Гендиректор ООО "СЕТП" Александр Муратов рассказал "Интерфаксу" о том, как устроена компания, на чем она зарабатывает, как выстроена система организация поставок труб на стройки газового концерна
Москва. 18 марта. сайт - Компания "Северный Европейский Трубный Проект" (СЕТП) занимается поставками труб для крупнейших проектов "Газпрома" и недаром привлекает большой интерес со стороны аналитиков, инвесторов и журналистов. В своем первом интервью, которое генеральный директор ООО "СЕТП" Александр Муратов дал журналистам "Интерфакса" Анастасии Шатской и Алексею Новикову, он рассказал как устроена компания, на чем она зарабатывает, как выстроена система организация поставок труб на стройки газового концерна.
Александр Николаевич, на днях ФАС отправила в "Газпром" рекомендацию отказаться от работы с трейдерами и закупать трубы большого диаметра (ТБД) у производителей напрямую. СЕТП занимает 60-70% в закупках труб "Газпромом". Почему он не покупает трубы напрямую у заводов?
У "Газпрома" всегда были жесткие, но понятные требования - его объект должен быть полностью укомплектован, четко в срок и с заявленным качеством. Заводы готовы сделать трубы и погрузить их в вагоны, а дальше - извините, как хотите, так и поставляйте. Именно на этом разрыве появилась потребность в компании, которая выполняла бы недостающие функции. Во всем мире такие услуги передаются на аутсорсинг, Россия - не исключение.
Почему именно СЕТП занял такую долю на рынке? Связано ли это с тем, что компанию контролируют Аркадий и Борис Ротенберги?
Наша доля объясняется очень просто: мы были первой компанией, которая работала со всеми трубниками. При этом сам рынок очень молодой. Ведь фактически массовое производство труб большого диаметра началось в России лишь семь лет назад - в конце 2005 года. Тогда же появился и СЕТП. Первыми учредителями были ОМК и ТМК, которые получили по 20%. Остальное было у господина Шабалова (председатель координационного совета Ассоциации производителей труб). К моменту смены основных владельцев - в 2010 году - мы уже пять лет работали на рынке, наши обороты превышали 50 млрд рублей.
- Но бизнес компании изменился с приходом новых владельцев, ведь в 2011 году обороты СЕТП выросли в разы.
К 2011 году накопился отложенный спрос после кризисных 2009-2010 годов, и в результате "Газпром" в этот год потребил в общей сложности свыше 2,2 миллионов тонн ТБД. Это были рекордные цифры, о которых со времен Советского Союза даже не мечтали. Фактически, за счет этого увеличения и выросли наши обороты, так как на долю СЕТП выпал очень приличный объем. То есть смена акционеров не изменила структуру бизнеса.
- И что конкретно делает СЕТП?
У нас четыре основные функции - комплектация заказа, контроль качества, логистика и финансовое обеспечение, так называемый "финансовый буфер".
- Разве "Газпром" не комплектует свои заказы самостоятельно?
- "Газпром" формирует заявку - какие трубы ему нужны, в каких объемах, в какие сроки и на какой строительной площадке. СЕТП специализируется на крупных объектах - 300-400 тысяч тонн труб. По каждому тендеру мы ведем переговоры с заводами, выясняем, что они могут произвести. Могут фактически, не технически. Если объект не комплектуется на российских предприятиях - а такое было в рекордном 2011 году - мы определяем необходимость импорта. В "Газпроме" отдельная процедура с заказом за рубежом, и на самостоятельную закупку импортной продукции у них уходит приблизительно год. Мы же это делаем быстрее.
- Но контроль качества осуществляют сами заводы.
Естественно, у каждого предприятия есть внутренний контроль качества. Занимается этим и "Газпром" - через компанию "Бизнес Тренд". А мы выступаем как дополнительный - независимый контролер. Регулярно - раз или два раза в год - мы проводим аудит на заводах: проверяем всю документацию, проводим выборочный опрос сотрудников. Плюс перед отгрузкой каждой партии мы получаем технические документы с заводов. Все данные анализируем - соответствуют ли они заданным параметрам, нет ли скрытых дефектов. Если находим несоответствия, партия "разворачивается". Это не значит, что в противном случае на трассу пошел бы некачественный продукт, но наш аудит помогает скорректировать технологии так, чтобы такой вероятности не было в принципе.
- СЕТП сам занимается транспортировкой по железной дороге?
