Под индивидуальным предпринимателем понимается физическое лицо, занимающееся любого рода предпринимательской деятельностью. Оформление ИП проходит гораздо проще, нежели регистрации ООО, да и закрыть его в случае неудачи не будет сложным делом. Плюс к тому все вырученные средства будут только в распоряжении бизнесмена, да и с налогами хлопот возникает гораздо меньше. Именно поэтому некоторые группы предпринимателей начинают свой бизнес под одним ИП. Так можно ли оформить ИП на двоих?

ИП на одном собственнике

Официально в качестве индивидуального предпринимателя может выступать только один человек, если собственников двое и больше необходимо открытие ООО. Но есть вариант – открыть ИП на одного из собственников. Этот вариант опасен для человека, который не будет проходить по документам как совладелец бизнеса, потому что он будет лишь негласным партнёром учреждения. Чаще всего на подобное решаются родственники или друзья, уверенные друг в друге. Однако даже в этом случае могут возникнуть проблемы, когда дело запахнет первым крупным доходом. Обычно в этот момент находится тот, кто считает несправедливым деление средств в равных долях, потому что он вложил в бизнес больше сил или средств. И тогда не родственные связи, не долгие дружеские отношения не защитят непрописанного партнёра от потери своей доли. Чтобы предотвратить подобную ситуацию необходимо каждое поступление средств «несуществующего» учредителя прописывать в договоре займа между двумя физлицами.

Чтобы открывать ИП на одного из партнёров необходимо полностью доверять друг другу

В случае напряжённых отношений расписки о займе помогут вернуть вложенные средства совладельцу. Это конечно не половина бизнеса, доходы которого могут быть в десятки раз больше, но хоть что-то. К сожалению, ничего другого по закону неофициальный совладелец получить не сможет.

Опасность официального владельца бизнеса таится в том, что в случае краха учреждения под все долги попадает именно он и его имущество. То есть в случае крупных долгов ИП может потерять всё своё движимое и недвижимое имущество, согласно законодательству РФ. В это время «невидимый партнёр» выходит сухим из воды, так как не имел официально никакого отношения к бизнесу. Поэтому при выборе варианта оформления ИП на одного из предпринимателей нужно быть абсолютно уверенным в том, что партнёр Вас не обманет и не бросит.

Договор товарищества

Мене опасным видом партнёрства является заключение договора «простого товарищества». Суть этого способа сотрудничества в том, что оба предпринимателя регистрируются как ИП, а после этого заключают договор о совместной деятельности. В договоре прописываются права и обязанности обеих сторон, которых может быть более двух, условия деления прибыли между сторонами.

Плюсом модели является то, что предприниматели не зависят друг от друга, их прибыль делится согласно договору товарищества, поэтому в случае конфликта можно спокойно уходить, забрав свои средства. Однако главным минусом подобного договора является двойная отчётность, так как партнёры будут отчитываться как о собственной деятельности (доходах и расходах), так и о деятельности товарищества.

Идеальным партнёрством является товарищество двух индивидуальных предпринимателей

Это может показаться сложным бюрократическим процессом, однако в случае договора о простом товариществе предприниматели платят налоги каждый за себя, что значительно повышает расходы по сравнению с одним ИП. Но есть положительная сторона этого момента, в случае разногласий – товарищество можно ликвидировать и ничего не потерять, поэтому двойное налогообложение возможно не самый плохой вариант.

Как мы видим, в качестве ИП может выступать лишь один человек, в случае открытия двумя физлицами юрлица на одного из компаньонов, оба они серьёзно рискуют своими деньгами и имуществом. Чтобы избежать потерь, можно зарегистрировать договор простого товарищества, попав под двойное налогообложение, либо оформить ООО и спать спокойно.

Ни одна дружба и даже родственные связи не могут гарантировать надёжности в бизнесе

Открытие ООО

Лучшим вариантом ведение совместного бизнеса является регистрация ООО. Во-первых, потому что ООО позволяет прописать всех совладельцев в учредительных документах с указанием доли в уставном капитале каждого. Это обезопасит всех партнёров с юридической точки зрения от непредвиденных переделов долей и полученной прибыли. А также ограничит ответственность учредителей по долгам компании, так как в случае краха под удар встанет лишь имущество общества.

