Бессменный глава Водоканала Феликс Кармазинов покидает свой пост. Его контракт, истекающий 6 октября, скорее всего, продлеваться не будет.
Архив/Андрей Кульгун/ДП
Феликс Кармазинов уходит с поста директора Водоканала по собственному желанию. Как говорят источники «Фонтанки» в Смольном, в последнее время он неоднократно просил губернатора и профильных чиновников отпустить его: ему 73 года, из которых 29 он провел в кресле руководителя Водоканала. Родное предприятие он покинет плавно и с почетом: 6 октября у него истекает контракт, который, как говорят источники «Фонтанки», не будет продлен.
Феликс Кармазинов возглавляет Водоканал бесконечно долго – с 1987 года. Правда, тогда эта структура носила по-советски запутанное название: Управление водопроводно-канализационного хозяйства «Водоканал» Ленгорисполкома. Ему удавалось найти общий язык со всеми руководителями Ленинграда, а затем и Петербурга. Хотя, по сути, он занимал наемную должность, которую можно потерять в любой момент. В итоге каждому следующему губернатору приходилось общаться с еще более влиятельным человеком, нежели его предшественнику.
Благодаря этому Кармазинов успешно отбивал атаки на свои позиции: например, в 2013 году он попал под огонь прямой критики вице-губернатора Владимира Лавленцева, который хотел посадить в кресло директора Водоканала своего давнего знакомого Дениса Янева. Однако в итоге Кармазинов пост сохранил, а Янев и Лавленцев впоследствии покинули Смольный. Как говорят источники «Фонтанки», в период конфликта с вице-губернатором Кармазинову удалось заручиться поддержкой спикера Совета Федерации Валентины Матвиенко, которая продолжает влиять на происходящее в Петербурге.
По словам собеседников нашего издания, в последнее время Кармазинов, ссылаясь на состояние здоровья, неоднократно говорил о намерении уйти в отставку. В итоге официальный процесс по его постепенному уходу запущен: 6 октября у Кармазинова истекает контракт, который, по данным «Фонтанки», не будет продлен. При этом, возможно, для него будет учреждена какая-то почетная должность – например, президент Водоканала. Тем более что, несмотря на уход, Кармазинов сохранит часть своего влияния. Данная схема, по словам источников, согласована с губернатором Георгием Полтавченко.
В самом Водоканале информацию об уходе своего руководителя не подтверждают. «Феликс Кармазинов вышел из отпуска 22 августа 2016 года и на данный момент работает, исполняя все обязанности генерального директора, прописанные в его трудовом договоре», – говорится в комментарии предприятии.
Хорошие шансы стать новым директором имеют действующие замы Кармазинова, так как давно знают сложное и запутанное хозяйство предприятия, – говорит один из источников «Фонтанки». Другой утверждает, что в качестве возможного преемника называлось имя Андрея Сизова – бывшего зампреда комитета по энергетике и директора «Ленэнерго», покинувшего свой пост осенью 2015 года из-за конфликта с «Россетями». Впрочем, человек из окружения Сизова эту информацию опроверг. Наконец, как отмечает собеседник в энергетическом блоке Смольного, на назначение может оказать влияние петербургский бизнесмен Константин Голощапов. Его называют одним из самых влиятельных людей в городе, пусть и не занимающим никаких официальных постов. Он считается близким знакомым Владимира Путина и братьев Ротенбергов, а также давно знаком с Георгием Полтавченко как учредитель Русского Афонского общества.
Преемнику Феликса Кармазинова достанется одно из главных предприятий города с годовой выручкой в 26 млрд рублей. Сам Кармазинов, говоря о главных достижениях, в первую очередь называет масштабную программу по ликвидации прямых выпусков сточных вод. В 1990-е годы Петербург очищал только 60% квартирных канализационных стоков, а остальное просто сбрасывалось в Неву. Сейчас этот показатель равен 99%.
Самым масштабным сооружением в этой программе стало продолжение Главного канализационного коллектора от Кантемировского до Финляндского моста. Строительство началось в 1990-е годы, потом было заморожено и завершилось в 2013 году, обошлось в 28 млрд рублей. Кроме того, при Кармазинове велось обновление источников воды: так, был построен новый блок водоподготовки на Южной водопроводной станции. Реконструкцию Северной водопроводной станции планировалось вести на основе государственно-частного партнерства. Этим проектом, а также заменой изношенных сетей займется уже преемник Кармазинова. Для этих целей Смольный принял масштабную Схему развития систем водоснабжения и водоотведения, стоимость которой превышает 200 млрд рублей. Именно для реализации этой схемы было принято решение, что тариф на воду для граждан будет расти ускоренными темпами – примерно на 10% в год.