До 2010 года мы арендовали вагоны у транспортных компаний и большую часть оргвопросов брали на себя. Последние три года мы работаем с "Газпромтрансом". И все равно логистика - это отдельная история.
Для каждой партии труб делается транспортная карта. Мы проводим аудит станций. Смотрим, сколько каждая станция может принять грузов, сколько может разгружать, в какие дни работает, принимает ли грузы ночью, какие есть тупики, есть ли площадки, чтобы хранить грузы, есть ли транспорт, чтобы вывести груз, какой транспорт, на какое расстояние можно увезти. "Газпромтранс" и каждый завод получают от нас точный график отгрузки. А если вдруг возникают какие-то проблемы на станциях, мы сразу останавливаем отгрузку.
- Что в таком случае делают заводы?
Конечно, заводы не могут остановить процесс производства. А их складов не хватит. Поэтому есть система временных складов.
- У СЕТП свои склады?
Склады не наши, мы организуем хранение на них.
- Доставкой от станции до траншеи тоже СЕТП занимается?
Нет, это не мы. На этом участке строители возят сами. Но если необходимо - такое тоже было - мы и этим занимаемся.
У нас было немало "специфических" случаев. К примеру, для участков тектонических разломов на проекте Сахалин-Хабаровск-Владивосток подходили исключительно японские трубы, но японцы сами не делают изоляцию - для этого нужно везти трубы в Малайзию. И мы взяли это на себя. Причем сроки были очень сжатые, пришлось задействовать все ресурсы, чтобы отодвинуть всех.
- И сколько людей работает в СЕТП? Есть ли филиальная сеть?
Наш штат - 64 человека. Филиальной сети нет. У нас отличное программное обеспечение и очень профессиональные сотрудники - в основном выходцы из металлургической отрасли. Работа выстроена таким образом, что мы непрерывно получаем информацию с заводов без нашего непосредственного присутствия. Если это необходимо - туда выезжают люди, когда есть какие-то проблемы.
То же самое с контролем железнодорожных станций: один раз съездили, посмотрели, что там и как, а "Газпромтранс" предоставляет нам текущую информацию. Если вдруг возникает проблема, то один-два человека выезжают на место.
- В чем заключается функция СЕТП как "финансового буфера"?
- "Газпром" никогда не делает предоплату - он всегда платит постфактум, когда уже прошла поставка на объект. Даже в тендерных документах предусмотрена отсрочка платежа на 55 банковских дней, а это 75-80 или даже до 90 календарных дней. Причем срок отсчитывается не с момента отгрузки, а после выставления счета и его регистрации в "Газпром комплектации". Заводам мы платим после их отгрузки. Бывает, с каким-то временным лагом, о котором мы можем договориться. Иногда, редко, но бывает предоплата. Если это необходимо - мы это делаем. И для покрытия кассового разрыва у нас действует несколько кредитных линий, мы можем одновременно прокредитоваться больше чем на 7 млрд рублей. Также привлекаем свои оборотные средства.
- С какими банками вы сотрудничаете?
Банк "Россия", Газпромбанк, Промсвязьбанк. Были также соглашения со Сбербанком и другими банками. В коне 2010 года, когда "Газпром" готовился к рекордным поставкам сразу на несколько объектов, решался вопрос об открытии серьезной кредитной линии для СЕТП под поручительство "Газпрома". Тогда Сбербанк хотел поучаствовать в сделке, но в итоге линия была открыта в Газпромбанке - его процентная ставка была ниже.
СЕТП когда-нибудь сталкивался с проблемами привлечения средств с учетом того, что вам сложно чем-то обеспечить немалые кредиты?
Когда компания только образовалась и не было больших оборотов, мы, соответственно, не могли привлечь много. Но с ростом оборотов мы вышли на очень приличные возможности - я вам их назвал. Так что можем в принципе и больше привлекать.
- Вы только в российских банках кредитуетесь?
Да, но не только в российской валюте. Все зависит от условий.
- Как строится взаимодействие СЕТП с РЖД?
Перевозки осуществляет "Газпромтранс" и теперь он контактирует с РЖД. Хотя раньше проблемы, конечно, были. Наши грузы нередко приходили с повреждениями: на станциях очень любили собирать составы, отправляя вагоны "под горку". Можете представить, что будет с 10- или 12-тонной трубой, когда она на скорости 20-40 км в час врезается в препятствие? Повреждались фаски, и мы создавали специальные бригады, которые их ремонтировали - иначе грузополучатель не примет трубы. Мы очень много жаловались. Плюс пришлось в итоге страховать грузы.