Процедура регистрации ООО немного сложнее, чем ИП, так как включает в себя составление учредительных документов, различных решений, приказов и открытия расчётного счёта с печатью. Тем не менее, для ведения совместного бизнеса эта форма юридического лица является наиболее подходящим вариантом. Даже в обществе с ограниченной ответственностью есть возможность сэкономить на уплате налогов и обязательных взносов.

А ведение бизнеса в качестве ИП безопасно и выгодно лишь, если предприниматель на самом деле индивидуальный. В этом случае он сам отвечает за свои действия, ведёт деятельность исключительно для получения личной прибыли.

Если Вы предполагает ведение бизнеса совместно с партнёром, то заранее позаботьтесь о форме деловых отношений. Возможно, регистрация потребует большего количества времени и в дальнейшем Вам придётся тратиться на налоги, но, тем не менее, в случае появления недопониманий с партнёром, Вы всегда будете застрахованы, и сможете сохранить свои вложенные средства и долю в бизнесе. Приведённые варианты ведения бизнеса хороши по-своему, однако прежде чем экономить на налогах и придумывать обходные пути задумайтесь о том, каковы последствия могут быть у подобной аферы.

Раньше я считал, что бизнес на двоих – это один из лучших вариантов предпринимательства. Причём, неважно количество участников – их может быть два, три, пять, десять. Суть в том, что, когда ты один, то создаёшь бизнес в одиночку, а когда вас двое и более, то это уже командный бизнес. Помните древнюю притчу, когда отец говорил своим сыновьям: «Порознь вы прутики от веника, которые по одному легко можно переломать. А вот, если вы будете держаться друг друга, то станете как связанный веник, сломать который уже гораздо сложнее». В общем, я всегда позитивно воспринимал идею совместного бизнеса, ибо теоретически она выглядела привлекательно.

Однако когда мне на практике пришлось столкнуться с бизнесом на двоих, когда я на собственной шкуре ощутил все «прелести» совместного бизнеса, тогда я полностью изменил своё отношение к этому формату ведения предпринимательской деятельности.

В общем, не понравился мне бизнес на двоих. Лучше я пойду работать на дядю, чем влезу в очередной командный бизнес. Честно говоря, я бы хотел начать с описания достоинств, но не могу – хочу поскорее предостеречь вас, даже, если хотите, отговорить влезать в эту авантюру. В общем, начну с недостатков. Поехали!

Недостатки (минусы) бизнеса на двоих

Фразу «бизнес на двоих» можно смело вписывать в перечень пожеланий на поздравительных открытках, которые адресованы вашим недругам и врагам.

Ибо бизнес на двоих – это испорченная нервная система, потеря друзей, обретение новых врагов, появление ненависти к ближнему, разочарование в партнёрах, ощущение безысходности и в итоге – сложнейший раздел совместно заработанных денег и активов.

Я лично прошёл через всё это и могу сейчас вам рассказать о недостатках совместного бизнеса не на основании прочитанных книг, а на основании практического опыта. Давайте, пожалуй, начнём.

1. 1. Бизнесом сложно управлять. Все партнёры имеют равные права, и каждый «знает», как лучше провести ту или иную сделку, как правильнее управлять бизнес процессами, как эффективнее руководить коллективом. И не возникало бы никаких проблем, если бы у всех партнёров совпадали взгляды. Но, увы, компаньоны часто ведут себя, как лебедь, рак и щука. В общем, сил вкладывают много, но не в развитие бизнеса, а в борьбу друг с другом. На мой взгляд, это самый существенный недостаток, который рано или поздно появляется в каждом совместном бизнесе.
2. 2. Притупляется чувство собственности. Бизнес на двоих мне напоминает колхоз времён СССР, где всё вокруг государственное, а значит – чужое. Тогда не было собственников, не было тех «загнивающих» капиталистов, у которых бы душа болела за каждую нерационально потраченную копейку, за каждый несвоевременно убранный в поле колосок. Люди относились к тому, что, по сути, принадлежало им, как к чужому – не дорожили, не приумножали.

