Французский бизнесмен, миллионер.

Биография Бернара Арно

Бернар Арно (Bernard Arnault) родился в семье бизнесмена – владельца небольшой строительной фирмы. Окончив школу, он поступил в Политехнический колледж, где получил инженерное образование, но в итоге инженером не стал. Бернар начал работать на фирме отца, и благодаря деловой хватке молодого человека, компания вскоре начала разрастаться.

В середине 80-х Арно купил с помощью кредитов и собственного капитала убыточную компанию текстильную Boussac, в рамках которой работало несколько парижских домов моды, в том числе знаменитый Christian Dior. Бизнесмен нанял эпатажного модельера Джона Гальяно , чтобы полностью изменить бренд. К 2018 году Арно стал президентом группы компаний Louis Vuitton Moët Hennessy.

Состояние бизнесмена оценивается в 79.3 миллиарда долларов. Бернар считается богатейшим человеком Европы и занимает четвертую строчку в мировом списке миллионеров после Джеффа Безоса, Билла Гейтса и Уоррена Баффета.

Бернар прекрасно играет на фортепиано и является коллекционером предметов искусства.

Арно дважды женат. От первой супруги, Анны Деваврен , у него сын и дочь. В браке с пианисткой Элен Мерсье родилось 3 сыновей.

Творческий путь Бернара Арно

Бернар Арно снялся в нескольких фильмах и сериалах. В 2018 году он принял участие в съемках документального биографического фильма «Маккуин », посвященного знаменитому дизайнеру Александру Маккуину .

Фильмография Бернара Арно

• Маккуин (2018)McQueen ... играет самого себя
• Merci patron! (2016) ... играет самого себя
• Диор и я (2014)Dior et moi ... играет самого себя owner of LVMH Moët Hennessy Louis Vuitton SE and Christian Dior SE
• Отпечатки (сериал, 2007 – ...)Empreintes ... играет самого себя
• Марк Джейкобс и Луи Виттон (ТВ, 2007)Marc Jacobs & Louis Vuitton ... играет самого себя
• Журнал «20 часов» (сериал, 1981 – ...)20 heures le journal ... играет самого себя
• 60 минут (сериал, 1968 – ...)

Бернара Арно называют «волком в кашемире». Бывший инженер и строитель, сегодня он владелец холдинга LVMH (Moët Hennessy - Louis Vuitton), который объединяет почти семь десятков люксовых брендов: от шампанского Dom Perignon и модной марки Louis Vuitton до парфюмерной сети Sephora и производителя часов Tag Heuer.

Свой путь в мир роскоши, гламура и блеска Арно начал еще в середине 1980-х, когда вместе с партнером купил терпящую бедствие текстильную компанию Boussaс, главным активом которой был модный дом Christian Dior. Уже через несколько лет ему удалось получить контроль над холдингом LVMH, который с тех пор начал пачками скупать люксовые бренды - и не останавливается по сей день. В прошлом году Арно довел до 100% свою долю в Christian Dior, выкупив 25,9% акций модного дома за €12 млрд. Эта сделка и сопровождавший ее рост котировок LVMH позволили в Арно разбогатеть на $30 млрд: в этом году с состоянием $72 млрд он стал богатейшим французским предпринимателем и четвертым номером в глобальном рейтинге миллиардеров Forbes. Впрочем, секрет успеха бизнесмена заключается не только в успешных сделках по слиянию и поглощению - фраза «страсть к творчеству» является столь же важной частью финансовых документов LVMH, как и отчеты о прибылях и убытках. Именно Арно в середине 1990-х разглядел в молодом модельере Джоне Гальяно восходящую звезду и с его помощью преобразил Christian Dior. Forbes вспомнил самые яркие высказывания «волка в кашемире».

Есть в этом небольшой парадокс. В том, как встречаются люди разных характеров - креативные личности и организаторы, вода и пламень. Но из противоречия рождается прогресс. И они взаимодействуют в некоторых областях, например, дизайне бутиков или создании образов и изображений. И это взаимодействие я нахожу занятным и мотивирующим.

У нас все неправильно. Во-первых, мы большая компания из CAC40 (индекс французской биржи - Forbes ), у нас сильные результаты, и мы делаем хуже себе тем, что нанимаем людей. Когда я пришел в компанию, нас было 20 000, сейчас нас – 120 000.

Хочу обратиться к политикам из Франции... Многие из них против глобализации, но то, что мы делаем в нашей группе противоположно негативным эффектам глобализации. Мы производим в Италии и Франции и продаем в Китае, хотя обычно все наоборот.