- В "Согазе"?
- И сколько составляет страховой взнос?
Когда этим занимались мы, он составлял около 4-5% от стоимости товара. Сейчас страхованием занимается "Газпромтранс". И насколько я знаю, взносы снизились - ситуация на станциях улучшилась.
- Как формируется маржа СЕТП? Какова рентабельность бизнеса?
- "Газпром" платит за трубы ровно столько, сколько готов заплатить. И могу сказать, что это хорошая цена - в среднем примерно на 20% ниже, чем на Западе. Для оплаты наших услуг мы договариваемся по цене с трубниками.
В самом начале нашего пути рентабельность бизнеса была достаточно низкая - буквально 1-2%. Постепенно - с увеличением количества функций, с увеличением наших возможностей - мы начали оптимизировать работу. В 2008 году мы вышли на рентабельность 5-6% приблизительно, в 2010-м - уже около 8%. Сейчас наша рентабельность составляет порядка 10-15%.
- Являлся ли СЕТП одной из сторон соглашения о формуле цены между "Газпромом" и трубными компаниями?
Нет, под формулой цены подписываются заводы и "Газпром" - они определяют уровень.
- Какие у СЕТП выручка и прибыль по итогам 2012 года?
Наши обороты снизились, поскольку сократились потребности "Газпрома" в трубах - по сравнению с рекордным 2011 годом. Но точные цифры я пока не могу раскрыть - у нас есть обязательства перед потребителями.
- Сколько совладельцы забирают денег из компании в качестве дивидендов?
Это политика владельцев компании, и я не хотел бы за них отвечать. Но они, безусловно, получают дивиденды.
Может, есть какой-то критерий - например, минимальный объем денег, который необходим компании, чтобы не было проблем с теми же банками?
Нет, такого показателя нет.
- То есть если владельцы захотят, могут забрать столько, сколько хотят?
Да, в пределах того, что есть. Но лишнего не возьмут в любом случае. На этот счет у них есть определенные договоренности. Оставим это в их епархии.
- Почему "Газпром комплектация" не может делать всего того, чем занимается СЕТП?
Чтобы "Газпром комплектация" могла всем этим заниматься, нужно штат компании увеличить раз в пять.
- А что, в "Газпром комплектации" работает меньше 60 человек?
Наверное, больше. Но "Газпром комплектация" - это ведь не только поставки труб и соединительных деталей, это масса всего прочего. У них работы и так хватает. Я уже говорил: все крупные компании всегда заказывают услуги на стороне, если эти услуги могут сделать более квалифицированно другие. Наша ситуация не исключение.
- Не может ли СЕТП рано или поздно стать частью "Газпрома"?
Я не думаю, что в этом есть смысл.
- Не кажется ли вам, что СЕТП занял монопольное положение?
Конечно, у нас серьезные позиции на рынке. Но мы не обладаем чем-то уникальным - у нас нет лицензии на какие-то уникальные ресурсы, нет единоличного доступа к транспортной инфраструктуре. Все наши заказы мы выигрываем на тендерах. На них могут выйти и другие компании - с соответствующим финансовым и логистическим ресурсом, которые способны были бы оказать те же услуги того же качества. И точно так же мы тендер можем и проиграть, такое было неоднократно.
- Намерены ли вы выводить деятельность СЕТП за рамки поставок труб - возможно, вам интересно строительство?
Нет, мы не ставим такой задачи перед собой - если вы имеете в виду планы диверсификации. Я считаю, что нужно очень хорошо отлаживать свою работу. Может быть, расширяться. Может, искать какие-то другие направления, но делать то, что ты делаешь хорошо.
- Работает ли СЕТП с кем-то еще, например, с "Транснефтью"?
Закупки труб нефтяниками, в том числе "Транснефтью", слишком неравномерны. Даже у "Газпрома" они неравномерны. И мы не хотим набирать новых специалистов, чтобы они простаивали. Это не только дополнительные расходы, это расхолаживает работу всей компании. Мы готовим людей, готовим заранее, долго. И совсем не хотим, чтобы они куда-то уходили, или просто их приходилось бы увольнять из компании - если идет падение оборотов. Так что это сложное решение, и мы только обсуждаем этот вопрос внутри СЕТП - исключительно на перспективу.
- Собирается ли СЕТП работать на каких-то зарубежных проектах "Газпрома"? Например, на "Южном потоке"?
Ситуация с "Южным потоком" не до конца понятна - кто и как будет строить, кто будет поставщиком на проект. Поэтому ответа на этот вопрос пока нет.