   Вот так и в коллективном бизнесе – вроде и есть хозяева, но каждый из них себя не чувствует на все 100% хозяином. И чем больше партнёров, тем слабее чувство собственности у каждого из них. Например, в бизнесе на двоих каждый партнёр чувствует себя на 50% хозяином предприятия, а в бизнесе на четверых – всего на 25%. В общем, создаётся этакая «социалистическая среда», которая благоприятствует разгильдяйству и потребительскому отношению друг к другу. Конечно же, всё это отрицательно влияет на развитие бизнеса и способствует ускорению банкротства предприятия.

3. 3. При развале тяжело делить активы. Я убеждён, что любой совместный бизнес рано или поздно даст трещину. Естественно, когда партнёры расстаются, приходит время делить бизнес. И счастье вам, если вы успели рассориться ещё на этапе регистрации фирмы – здесь партнёры просто забирают свои вложения, плюют друг другу в лицо и расходятся, как в море корабли. Куда сложнее обстоят дела с «дерибаном» уже налаженного рабочего бизнеса. Когда есть наработанная база клиентов, обученный персонал, помещение в хорошем месте, какие-то ценные активы, сформирован имидж компании и т.д. Вот тут может начаться реальная «бойня». Я и врагу не желаю пройти через делёж работающего функционального бизнеса. Честно говоря, только, чтобы не проходить через это, есть смысл начинать свой бизнес без каких-либо партнёров.
4. 4. Бывшие компаньоны могут стать вашими злейшими врагами. Всему виной деньги. Есть такая пословица: «Хочешь потерять друга и нажить врага? Одолжи ему деньги!» В бизнесе партнёры имеют дело с деньгами – иногда большими деньгами. И всё спокойно лишь до тех пор, пока «корабль плывёт в спокойном океане». А вот когда начинаются конфликты и делёжки, вот тогда и превращаются лучшие друзья в злейших врагов, кумовья – в ненавидящих друг друга чужих людей, семьи распадаются – в общем, у партнёров рушатся не только деловые, но и личные отношения. Поэтому 100 раз подумайте перед тем, как отважитесь начинать совместный бизнес с другом или родственником. Уж лучше тогда с чужими людьми иметь дело – с ними больше шансов установить сугубо деловые отношения и исключить панибратство.
5. 5. Совместный бизнес обязательно развалится. Вы сейчас, наверное, думаете: «Нет, у нас этого не будет! Я и мой партнёр – это настоящая команда! Мы никогда не станем жертвовать своей дружбой ради денег! Мы сможем создать настоящий большой бизнес на двоих, который никогда-никогда не развалится!»

   Что сказать? Я тоже так когда-то думал! Увы, друзья мои, практика показывает, что каждому совместному бизнесу рано или поздно приходит конец. Фирма может успешно проработать даже пять-десять лет, и затем развалиться или перейти полностью в руки к одному из компаньонов. А вот фирмы, у которых один хозяин, успешно процветают. Их владельцы чувствуют себя собственниками на все 100%, там нет конфликта интересов между партнёрами. А потому, успех такого предприятия полностью зависит от его хозяина.

6. 6. Прибыль придётся делить на всех. Это уже «шкурный» момент, но я считаю, что о нём тоже надо сказать. Хотя, честно говоря, я об этом не думал, когда участвовал в бизнесе на двоих. Мы с партнёром, конечно, понимали, что будь у нас свой бизнес, то и прибыль не надо было бы делить пополам. Но, знаете, всё-таки настоящий предприниматель меньше всего думает о «шкурных» вопросах. Для него гораздо важнее процесс создания и ведения своего дела. И не важно, «на двоих или на одного» – важен сам процесс.