Андрей Захаров, «Фонтанка.ру»
Гендиректор "Водоканала Санкт-Петербурга" Феликс Кармазинов: "Пью воду водопроводную, но кипяченую. Сырую не рекомендую"
Петр Дерибасов
Существующая городская система водоснабжения и канализации в Петербурге вызывает в последнее время серьезную озабоченность. Объективной реальностью Cеверной столицы является повышенное содержание железа в городском водопроводе. Это так называемое вторичное загрязнение из-за изношенных водопроводных сетей. Медики утверждают, что наш организм это железо не усваивает и, накапливаясь, оно разрушает печень, иммунную систему, увеличивает риск инфарктов. Претензии стоит предъявлять службам, отвечающим за качество воды и трубопроводных сетей. Но даже главный человек, который отвечает в Петербурге за водопроводную воду, – глава ГУП «Водоканал Санкт-Петербург» Феликс Кармазинов – неоднократно заявлял, что невскую воду пить можно, но... предварительно вскипятив. Скорее всего он слукавил.
Позиция питерского «Водоканала» и его гендиректора Феликса Кармазинова, как писал «Деловой Петербург» (13.04.04), незатейлива: больше гигантских очистных сооружений в Петербурге – и тогда из кранов потечет кристально чистая вода. Такая гигантомания – обычный советский подход. Главное, освоить средства, бюджетные или заемные, а потом хоть потоп. На самом деле вода, подвергшаяся очистке, пройдя через хитросплетения городского водопровода, перестает быть полезной жидкостью.
В Петербурге из более 6,6 тыс. км водопроводных труб примерно 700 км требуют немедленной замены, хотя ежегодно, как сообщает тот же номер «Делового Петербурга», в лучшем случае меняется всего лишь 10–14 км коммуникаций. Изношенность водопроводных сетей города составляет примерно 80%. Около 30% трубопроводов, особенно в центральной части города, были проложены еще в прошлом веке.
Что же предпринимает «Водоканал» по преодолению этой катастрофической ситуации? В начале мая 2004 года правительство Петербурга приняло новую «Программу развития водоснабжения и водоотведения Санкт-Петербурга», рассчитанную до 2011 года. «Этот документ учитывает все мероприятия по двум направлениям – питьевое водоснабжение и водоотведение. Его конечная цель – вода европейского качества в каждой петербургской квартире и сброс очищенных сточных вод по европейским стандартам и нормам», – утверждает генеральный директор ФГУП «Водоканал Санкт-Петербург» Феликс Кармазинов. Для выполнения программы необходимо 45 млрд. рублей. В основном бюджетные деньги пойдут опять на очистные сооружения, а водопроводы вновь остались на последнем месте. Любопытно, что в самом «Водоканале» все прекрасно понимают, но почему-то ничего не делают. Вот несколько высказываний Феликса Кармазинова по этому поводу питерской прессе: «Самые старые трубы в Петербурге – позапрошлого века. А проложенных до 1910 года аж более 200 километров. Самые плохие положили после войны – качество стали очень плохое. Не исключено, что наступит день, когда эти трубы разом рассыплются в пыль? Ремонтируем мало. Сейчас – 10–14 километров в год. С нами 3 года работали эксперты ЕБРР. Они нам рекомендовали ремонтировать 100 километров труб в год. Вообще рекомендовать очень легко. 100 километров в год – непомерные деньги. Непонятно, для какой цели давать такой совет? В итоге мы гарантируем, что только на водозаборах качество воды соответствует российским стандартам». Складывается впечатление, что у питерского «Водоканала» просто нет средств, чтобы ремонтировать изношенные водопроводы. Но это далеко не так. Несмотря на все проблемы и дебиторскую задолженность, как сообщала газета «Версия», эта естественная городская монополия остается прибыльной. К тому же год от года ГУП «Водоканал», используя свое монопольное положение, повышает тарифы. Так, в 2003 году повышение тарифов на водоснабжение питерского населения происходило 3 раза. Но даже без повышения тарифов в 2003 году гидрокомпания получила прибыль 932,1 млн. рублей, а ее рентабельность составила 14,8%. Куда же деваются все эти огромные средства? При детальном анализе деятельности питерского «Водоканала» становится ясно, что компания зачастую пытается освоить свои и бюджетные деньги любыми способами, но все они далеки от прямых функциональных обязанностей данного предприятия. Судя по всему, руководство «Водоканала» готово осуществлять самые безумные проекты и программы, лишь бы только они не были никоим образом связаны с водопроводными сетями. Удивительно, но факт, «Водоканалу» настолько неинтересны водопроводы и канализация, что на предприятии даже не знают, где и как они точно проложены. Фактическое нахождение 40% сетей не совпадает с документальным.
