Любой труд должен быть оплачен - это верно. Но для допустимо применять не одну форму. В каждом случае есть свои нюансы.

Бригада в советские времена имела колоссальное значение. Позже эта форма была утрачена. Сегодня мы наблюдаем возвращение вспять, поскольку такая значительно упрощает работу бухгалтерии, и расчетного отдела на предприятии.

Общие сведения

Бригадная форма - эта форма расчета с коллективом, с бригадой. Такая форма является приоритетной в тех случаях, когда рассчитать оплату отдельного работника сложней, чем оплату целой бригаде.

Решение о переходе на такую форму оплаты не принимается единолично, переход на нее возможен только при согласии всех сотрудников, т. е. это - коллективное решение поставленной задачи.

Что это такое

Бригадная форма является хорошим стимулом для плодотворной работы, когда каждый член команды заинтересован в результате.

Она способствует сплочению коллектива, расширению границ деятельности: члены команды делятся своим опытом и знаниями. В результате бригадного сотрудничества формируются общие интересы.
При такой форме оплаты не учитываются премии и , которые относятся к другой нише и выплачиваются отдельно каждому работнику.
Бригадные выплаты напрямую зависят от конечного результата и фонда, который используют для оплаты.

Эта модель имеет свои особенности, заключающиеся в главном принципе бригадной формы - нацеленность на конечный результат. Бригадная форма имеет несколько видов.

Виды

, расчет производится в зависимости от количества отработанного времени,
, оценивается по качеству и конечному результату работы,
Смешанная форма оплаты , т. е. она включает в себя и оклад и сдельную форму.

Элементы

Для расчета заработной платы по данной форме используют следующие элементы:

Тарифную ставку по разряду выполняемой работы,
КТУ (коэффициент трудового участия),
Сдельную бригадную расценку,
Норму времени,
Вознаграждения и штрафы.

Для осуществления выплат используют наряды и паспорт бригады, в которых отражается весь трудовой процесс. Результаты работ обсуждаются на советах всех членов бригады.

Коэффициент трудового участия является важным элементом при расчетах. Его размер варьируется от 0 до 2. Базовым считается 1. Устанавливают размер коэффициента на собрании бригады, что обязательно заверяют письменно в протоколе.

У такой формы оплаты есть и плюсы, и минусы. Плюсов значительно больше. Это в том случае, если такая форма оплаты оправдана. Минус всего один (при тех же условиях).

Плюсы

Максимальная нацеленность на хороший результат,
Бригадой управлять легче, чем разрозненными сотрудниками или большой, отдельной массой людей,
Психологический фактор сплоченности команды,
Профессиональный рост отдельных работников, поскольку происходит невольный обмен опытом между членами команды.

Минусы

При сотрудничестве работников разной квалификации их труд оплачивается одинаково, т. е. отдельные работники, вкладывая в общее дело больше, получают на том же уровне.

Нормативное регулирование

Статья 73 ТК РФ регулирует договорные отношения работодателя и работника, обязывая работодателя своевременно уведомлять своего работника об и пр.,
Статья 57 ТК РФ регулирует оформление трудовых отношений и формы оплаты путем составления . Здесь освящается очень важный момент: работник имеет право отказаться от такой формы оплаты труда.

Где она применяется и как

Такая форма оплаты используется там, где требуется коллективный труд. Самые распространенный сферы применения такой формы оплаты:

Здравоохранение . В этой сфере работники часто делятся на бригады, что и позволяет осуществлять выплаты для каждой бригады отдельно. Их бригада может состоять из врачей одной специализации или представлять собой совокупность разных направлений.
Строительство . Здесь бригада закрепляется за отдельным участком. Исходя из объема, качества и сложности работ удобно делать начисления на отдельную бригаду.
Сельское хозяйство . Бригадная форма оплаты труда возможна в тех случаях, когда работники в сельском хозяйстве работают группами.
Промышленность . Одна из самых благоприятных сфер для оплаты труда по такой форме, поскольку здесь весь трудовой процесс четко раскладывается на отдельные составляющие, после чего он делится между разными (соответствующими) бригадами.

Расчет по бригадной форме оплаты труда

Алгоритм и формулы

Расчет придерживается определенного алгоритма:

В соответствии с тарифом устанавливают единую зарплату для всей бригады,
Рассчитывают коэффициент и фактическую зарплату делят на ту сумму, которая была рассчитана по тарифной сетке,
Выводят зарплату каждому работнику отдельно. Для этого умножают на коэффициент заработанного.

Именно коэффициент помогает верно оценить труд каждого отдельного работника.

Формула расчета коллективного дохода бригады

Пример

Определяем общий заработок, возможность премий и распределяем доход. Условия:

Длительность всего рабочего периода = 640 часов;
Норматив времени по разрядам: III р. - 15, IV р. - 30, V р. - 20, VI р. - 5;
За выполнение и перевыполнение плана бригаде полагается премия в размере 40%;

Начисления производятся по тарифной сетке с учетом КТУ.