   Однако, принимая решение начать бизнес с компаньоном, не забывайте, что вам достанется лишь половина прибыли. А если участников будет больше, то, соответственно, «кусок пирога» будет ещё меньше. Мелочи, но неприятно.

Что же, о недостатках поговорили. Теперь давайте перейдём к достоинствам. Несмотря на всю мою нелюбовь к бизнесу на двоих, я считаю своим долгом предоставить вам объективную информацию по данному вопросу. Также, следует признать тот факт, что не будь плюсов у совместного бизнеса, то им бы никто не занимался.

Достоинства (плюсы) бизнеса на двоих

Сразу хочу отметить, что качественные характеристики достоинств бизнеса на двоих очень весомые и заслуживают внимания. Видимо потому они и привлекают многих начинающих предпринимателей. Итак, поехали!

1. 1. Снижение стартовых вложений и финансовых рисков. Как ни крути, но в старт любого бизнес проекта необходимо вложить деньги. Понятно, что так называемый бизнес с нуля может открыть один человек, потратив небольшую сумму на регистрацию индивидуального предпринимателя, открытие счёта в банке и т.д. Здесь не требуется брать кредит или искать инвестора. Но ведь есть проекты, требующие определённых стартовых вложений. И сумма может быть как $1000, так и десятки, а то и сотни тысяч долларов. И если, начиная такой бизнес в одиночку, предпринимателю требуется найти всю сумму стартового капитала, то в коллективном бизнесе, как правило, эта сумма равномерно распределяется между всеми партнёрами. Естественно, так же распределяются и все финансовые риски.

   Привлекательность данного пункта состоит в том, что ни один молодой бизнес проект не может быть застрахован от банкротства, особенно, когда его создают начинающие предприниматели. Естественно, новичок боится вылететь в трубу гораздо больше, чем ушлый бизнесмен, который более чётко видит конечный результат и смело готов взять на себя все финансовые риски. А вот начинающие предприниматели с радостью готовы эти риски разделить на двоих, троих и т.д. И это понятно, ведь у них нет опыта ведения бизнеса, нет уверенности в успехе – они только-только вырвались из «кровожадных лап» работодателя, а потому готовы на коллективные эксперименты. И, конечно же, для них очень важно снизить сумму личных вложений в старт будущего бизнеса. Их не смущает наличие партнёра, который будет на равных управлять компанией и справедливо претендовать на половину прибыли. Они не думают о возможных конфликтах и тяжёлом разделении активов. Ведь всего этого ещё нет. Да и неизвестно, что будет дальше – бизнес может «не пойти», и тогда все вложения превратятся в огромные долги, которые предстоит отдавать, вернувшись работать на «дядю». И в этом есть доля истины.

2. 2. Снижение расходов на оплату наёмного труда. Понятно, что в компании кадры решают всё. Но есть один важный нюанс – наёмным сотрудникам надо платить деньги за их работу. И всё бы ничего, но вот молодой неокрепший бизнес зачастую неспособен полностью обеспечить работой штатных специалистов. В результате получается, что люди приняты в штат, им необходимо платить зарплату, а платить не из чего, так как бизнес не приносит ожидаемых доходов. Поэтому на старте каждый предприниматель стремится минимизировать свои расходы на содержание наёмных работников. Наиболее эффективный и действенный способ – это взять на себя выполнение всех основных функций. Ведь предприниматель, в отличие от наёмного сотрудника, готов даже работать бесплатно, чтобы поставить на ноги свой бизнес. Но не всегда удаётся в одиночку справляться с той или иной задачей – иногда не хватает времени, а иногда просто физически это сделать нереально. Например, как можно в одиночку затащить по лестнице стокилограммовый сейф на восьмой этаж? Никак. А вот с партнёром можно! Также в коллективном бизнесе можно запросто распределить все функции между компаньонами и долгое время работать без привлечения наёмного труда. Всё это способствует оптимизации расходов, что очень важно для достижения успеха на начальном этапе.
3. 3. Эффективное противодействие натиску конкурентов и проверяющих. Вновь созданный и совсем ещё юный бизнес является достаточно уязвимым. Его способна разрушить даже банальная налоговая проверка, которую, кстати, могут «организовать» конкуренты, имеющие связи в контролирующих органах. И часто противостоять такому натиску удаётся лишь, подключив свои более мощные связи. Понятно, что предпринимателю-одиночке приходится рассчитывать только на себя и своих знакомых. А вот в коллективном бизнесе подключаются связи и знакомства всех партнёров. Естественно, у команды шансы на победу гораздо выше, чем у «одиночки».
4. 4. Усиленный мозговой центр. Кто переживает за успех своего молодого бизнеса? Кто ночами не спит – разрабатывает стратегию дальнейшего развития проекта? Кто по-настоящему заинтересован в оптимизации расходов и обеспечении эффективной работы персонала?