Каждый божий день имею дело с художественными натурами, но в том и заключается наш успех, что мы умеем общаться с творческими людьми. В то же время у нас очень сильная менеджерская команда, которая справляется со всеми задачами, и эта повседневная конфронтация рациональной жизни с творческой и дает тот результат, что мы все видим.

Мы создаем желания и счастье - в этом заключается наш бизнес . Большинство наших клиентов - люди, которые много и усердно работают и хотят себя порадовать, они хотят купить что-то, чем они по-настоящему насладятся, они хотят, чтобы их соблазнили. Мы должны постоянно удивлять наших клиентов. Мы должны создавать для них исключительные продукты, которые заставят их сказать: «Вау! Это ново, это интересно, это красиво. Я действительно это хочу». Если мы не будем этого делать, они не будут приходить в наши магазины.

Если мы начинаем заниматься маркетингом, мы уже не работаем в индустрии роскоши.

Когда ты в семье, у тебя два важных преимущества. Первое - ты можешь думать на длительную перспективу. Слишком много компаний постоянно проходят через изменения. Особенно в США, где вам постоянно нужно заботиться о цифрах следующего квартала.

Я всегда говорю своей команде, что мне не интересны цифры следующих шести месяцев. Мне интересно, чтобы страсть к бренду была такой же в последующие 10 лет.

Я помню, как люди говорили мне, что не стоит объединять такое количество брендов. А в этом и заключался успех. И все это признали. Последние десять лет конкуренты пытаются копировать нас - это доставляет нам удовлетворение. У них не получается, но они стараются.

У меня нет имейла, только телефон. Я никогда не буду писать сообщение, только звонить.

Однажды я взял такси в аэропорту Нью-Йорка, и таксист понял, что я француз. Я спросил, был ли он во Франции и знает ли, кто сейчас ее президент. Он отрицательно покачал головой и сказал: «Но я знаю Christian Dior». Вот тогда зернышко укоренилось во мне.

Когда я узнал, что смогу купить Dior, я был в Нью-Йорке и садился в «Конкорд» и чувствовал, что я на пороге чего-то огромного. Вот тогда я понял, что построю самую большую компанию в индустрии роскоши в мире.

Бизнес - очень увлекательная вещь. Есть момент, когда ты стоишь на пороге огромной сделки, но еще до конца не уверен, что она действительно случится… А потом наступает момент, когда сделка, которую ты осуществил, живет и развивается в направлении, которого никто не ожидал. Когда я приобрел Louis Vuitton, все говорили: «Компания уже такая большая, что ты еще можешь с ней сделать?» С тех пор мы увеличили успех в десять раз.

Деньги - это просто следствие того, что я делаю. Реальность в том, что большая часть денег - внутри компании. И это точно не те суммы, которые позволят мне завтра пойти и купить все, что я захочу, или прийти в казино и сойти с ума.

Я считаю, что [быть знаменитым] не только контрпродуктивно, но и опасно с профессиональной точки зрения. Все идет хорошо, пока дела идут хорошо, и все говорят тебе, какой ты замечательный, но, когда вещи становятся менее радужными, люди начинают смеяться тебе в лицо. Так что я очень осторожен по этому поводу. Добавлю к этому, что известность не несет для меня никакой ценности. Если бы я был политиком, хорошо, но я не политик. Все, что мне интересно, - это продвигать свои бренды, а не себя.

Что мне действительно нравится, так это приходить в мои магазины инкогнито и обслуживать людей. Я делаю это за границей, особенно в Японии, и никто не узнает меня. Продавцы всегда поражаются этому. Это также позволяет воочию убедиться в том, что работает, а что нет.

владелец Moёt Hennessy Louis Vuitton

Ю. Петрова

Е. Спиридонова

Бернар Арно - владелец и генеральный директор мирового лидера в индустрии роскоши Moёt Hennessy Louis Vuitton (LVMH) и самый богатый человек Франции, по подсчетам журнала Forbes в 2007 году обладает личным состоянием в 26 миллиардов долларов.

Его восьмиэтажный офис расположен в одном из самых респектабельных кварталов Парижа.

В отличие от многих знаменитых предпринимателей, которые начинали свой бизнес практически с нуля, Бернару с рождения была уготована безбедная жизнь. Его отец Жан Арно имел свою строительную компанию, и Бернар, после окончания Эколь Политекник, в возрасте 21 года стал полноправным компаньоном своего родителя, а в 26 лет Бернар Арно уже сам лично возглавил семейный бизнес.

Однако строительная компания мало соответствовала интересам и амбициям молодого человека, и вскоре Бернар, заручившись поддержкой отца, находит покупателя, желающего приобрести семейное предприятие, а вырученные деньги направляет на приобретение крупнейшей текстильной фирмы Boussac.