Заполнение документов

После проведения расчетов все сведения отражаются в специальной таблице, где обязательно указываются данные по каждому работнику бригады:

Разряд,
Количество отработанных часов,
Тарифная сетка,
КТУ и т. д.

Премия рассчитывается по тому же алгоритму, что и оклад. Если работник по закону имеет право на (компенсации, страхование и пр.), то они производятся отдельно.

В системе здравоохранения бригадный метод оправдывает себя вполне, поскольку финансируются медицинские учреждения из бюджетного фонда оплаты труда и ФОМС. Фонд по каждой медицинской бригаде формируется отдельно и определяется количеством медицинских работников. Здесь четко соблюдается допустимая граница заработной платы, которая не может быть ниже установленной.

Это видео рассказывает про применение бригадной формы организации труда:

Заключение дополнительного соглашения рассматривается по законодательству как существенное условие для изменений в форме оплаты труда, с которым работник может и не согласиться (ст. 57 ТК РФ). Тогда работодатель обязан предложить другую должность работнику, которая бы соответствовала квалификации подчиненного и, в то же время, сохраняла бы прежний стиль организации труда и его оплаты. Следующей особенностью такого способа ведения хозяйства на предприятии является процедура определения размеров оплаты труда путем общего собрания членов бригады, бригадира и профсоюза. Применяются специальные расчеты, формулы и коэффициенты, которые помогают подбивать итог по каждому из работников в бригаде.

Делят фактическую зарплату всей бригады на сумму, рассчитанную по тарифной сетке.

Выводится зарплата по каждому из работников бригады. Тарифный заработок нужно умножить на коэффициент заработанного.

Коэффициент участия в трудовом процессе помогает равномерно и справедливо разделить оплату труда между работниками в бригаде. Пример расчета Чтобы понять, как происходит расчет по всей бригаде, а затем, распределение по каждому члену бригады, нужно изучить хотя бы один такой случай из практики расчетного отдела.

Бригадная форма организации и оплаты труда

КТУ;- улучшить организацию труда — коллектив бригады не заинтересован в простоях, а потому следит за своевременным обеспечением медикаментами, инструментарием, одноразовыми принадлежностями, заинтересован в отсутствии простоев;- улучшить учет трудового вклада работников — КТУ более точно учитывает трудовой вклад работника, чем надбавки за сложность и напряженность; доплаты за совмещение профессий и увеличение объема работ;- улучшить культуру обслуживания пациентов, поскольку жалобы пациентов существенно сокращают как фонд оплаты бригады, так и заработную плату отдельного работника. Необходимым условием введения бригадной формы организации и оплаты труда при финансировании учреждения за счет средств бюджета и ОМС является наличие дефицита кадров и экономии по фонду заработной платы.

При оказании платных услуг необходимым условием является обеспеченность работников фронтом работ.

Введение

Кроме того, бригада имеет право: — обсуждать и принимать решение о личном вкладе каждого члена бригады в трудовой процесс в размере доплат и премий (на основе коэффициента трудового участия (КТУ) или других показателей); — ходатайствовать о наложении взысканий за невыполнение функциональных обязанностей, нарушение инструкции по охране труда и технике безопасности, трудовой дисциплины; — выходить с предложениями о выборе бригадира или о его переизбрании; — выдвигать предложения по вопросам совершенствования организации труда, его условий, отдыха и быта, по текущим и перспективным планам социально — экономического развития коллектива бригады и учреждения в целом.

Особенности бригадной формы оплаты труда

В такой системе отмечается положительная тенденция для развития не только производительности медучреждений и качества обслуживания пациентов, но также и упрощение системы начисления заработной платы. Ведь документооборот в бухгалтерии существенно сокращается, когда начисляется зарплата по бригаде, а не по каждому из сотрудников.
А у кадровых исполнителей исключается необходимость отдельно оформлять случаи работы сотрудников по совместительству. Какой бы ни была система оплаты – сдельная или повременная, в любом случае форма оплаты трудовой деятельности всей бригады существенно упрощает деятельность бухгалтерии, кадрового и расчетного отдела.
Производительность усилий подчиненных растет, когда они, сплотившись вместе, добиваются своих профессиональных целей, сообща решают производственные задачи и повышают тем самым уровень предприятия.

Бригадная форма оплаты труда работников

Внимание

НОТ; 5.4.3. укрепление трудовой дисциплины, улучшение использования рабочего времени; 5.4.4. повышение квалификации работников, помощь в освоении профессии начинающим работникам; 5.4.5. рассмотрение и утверждение предложений по определению КТУ членам бригады. назад к оглавлению 6.1. Важнейшим условием успешного внедрения бригадной формы организации и оплаты труда является оценка трудовой деятельности как бригады в целом, так и каждого из ее членов.

6.2.

Оценка труда и, следовательно, размер доплат и премий необходимо определять способами оптимально простыми, доступными для понимания каждого члена бригады. 6.3. Каждый работник должен быть уверен, что результаты его работы, как и результаты труда его коллег, достаточно полно учитываются, и решение вопроса о размерах доплат и премий будет основываться на оценке качества и количества труда каждого.