   Ответ на все вопросы один – это хозяин бизнеса. Только он искренне болеет за своё детище. Именно он не может спокойно спать, когда чувствует, что его бизнес в опасности.

   Но иногда возникают ситуации, когда бизнесмен попадает в некий предпринимательский ступор – тупик, из которого не видно выхода. Именно в таких ситуациях лучшая помощь – это мнение вашего компаньона. Ведь этот человек так же, как и вы болеет за своё детище. Он тоже искренне переживает за дальнейшую судьбу проекта. И очень высока вероятность, что именно он способен найти наиболее правильный выход из тупиковой ситуации.

   В отличие от предпринимателя-одиночки, мозговой центр командного бизнеса усилен головами его организаторов и соучредителей. И это, безусловно, плюс. Ведь в процессе работы приходится сталкиваться с различными нестандартными ситуациями, требующими креативного подхода и оценки со стороны. Также, толковая команда способна разработать наиболее эффективную стратегию дальнейшего развития проекта.

5. 5. Взаимная психологическая поддержка. В бизнесе часто случаются стрессовые ситуации, способные вывести предпринимателя из равновесия и даже вогнать в депрессивное состояние. Это может быть неудавшийся проект, на который возлагались огромные надежды или сорвавшаяся сделка. В общем, любая неудача подрывает у человека уверенность в себе, в своих силах. И если предприниматель-одиночка вынужден самостоятельно справляться с такими трудностями, то в команде компаньоны подставляют друг другу плечо и совместными усилиями решают проблемы. В таких ситуациях оказывает колоссальный психологический эффект ощущение, что ты не один, что рядом есть партнёры, готовые тебя поддержать и помочь в трудную минуту. И вы знаете, я не исключаю, что именно поэтому командный бизнес на начальном этапе больше защищён от влияния внешних факторов, чем бизнес предпринимателя-одиночки. Все-таки, как ни крути, но вместе легче держать удар и барахтаться в этом безумном океане.

Итак, друзья, мы с вами рассмотрели достоинства и недостатки бизнеса на двоих. Надеюсь, вы всё внимательно изучили и поняли, что лучше не ввязываться в совместные проекты, а начинать своё дело самостоятельно. Или нет? Или всё-таки решили создать бизнес на двоих? Ну, что же, раз такое дело, тогда давайте расскажу вам о том,

ИП означает «индивидуальный предприниматель». Согласно законодательству РФ индивидуальный предприниматель – это физическое лицо, зарегистрированное в установленном законом порядке и осуществляющее предпринимательскую деятельность без образования юридического лица.

Предпринимательской считается деятельность, направленная на систематическое извлечение прибыли. Таким образом, исходя из смысла определения, можно сказать, что ИП не может быть открыто на двоих .

ИП – это физическое лицо, то есть один человек, а не юридическое лицо, не коллектив. Что же делать двум людям, желающим вести бизнес вместе?

В России сложилось представление, что зарегистрироваться и вести деятельность в качестве ИП проще и выгоднее, чем создать юридическое лицо. Однако это не совсем так. Будем считать, что «оформить ИП на двоих» подразумевает совместное ведение бизнеса . В этом случае вариантов его оформления несколько. Рассмотрим их последовательно.