Сейчас некоторые подразделения "Газпрома" переезжают в Санкт-Петербург. Не придется ли СЕТП переезжать вслед за "Газпромом"?
Думаю, что нет. А зачем? Отвезти документы на тендер - не проблема. В конце концов, основную ее часть можно подготовить в электронном виде. Да и с бумажной документацией тоже проблем не должно быть, тендеры ведь не каждый же день проводят.
Александр Николаевич, что все-таки заставило вас обратить внимание на PR, какие-то шаги предпринимать к открытости?
Вы понимаете, в чем дело - много информации появляется в прессе, но появляется она очень сильно искаженной. Ясно, что ее просто не хватает. Поэтому мы решили, что лучше сами дадим информацию, чем ее будут домысливать. Вот что является побудительным мотивом.
Биография
Александр Николаевич Муратов окончил Московский автодорожный институт, несколько лет работал по специальности - в автотранспортных предприятиях. В 2005 г. получил второе высшее образование - в Московском институте стали и сплавов; кандидат технических наук.
После распада СССР Муратов занимал различные должности в нескольких коммерческих организациях, в конце 1990-х перешел в российское отделение компании "Интерпайп", где проработал около 5 лет. Там он познакомился с Иваном Шабаловым (один из основателей СЕТП) - у "Интерпайпа" был совместный бизнес с компанией Шабалова "Русский хром". После этого Муратов был директором нескольких компаний. В 2005 г. Шабалов пригласил его на пост гендиректора СЕТП.
Судья гражданской коллегии Арбитражного суда города Москвы Александр Муратов взялся рассматривать непрофильный налоговый спор, к которому к тому же имеет отношение его отец – адвокат Николай Муратов. Ответчик по этому делу, налоговая инспекция, заявила Муратову-младшему отвод, однако председатель судебного состава оснований для его удовлетворения не нашел. А вот апелляционную коллегию, рассматривающую жалобу налоговиков на одно из определений Муратова, эта история насторожила.
13 января 2014 года ИФНС № 5 по Москве привлекла ООО "Энергаз", компанию, занимающуюся проектированием, поставкой и вводом в эксплуатацию газовых систем и установок подготовки газа, к ответственности за совершение налогового правонарушения. Инспекция сочла, что общество недоплатило 45,3 млн руб. налога на прибыль организаций и 44,1 млн руб. НДС в 2011 году в рамках операций со своим основным контрагентом – ООО "Проект финанс групп". Они были доначислены вкупе с 18,5 млн руб. пени и 17,9 млн руб. штрафов.
Жалоба "Энергаза" в Управление Федеральной налоговой службы по Москве осталась без удовлетворения, и 4 июня 2014 года компания обратилось в Арбитражный суд города Москвы с требованием признать решение ИФНС № 5 недействительным (дело А40-84993/2014). Он был распределен судье Александру Муратову из седьмого судебного состава гражданской коллегии, который специализируется на корпоративных спорах и финансовых инструментах.
То, что налоговое дело попало не в профильную административную коллегию, стало причиной для того, чтобы налоговики на первом же заседании по существу в первой инстанции (6 августа) заявили судье Муратову отвод. Но не только это обстоятельство. Они указали на то, что отец судьи Муратова, адвокат Николай Муратов, 23 января 2014 года участвовал в допросе в рамках дела "Энергаза" – представлял Дмитрия Манжеева, который является гендиректором "Проект финанс групп".
Заявление об отводе рассматривал председатель гражданского 14-го судебного состава Дмитрий Иканин. Сомнений в беспристрастности судьи Муратова у него не возникло, и в удовлетворении заявления он отказал. "Из протокола допроса свидетеля Манжеева усматривается, что адвокат Муратов каких-либо ответов и пояснений в ходе допроса не давал, – обосновывал свое решение Иканин. – Протокол составлен после решения, которое обжалуется по настоящему делу. В дальнейшем [Муратов-старший] участия по делу не принимал".
Тем не менее уже на следующем заседании, 3 сентября, председательствовала по делу другая судья – Галина Карпова, которая состоит в судебной коллегии по рассмотрению административно-правовых споров. Такую рокировку Карпова объяснила следующим образом: Муратов заболел и заседания вести не может.
А вы не считаете, что судья должен был взять отвод?