Положение о бригадной форме организации и оплаты труда

Важно

Доплаты за работу в ночное время и сверхурочное время, за работу в праздничные дни производится в установленном порядке и не включается в бригадный заработок при распределении по КТУ. 7.7. Заработная плата членов бригады при бригадной форме организации и оплаты труда включается в средний заработок во всех случаях его исчисления (для оплаты отпусков, пособий по временной нетрудоспособности, при исчислении пенсий и в других случаях).

назад к оглавлению 8.1.

Инфо

Контроль объема и качества работы членов бригады осуществляется на следующих уровнях: 8.1.1. непосредственно в бригаде — осуществляет бригадир и члены бригады; 8.1.2. на уровне организации — руководитель организации. 8.2. Замечания по работе бригады или отдельных ее членов учитываются при подведении итогов работы за месяц, при расчете КТУ.

Положение о внедрении бригадной формы организации и оплаты труда

— Как правило, этот раздел находит свое отражение в трудовом договоре (соглашении). Права и обязанности бригады, членов бригады и бригадираПри определении прав и обязанностей бригады рекомендуется учитывать право бригады выносить на рассмотрение администрации, профсоюзного комитета учреждения следующие предложения: — о зачислении работников в бригаду и исключении из нее; — о применении мер общественного воздействия или наложения дисциплинарных взысканий; — о выдвижении лучших работников бригады на премирование; получение надбавок к должностному окладу за применение в работе достижений медицинской науки и передовых методов труда, сложность, напряженность и высокое качество работы (в соответствии с пунктом 15.2.1. приказа МЗ СССР от 10 ноября 1986 г. N 1480) и другие виды морального и материального поощрения.
Решение сотрудников конкретного подразделения о создании бригады принимается на общем собрании и оформляется протоколом. Протокол собрания с заявлением, подписанным начальником (заведующим) отделения, направляется на рассмотрение руководителю учреждения.
В случае принятия положительного решения руководитель заключает договор с отделением в лице бригадира о создании бригады с выполнением оговариваемых функций. Каждая бригада возглавляется бригадиром из числа членов бригады, не освобожденным от выполнения своих основных обязанностей по занимаемой должности. Оплата труда членов бригады, работающих по совместительству (как внутреннему, так и внешнему), производится на условиях, предусмотренных для членов бригады. Работникам, включенным в бригады, доплата за совмещение профессий (должностей) и расширение зоны обслуживания производиться не может.

Также нужно разработать формы документов, по которым будет организован учет и отчетность: наряд-заказы, лицевые счета, ведомости заработной платы, протоколы распределения заработной платы и др. Идеальным вариантом будет внесение соответствующих бланков в приложения к положению о создании бригады.
ОПЛАТА ТРУДА В БРИГАДАХ Рассмотрим сдельно-премиальную систему оплаты труда, которая при использовании коллективной формы предполагает зависимость индивидуальной заработной платы от объема работ, произведенного всем коллективом (бригадой). Сдельно-премиальная система оплаты труда устанавливается для основных производственных рабочих, рабочих производственного цеха. В данном случае организация оплаты труда рабочих базируется на тарифной системе, созданной на основе тарифных ставок, тарифной сетки и Единого тарифно-квалификационного справочника работ и профессий (ЕТКС).

Добавлен на сайт:

Согласовано

[подпись] [должность, подпись, Ф. И. О. руководителя профсоюзной организации]

1. Общая часть

1.1. На уровне трудового коллектива бригадная форма организации и оплаты труда в наибольшей степени способствует привлечению работников к управлению трудовым процессом.

1.2. Бригадная форма организации и оплаты труда способствует повышению эффективности работы, рациональному использованию рабочего времени, развитию заинтересованности в успешной работе всего коллектива.

1.3. Бригадная форма работы вводится в целях повышения качества работы и усиления материальной заинтересованности работников.

1.4. Основными целями внедрения бригадной формы организации труда являются:

Решение кадровых проблем - членам бригады выгодно выполнять плановый объем работы меньшими силами, подменять временно отсутствующего работника и т. п.;

Нацеливание всех работников на конечный результат работы, что предполагает обязательную зависимость фонда оплаты труда от объемных показателей с надлежащим качеством;

Стимулирование выполнения необходимой работы, не входящей в функциональные обязанности работников, путем повышения коэффициента трудового участия;

Улучшение организации труда;

Улучшение учета трудового вклада работников - коэффициент трудового участия более точно учитывает трудовой вклад работника, чем надбавки за сложность и напряженность, доплаты за совмещение профессий и увеличение объема работ.

1.5. Решение работников о создании бригады принимается на общем собрании и оформляется протоколом. Протокол собрания направляется на рассмотрение руководителю организации.

1.6. В случае принятия положительного решения руководитель организации заключает трудовой договор с бригадой.

2. Планирование и учет деятельности бригады

2.1. Виды работ, выполняемых бригадой: [вписать нужное].

2.2. Объем работ: [вписать нужное].

2.3. Лимит численности работников: [вписать нужное].

2.4. Фонд заработной платы: [вписать нужное].