Зато весной этого года «Водоканал», как пишут «Санкт-Петербургские ведомости» (19.02.04), пролоббировал постановление питерского правительства «Об адресном перечне мероприятий по развитию сети общественных туалетов в Петербурге на 2004–2007 годы». Не странно ли, отвести четыре года на создание 416 общественных туалетов, из которых 237 уже существуют?! А запланировано потратить на этот дурно попахивающий проект ни много ни мало – 1,1 млрд. рублей. При этом в том же клозетном постановлении имеется пункт о том, что предприятия общественного питания, которых пруд пруди, особенно в центре города, независимо от формы собственности, не имеют права отказать человеку с улицы в посещении туалета. Такова, кстати, европейская практика. К чему же тогда тратить деньги на бесплатные общественные туалеты?
Интересно получается: сперва культурная столица руками своих чиновников продала общественные ватерклозеты частникам под кафе, магазины и бары («идеологически» обосновывая эти продажи тем, что WC убыточны), а теперь городу для сохранения европейского лица требуется кругленькая сумма из казны, чтобы возвести другие муниципальные туалеты. При этом, как отмечала газета «Санкт-Петербургские ведомости», горожан заранее предупредили в «Водоканале»: построенные сортиры опять будут убыточны... Так что не исключено, что с годами и все новые заведения будут опять проданы. Как только повеет зимними холодами, «Водоканал» вновь начнет поднимать вопрос о городской программе создания сети снегоплавильных шахт. Сейчас в Петербурге снег утилизируется «по старинке» – просто ссыпается в кучи и тает естественным способом без всяких бюджетных затрат. «Водоканал» с упорством, достойным лучшего применения, настаивает на том, что городу все же нужна сеть специальных «топилок» стоимостью 10 млн. евро (!), ссылаясь почему-то на опыт Москвы, где имеется 27 таких снегоплавильных камер. При этом, правда, умалчивается, что в них перерабатывается всего-то 1,6% московского снега, остальная снежная масса тает в несанкционированных местах. Зачем же тогда в Петербурге тратить 10 млн. евро, непонятно. По словам генерального директора Феликса Кармазинова, главные враги «Водоканала» – это ржавчина и хлор. «Нам известны все адреса в Петербурге, где идет ржавая вода. Это связано с тем, что в середине 70-х годов проводили трубы плохого качества – без внутренней изоляции», – говорит Феликс Владимирович («Невское время, 22.04.04). Но сколько необходимо времени, чтобы полностью избавиться от ржавчины, в «Водоканале не уточняют и призывают на помощь... ультрафиолет. «Водоканал» потратил 70 млн. рублей на закупку УФО-очистителя только для главной водопроводной станции и на этом останавливаться не собирается. Сегодня в Северной столице обработке ультрафиолетом подвергается порядка 300 тонн из общего объема суточной подачи воды в 2200 тонн. Таких объемов ультрафиолетовой обработки, якобы убивающей вирусы в водопроводной воде, не знает и Европа, хвастаются в «Водоканале». А может, просто не хочет знать, поскольку там своевременно ремонтируют водопроводы и ультрафиолет просто без надобности?
Несмотря на все это, господин Кармазинов в этом году чуть не стал почетным гражданином Санкт-Петербурга – не хватило депутатских голосов. Противники избрания, как подмечает «Вечерний Петербург» (30.06.04), ехидно заметили: «Выберешь Кармазинова почетным гражданином, а избиратели скажут, что депутаты поддерживают регулярное повышение тарифов за ржавую воду». А если кому и стоит поставить памятник главе питерского «Водоканала», то это производителям бутилированной воды и фильтров для ее очистки. Розничные продажи питьевой воды в Санкт-Петербурге за последние четыре года выросли в 2,2 раза (!).