Вчера, 16 сентября, это дело слушалось в 9-м арбитражном апелляционном суде. Тут налоговики обжаловали то, что Муратов успел сделать до болезни, а именно: наложить обеспечительные меры. Он запретил налоговому органу приостанавливать операции по счетам в банках и арестовывать имущество "Энергаза". Но сначала начальник отдела правового управления ФНС Артем Французов решил обратить внимание коллегии судей на ситуацию с отводом судьи.
– Дело попало в гражданский состав к судье Муратову. Мы были немало этим удивлены. Стали думать – почему. Оказалось, что судья Муратов – сын адвоката контрагента, которого мы допрашивали. В связи с этим нами был заявлен отвод, но он удовлетворен не был. Тем не менее дело было передано другому судье.
Его оппоненты в передаче дела ничего экстраординарного не видели. "Заявление об отводе было рассмотрено. Соответствующих оснований для его удовлетворения выявлено не было. Да, действительно, дело было передано судье Карповой. Но было объявлено, что дело передано ей в порядке заменяемости в связи с болезнью Муратова", – говорила представитель "Энергаза" Александра Сурова.
– А какие основания послужили для отказа в отводе? – поинтересовалась председательствующая судья Елена Солопова.
– Ну, суд не нашел какой-либо заинтересованности судьи.
– А почему? Не были представлены соответствующие доказательства? – спросила Солопова.
– Ну да. Родственные связи сами по себе не являются основанием. В данном случае адвокат Муратов являлся представителем директора одного из наших контрагентов.
– А вы не считаете, что судья должен был взять отвод, так как его отец допрашивал контрагента "Энергаза" по этому налоговому делу?
– Я понимаю, если бы он [Муратов-старший] был нашим представителем. Данный контрагент – это просто один из наших контрагентов. Вопросов никаких адвокат не задавал, ни на каких больше мероприятиях налогового контроля он не присутствовал. Поэтому говорить о заинтересованности оснований нет! – ответила Сурова.
"А судья Муратов до сих пор болеет?"
Для наложения обеспечительных мер у судьи Муратова было два основных аргумента. Во-первых, из его определения следует, что "физическое изъятие из оборота ООО "Энергаз" сумм налогов и пеней в общем размере 126 млн руб." фактически парализует деятельность компании. Правда, одновременно в определении говорится о том, что в случае принятия обеспечительных мер баланс публичных интересов и интересов заявителя нарушен не будет, так как стоимость активов "Энергаза" равна 460 млн руб., и, значит, компания располагает имуществом, "стоимость которого достаточна для удовлетворения требования налогового органа в полном объеме".
Налоговики увидели в этом внутреннюю противоречивость документа. "На наш взгляд, это основание ничем не подтверждено, – говорил Французов. – Суд сам установил, что у налогоплательщика достаточно средств для покрытия налоговых претензий. При таких обстоятельствах получается, что изъятие к никакому дефициту не приводит!"
Во-вторых, судья Муратов в своем определении о наложении обеспечительных мер обратил внимание на две банковские гарантии на сумму в пределах 63 млн руб. каждая. Они были предоставлены "Энергазом" в качестве встречного обеспечения в рамках подачи заявления о принятии обеспечительных мер. Это, по мнению налоговиков, негодный довод для запретов. "Эти банковские гарантии заканчивают действие в декабре 2014 года. То есть они не рассчитаны на весь срок рассмотрения дела во всех инстанциях!" – сказал Французов. Сурова же заявила, что дело началось в июне и "Энергаз" предположил, что за полгода рассмотреть его в двух инстанциях вполне реально. "К тому же срок действия гарантии, если она заканчивается, нами продляется", – добавила она.
– А судья Муратов до сих пор болеет? – спросила в конце заседания Солопова.
– Вы знаете, этого я не уточняла, – ответила Сурова.
Больше вопросов у апелляционной коллегии не возникло, и судьи удалились в совещательную комнату. А потом объявили, что определение Муратова отменено, а в удовлетворении заявления "Энергаза" о принятии обеспечительных мер отказано.
О Муратове А.Н. из книги «Гуманность,милосердие,сострадание»(м-с)
(1999г.)
С детства стремился к самостоятельности и по примеру родителей добивался намеченной цели только собственным трудолюбием, несмотря на врожденный недуг.
Отец, Муратов Николай Авдеевич, трудится простым рабочим на заводе «Красный Аксай» в г. Ростове-на-Дону. Мать, Рипка Ольга Ивановна, работала главным конструктором фирмы «Элегант», в данный момент пенсионерка.