2.5. Сроки выполнения работ: [вписать нужное].

3. Права и обязанности бригады

3.1. Бригада имеет право:

3.1.1. выносить на рассмотрение работодателя и профсоюзной организации следующие предложения:

О зачислении работников в бригаду и исключении из нее;

О применении мер общественного воздействия или наложения дисциплинарных взысканий на членов бригады;

О выдвижении лучших работников бригады на премирование;

3.1.2. на получение надбавок к должностному окладу за применение в работе достижений науки и передовых методов труда, сложность, напряженность и высокое качество работы и другие виды морального и материального поощрения;

3.1.3. обсуждать и принимать решение о личном вкладе каждого члена бригады в трудовой процесс в размере доплат и премий (на основе коэффициента трудового участия - КТУ);

3.1.4. ходатайствовать о наложении взысканий за невыполнение должностных обязанностей, нарушение инструкции по охране труда и технике безопасности, трудовой дисциплины;

3.1.5. выходить с предложениями о выборе бригадира или о его переизбрании;

3.1.6. выдвигать предложения по вопросам совершенствования организации труда, его условий, отдыха и быта, по текущим и перспективным планам социально-экономического развития коллектива бригады и организации в целом.

3.2. Бригада обязана:

3.2.1. выполнять условия трудового договора с работодателем;

3.2.2. нести коллективную ответственность за результаты своей работы и осуществление возложенных на нее задач;

3.2.3. выполнять работу в установленные сроки;

3.2.4. повышать производительность труда;

3.2.5. обеспечивать высокое качество работы;

3.2.6. рационально использовать оборудование, инструментарий, рабочее время;

3.2.7. бережно относиться к имуществу работодателя;

3.2.8. соблюдать трудовую и производственную дисциплину;

3.2.9. наряду с коллективной ответственностью нести персональную ответственность в соответствии со своими обязанностями;

3.2.10. своевременно и точно выполнять задания и указания бригадира по производственным вопросам.

4. Права и обязанности бригадира

4.1. Бригадир имеет право:

4.1.1. принимать участие в определении объема работы для каждого члена бригады;

4.1.2. вносить предложения работодателю о зачислении работников в бригаду и исключении из нее с учетом мнения коллектива бригады;

4.1.3. вносить предложения о моральном и материальном поощрении членов бригады;

4.1.4. вносить с учетом мнения коллектива бригады предложения работодателю о применении мер общественного воздействия или наложения дисциплинарных взысканий на отдельных членов бригады за неисполнение возложенных на них обязанностей, нарушение правил внутреннего трудового порядка.

4.2. Бригадир обязан:

4.2.1. осуществлять контроль за объемом, качеством и своевременностью выполнения работы членами бригады;

4.2.2. выполнять указания (распоряжения) работодателя;

4.2.3. организовывать работу бригады;

4.2.4. своевременно и в полном объеме вести документацию бригады, передавать ее на утверждение и оплату;

4.2.5. знать организацию и оплату труда в бригаде;

4.2.6. своевременно доводить задания до членов бригады, производить их расстановку в соответствии с производственной необходимостью и квалификацией;

4.2.7. контролировать соблюдение членами бригады порядка и сроков выполнения заданий;

4.2.8. контролировать качество работы членов бригады, принимать меры по предупреждению и исправлению обнаруженных дефектов и недостатков силами бригады;

4.2.9. обеспечивать соблюдение членами бригады производственной и трудовой дисциплины, правил внутреннего распорядка труда, правил техники безопасности, пожарной безопасности и общественного порядка;

4.2.10. приостанавливать работу в случаях, когда существует угроза здоровью или жизни работников, немедленно сообщая об этом работодателю;

4.2.11. немедленно информировать работодателя о случаях производственного травматизма, простоях, нарушениях трудовой и производственной дисциплины членами бригады;

4.2.12. организовать работу по оказанию помощи молодым работникам бригады в освоении основной и смежных профессий, развивать наставничество;

4.2.13. вести документально учет трудового вклада каждого члена бригады в общие результаты труда бригады;

4.2.14. участвовать во внедрении мероприятий по повышению производительности труда в бригаде, совершенствованию организации трудового процесса, рациональному использованию всех видов ресурсов.

4.3. Бригадир несет ответственность за:

4.3.1. организацию труда в бригаде и выполнение работ надлежащего качества;

4.3.2. несвоевременную выдачу заданий членам бригады;

4.3.3. недостаточный контроль и снижение качественных показателей;

4.3.4. непринятие мер к исправлению дефектов в работе;

4.3.5. несвоевременное принятие мер по устранению нарушений правил охраны труда, техники безопасности, трудовой дисциплины.

5.1. Во главе с бригадиром создается совет бригады.

5.2. Совет бригады избирается на общем собрании членов бригады в количестве [значение] человек.

5.3. Совет бригады проводит работу, направленную на повышение производительности труда, его качества, создания благоприятного психологического климата в бригаде, улучшения подбора и расстановки кадров, укрепление трудовой дисциплины.