Вариант 1. Оформить в качестве ИП одного из участников

В этом случае государственную регистрацию в качестве индивидуального предпринимателя пройдет только одно физическое лицо. При этом второй человек может неофициально вкладывать деньги, участвовать в управлении бизнесом.

Так поступают многие предприниматели, считая, что в этом случае получится значительно сэкономить на налогах, ведении бухгалтерского учета, применении контрольно-кассовой техники, наличии расчетного счета в банке и т.д. Действительно ли такая экономия будет выгодной, зависит от многих показателей – активности предпринимательской деятельности, ее видов и других моментов.

Более важными вопросами, с точки зрения участия в бизнесе двух человек, являются не мелкая экономия и простота регистрации, а гарантии безопасности и финансовой ответственности участников. В случае регистрации одного ИП, тот участник, который официально зарегистрирован, имеет все права на бизнес и в случае ссоры или необходимости разделения, могут возникнуть проблемы. По закону второй участник не имеет никаких прав на долю в бизнесе и доказать его участие в нем не получится.

Как показывает практика, такой способ ведения дел выбирают родственники или близкие друзья, которые доверяют друг другу и не боятся, что кто-то из них обманет компаньона. Однако в жизни бывает всякое, ссорятся и близкие родственники.

Как обезопасить себя в этом случае? Единственным вариантом может быть договор займа между компаньонами, как физическими лицами. То есть, вклад неоформленного участника подтверждается документально как заем оформленному участнику.

Расписки необходимо хранить. Это поможет вернуть деньги, в случае если отношения испортятся. Но даже такие договоры займов и расписки не смогут в полной мере компенсировать затраты на организацию предпринимательской деятельности, понесенные неоформленным участником. Также следует помнить, что участник бизнеса, оформленный как ИП, тоже несет определенные риски, которые не коснутся неоформленного участника.

Например, если бизнес окажется убыточным, индивидуальный предприниматель будет оплачивать долги в пределах ВСЕГО своего имущества , в котором будет учтена недвижимость, автомобиль и т.д. Такие риски не коснутся того, кто участвовал в бизнесе неофициально. Таким образом, описанный способ ведения бизнеса на двоих может быть рискованным и невыгодным обеим сторонам, как оформленному участнику, так и неофициальному.

Вариант 2. Оба участника оформлены в качестве ИП и заключают между собой договор простого товарищества

Этот вариант подробно расписан в Гражданском кодексе РФ (ст. 1041). Договор простого товарищества называется также договором о совместной деятельности и предполагает объединение двух или нескольких лиц для ведения совместной предпринимательской или иной деятельности без образования юридического лица.

Обязательное условие – обе стороны являются ИП или коммерческими организациями. В случае образования товарищества оба ИП определяют сумму вклада в общее дело, в том числе учитываться может имущество, деловая репутация, профессиональные навыки и знания и т.д. Материальная оценка вклада каждого участника определяется по соглашению сторон.

В чем выгода такого объединения:

• Оба ИП являются полноправными участниками совместного бизнеса
• В случае прекращения совместной деятельности, каждый ИП может действовать самостоятельно
• Прибыль от общих дел распределяется пропорционально вкладу

Однако есть и минусы . Каждый ИП обязан будет вести отдельный учет по самостоятельной деятельности и по деятельности в рамках товарищества. Отчетность также проводится по двум направлениям деятельности. Не вдаваясь в подробности бухучета и налогообложения, отметим, что такое ведение дел может создать определенные трудности, особенно для неопытных предпринимателей, которые еще не знакомы со всеми тонкостями налоговой отчетности.

Вариант 3. Образование ООО

Во многих случаях регистрация ООО станет лучшим вариантом для ведения совместного бизнеса.

Во-первых, только ООО имеют право осуществлять некоторые виды деятельности (например, торговля алкоголем).

Во-вторых, регистрация ООО позволяет прописать в учредительных документах долю каждого учредителя в уставном капитале и распределение прибыли между ними, а значит, обезопасит каждого участника с юридической точки зрения.