Впрочем, ржавая вода из питерских кранов – это полбеды. Ежегодно в Петербурге происходит около 2000 аварий на водопроводных сетях. А что будет дальше, если не восстанавливать хотя бы 50 километров водопроводов и 40 км канализации в год? Петербург может стать попросту опасным для проживания. По причине провалов улиц и дорог или рушащихся подмытых зданий.
А.Веснин ― Мы говорили о предложениях депутатов на заседании Законодательного собрания. Одно из предложений - это проводить ежегодный аудит всех ГУПов, соответственно и «Водоканала». Вы против этого предложения. Вообще. что у вас с аудитом?
Ф.Кармазинов ― Ну, я могу сказать, у нас, наверное, сейчас так и происходит, что раз в год в той или иной мере, но кто-то нами интересуется. И, в общем-то. интерес, он, как правило, всегда уходит в себестоимость, а основой для тарифа является себестоимость. Поэтому - бога ради.
А.Веснин ― Результаты этого аудита далеко не всегда могут увидеть те же журналисты, простые граждане. Вообще вся система с ГУПами, она довольно закрытая, то есть, все предприятия, они как-то вращаются в своей собственной среде, ну, видимо, как-то связаны с администрацией. Вам не кажется, что всю эту систему надо делать прозрачнее?
Ф.Кармазинов ― Вы знаете, я. во-первых, могу сказать, что если делать ее прозрачнее - бога ради, тут у нас никаких вопросов нет, но мы и не закрываемся сегодня ни от кого. Все те данные, которые сегодня существуют по работе «Водоканала», они все публичны.
А.Веснин ― Но их же надо проверять?
Ф.Кармазинов ― Так пожалуйста, кто против?
А.Веснин ― Но их проверить без вашего участия, наверное, довольно сложно, все-таки.
Ф.Кармазинов ― Так опять-таки, мы же не против. Во-первых, конечно, должна быть какая-то система, а то ведь если захотят проверить сегодня один, завтра - другой, послезавтра - третий, мы только и будем делать, что работать на тех, кто проверяет. Проверки должны быть систематизированы. Любая системная проверка - пожалуйста, у нас нет вопросов. Давайте так говорить, Санкт-Петербург - это город, ну, я не могу сказать, который самую дешевую воду имеет в России, но он имеет достаточно недорогую воду. И наша вода - если уж так говорить - она значительно ниже, чем в Москве, стоимость ее, значительно ниже, чем в Ростове, то есть, вот в таких вот городах.
А.Веснин ― В конце прошлого года появилось расследование Фонда борьбы с коррупцией и «делового Петербурга». В частности, там указывается на простую вещь - это тоже про открытость и закрытость ГУПов - Ваша зарплата не разглашается. Вот Вы можете сказать, какая у Вас зарплата?
Ф.Кармазинов ― Я могу сказать, что она меньше 200 тысяч.
А.Веснин ― Ну, вот как раз таки из Фонда борьбы с коррупцией люди говорят, что Ваша зарплата и ваших топ-менеджеров превышает несколько миллионов рублей.
А.Веснин ― В смысле? Я не понял.
Ф.Кармазинов ― Ну, пусть они установят предел моей зарплаты, и все, что выше этого предела. я готов делиться с ними.
А.Веснин ― Ну, вот также, если обращаться к этому расследованию Фонда борьбы с коррупцией, там пишут, что через некую компанию «Система» выводятся деньги из «Водоканала», причем…
Ф.Кармазинов ― Я могу сразу сказать, что я не читал эти материалы, я знаком с ними, но я их не читал и я не буду отвечать на эти вопросы по той простой причине, что этот Фонд - это фонд всего навсего.
А.Веснин ― Ну, еще журналисты «Делового Петербурга» занимались этим расследованием, это известная, уважаемая в городе газета.
Ф.Кармазинов ― Ну и что?
А.Веснин ― Ну, как «ну и что»? Вы говорите об открытости, а вот, пожалуйста, журналисты и борцы с коррупцией проверяют, говорят о том, что из «Водоканала» в пользу Вашей семьи уходят довольно большие деньги, а Вы говорите, что Вы не читали это и не хотите отвечать на вопросы. Это выглядит как минимум немного странно.
Ф.КАРМАЗИНОВ (смеется): Ну, во-первых, давайте так говорить - а Вы все читаете газеты?
А.Веснин ― Ну, абсолютно все - нет, «Деловой Петербург» - читаю.