«Мой сын ничего не понимал в текстиле, - вспоминал спустя годы Жан Арно, - и попросил меня купить для него книжки на эту тему, я нашел всего три. Мы могли разориться, но Бернар убедил меня, что он не ошибается, а я всегда ему верил».

Продав семейную компанию, Арно на четыре года отправляется в Америку, которая в этот момент переживала настоящий бум слияний и поглощений. Вернувшись во Францию, будущий олигарх начал на практике применять типично американские способы и приемы захвата компаний.

С первых дней в бизнесе Бернар Арно решил не считаться ни с кем и ни с чем, его мечтой было создание компании, которая стала бы мировым лидером по производству и продаже предметов роскоши. Понимая, что воплотить в жизнь свои амбициозные идеи с нуля невозможно, Арно в 1988 году начинает скупать акции недавно созданной компании LVMH.

LVMH представляла собой союз двух алкогольных брендов Moёt и Hennessy и дома моды Louis Vuitton. Бернару удалось собрать необходимый пакет акций, чтобы получить право решающего голоса в правлении компании, председателем которого он сразу же назначил своего отца. Эта была первая удачная сделка Арно, положившая начало целой коллекции звездных брендов, которые принесли их владельцу несметное богатство.

Сейчас Бернару Арно принадлежат дома моды Dior, Givenchy, Selin, Lacroix, Kenzo, магазины Frank et Fils и le Bon Marche, самый знаменитый виноградник Chateau dYquem с четырех вековой историей. Он владеет фирмой Guerlain и сетью известных парфюмерных бутиков Sefora. Арно является обладателем знаменитых алкогольных марок, таких как коньяк Hennessy, шампанские Moёt & Chandon, Dom Perignon, Veuve Clicquot.

В собственности Бернара Арно находится аукционная фирма Philips, продавшая с молотка картину Малевича «Черный квадрат» за 15 миллионов долларов. Из средств массовой информации олигарху принадлежат два финансовых издания Tribune и Investir, журнал Connaissances des arts посвященный искусству, а также радиостанция Classique и 10 % акций корпорации Bouigue, владеющей крупнейшим французским телеканалом TF1.

Сегодня президент LVMH Бернар Арно увеличивает инвестиции в свой холдинг Europatweb, объединяющий около 60 фирм, работающих в сфере Интернета. При этом его не пугают временные неудачи на поприще новейших технологий: не так давно обанкротилась фирма Арно Воосом, специализировавшейся на продаже спорттоваров через Интернет.

Секрет предпринимательского успеха Арно состоит в покупке дышащих на ладан знаменитых фирмы, которые затем бизнесмен выводит на уровень сверхприбылей. За последние несколько лет Бернар Арно удвоил свое состояние, которое теперь оценивается в 26 миллиардов долларов. Такой головокружительный успех объясняется повышенным спросом на изделия класса «люкс», долей бесспорного везения, а также потрясающим деловым чутьем господина Арно. Бернар Арно знаменит не только своими финансовыми достижениями, но многочисленными благотворительными акциями.

Он является спонсором картинных галерей, поддерживает инвалидов, обучающихся в Академии изящных искусств, его компания тратит крупные денежные суммы на поиск новых талантов в сфере бизнеса и искусства.

Биографическая справка

Бернар Арно родился во Франции в 1949 году и был старшим сыном в семье преуспевающего бизнесмена. В 1970 году становится компаньоном своего отца.

В 1976 Арно продает семейный бизнес и приобретает текстильную фирму Boussac. К 1989 году становится владельцем LVMH. Бернар Арно владеет коллекцией произведений живописи эпохи Ренессанса, любит классическую музыку и сам неплохо играет на фортепиано.

Во всяком случае, так считает его супруга, знаменитая канадская пианистка Элен Мерсье-Арно, с которой олигарх познакомился в 1990 году на обеде, устроенном друзьями-музыкантами. Элен вспоминает: «Я знала, что это предприниматель, но не имела понятия, чем он занимается. Мне говорили, что он играет на фортепиано».

В 1991 году они поженились, а в 1992 и 1998 годах на свет появились два их сына.

Любимые кулинарные блюда: омары, бифштекс с кровью и шоколадный торта.

Он терпеть не может публичных выступлений и редко дает интервью. Его младшая сестра Доминик Ватин-Арно, заведующая семейным ювелирным магазином Fred считает, что «Бернар говорит мало, потому что много думает».