5.4. Основные функции Совета бригады:

5.4.1. внесение на рассмотрение работодателя предложений по повышению эффективности труда в бригаде;

5.4.2. помощь членам бригады в освоении передовых методов и приемов работы, внедрение мероприятий НОТ;

5.4.3. укрепление трудовой дисциплины, улучшение использования рабочего времени;

5.4.4. повышение квалификации работников, помощь в освоении профессии начинающим работникам;

5.4.5. рассмотрение и утверждение предложений по определению КТУ членам бригады.

6. Оценка трудовой деятельности членов бригады

6.1. Важнейшим условием успешного внедрения бригадной формы организации и оплаты труда является оценка трудовой деятельности как бригады в целом, так и каждого из ее членов.

6.2. Оценка труда и, следовательно, размер доплат и премий необходимо определять способами оптимально простыми, доступными для понимания каждого члена бригады.

6.3. Каждый работник должен быть уверен, что результаты его работы, как и результаты труда его коллег, достаточно полно учитываются, и решение вопроса о размерах доплат и премий будет основываться на оценке качества и количества труда каждого.

6.4. Оценка трудовой деятельности отдельных членов бригады осуществляется с помощью коэффициента трудового участия (КТУ).

6.5. Использование КТУ способствует более строгому учету выполнения функциональных обязанностей членов бригады, повышает роль коллектива в решении вопросов улучшения работы, является основой для определения размеров заработной платы членов бригады.

6.6. КТУ устанавливается по итогам работы каждого месяца и утверждается советом бригады/общим собранием бригады.

6.7. Величина КТУ определяется системой показателей, которые можно разбить на две группы, повышающие и понижающие величину КТУ.

6.8. Показатели, повышающие КТУ: повышение качества работы, систематическое выполнение работ по смежной профессии, инициатива, направленная на максимальное использование оборудования, предотвращение потерь рабочего времени, внедрение НОТ, выполнение наряду со своей работой обязанностей временно отсутствующих членов бригады (в случае болезни, отпуска, командировки), освоение передовых методов труда, высокая культура производства, участие в общественной жизни, наставничество, строгое соблюдение инструкций по технике безопасности.

6.9. Показатели, снижающие КТУ: некачественное выполнение работ, несвоевременное выполнение распоряжений бригадира, повлекшее снижение качества работы бригады, несоблюдение производственной и трудовой дисциплины, правил внутреннего трудового распорядка, нарушение правил техники безопасности и производственной санитарии, невыполнение функциональных обязанностей.

6.10. Фактически КТУ каждому члену бригады устанавливается коллективом бригады в зависимости от индивидуального вклада работника в общие результаты с учетом показателей, повышающих или понижающих КТУ.

7. Организация оплаты труда в бригаде

7.1. Организация оплаты труда в бригаде основывается на следующих принципах:

7.1.1. каждый член бригады получает должностной оклад с учетом количества отработанных часов (гарантированная часть заработной платы);

7.1.2. размер доплаты к должностному окладу каждому члену бригады рекомендуется определять с помощью КТУ;

7.1.3. членам бригад за увеличение против действующих норм объема выполненных работ при обеспечении надлежащего качества выполнения работ производится доплата в размере до [значение] % должностного оклада. Кроме того, при наличии неиспользованного фонда заработной платы, выделенного для бригады, может производиться премирование членов бригады в зависимости от личного вклада в пределах до [значение] % их должностного оклада.

7.2. Бригадиру производится доплата за руководство бригадой в размере [значение] % должностного оклада.

7.3. Работникам, включенным в бригаду, доплата за совмещение профессий и исполнение обязанностей временно отсутствующего работника не производится.

7.4. Применение бригадной формы организации и оплаты труда работников не лишает членов бригады права на надбавки, премирование, предусмотренные действующим законодательством.

7.5. При оценке труда каждого члена бригада учитываются 4 критерия: объем работы - отношение фактически выполненного объема к максимально оплачиваемой нагрузке, замечания руководства, замечания коллектива, общественная работа.

7.6. Доплаты за работу в ночное время и сверхурочное время, за работу в праздничные дни производится в установленном порядке и не включается в бригадный заработок при распределении по КТУ.

7.7. Заработная плата членов бригады при бригадной форме организации и оплаты труда включается в средний заработок во всех случаях его исчисления (для оплаты отпусков, пособий по временной нетрудоспособности, при исчислении пенсий и в других случаях).

8. Контроль объема и качества работы бригады

8.1. Контроль объема и качества работы членов бригады осуществляется на следующих уровнях:

8.1.1. непосредственно в бригаде - осуществляет бригадир и члены бригады;

8.1.2. на уровне организации - руководитель организации.

8.2. Замечания по работе бригады или отдельных ее членов учитываются при подведении итогов работы за месяц, при расчете КТУ.

В условиях становления рыночных отношений организация коллективных систем оппаты труда требует научного обоснования их применения целесообразно тогда, когда вхождение работников в трудовой коллектив ву обусловлено технологической необходимостью и для выполнения определенного комплекса работ требуются совместные усилия работников, а конечные результаты производства являются непосредственным следствием их рабоі.