В-третьих, участники ООО несут ответственность по обязательствам общества только в пределах доли в уставном капитале . Процедура регистрации ООО несколько сложнее, чем регистрация ИП и включает в себя обязательное составление учредительных документов и решения о создании ООО, также необходимо открытие расчетного счета и изготовление печати. Однако для участников совместного бизнеса такая организационно-правовая форма все равно более привлекательна и безопасна.

Открытие ООО не будет намного более затратно, чем регистрация ИП. И в ООО можно сэкономить на уплате налогов, на счете в банке, и при этом получить более безопасную и солидную организацию.

Ведение бизнеса в качестве индивидуального предпринимателя выгодно, только если предприниматель действительно «индивидуальный», то есть ведет деятельность самостоятельно на свой страх и риск.

В качестве вывода

Если предполагается ведение бизнеса вдвоем, то необходимо изначально грамотно его оформить и зарегистрировать в установленном законом порядке. Возможно, это потребует несколько больше физических вложений, но зато обезопасит каждого участника в случае непредвиденной ситуации, например, ссоры, кризиса или желания закрыть дело.

Описанные выше варианты ведения бизнеса хороши каждый в своем случае . Подробное описание плюсов и минусов ИП товарищества или ООО не является темой данной статьи, но эту информацию также стоит изучить перед решением организовывать свое дело. В случае честной и справедливой изначальной организации бизнеса, проще и спокойнее будет работать каждому его участнику.

Итак, вы решили открыть собственное дело вместе с партнером. Работать без оформления не получится, поэтому необходимо досконально узнать, какие существуют нюансы при регистрации индивидуального предпринимателя (ИП) на двоих.

• Способы регистрации
• Существующие нюансы ведения бизнеса на двоих
• Что предшествует подаче документов на двоих
• Какие нужны бумаги и куда обращаться
• Что получают партнеры после регистрации

Законодательством закреплено, что аббревиатура ИП означает индивидуальный предприниматель. Речь идет о физическом лице, которое регистрируется в определенном законом порядке и проводит хозяйственную деятельность, но без создания юридического лица.

Поскольку физическое лицо означает одного человека, а не коллектив, то у партнеров возникают сложности, хотя желание вести бизнес на двоих имеется.

Способы регистрации

Существует два главных способа, чтобы зарегистрировать себя в качестве субъекта хозяйственной деятельности:

1. Осуществить всю процедуру самостоятельно. Так поступает множество предпринимателей, ведь на самом деле сегодня это сделать легче, чем в прежние времена. Однако понадобится собрать все бумаги самому и побегать по инстанциям.
2. Для тех, кто не желает вникать в особенности регистрации и готовить документацию, существует платная услуга регистрации при помощи специальных сторонних компаний.

Существующие нюансы ведения бизнеса на двоих

Если речь идет об общем деловом проекте, то лучше для этой цели зарегистрировать ООО, а не ИП. Потому что законодательство не предусматривает создание института предпринимательства одновременно на двоих персон . Но обойти эту ситуацию можно.

Неофициальное партнерство - один из наиболее распространенных на практике случаев, как оформить общее дело. При этом, второй участник может вносить собственные средства или даже фактически руководить процессами. У этого способа тоже есть свои недостатки, поскольку в дело может вмешаться обычный человеческий фактор.

Что это означает? В случае, если партнеры решают разойтись, то на одном из них находятся и активы, и обязательства. Поэтому полноценного разделения бизнеса полюбовно достичь можно, но очень трудно.

Практика показывает, что такая методика бывает оправдана лишь между близкими друзьями или родственниками. Но никто не застрахован и в этом случае от прекращения нормальных отношений.

Но более современным и юридически оправданным будет другой способ оформления отношений партнеров - составление так называемого «товарищеского договора» . Каждый участник самостоятельно открывает на себя ИП, подав соответствующие документы (о них речь пойдет ниже). После того, как прошла регистрация каждого из ИП, они заключают между собой простой договор.