Ф.Кармазинов ― А я - не читаю.
А.Веснин ― Ну, если бы про меня написали, что моя семья - я не знаю - получает какие-то деньги от меня незаконным способом, я бы, наверное, заинтересовался.
Ф.Кармазинов ― Ну, я по этому поводу могу сказать, что ведь можно написать все, что угодно. И за 28 лет работы в «Водоканале» я читал о себе достаточно много чего. И я не считаю, что все то, что пишут журналисты, абсолютная истина или истина, ну, будем говорить так вот…
А.Веснин ― Давайте, я тогда Вам задам просто буквально пару простых вопросов, чтобы с этой темой закончить. Пишут о том, что Вашей семье принадлежит трехэтажный пентхаус в Петербурге, четыре элитные квартиры на Васильевском острове, база отдыха, загородный клуб «Дача» на берегу озера Суходольское и дом в Курортном районе, стоимостью 60 млн рублей. Это правда?
Ф.Кармазинов ― Нет.
А.Веснин ― То есть, это все не принадлежит ни Вам, ни Вашей семье?
Ф.Кармазинов ― Значит, ну, во-первых, я не хочу отвечать на эти вопросы по той простой причине… не потому, что я имею эти вещи или не имею… Все должно носить предметный характер.
А.Веснин ― Ну, конкретные вопросы.
Ф.Кармазинов ― Да. Ну… конкретно тогда надо говорить по пунктам конкретно. Давайте?
А.Веснин ― Давайте. ну, вот у меня вопрос - дом в Курортном районе за 60 млн рублей, о котором пишут мои коллеги.
Ф.Кармазинов ― Ерунда стопроцентная. Да, есть дом, но он не 60 миллионов стоит.
А.Веснин ― А что за дом, можете рассказать?
Ф.Кармазинов ― Да обыкновенный дом.
А.Веснин ― Ну, сколько этажей, сколько стоит?
Ф.Кармазинов ― Сколько стоит - не знаю, я не интересовался этим, этим занималась моя жена. Вот… А так - двухэтажный, обыкновенный дом.
А.Веснин ― А по поводу загородного клуба «Дача» на берегу озера?
Ф.Кармазинов ― Я тут могу сказать - никакого отношения к этому я не имею.
А.Веснин ― И Ваша семья?
Ф.Кармазинов ― Значит, там работает… работают в этом клубе… мои родственники - и не больше того. Принадлежит она не моей семье.
А.Веснин ― Ну, правда, тоже такие бывают схемы, когда что-то принадлежит на бумагах одним людям, а на самом деле оно принадлежит другим. Хорошо, я Вас понял, несколько минут у нас еще остается. Завершая уже наш разговор. Выборы у нас будут в этом году, выборы в Законодательное собрание, в Государственную думу. Я помню, что перед предыдущими выборами 2011 года Ваша дочь шла от партии «Единая Россия», она была кандидатом в Законодательное собрание. Как-то Вы и Ваша семья собираетесь участвовать в выборах?
Ф.Кармазинов ― Я… по части дочери - это вы ей задавайте эти вопросы, а по части себя - нет.
А.Веснин ― А вообще вы заинтересованы в результатах выборов?
Ф.Кармазинов ― Конечно.
А.Веснин ― Именно как гражданин или как начальник «Водоканала»?
Ф.КАРМАЗИНОВ (смеется): Вы делите меня на гражданина отдельно, а директора «Водоканала» - отдельно? Я, например, считаю, что у меня это все слито воедино.
А.Веснин ― А если не секрет, кого будете поддерживать?
Ф.КАРМАЗИНОВ (смеется): Хороший вопрос. «Единую Россию».
Феликс Владимирович - гендиректор ГУП "Водоканал Санкт-Петербурга", является кандидатом технических наук.
Биография
06.10.1943 года в Кронштадте появился на свет Кармазинов Феликс Владимирович. Биография этого человека редко встречается в публичных информационных источниках. Но имеются определенные интересные факты. Уважаемой личностью считается Кармазинов Феликс Владимирович. Семья его небольшая: жена Анна является владелицей бизнеса и индивидуальным предпринимателем с 2008 года; дочь Янина, которая, следуя сложившейся семейной традиции всегда идти вперед, после окончания аспирантуры получила ученую степень кандидата экономических наук; есть внучка.