Такими работами могут быть:

Совместное обслуживание агрегатов, габаритного оборудования, сборка и монтаж крупных объектов, а также другие тяжелые работы, которые могут выполняться отдельными работниками. Эти работы характеризуются н неравномерной загрузкой работников разных специальностей течение смены из-за разной трудоемкость отдельных видов работ;

Работы на конвейерах, где достижение конечного результата требует от каждого работника четкого, слаженного и синхронизированного по времени выполнения операций, объем работы каждого последующего работники ика зависит от успешной работы предыдущего. Затраты труда каждого работника отражаются непосредственно на конечных результатах производства и могут быть измерены количеством готовых изделий;

Работы, связанные с обслуживанием технологического процесса и его контролем

Бригадная форма оплаты труда применяется тогда, когда в достижении эффективных конечных результатов труда заинтересована как бригада в целом, так и каждый ее член. Труд в бригадах может оплачиваться с зам тосуванням как сдельной, так и повременной форм заработной плати.

сдельной формы оплаты труда применяют на тех участках и при выполнении таких видов работ,"на которые работники существенно влияют. При этом должны обеспечиваться:

Расчеты количественных показателей выработки и выполненных работ, повномасш-табно отражают затраты труда рабочих;

Установление коллективных норм выработки, оценка их выполнения и расчет сдельных расценок;

Условия для точного учета фактически произведенных бригадой изделий (выполненных работ);

Производственные условия для увеличения коллективом бригады выработки продукции или объема работ против установленных норм и задач

Премирование членов бригады осуществляется выполнение (перевыполнение) установленных производственных заданий, технически обоснованных норм, улучшение качества продукции, экономию сырья, материалов и т.п.

повременной форме оплаты труда чаще всего применяют:

Если работники непосредственно не влияют на рост объемов выпуска продукции, поскольку это определяется производительностью оборудования;

Когда отсутствуют количественные показатели выработки, необходимые для установления сдельной расценки;

Если осуществляется учет фактически отработанного работниками времени;

В условиях четко регламентированного применения норм труда (норм обслуживания и нормативов численности)

При почасовой оплаты труда члены бригады премируются за выполнение нормированных заданий, норм обслуживания, соблюдение установленных качественных показателей и т.д.

Общий сдельный заработок бригады включает:

1) заработок по сдельным расценкам, включая оплату по повышенным расценкам, рассчитанным на основе межотраслевых нормативов трудовых затрат;

3) доплаты работникам за выполнение сверхурочных работ;

4) оплату брака и простоев не по вине рабочих и др.

Общий почасовой заработок бригады включает:

1) тарифную часть заработка рабочих за фактически отработанное время;

2) премии, начисленные работникам бригады;

3) доплаты за совмещение профессий и выполнения установленного объема работ с меньшей численностью;

4) доплаты за временное исполнение (вместе со своими) обязанностей отсутствующих работников (по причине болезни, отпуска, командировки и т.д.) при условии выполнения бригадой установленного объема работ и т.д.

К общего заработка бригады не включают:

Премии единовременного характера, выплачиваемые отдельным работникам за выполнение особо важных заданий;

Доплаты за освоение новой техники;

Доплаты за изготовление продукции на экспорт;

Экономию материальных и финансовых ресурсов и другие поощрительные выплаты, которые устанавливаются каждому работнику;

Другие доплаты, установленные действующим законодательством (доплаты за работу в сверхурочное и ночное время, за работу в праздничные дни, за руководство бригадой, доплата за выполнение государственных обязанностей и т.п.);

Оплата времени отпусков и т.д.

Кроме этого, общего заработка бригады не включаются, а устанавливаются персонально надбавки высококвалифицированным рабочим, занятым на особо ответственных работах, за высокое профессиональное май йстернист.

расчете общий заработок при сдельной формы оплаты, важно определить бригадные расценки

Коллективная сдельная расценка (Rк) определяется по формуле (519):

Нбр-бригадная норма выработки

Второй. Вариант расчета коллективной сдельной расценки основан на калькуляции трудоемкости выполняемой работы. В данном случае коллективная сдельная расценка определяется по формупою (520):

где 1 +. Т 2 +. Т 3 . Тn - сумма тарифных ставок, соответствующих разряду работ, грн в час;

1 . Втр 2 . Втр 3 . Втр n - сумма трудовых затрат по установленным нормам по каждому разряду выполняемых работ

Для обеспечения эффективной работы производственных бригад важное значение приобретает распределение заработной платы между членами с учетом количества и качества их труда. Используют различные методы распределение лу коллективного заработка, в частности:

За присвоенными рабочим разрядами и отработанным временем (с помощью коэффициента заработка);

По тарифным коэффициентам и отработанному времени (т.е. начисление сдельного заработка, который приходится на 1 коэффициент-час);

За присвоенными разрядами и отработанным временем с корректировкой на коэффициент трудового участия (КТУ)

Сущность"первого метода заключается в том, что сначала начисляется сумма тарифной заработной платы всей бригады за фактически отработанное время, затем определяется коэффициент сдельного заработка по фо ормулою (521):

где. ЗПбр,. ЗПтар - соответственно сдельный и тарифный заработки бригады, грн

Фактический заработок члена бригады (ЗПи) рассчитывается умножением его тарифного заработка за фактически отработанное время (ЗПтар і) на коэффициент заработка (k з) т.е. по формуле (522):

По методу распределения коллективного заработка с учетом коэффициента-часов распределение бригадного заработка между членами бригады осуществляется умножением тарифного коэффициента на количество отработанных г часов. Стоимость 1 коэффициент-часа определяется как соотношение общей суммы бригадного заработка и общего количества-кости коэффициентов-часов. Сумма заработка каждого члена бригады исчисляется как к быль количества отработанных им коэффициент-часов и стоимости 1 коэффициент-часовини.