Какие преимущества есть у этого способа узаконивания отношений:

• каждый из участников будет обладать одинаковыми правами и обязанностями;
• при невозможности продолжать бизнес-деятельность на двоих можно, чтобы дальше каждый партнер вел ее индивидуально и автономно;
• распределение прибыли будет производиться на основании взносов каждой стороны.

Отрицательной стороной такого способа является больший размер расходов , который связан с регистрацией ИП, сдачей и ведением отчетности, а также уплатой налогов и других сборов.

Есть еще один законный вариант, который дает право участнику, не являющемуся ИП, претендовать на справедливый раздел имущества - можно оформить договор займа . Другими словами, в нем указано, что неоформленный партнер сделал вклад в общий бизнес, и это подтверждается документально.

Но, если бизнес окажется убыточным, то отвечать своим имуществом придется лишь участнику, который был официально оформлен в качестве ИП.

Что предшествует подаче документов на двоих

Прежде всего, любому предпринимателю необходимо иметь идентификационный номер. Поскольку предприниматель будет юридически одним-единственным, то и номер будет выдаваться в единственном экземпляре на общий бизнес.

Если по каким-либо причинам у вас его еще нет, то попутно с получением свидетельства ИП, потребуется получение ИНН. При этом, время регистрации увеличится на 5-6 рабочих дней.

Кроме того, необходимо понимать, какая система налогообложения будет для вас предпочтительной. Основные виды систем:

• общее налогообложение;
• «упрощенка», она же УСН;
• ЕНВД - единый налог на вмененный доход;
• патентная деятельность;
• единый сельхозналог

Осталось подобрать для себя код экономической деятельности (ОКВЭД) и можно приступать к сбору бумаг. Тот код, который будет указан в заявлении первым, станет одновременно и основным. Он же станет определяющим фактором, какую величину тарифа придется уплачивать в органы ФСС за вас и ваших наемных работников (если они будут).

Какие нужны бумаги и куда обращаться

Итак, вы решили открыть собственное дело. Работать без оформления не получится, поэтому для любого вида бизнес-деятельности потребуется регистрация в качестве индивидуального предпринимателя (ИП).

Теперь о том, какие же документы необходимо собрать для регистрации в качестве ИП :

• Ксерокопии всех страниц паспорта;
• Копия идентификационного номера;
• Заявление с просьбой о государственной регистрации предпринимателя по форме под №Р11001 (1 экземпляр);
• Заявление намерения перейти на упрощенный порядок налогообложения (если требуется), форма 26.2-1;
• подтверждающая оплату госпошлины квитанция

К удобству будущих предпринимателей - большинство налоговых служб работают по принципу «единого окна», то есть подавать всю собранную документацию можно в одном месте. Предварительно можно наведаться в территориальную налоговую службу и убедиться, что ваши документы отвечают предложенным образцам (они обязательно будут вывешены на стендах).

Если подавать пакет документы будет не сам будущий предприниматель, то понадобится оформить копии, а также предоставить доверенность на право подачи документов.

Без нотариуса не обойтись, если вы планируете отправить весь пакет, а сделать это можно ценным письмом по почте. Услуги нотариата обойдутся от 300 до 500 рублей.

После того, как налоговая примет пакет собранных бумаг, вам выдадут расписку, на которой будет стоять отметка о том, в какой день подходить за регистрационными свидетельствами.

Что получают партнеры после регистрации

Если процедура регистрации была пройдена успешно, то ее результатом будет получение следующего пакета для совместного бизнеса:

• прежде всего, свидетельство о госрегистрации в качестве ИП;
• подтверждение о постановке на учет в территориальном органе ФНС;
• выписка из госреестра предпринимателей ЕГРИП;
• регистрация в пенсионном фонде России согласно места жительства;
• присвоение статкодов из Росстата

Если любой из документов не будет выдан, то придется обращаться в эту организацию самостоятельно, поскольку регистрация в них является обязательной. После регистрации как таковой, может потребоваться оформление печати для ведения хозяйственной деятельности.

---