Феликсу Владимировичу присуждено звание Заслуженного инженера Российской Федерации.
Образование и начало карьеры
Кармазинов Феликс Владимирович окончил Ленинградский институт водного транспорта в 1966 году.
Трудился на был во главе филиала Ленинградского швейного объединения «Маяк», председателем исполнительного комитета Совета народных депутатов.
После этого стал во главе канализационного хозяйства «Водоканал». Позже он был переформирован в ГУП «Водоканал Санкт-Петербурга».
Достижения
Кармазинов Феликс - 2001 год принес ему статус лауреата премии в области науки и техники. Был награжден командорским знаком ордена Финского Льва.
Изменения 2016 года
Феликс Владимирович занимал 82 место среди миллиардеров, его состояние составляло 10 миллиардов рублей.
Кармазинов Феликс возглавлял ГУП почти 30 лет. У него в собственности 50 га земли, дома. Словом, дефицита в недвижимости не имеет Кармазинов Феликс Владимирович. Дети, жена и он сам имеют на своих землях сельскохозяйственные угодья. Кроме выращивания злаковых и овощей, земли используются для разведения скота.
Кармазинов Феликс Владимирович: отставка
Пост генерального директора "Водоканала" он покинул по собственному желанию. Уходя, в последний день Кармазинов Феликс Владимирович отметил свое 73-летие.
Как считает его знакомый, для увольнения у Кармазинова были причины, которыми он ни с кем не делился. Претенденты на место директора периодически появлялись. Но несмотря на это, Феликс Владимирович оставался - ему удавалось найти общий язык с первыми лицами Санкт-Петербурга практически 30 лет. Сотрудниками и коллегами уважаем Кармазинов Феликс Владимирович. Отставка его для организации стала серьезным испытанием. Хотя стоит сказать, что для города это тоже стало не последней новостью.
На посту генерального директора он всегда старался использовать новые технологии и улучшать производство. По словам потребителей, Феликс Владимирович очень много сделал для своего города. И, стоит отметить, только хорошее. В период его работы качество воды значительно улучшилось. Он считается одним из опытнейших руководителей.
С предприятием "Водоканал" у застройщиков никогда не возникало проблем. Сроки работ и условия были всегда предсказуемыми, выполнялись по договору. Кармазинов сдерживал повышение тарифов на воду. За это он был уважаем членами бизнес-структур города.
В списке достижений Феликса Владимировича стоит отметить реконструкцию Центральной станции аэрации, запуск в 2007-м новых фабрик по сжиганию осадков сточных вод. К слову, очистка воды в Санкт-Петербурге составляет 98%.
Непростая жизнь
Отставка генерального директора ГУП «Водоканал» Кармазинова Феликса вызвала неоднозначную реакцию среди деловых людей. Оценить возможные последствия предстоящей смены руководителя одной из важнейших монополий попросили компании, бизнес которых значительно зависит от управленческого опыта главы ГУПа.
Большинство дельцов считает, что Феликсу Кармазинову все должны быть благодарны за создание прекрасной системы водоснабжения и канализации в Санкт-Петербурге. Того же мнения придерживаются и жители города.
К ГУП «Водоканал» у заказчиков было меньше всего претензий с точки зрения времени и стоимости подключений, степени коррумпированности данного процесса. В административных границах города это была почти беспроблемная область. Целиком и полностью это личная заслуга Кармазинова.
Репутационный капитал
Одновременно некоторые специалисты отмечают, что у других монополистов «хозяйство» более простое, чем то, которое имел Кармазинов Феликс Владимирович. "Водоканал" особых проблем не имеет, однако система водоотведения точно требует больших вложений. Необходимо строить не только огромные канализационные коллекторы, но и очистные сооружения, компании по переработке осадков. Это требует больших расходов и организторских усилий. Кармазинов Феликс Владимирович со всем этим очень успешно справлялся.
Данным фактом, по мнению делового круга, объясняется особенное (в сравнении с главами остальных городских монополий) доверие к нему со стороны партнеров из Европы. Всем известно, ЕБРР с охотой предоставлял «Водоканалу Санкт-Петербурга» кредиты и инвестировал в проекты модернизации систем города. Европейцев привлекало то, что организация всегда четко исполняет свои обязательства по программам. При этом не только перед коллегами по проектам, а даже перед компаниями, которые поставляли оборудование в лизинг. Учитывая российские условия, подобная обязательность дорогого стоит. Наверное, с этим никто не поспорит.