Арно не любит панибратства, известно, что он не позволяет, чтобы кто-нибудь даже из близкого окружения обращался к нему на «ты», а также говорят, что он практически не улыбается, а хохот у него способны вызвать лишь воспоминания о слабостях своих конкурентов.

Владелец компании LVMH французский миллиардер Бернар Арно - один из самых состоятельных людей на планете. Он -№1 по производству предметов роскоши, компания Арно контролирует десятки знаменитых брендов, выпускающих одежду, аксессуары, алкоголь, ювелирные изделия.

Один из самых состоятельных людей на планете Бернар Арно – владелец компании LVMH. Французский миллиардер родился 5 марта 1949 года в семье успешного бизнесмена. Еще с юных лет мальчик восторгался роскошными вещами, разбирался в модных течениях, искусстве и ценил хорошие вина.

Арно – фигура номер один в мире производства предметов роскоши и богатства. Его компания контролирует более 60 модных и всемирно известных брендов: Kenzo, Givenchy, Christian Lacroix, Christian Dior, Celine, Loewe, Berluti, Guerlain.

И этот значительный список можно продолжить названиями алкогольных брендов и ювелирных компаний. Арно продолжает активно скупать компании и бренды всего мира, искренне считая, что делает это ради стремления к творчеству и совершенству.

Бернара с детства готовили к семейному бизнесу в строительной компании Ferret-Savinel на севере Франции в городе Рубе. С семи лет дедушка брал его на стройплощадки, чтобы внук осознал, как важен тяжелый труд и ощутил вкус к предпринимательству.

В 1971 году Бернар окончил престижную Политехническую школу Парижа и получил диплом инженера, но по специальности практически не работал. Став компаньоном отца в семейной строительной фирме, он через 4 года ее возглавил. Но Бернар Арно мечтал о большем, поэтому продал семейный бизнес, не поставив даже отца в известность. Переехав в Америку, Арно увидел новые перспективы и абсолютно иные масштабы ведения бизнеса, чем на родине.

Первое, что он сделал на пути к богатству, приобрел бренд Christian Dior. Затем заменил главного дизайнера Джанфранко Ферре на Джона Гальяно, что вызвало в мире моды большой резонанс. Империя Арно продолжает расти и сегодня. Миллиардер по-прежнему остается самым активным покупателем брендов. И в этом есть умный расчет. Ведь рынок предметов роскоши остается устойчивым, несмотря ни на какие экономические беспорядки.

Напротив, появляются новые потребители в среде быстрорастущих средних классов России, Китая, Индии. Арно прогнозирует, что лет через десять, именно эти страны будут закупать около трети всех элитных товаров. Появились у бизнесмена и новые планы – Бернар активно начал вкладывать деньги в интернет-предприятия. И хоть до прибыли здесь еще далеко, Арно считает, что у начинания большие перспективы. Он гарантирует, что человечество даже через сто лет будет пить шампанское известных марок, а вот каким Интернетом оно будет пользоваться – остается загадкой.

Существует мнение, что бизнес и искусство – трудно совместимые понятия. Бернар опровергает это утверждение. Среди его предков есть художники эпохи Возрождения, королевские портретисты братья Жан и Франсуа Клуе. В роду Арно очень многие коллекционировали живопись.

А еще Бернар мог бы стать успешным пианистом-виртуозом. Сыграв «Революционный этюд» Шопена, он влюбил в себя канадскую пианистку Элен Мерсье, с которой они поженились в 1991 году. Временами Бернар исчезает, чтобы провести время за роялем. Он уверен, что мало быть талантливым, нужно быть сверхталантливым. Бернар Арно имеет двоих детей от первой брака. Они уже достаточно взрослые и принимают активное участие в бизнесе отца. От второго брака с канадской пианисткой у него родились три мальчика. Бернар хочет верить, что и трое его младших сыновей когда-нибудь войдут в семейный бизнес. А наследником станет тот, кто, на его взгляд, будет наиболее соответствовать этому статусу.

Его личная жизнь давно уже не привлекает скандальных журналистов. Ни безобразных скандалов в светском обществе, ни интрижек с топ-моделями – простое семейное счастье с родным по духу человеком. Досуг миллиардер проводит тоже вполне традиционно: верховая езда и теннис.

Его жена водит дружбу с влиятельными людьми, например, с бывшей первой леди Франции Бернадетт Ширак. А сам Арно предпочитает в часы отдыха общаться с такими же известными и преуспевающими бизнесменами, как и сам. Дни рождения Бернар Арно отмечает в кругу друзей, угощая их любимыми блюдами, а вместо застольных тостов звучит его обожаемая классическая музыка.