При распределении заработка бригады между ее членами необходимо обеспечить непосредственную зависимость заработка каждого работника от его индивидуального вклада в общий результат работы. Первые два метода оды распределения бригадного заработка могут учитывать это требование только в том случае, когда сложность выполняемой ими работы соответствует их квалификации и производительность их труда одинакова. Однако на практ ици это бывает крайне редко, поскольку вклад отдельного работника при одинаковой квалификации и затраченного времени бывает разным, а заработная плата - в равной. Кроме того, если бригада выполняет работы различного сту пеня напряженности труда с учетом неодинаковой мастерства рабочих, то распределение коллективного заработка по рассмотренным способами делает невозможным достижение справедливого результата. В связи с этим приемлемым и более совершенным е метод распределения коллективного заработка между членами бригады по присвоенными им разрядами и отработанным временем с корректировкой на коэффициент трудового участия (КТУКТУ).

Сущность коэффициента трудового участия заключается в том, что каждому работнику бригады устанавливается коэффициент, характеризующий степень его участия в выполнении общей задачи. Количественная оценка труд дового вклада каждого рабочего бригады зависит от индивидуальной производительности труда и качества работы, фактического совмещения профессий, выполнения сложных работ, увеличения зоны обслуживания и под мины отсутствующего работника, помощи другим членам бригады, соблюдение трудовой и производственной дисциплины и т.д.. КТУ вводится только с согласия членов бригады и определяется каждому работнику решении ям общего собрания коллектива бригады или советом бригады на основании данных журналов выработки и регистрации трудовых достижений и нарушений. Присвоенный каждому члену бригады. КТУ действующий только на тот пе д времени, по результатам работы которого он был установлен. Размер. КТУ проставляется бригадиром или мастером в табеле-расчета, вместе с протоколом подается в бухгалтерию для расчета. На во предприятиях. КТУ применяется для распределения сдельного приработка, всех видов премий, доплат и других видов коллективной оплаты труда. Выбор варианта распределения заработка с помощью. КТУ зависит от ум ов и характера труда, специфики производства, квалификационного и возрастного состава бригады, других факторекторів.

Основным показателем, который характеризует трудовое участие рабочих в коллективном труде, является индивидуальный выработка, рассчитанный на основе межотраслевых, отраслевых и других прогрессивных нормативов

Определяя количественную оценку. КТУ, важно правильно оценить личный вклад каждого члена бригады. Для этого на предприятиях необходимо устанавливать. КТУ ежедневно, определяя результаты работы прошлой с изменения, или на основе учета бригадиром ежедневных показателей работы каждого члена бригады в специально разработанном документе. КТУ можно использовать не только как критерий личного трудового вклада но и для обоснования повышения или понижения разряда рабочего. Условием этого должно быть формирование. КТУ с учетом всех факторов, влияющих на достижение бригадой конечного результата. Изменяя раз ряд, необходимо учитывать прежде всего факторы, отражающие квалификационный уровеньвень.

Последовательность расчета заработка члена бригады с помощью. КТУ должна быть такой:

Определение тарифного заработка каждого члена бригады умножением часовой (дневной) тарифной ставки каждого рабочего на отработанное количество часов (дней);

Расчет сдельного приработка бригады путем выделения из общего заработка суммы тарифной заработной платы;

Определение суммы заработка каждого члена бригады с помощью. КТУ с учетом исключительно сдельного приработка

Бригадная форма оплаты труда актуальна для отдельных отраслей экономики и часто применяется при проведении масштабных строительных, ремонтных, сантехнических работ. Узнайте, как оформляется бригадная форма оплаты труда в 2016 году, какими особенностями начисления и распределения зарплаты характеризуется бригадная форма оплаты труда, а также с какой целью и когда применяется бригадная форма оплаты труда в 2016 году.

Из этой статьи вы узнаете:

как оформляется бригадная форма оплаты труда;
какими особенностями начисления и распределения зарплаты характеризуется бригадная форма оплаты труда;
с какой целью и когда применяется бригадная форма оплаты труда.

Производственная бригада — распространенная форма организации труда, при которой работники одной или нескольких специальностей объединяются в коллектив, совместно выполняющий поставленную работодателем задачу. Бригадная модель труда получила широкое распространение в период индустриализации, в большинстве стран бывшего СССР пришедшийся на 1930-е годы, и сегодня может применяться в строительстве, тяжелой и легкой промышленности, сельском хозяйстве, а также в сфере здравоохранения.

