который бы не летал за границу. Цель поездки может быть любой – отдых, учеба, шоппинг, деловые переговоры. Однако для того, чтобы посетить большинство стран, необходимо получить визу.

Многие знают, что для получения разрешения на посещение какой-либо страны нужно собрать немало справок, простоять в длинных очередях, а ответ из Посольства можно ждать весьма долго. Поэтому в последнее время стали открываться компании, которые за определенную плату готовы оформить все документа за туриста.

Такие компании называются – визовые центры, они готовы предложить клиенту самый разнообразный спектр услуг. Поэтому граждане предпочитают заплатить фирме, а не тратить свободное время.

Ввиду популярности таких компаний многие предприниматели задумываются над тем, как открыть свой собственный визовый центр. Однако это не совсем просто: бизнесмен должен обладать огромными знаниями в данной сфере, иметь договорные отношения с юридическими компаниями, с консулами, и необходим довольно большой стартовый капитал. Легче всего отрыть представительство уже существующей компании, которая обладает статусом на рынке, имеет своих клиентов.

Достоинства франшизы

Предприниматель, который хочет начать бизнес с нуля в данной сфере, сталкивается со множеством проблем, поэтому франшиза визового центра намного облегчит жизнь бизнесмену.

Выделим основные преимущества, которые получит предприниматель, приобретающий франшизу:

Внимание! Прежде чем открыть визовый центр по франшизе, следует детально разобрать всю информацию и изучить отзывы купивших ее клиентов.

Чтобы начать зарабатывать, бизнесмену нужно найти офис и – все остальное предоставляет франчайзер. Покупка франшизы может подразумевать и возможность оформления биометрических виз.

Единый визовый центр

Компания также предоставляет клиентам огромный спектр туристических услуг. Это бронирование отелей, билетов, оформление визовой документации, страхование на время поездки.

Стоимость покупки франшизы не дешевая, и составит от 420 тысяч рублей до 1 миллиона 200 тысяч рублей. Компания предоставляет малым партнерами бонус при покупке проекта. В первый месяц франчайзер приводит в новый офис более 100 клиентов.

Сегодня практически не встретишь человека, который бы хотя бы раз в год не ездил за границу. Люди ездят, прежде всего, отдыхать, но еще и по учебе, работе, к родственникам и друзьям. Поскольку большинство стран предусматривают визовый режим посещения, оформление документов может затянуться на неопределенный срок. Поэтому люди сегодня склонны доверять процесс оформления профессионалам – сотрудникам визового центра.

У предпринимателя, который хочет открыть свой визовый центр, есть два пути: строить бизнес с нуля и развивать свой бренд или воспользоваться готовыми бизнес-процессами, купив франшизу. Оба пути имеют свои плюсы и минусы, но мы сегодня поговорим о покупке франшизы визового центра. Я считаю этот вариант более эффективным, потому что визовая тематика очень специфична и предполагает огромную теоретическую подготовку.

Существуют визовые центры, которые предлагают разные виды услуг по сложности и направлениям. Например, часть визовых центров специализируется только на туристических направлениях, но такую информацию можно получить и по франшизе турагентства.

Есть и более серьезные компании, например, «Второй паспорт» дает возможность своим франчайзи оформлять не только тур визы, но и заниматься вопросами иммиграции, а тут уже совсем другие деньги.

Почему франшиза визового центра, а не развитие своего бренда

Франчайзинг в России на сегодняшний день пользуется большой популярностью, чему способствует нестабильность экономики, мировой кризис. Покупка франшизы известного бренда предполагает пользование всеми наработками франчайзера, а также его поддержку и помощь на всех этапах развития бизнеса.

В статье рассказываю, выгодно ли открывать бизнес визового центра по франшизе. Чтобы не ошибиться в выборе, необходимо тщательно проверить франшизу. У меня есть практический опыт в подборе и аудите франшиз, поэтому Вы можете обратиться ко мне за помощью!

Перечислим основные преимущества открытия визового центра по франшизе:

Франчайзер предоставляет отлаженные бизнес-процессы: новичку не нужно опробовать различные механизмы, а также разрабатывать внутреннюю документацию.
Предоставление контрагентов, схем работы с ними и программы лояльности: оформление визы предполагает взаимодействие с различными инстанциями, что для обывателя очень сложно, франчайзер же передаст вам отлаженные схемы работы и сниженные цены на сотрудничество.
Возможна работа через головной офис: на начальном этапе или на всем периоде работы вы сможете сотрудничать с головным офисом для оформления виз, вы соберете пакеты документов клиентов и отправите их в офис франчайзера.
Обучение персонала проводит франчайзер: вам помогут подобрать персонал и обучить его должным образом. Также ответственный сотрудник из команды франчайзера периодично будет проводить контрольные срезы для ваших сотрудников.
Предоставление клиентской базы: на этапе старта франчайзер предоставит порядка 100 клиентов для оперативного и эффективного старта.
Совместная реклама: франчайзер позволит сократить расходы на маркетинг, предоставив вам возможность участия в федеральной рекламе и разработает эффективные региональные рекламные кампании.
Общий сайт: большинство владельцев брендов предоставляют вам отдельный домен на общем сайте, за счет чего формируется хорошая репутация для вашего офиса.

На что стоит обратить внимание при выборе франшизы визового центра

К выбору франчайзера стоит подходить очень обстоятельно, ведь успешность вашего бизнеса в равных долях зависит от вас и от владельца бренда.

Первое, чему следует уделить внимание – это юридическая проверка франшизы.

Необходимо уточнить, когда и на кого было зарегистрировано юрлицо и товарный знак. Были ли у владельца бренда судебные разбирательства и есть ли на данный момент, если они завершены – уточнить, с каким исходом.

На следующем этапе необходимо досконально изучить документацию, предоставленную франчайзером. Особое внимание необходимо уделить договору: поскольку на сегодняшний день франчайзинг в России не регламентируется типичным документом, нужно выяснить все спорные моменты, чтобы не остаться в проигрыше в последствии.

Заключительный этап – общение с действующими и бывшими франчайзи. Нужно поговорить открыто от лица потенциального партнера, а еще позвонить в офисы под видом клиента. Вы сможете узнать, соблюдаются ли корпоративные стандарты, обучен ли персонал должным образом.

Окупаемость визового центра

Поскольку финансовая составляющая очень важна для предпринимателей, рассмотрим данный аспект на примере двух известных франшиз и проанализируем период окупаемости на основе приведенных данных.

На основании данных, приведенных в таблице, можно сказать, что окупаемость бизнеса по франшизе визового центра составит от 6 месяцев. Минимальные первоначальные вложения – примерно 500 000 руб.

Если сравнивать два рассмотренных бренда, я считаю, лидирует Visa Travel. Франчайзер предлагает несколько пакетов в зависимости от населения вашего города и личных предпочтений. Среди преимуществ можно выделить:

обширную базу знаний в удобном формате, передаваемую франчайзи;
контроль качества визовых специалистов;
частые теоретические и практические вебинары;
дежурный визовый специалист и возможность оформления документов через головной офис.

Важный совет: поскольку визовая тематика в значительной мере привязана к фактору сезонности, а также региональным особенностям, важно учитывать этот момент и иметь капитал на экстренный случай.

Открытие бизнеса