Еще Бернар Арно известен своими благотворительными делами. Он помогает инвалидам, получающим образование в Академии изящных искусств, спонсирует картинные галереи. Его компания не жалеет денег, разыскивая новые таланты в мире бизнеса и искусства. Бернар Арно успешный бизнесмен, он вызывает неподдельное восхищение и уважение у многих людей. Остается только завидовать его незаурядной работоспособности, предпринимательской интуиции и многочисленным талантам.

(1949-03-05 ) (70 лет)

Биография

Бернар Арно родом из французского города Рубе .

Семья

Дважды женат (последний брак - ), отец пятерых детей. В браке с первой женой Анной Деваврен у них родились двое детей: Антуан и Дельфина . Вторая жена, пианистка Элен Мерсье родила ему троих сыновей .

Библиография

См. также

Напишите отзыв о статье "Арно, Бернар"

Примечания

Ссылки

• Голубицкий, С. М. (рус.) // «Бизнес-журнал ". - 2009. - Вып. 12 .

Отрывок, характеризующий Арно, Бернар

– Encore un petitionnaire, [Еще один проситель,] – отвечал человек в помочах.
– Скажите ему, что после. Сейчас выйдет, надо ехать.
– После, после, завтра. Поздно…
Ростов повернулся и хотел выйти, но человек в помочах остановил его.
– От кого? Вы кто?
– От майора Денисова, – отвечал Ростов.
– Вы кто? офицер?
– Поручик, граф Ростов.
– Какая смелость! По команде подайте. А сами идите, идите… – И он стал надевать подаваемый камердинером мундир.
Ростов вышел опять в сени и заметил, что на крыльце было уже много офицеров и генералов в полной парадной форме, мимо которых ему надо было пройти.
Проклиная свою смелость, замирая от мысли, что всякую минуту он может встретить государя и при нем быть осрамлен и выслан под арест, понимая вполне всю неприличность своего поступка и раскаиваясь в нем, Ростов, опустив глаза, пробирался вон из дома, окруженного толпой блестящей свиты, когда чей то знакомый голос окликнул его и чья то рука остановила его.
– Вы, батюшка, что тут делаете во фраке? – спросил его басистый голос.
Это был кавалерийский генерал, в эту кампанию заслуживший особенную милость государя, бывший начальник дивизии, в которой служил Ростов.
Ростов испуганно начал оправдываться, но увидав добродушно шутливое лицо генерала, отойдя к стороне, взволнованным голосом передал ему всё дело, прося заступиться за известного генералу Денисова. Генерал выслушав Ростова серьезно покачал головой.
– Жалко, жалко молодца; давай письмо.
Едва Ростов успел передать письмо и рассказать всё дело Денисова, как с лестницы застучали быстрые шаги со шпорами и генерал, отойдя от него, подвинулся к крыльцу. Господа свиты государя сбежали с лестницы и пошли к лошадям. Берейтор Эне, тот самый, который был в Аустерлице, подвел лошадь государя, и на лестнице послышался легкий скрип шагов, которые сейчас узнал Ростов. Забыв опасность быть узнанным, Ростов подвинулся с несколькими любопытными из жителей к самому крыльцу и опять, после двух лет, он увидал те же обожаемые им черты, то же лицо, тот же взгляд, ту же походку, то же соединение величия и кротости… И чувство восторга и любви к государю с прежнею силою воскресло в душе Ростова. Государь в Преображенском мундире, в белых лосинах и высоких ботфортах, с звездой, которую не знал Ростов (это была legion d"honneur) [звезда почетного легиона] вышел на крыльцо, держа шляпу под рукой и надевая перчатку. Он остановился, оглядываясь и всё освещая вокруг себя своим взглядом. Кое кому из генералов он сказал несколько слов. Он узнал тоже бывшего начальника дивизии Ростова, улыбнулся ему и подозвал его к себе.
Вся свита отступила, и Ростов видел, как генерал этот что то довольно долго говорил государю.
Государь сказал ему несколько слов и сделал шаг, чтобы подойти к лошади. Опять толпа свиты и толпа улицы, в которой был Ростов, придвинулись к государю. Остановившись у лошади и взявшись рукою за седло, государь обратился к кавалерийскому генералу и сказал громко, очевидно с желанием, чтобы все слышали его.
– Не могу, генерал, и потому не могу, что закон сильнее меня, – сказал государь и занес ногу в стремя. Генерал почтительно наклонил голову, государь сел и поехал галопом по улице. Ростов, не помня себя от восторга, с толпою побежал за ним.

На площади куда поехал государь, стояли лицом к лицу справа батальон преображенцев, слева батальон французской гвардии в медвежьих шапках.

---