Когда применяется бригадная форма оплаты труда?

Бригадная форма организации оплаты труда предполагает расчет зарплаты каждого сотрудника с учетом итоговых результатов работы всего коллектива, поскольку на каждого специалиста в составе бригады возлагается как индивидуальная, так и совместная бригадная ответственность за качество и производительность труда. Кроме того, Трудовым кодексом РФ предусмотрена возможность коллективной (бригадной) ответственности за нанесенный работодателю материальный ущерб (ст.245 ТК РФ).

Узнайте, каков , нанесенного работодателю

Основной принцип, которому подчинена бригадная форма оплаты труда в 2016 году, сводится к сочетанию индивидуальной и коллективной заинтересованности персонала в достижении высоких результатов работы бригады и выполнении установленных работодателем бригадных нормативов. Заработная плата начисляется по единому наряду, а ее размер определяется по комплексным расценкам и нормам времени, установленным для всех выполненных бригадой работ.

Дальнейшее распределение заработка между членами бригады происходит в соответствии с установленным на предприятии порядком. Работникам, включенным в состав бригады, не доплачивают за совмещение должностей (профессий) и расширение зоны обслуживания. Но не все виды выплат включаются в общий заработок бригады. Так, исключительно в индивидуальном порядке выплачиваются:

персональные премии разового характера;
премии из фонда мастера;
доплаты за донорство и выполнение государственных обязанностей;
выплаты за сверхурочную работу и труд в ночное время;
льготные выплаты кормящим матерям и несовершеннолетним работникам;
пособия по временной нетрудоспособности;
доплаты бригадирам за руководство бригадой.

Рассказывает эксперт журнала «Кадровое дело»

Тип бригадной оплаты труда может быть как сдельным (оценка результатов производится по качественным и количественным показателям), так и повременным, но чаще всего практикуется смешанный вариант, позволяющий устанавливать работникам оклад за отработанное время с возможностью доплаты по сдельным расценкам за объем выполненных работ. При таком способе расчета заработной платы производственные бригады, как правило, максимально эффективно решают поставленные задачи, а выработка стабильно растет.

Когда применяется бригадная форма оплаты труда в 2016 году? Как правило, в случае нецелесообразности выдачи работникам индивидуальных заданий и невозможности индивидуального нормирования труда, а также объективной оценки результатов работы и трудозатрат каждого сотрудника по отдельности.

Как оформляется бригадная форма оплаты труда?

Планируя полностью или частично перевести персонал предприятия на новую систему начисления зарплаты, следует знать, как оформляется бригадная форма платы труда в 2016 году. Изменение условий трудового договора, как правило, допускается только по соглашению сторон. Менять условия в одностороннем порядке (за исключением трудовой функции) работодатель может только при наличии технологических или организационных изменений и по правилам, предусмотренным статьей 74 ТК РФ. Для начала необходимо заранее, минимум за два месяца до внедрения изменений, предупредить сотрудников, которые будут работать в составе бригад. Издается распорядительный документ — приказ о введении бригадной формы организации и оплаты труда, вступающий в силу через два месяца с момента утверждения.

Необходимо ознакомить персонал с приказом под роспись и заключить с работниками соглашение о переходе на новую систему оплаты труда , поскольку речь идет об изменении условий трудового договора. Сотрудникам, которые после ознакомления с приказом выразили нежелание продолжать работу новых условиях, следует предложить другую, соответствующую их квалификации или менее квалифицированную работу, если на предприятии есть вакантные должности. При отсутствии подходящих вакансий или в случае отказа сотрудника от предложений работодателя трудовой договор прекращается по п.7. ч.1 ст.77 ТК РФ.

Помимо приказа, оформляются прочие локальные акты, устанавливающие принципы взаимодействия работников и работодателя в условиях бригадной формы организации и оплаты труда. К ним относятся «Положение о бригаде», «Положение о критериях оценки количества и качества труда членов производственной бригады», «Положение о внедрении бригадной организации труда», «Положение о бригадной форме оплаты труда» и другие документы подобного содержания.

Кроме того, разрабатываются формы нарядов, табелей или аналогичных документов, предназначенных для учета и нормирования труда, распределения фонда заработной платы, протоколирования собраний членов бригады. Рекомендуется также утвердить «Положение о фонде материального поощрения», «Положение о бригадире» и форму типового договора, заключаемого бригадой (как структурной единицей) и работодателем. Чем конкретнее и подробнее регламентированы трудовые отношения на предприятии, тем реже возникают конфликты.

Важно понимать, что такая форма организации труда обеспечивает желаемый результат только при условии готовности коллектива к такому переходу. Если рядовые сотрудники не желают трудиться в составе бригад, руководители подразделений не способны организовать работу по-новому, а работодатель заранее не позаботился об обеспечении финансовых и штатных возможностей для внедрения бригадной формы труда, повысить эффективность производства вряд ли удастся.

: узнайте, как правильно разработать, оформить и утвердить

Другое