Позитивное упрямство
Но некоторые специалисты из деловых кругов полагают, что внимание партнеров из Европы объясняется не только личными заслугами Феликса Кармазинова, но и их большой заинтересованностью в изменении и улучшении экологии Санкт-Петербурга, которая напрямую влияет на окружающую среду северо-восточной Европы. По их мнению, европейцы считали необходимым побудить россиян всерьез заняться очисткой вод, которые значительно загрязняли Финский залив и прилегающие территории. Для данных целей они предоставляли кредиты, финансировали общие проекты. Кроме того, они настаивали на применении европейского оборудования для очищения, чтобы все делалось не для галочки, а качественно.
В качестве примера нетривиального достижения Феликса Владимировича и его коллег специалисты называют то, что в Санкт-Петербурге за 20 лет удалось понизить уровень потребления воды с 220 литров на одного человека в день до 190, таким образом приблизившись к европейскому уровню. Такое снижение дало большой экономический эффект для города благодаря экономии на капитальных расходах.
Особой заслугой Феликса Кармазинова генеральный директор Hansa Development считает, что он смог удержать предприятие «Водоканал» от непутевого реформирования, которое, по его словам, часто в России носит катастрофический характер, приводя к негативным последствиям. Данная организация — последний нераспиленный кусок. Один из коллег отмечает, что Кармазинов Феликс Владимирович многие годы сопротивлялся попыткам различного рода интересантов потеснить, иногда даже выселить ГУП "Водоканал" с территории на берегу реки Невы, весьма привлекательной для застройщиков. Может быть, полагает он вместе с другими экспертами, подобное упрямство в результате и привело Феликса Владимировича к уходу.
Респектабельно
Версию увольнения после обнаружения злоупотреблений никто из опрошенных экспертов Санкт-Петербурга не подтверждает. Многие, конечно, привыкли считать, что управляя ГУПом продолжительное время с миллиардными оборотами, нельзя сохранить «белые одежды», однако ни одного большого скандала с Феликсом Кармазиновым не было. Несмотря на то, что желающих преподнести ему подобный «подарок» всегда хватало. Он выглядит весьма респектабельно, в особенности на фоне коллег, из которых мало кто смог избежать обвинений в злоупотреблениях. Впрочем, оговариваются эксперты, претензии к Феликсу Владимировичу вполне могут возникнуть после его отставки.
Специалисты также допускают, что руководитель "Водоканала" мог уйти по своему желанию. 30 лет управлять сложнейшим хозяйством наверняка утомительно, и возраст у него достаточно солидный. В конце концов надо же когда-то уходить. Эксперты напоминают о том, что в 2000 годах в печатных и информационных изданиях появлялись признания Феликса Кармазинова, что его тяготит, по сути, чиновничий статус, он предлагал Смольному руководить «Водоканалом Санкт-Петербурга» в формате концессионного ГЧП. Один из экспертов считает возможным, что ему просто-напросто надоело ждать согласия городской администрации.
Одна большая семья
Как и многие первые лица и директора крупных компаний, бывший руководитель имеет в собственности участки совокупной площадью почти 50 гектар в Приозерском районе, несколько домов в поселке Солнечное. Это подтверждают выписки из Росреестра.
Стоимость одной сотки земельного участка в Приозерском без застройки достигает 200 тысяч рублей, на территории около озера она может доходить до 300 тысяч рублей. Поэтому в общей сложности земельными активами с жилыми сооружениями, оцениваемыми в 1 миллиард рублей, владеет Кармазинов Феликс Владимирович. Жена имеет в распоряжении базу отдыха "Суходольское" в том же районе. Это коттеджный поселок премиального уровня на берегу Суходольского озера с рестораном, спортивным комплексом и территорией для пейнтбола. Общая площадь земельного участка — 50 гектар. На территории возведены гостиница с 28 номерами, а также 46 коттеджей. Семейный ресторанный комплекс проводит корпоративы и оказывает услуги кейтеринга, в некоторых случаях по государственному заказу для Стоимость актива составляет больше 2 миллиардов рублей.
С роскошной базой "Суходольское" связана другая компания Кармазиновой Анны — "Фелина-люкс", которая торгует медицинским оборудованием. Однако оценить данный актив не представляется возможным, поскольку фирма давно не предоставляла налоговую отчетность (включена в список юридических лиц, более года не отчитывавшихся о налогах).