В 1973 году пошел в 1-й класс Ростовской школы № 48 для слабослышащих, где провел большую часть времени своих детских и юношеских лет. Посещал различные кружки, спортивные секции, литературные вечера, пионерские костры. Добросовестно выполнял общественные поручения, они с головой вовлекали способного ученика и жизнелюбивого человека в активную школьную жизнь. Неоднократно выступал за сборную Ростовской области на соревнованиях по баскетболу, для слабослышащих и глухих. Окончил детскую художественную школу.
После окончания средней школы в 1983 г. работал раскройщиком на швейной фабрике № 12 г. Ростова-на-Дону.
В 1984 г. поступил в Пятигорское медицинское училище. Студенческие годы оставили в памяти самые прекрасные воспоминания молодости. Маленький курортный город, престижное училище, опытные преподаватели и надежные друзья.
В 1987 году закончил Пятигорское медучилище, получил специальность зубного техника и был направлен на работу в город Аксай Ростовской области. Вопреки судьбе Александр Николаевич выполняет все виды сложных ортопедических работ. Освоил и внедрил в практику разновидность зубных протезов.
В своей работе знает теоретическую и практическую подготовку, может быть допущен в качестве руководителя практических занятий в зуботехнической лаборатории. Выполняет комбинированную работу «мосты и единичные коронки из металлокерамики», а также «бюгель с аттачменами».
Готовит работу в отведенные сроки, с соблюдением технологических требований и анатомических форм на всех этапах работы.
Постоянно повышает свою квалификацию:
— 1993 год — одномесячный курс обучения современным методам лечения в ортопедической стоматологии и ознакомлен с технологией изготовления цельнолитых мостовидных конструкций с облицовкой керамикой и пластмассой, а также протезированием зубов с применением имплантантов и аттачменов.
— Окончил ЦНИИС.
— Сентябрь 2000 года — регулярные учебно-тренировочные курсы для зубных техников, имеющих опыт работы с металлокерамикой «ВИТА ОМЕГА 900». Фирма «ВИТА» (Германия) проводит курсы для зубных техников.
— Начало 2000 года — участие в конкурсе лучших зубных техников Юга России. Победителю в этом конкурсе будет предложена работа в фирме «ВИТА» в качестве демонстратора в России.
В 2000 году зубному технику Муратову была присвоена первая квалификационная категория по специальности стоматология ортопедическая.
В апреле 2000 года у Александра Николаевича родился первенец. Дай Бог, чтобы сын волевого, жизнестойкого человека, медика-профессионала перенял у отца все лучшие черты его характера.
«Компании»
«Темы»
«Новости»
Борис Ротенберг покупает поставщика труб для монополии - компанию СЕТП с оборотом около $1,5 млрд в год
Главный клиент СЕТП - «Газпром», говорил «Ведомостям» гендиректор трейдера Александр Муратов: СЕТП поставляет ему стальные трубы с 2005 г. И обороты заметные: выручка в 2008 г. - 45,7 млрд руб., прибыль - 396,2 млн руб. (РСБУ). За 2009 г. показатели примерно те же, сказал близкий к компании источник.
ссылка: http://www.compromat.ru/page_ 28917.htm
Трубный трейдер Ротенбергов проиграл тендер «Газпрома»
«СЕТП далеко не в первый раз не выигрывает лоты “Газпрома”, и это не является чем-то особенным. Вся информация о тендерах “Газпрома” открыта, выигрывает тот, кто предлагает лучшие условия, и СЕТП, естественно, не держит монополию на поставки концерну», - передал «Ведомостям» комментарий генерального директора СЕТП Александра Муратова представитель компании. По его словам, номенклатура тендера нетипичная для СЕТП.
ссылка: http://www.vedomosti.ru/
ФАС поймала производителей труб на сговоре
На СЕТП приходится около 70% поставок труб большого диаметра для «Газпрома». Впрочем, в конкурсах с ним еще конкурируют фирмы «Трубопром», «Трубная промышленность» и «Трубный металлопрокат». Но разыскать эти фирмы ФАС не удалось, замечает Овчинников. Зато в СЕТП, в котором ФАС также провела проверки, нашлось полтора десятка документов, согласно которым, трубники - соучредители СЕТП - согласовывали графики поставок труб между собой и с «Газпромом» в период с 2008 по 2011 год, говорят в ФАС. Гендиректор СЕТП Александр Муратов подтвердил «Известиям», что ФАС действительно проводила проверку в его компании. Он считает, что через СЕТП идет менее 70% поставок труб для «Газпрома», но более точную цифру назвать затруднился.
ссылка: http://izvestia.ru/news/505129
«Газпром» поручился по кредиту Газпромбанка «Северному европейскому трубному проекту» на 50 млрд рублей
«Газпром» дал беспрецедентно крупное поручительство по кредиту своего дочернего банка. Как узнала газета «Ведомости» от гендиректора торговой компании «Северный европейский трубный проект» (СЕТП) Александра Муратова, несколько месяцев назад Газпромбанк открыл компании кредитную линию с лимитом 50 млрд рублей, по которой поручился «Газпром». Срок кредита - до 1 июля 2011 года, ставка - 7,38% годовых, а средняя плата за пользование средствами Газпромбанка составит даже меньше номинала - в среднем около 5% (с учетом разных сроков выборки и пр.), уточняет Муратов, отмечая, что средства могут выбираться только по факту поставки труб «Газпрому». Отгрузки, по его словам, начались в августе, всего должно быть поставлено чуть больше 600 тыс. тонн труб. Те же данные по кредитной линии и объему поставок у председателя координационного совета Ассоциации производителей труб Ивана Шабалова.
ссылка: http://rigdrilling.org/ gazprom-poruchilsja-po- kreditu-gazprombanka
Трубы без прокладок
В «Северстали» и ТМК от комментариев отказались, с представителями других компаний связаться не удалось. Также не удалось дозвониться до гендиректора СЕТП Александра Муратова
ссылка: http://m.gazeta.ru/business/ 2012/05/22/4597245.shtml
Компания братьев Ротенбергов нарастила чистую прибыль в 20 раз за год «Северный европейский трубный проект» перешел к приятелям Путина и показал чудеса эффективности
В начале 2010 г. Ротенберги стали владельцами 76,2% ООО «Северный европейский трубный проект» (СЕТП), еще одного партнера «Газпрома» — одного из его крупнейших поставщиков труб. Как сообщил газете ее гендиректор Александр Муратов, компания получила почти все контракты «Трубной промышленности» и «Трубного металлопроката».
ссылка: http://m.rb.ru/article/ 6742297/page/1/1361854/
Газпром дал для Ротенбергов гарантии по кредитам на 50 млрд.
Пару месяцев назад торговая компания «Северный европейский трубный проект» (СЕТП) открыла кредитную линию в Газпромбанке, по которой поручился «Газпром»(Ртс:Gazp), рассказал «Ведомостям» гендиректор трейдера Александр Муратов. Лимит кредитной линии - 50 миллиард руб., срок - до 1 июля 2011 г., ставка - 7,38% годовых. Средства могут выбираться только по факту поставки труб «Газпрому», отмечает Муратов. Отгрузки, по его словам, начались в августе. Всего должно быть поставлено чуть больше 600 000 т труб (см. врез). Те же данные по кредитной линии и объему поставок у председателя координационного совета Ассоциации производителей труб Ивана Шабалова.
ссылка: http://energyfuture.ru/ gazprom-dal-dlya-rotenbergov- garantii-po-kreditam-na-50- mlrd
Ротенберги втюхали «Газпрому» трубы с тридцатипроцентной наценкой
Сравнивать цены СЕТП и «Северстали» некорректно, отмечает гендиректор трейдера Александр Муратов: в лоте СЕТП основную часть объемов - а именно 127 000 т - составляют трубы самой высокой группы прочности, для северных регионов (их конечная цена сейчас превышает 84 000 руб./т, уточняет источник, близкий к одной из трубных компаний). Также к цене «черных» труб всегда добавляется стоимость внутренней и внешней изоляции, полимерных заглушек, которые нужны при транспортировке. Кроме того, у «Северстали» основные поставки в первом полугодии приходились на группы труб более низкой прочности, потому что превалировали отгрузки не «Газпрому», добавляет Муратов. Плюс летом трубники и «Газпром» договорились о поставках по формуле цены и с 1 июля цены на продукцию (включая поставки СЕТП) снизились на 2,5-3%, отмечает топ-менеджер. Слова Муратова подтверждает сотрудник одного из трубных холдингов.
ссылка:
ООО “Северный европейский трубный проект” (СЕТП) — одного из крупнейших поставщиков труб для “Газпрома”.
Владельцы ООО «Северный Европейский трубный проект»
Основными владельцами СЕТП являются братья Аркадий и Борис Ротенберги , которые в марте 2010 года приобрели по 38,1% акций компании.
«Дочерние компании»
Руководство ООО «Северный Европейский трубный проект»
Генеральный директор СЕТП - Муратов Александр Николаевич .
Новости
Трубный трейдер Ротенбергов проиграл тендер «Газпрома»
«Трейдер работает преимущественно с трубами большого диаметра», — подтверждает аналитик Societe Generale Сергей Донской. «Газпром» покупает их для Бованенковского месторождения и нужд «Газпромнефти», считает он.
«Газпром» из потерпевшего переквалифицировали в подозреваемого
Федеральная
антимонопольная служба (ФАС), год назад заподозрив трубные компании в
сговоре при поставке труб «Газпрому», теперь обратила свой гнев на саму
газовую монополию. Антимонопольщики подозревают, что ограничение
конкуренции на рынке труб — дело рук «Газпрома» и его поставщика — СЕТП.
ссылка: http://rbcdaily.ru/industry/ 562949986440106
ФАС вклинилась в партнерство «Газпрома» и компаний братьев Ротенбергов
Федеральная антимонопольная служба (ФАС) рекомендует «Газпрому» отказаться от услуг посредников при закупке труб. Тем самым чиновники посягнули на бизнес братьев Ротенбергов, компании которых уже несколько лет являются основными поставщиками монополии
Читайте далее: http://www.vedomosti.ru/ companies/news/1774300/lishnij
«Газпром» купит трубы на $2,4 млрд у Ротенбергов
Крупнейший лот — на 487 500 т ТБД за 42,8 млрд руб. — выиграл «Северный европейский трубный проект» (СЕТП), подконтрольный братьям Ротенбергам. Он предложил концерну поставить трубы всего на 0,4% ниже стартовой цены. На этот же лот претендовали Торговый дом Трубной металлургической компании (ТМК), а также «Стройпромдеталь» и «Трубные инновационные технологии» (по данным «Интерфакса», обе связаны со структурами Ротенбергов, представитель братьев это не комментирует).
ссылка: http://www.vedomosti.ru/ companies/news/1715264/opyat_ rotenbergi
Еврейские богачи России – цифры и подробности
Самые непубличные евреи данного рейтинга – близкие к премьер-министру Владимиру Путину питерские братья Аркадий и Борис Ротенберги (63 и 64 места списка с 1,75 млрд долларов у каждого). Они крайне редко появляются в прессе и редко афишируют свое происхождение. Братья владеют крупными пакетами акций "Инвесткапиталбанка" (Уфа), компании "Северный европейский трубный проект", банка "Северный морской путь", Открытого акционерного общества "Теплоэнергетическая компания Мосэнерго" и др.
ссылка: http://old.inforotor.ru/visit/ 11069909?url=http:
Как узнать, кому выгодна существующая власть?
В итоге мы все же посчитали бюджеты подрядов по строительству линейной части газопроводов и компрессорных станций, а также доступную для подсчета часть (2010–2011 годы) поставок труб большого диаметра. За основу был взят объявленный объем труб, закупленных «Газпромом» в 2007–2010 годах, а также итоги расследования ФАС, подсчитавшей, что в 2010 году 93,6% закупок приходилось на «Северный европейский трубный проект». Цену одной тонны труб мы определили, полагаясь на оценки аналитиков «Уралсиба».
ссылка: http://www.rusichi-center.ru/ e/2903354-kak-uznat
Братья Ротенберг заработали на продаже труб "Газпрому" более 8 млрд рублей
В начале прошлого года в руки Ротенбергов перешло 76,2% долей ООО "Северный европейский трубный проект" - одного из крупнейших поставщиков труб для "Газпрома". Ему были переданы и почти все контракты "Трубной промышленности" и "Трубного металлопроката", рассказал "Ведомостям" гендиректор компании Александр Муратов.
ссылка: http://www.newsru.com/finance/ 26jul2011/rotenberg_gasprom. html
Борис Ротенберг войдет в "Северный европейский трубный проект"
Трубного трейдера «Северный европейский трубный проект» (СЕТП), чей ежегодный оборот оценивается примерно в $1,5 млрд., покупает Борис Ротенберг, давний знакомый премьер-министра России Владимира Путина.
ссылка: http://www.ma-journal.ru/news/ 69210/
Ротенберги делят "Газпром" по-братски
Что выгоднее для товарищей Путина по дзюдо — продажа труб "Газпрому" или его стройки? Аркадий Ротенберг владеет "Стройгазмонтажом", а его брат Борис покупает «Северный европейский трубный проект» с оборотом $1,5 млрд в год
ссылка:
